從成本控制角度探究醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)

佟彩霞

天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院 天津 300000

引言

醫(yī)院建筑工程的涉及的內(nèi)容很多，相關(guān)的建設(shè)施工的企業(yè)以及團隊要進行綜合的考慮，要進行合理的規(guī)劃，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理技術(shù)直接的影響著醫(yī)院建設(shè)的整體效果，能夠影響醫(yī)院建設(shè)的質(zhì)量。相關(guān)的建設(shè)企業(yè)要進行深入的了解建設(shè)地點，要利用先進的技術(shù)，將所有的相關(guān)數(shù)據(jù)進行了解，要對于相關(guān)的數(shù)據(jù)進行深入的分析，根據(jù)實際的現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，結(jié)合自身的掌握的知識體系以及豐富的經(jīng)驗設(shè)計出合理的相關(guān)建筑方案，要充分的考慮到相關(guān)投資企業(yè)的利益，盡量的使用先進的科學(xué)技術(shù)，不斷的加強技術(shù)的提升，選取合適的建筑材料，要合理的對于醫(yī)院工程的成本進行控制，還要充分的保障醫(yī)院工程建設(shè)的質(zhì)量，有利于相關(guān)企業(yè)長期的發(fā)展。

一、醫(yī)院的建筑工程現(xiàn)場管理以及成本控制的主要內(nèi)容

在實際的醫(yī)院工程的建設(shè)過程中，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理需要制定明確的相關(guān)管理規(guī)定，相關(guān)的建設(shè)企業(yè)還要充分的重視相關(guān)規(guī)定建立的進展。相關(guān)的建設(shè)企業(yè)要想充分的保障醫(yī)院工程的順利建設(shè)，就要選擇專業(yè)的相關(guān)建設(shè)單位進行合作，要慎重的選擇相關(guān)的施工建設(shè)單位，對于相關(guān)的建設(shè)團隊進行深入的了解，相關(guān)的技術(shù)工作人員要具備很高的技術(shù)水平，不斷加強自身掌握技術(shù)的提升，還要具有很高思想覺悟。相關(guān)的投資企業(yè)要選擇出最優(yōu)秀的合作單位進行簽署合同，要從長遠發(fā)展的角度來看，不斷地進行提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及信譽，要促進企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)場的管理工作還可以充分的影響著其投資成本，相關(guān)的建設(shè)單位要選取合理的額建筑材料，相關(guān)管理工作人員要進行認真的監(jiān)督，對于建設(shè)的材料進行嚴格的審核，要嚴格的按照相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行工作，避免出現(xiàn)貪污公司錢財?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)，充分的保障企業(yè)的利益。

二、從成本控制角度試析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理問題

1.工作人員的綜合素質(zhì)不高

有很多的建設(shè)企業(yè)相關(guān)的工作人員的整體素養(yǎng)不高，直接的影響著相關(guān)建筑企業(yè)進行投資工程項目的進展。相關(guān)的工作人員不能很好的將實際工作進行落實，在進行所建地點的數(shù)據(jù)測試時，相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)果就會產(chǎn)生嚴重的誤差，相關(guān)的數(shù)據(jù)不能精確，就會影響到下一步的工作進展，相關(guān)的工作人員要進行整體的規(guī)劃工作就會受到嚴重的影響，就會導(dǎo)致實際的方案規(guī)劃出現(xiàn)偏差，對于實際的工程建設(shè)工作都會又不理的影響因素，嚴重的甚至會導(dǎo)致整個建設(shè)工程工期的延誤，會給相關(guān)的企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。企業(yè)相關(guān)的管理工作人員不能做好相關(guān)的監(jiān)督工作，相關(guān)的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量就無法得到充分的保障，對于現(xiàn)場的管理工作不夠重視，相關(guān)的現(xiàn)場工作人員會存在不具有規(guī)范化操作的現(xiàn)象，相關(guān)現(xiàn)場工作人員的安全以及利益就無法得到保障。

