建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究

甘振坤

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1 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理研究的意義

建筑業(yè)隨著市場競爭的不斷激烈以及市場化的不斷深入，也進入了新的歷史發(fā)展階段，建筑工程的現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)在建筑領(lǐng)域中對于推動其發(fā)展是有著重要作用的，可以確保建筑工程的保質(zhì)保量完成。而建筑工程現(xiàn)場施工管理的另一方面可以將傳統(tǒng)的粗放型管理變成精細型的科學(xué)管理模式，最終實現(xiàn)現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)在建工程中都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范進行。所以，對于現(xiàn)場施工管理和建筑工程的施工技術(shù)進行科學(xué)規(guī)范的研究和分析具有重要的實際意義。

2 建筑施工技術(shù)與管理存在的問題

2.1 施工技術(shù)和施工管理較為老套

我國目前很多施工企業(yè)在施工過程中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)和施工手段，但是這些施工手段和相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)不能夠適應(yīng)實際的現(xiàn)場施工環(huán)境。采用一些落后的施工技術(shù)和施工方法在一些環(huán)境相對惡劣的施工場所經(jīng)常會產(chǎn)生步履維艱的施工狀態(tài)。并且很多管理計劃僅僅停留在紙面上而并沒有在實際當中用。有很多的企業(yè)項目管理者認為施工管理計劃僅僅是需要應(yīng)付檢查部門的一項書面材料而已，而并沒有將這些管理計劃區(qū)別于一些普通的工作內(nèi)容重點對待，所以很多管理者在進行項目計劃制定的同時也沒有認真考慮施工管理的現(xiàn)實可行性，僅僅采用拿來主義借鑒照搬以往的工程管理計劃，并沒有針對當前的施工項目采取最合理的施工管理。除此之外，很多工程項目的負責人對施工管理計劃制定得十分混亂，項目的施工人員和工程材料的管理并不詳細，同時有關(guān)人員的培訓(xùn)工作沒有得到有效的開展。

2.2 建筑工程施工技術(shù)人員能力不足

在現(xiàn)代的現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)的運用過程中，工作人員的綜合水平和業(yè)務(wù)能力對施工的質(zhì)量有著極大的影響。但是目前的現(xiàn)場管理過程中，有很多施工企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)相對較低，尤其是在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，很多施工企業(yè)都會多多少少的出現(xiàn)施工的進度和管理的工作不相匹配的局面。例如，現(xiàn)場施工管理工作人員對于技術(shù)人員的選拔不夠嚴格，很多沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書或經(jīng)過相應(yīng)資格培訓(xùn)的臨時工被安排到項目的各個關(guān)鍵崗位。由于上述這些臨時工在安全技術(shù)和專業(yè)技能方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，經(jīng)常在施工過程中為后續(xù)的建筑使用埋下安全隱患，所以嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。技術(shù)管理的水平也受到上述現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力較差，科學(xué)的施工管理受傳統(tǒng)粗放型、經(jīng)驗性施工、以及進過簡單培訓(xùn)就上崗的施工人員的影響等，導(dǎo)致整體施工水平相對較低，最終使工程的進度產(chǎn)生一定的影響。

3 建筑工程施工技術(shù)

3.3 建筑防水施工技術(shù)

建筑工程的防水技術(shù)隨著建筑功能要求的不斷提高也得到了廣泛的使用和飛速的發(fā)展，建筑工程的用水量可以通過防水技術(shù)的實際使用得到很好的控制。建筑防水材料一般情況下包括高檔卷材和瀝青防水材料，建筑的美觀性可以在一定程度上通過建筑防水技術(shù)的合理使用得以提高，并且在施工過程中的可操作性也相對較好。

3.4 基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)

基礎(chǔ)鋼筋的施工在房屋建筑施工過程中占據(jù)著一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，并且對施工的整體質(zhì)量也產(chǎn)生了較大的影響。在建筑工程實際操作過程中，為了使基礎(chǔ)鋼筋的施工更加科學(xué)可靠，一般情況下鋼筋的施工材料應(yīng)該被技術(shù)人員所嚴格的檢查，一旦出現(xiàn)工程的實際使用需求，技術(shù)人員應(yīng)該及時上報施工的負責人。除此之外，施工的圖紙也應(yīng)該被工作人員所牢記于心。為了最大程度的避免鋼筋材料出現(xiàn)浪費的情況，技術(shù)人員在工作過程中應(yīng)該對加工材料的清單進行反復(fù)的核對，并且嚴格做好材料的質(zhì)量檢驗工作，例如發(fā)現(xiàn)鋼條的直徑相對較，那么應(yīng)該設(shè)置馬槽來保證焊接的合理可靠。

4 工程項目現(xiàn)場管理的方法

4.1 組織規(guī)劃要做好完善工作

施工人員在工作過程中應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況制定全面的施工計劃，并做好組織規(guī)劃工作，同時對于施工的環(huán)節(jié)也要合理的部署，為了確保各個環(huán)節(jié)所使用的施工材料和人員的配置達到最優(yōu)，應(yīng)該在整個工程的檢查工作過程中認真負責，并且根據(jù)現(xiàn)場的施工實際條件以及與工程建筑的相關(guān)因素進行綜合的分析，再制定相應(yīng)的計劃。

4.2 提升施工人員的節(jié)能環(huán)保意識

施工人員在施工的各個環(huán)節(jié)中起到絕對的主導(dǎo)作用，所以其節(jié)能意識是否良好，對建筑工程的節(jié)能效果產(chǎn)生直接的影響。相對于常規(guī)的施工技術(shù)，節(jié)能技術(shù)對于工作人員的業(yè)務(wù)能力有著更高的要求，所以應(yīng)該組織專業(yè)的培訓(xùn)人員在施工人員正式投入工作之前展開培訓(xùn)工作，盡可能的確保工作人員在工作過程中樹立良好的安全質(zhì)量意識，并且在此基礎(chǔ)上對于節(jié)能施工技術(shù)的現(xiàn)場管理力度和操作規(guī)范程度達到最佳，真正使工作人員在日常工作過程中認識到節(jié)能的重要性。

4.3 制定完善的進度規(guī)劃方案

為了避免工程施工的盲目性，并且保證工程能夠在工期截止之前交付，施工單位應(yīng)該在接受甲方的委托以后，對于工程項目的施工影響因素和施工的實際情況進行系統(tǒng)的分析，制定進度規(guī)劃方案，。除此之外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該在“三管一制”的基礎(chǔ)上對于工程現(xiàn)場的施工進度進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，并且按照施工計劃嚴格的監(jiān)督和管理現(xiàn)場的施工進度。為了確保實際的工程進度與事先制定的規(guī)劃方案保持一致，各個部門的工作人員之間應(yīng)該進行良好的溝通。

5 結(jié)語

建筑企業(yè)隨著我國城市化進程的不斷加快，導(dǎo)致建筑需求量不斷加大的背景下也有著良好的發(fā)展，但在此過程中需要對于建筑的施工效率和施工質(zhì)量也提出了更高的要求。在工程的實際施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)該在對事物實際情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分析存在的問題，并且對于施工技術(shù)和施工管理工作都能夠樹立一個正確的態(tài)度，只有這樣才能保證工程的施工質(zhì)量和使用者的使用體驗。