2.醫(yī)院建筑工程的管理體系結(jié)構(gòu)不完善

醫(yī)院建筑工程相關(guān)的管理體系結(jié)構(gòu)不完善，就無法全面的保障企業(yè)以及相關(guān)工作人員的合法權(quán)益，醫(yī)院建筑工程的相關(guān)企業(yè)沒有按照國家的相關(guān)標準進行制定相關(guān)的管理規(guī)定，有些制度會存在一些紕漏，缺乏科學(xué)以及合理性，實際的實行起來相關(guān)的工作人員需要嚴格的執(zhí)行相關(guān)的制度，相關(guān)的工作就會受到一定的影響，嚴重的會影響相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益以及長期的發(fā)展。

三、從成本控制角度淺析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)

1.不斷地加強完善醫(yī)院建筑工程的相關(guān)管理機制

相關(guān)的建筑企業(yè)要不斷地加強相關(guān)管理體系的建設(shè)，能夠直接的促進醫(yī)院建設(shè)工程的順利的進展，能充分的保障相關(guān)現(xiàn)場工作人員的安全。企業(yè)要逐步的進行加強規(guī)范化操作的管理，使得相關(guān)的工作人員能夠養(yǎng)嚴格的執(zhí)行相關(guān)的流程，使得工程建設(shè)的各個流程都充分的的到保障，現(xiàn)場管理的重要性要使得相關(guān)的管理人員進行充分的了解，要充分的對于企業(yè)投入的資金進行管理，還要嚴格的控制相關(guān)的投資的成本，對于相關(guān)資金的支出進行合理的規(guī)劃，要嚴格進行審批，能夠成分的保障企業(yè)的每一筆資金的投入都能夠機型合理的利用。

2.不斷地提升工作人員的綜合能力素質(zhì)

企業(yè)要不斷地提升相關(guān)工作人員的技術(shù)水平，可以進行定期的技術(shù)培訓(xùn)，還要加強相關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)的提升，要使得相關(guān)的工作人員具有先進的思想，能夠進行充分的合理的使用現(xiàn)代化的技術(shù)。企業(yè)要加強財務(wù)部門的管理，要提升其工作人員的綜合素養(yǎng)，要時刻的掌握工程的建設(shè)的流程，還可以定期的開展交流會議，使得相關(guān)的工作人員進行技術(shù)以及經(jīng)驗上的交流，促進共同的進步，不斷的提升各個部門的綜合素養(yǎng) ，還可以促進各個部門協(xié)調(diào)的發(fā)展，使得企業(yè)的管理體系更加的完善。相關(guān)的管理層的工作人員責任重大，要樹立優(yōu)秀的榜樣，使得工作人員具有努力的目標，有利于維護企業(yè)的良好形象。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的現(xiàn)場管理是工程實施建設(shè)的重要的部分，要受到相關(guān)的建筑企業(yè)以及相關(guān)管理工作人員的重視，企業(yè)要制定完善的現(xiàn)場相關(guān)管理機制，相關(guān)的管理層工作人員要認真的貫徹落實，要維護好企業(yè)的經(jīng)濟利益，加強相關(guān)工作人員的管理，尤其是在實施功臣給現(xiàn)場的工作人員，要進行嚴格的約束?，F(xiàn)場管理工作人員要加強相關(guān)工作的監(jiān)督，使得相關(guān)的工作人員的工作流程更加的規(guī)范化。企業(yè)的相關(guān)管理工作人員要實時的掌握市場發(fā)展的形式，不斷的加強完善相關(guān)的管理體系結(jié)構(gòu)，相關(guān)的工作人員要不斷的加強自身綜合素養(yǎng)的提升，還要不斷的加強安全防范意識，能夠有效的確保醫(yī)院建設(shè)工程的建設(shè)工作順利的進展，能保障在工期內(nèi)完成，充分的維護企業(yè)的良好信譽。