房屋建筑土建施工技術(shù)與監(jiān)理質(zhì)量管控研究

傅鐘慶 （福建越眾日盛建設(shè)咨詢有限公司，福建 龍巖 364000）

0 前言

房屋建筑行業(yè)是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展新的建筑技術(shù)不斷產(chǎn)生，由此要求建筑人員應(yīng)熟練掌握不同的建筑方法，分清每種建筑方法所適合的特定場(chǎng)所，綜合每種房屋建筑工程的優(yōu)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，以確保建筑質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1 房建主體結(jié)構(gòu)施工

1.1 土方開(kāi)挖

在進(jìn)行土方開(kāi)挖施工時(shí)需特別注意對(duì)工程進(jìn)度的管理，土方開(kāi)挖最基礎(chǔ)的就是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，唯有進(jìn)行正確的測(cè)量才可更好的開(kāi)展主體挖掘工作。土方開(kāi)挖時(shí)特別注意將機(jī)械挖土與部分土方挖掘的步調(diào)保持一致，切記禁止將挖掘積土在挖掘口大量堆積，防止對(duì)工程后期工作造成影響。在土方挖掘前需要特別注重對(duì)相關(guān)操作人員具體工程任務(wù)的分配，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行任務(wù)檢測(cè)以確保工程進(jìn)度的可實(shí)施性。使用機(jī)械工具挖掘應(yīng)預(yù)留一定厚度的土層然后進(jìn)行人工精細(xì)挖掘。土方挖掘后，需及時(shí)對(duì)挖掘地基進(jìn)行積土清理，保證工程的安全性。

對(duì)工程的測(cè)量需精確進(jìn)行，防止因測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致工程產(chǎn)生重大影響，相關(guān)測(cè)量人員應(yīng)定期交換測(cè)量信息保證測(cè)量信息的準(zhǔn)確性，若出現(xiàn)部門(mén)測(cè)量數(shù)據(jù)的特大差異應(yīng)召集相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行二次測(cè)量，待數(shù)據(jù)無(wú)誤后方可交付施工方進(jìn)行挖掘作業(yè)。

假如在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，需及時(shí)進(jìn)行工程檢查，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)施工錯(cuò)誤需及時(shí)改正，錯(cuò)誤改正時(shí)還應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目的相關(guān)操作進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止連帶性錯(cuò)誤導(dǎo)致工程整體質(zhì)量問(wèn)題。

1.2 基坑排水

基坑排水時(shí)應(yīng)特別注意排水坑的建立，并使用抽水設(shè)備將積水抽出，避免因積水影響工程進(jìn)度。

1.3 素混凝土墊層

地基挖掘工程完成后，進(jìn)行素混凝土墊層工作，墊層工作進(jìn)行前必須明確相關(guān)標(biāo)高點(diǎn)，確保積坑排水工作合理進(jìn)行，地基內(nèi)無(wú)積水存儲(chǔ)，墊層工作的鋪墊一定要保證攤鋪厚度達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期厚度。在建立標(biāo)高點(diǎn)時(shí)可以同時(shí)使用澆水與平板振動(dòng)器來(lái)達(dá)到振實(shí)的效果，表面涂層使用木搓板進(jìn)行搓邊打毛以此控制表面平滑度。墊層表面平整度達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)樁木進(jìn)行合理標(biāo)記保證工程合理進(jìn)行。

2 土建施工

土建施工技術(shù)包含有土方施工、排降水施工、填土壓實(shí)施工、樁基礎(chǔ)施工等施工技術(shù)，為應(yīng)對(duì)當(dāng)今建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑人員必須明確各種建筑技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，熟練應(yīng)用各種施工技術(shù)才能趨利避害達(dá)到最高的工作效率。

3 土建施工管理質(zhì)量管控

為提高此論述真實(shí)性，在此引用建筑工程實(shí)例來(lái)進(jìn)一步講解管理質(zhì)量監(jiān)控體系的進(jìn)行。案例工程總建筑由文化旅游區(qū)和旅游新城兩區(qū)組成。文化旅游區(qū)建設(shè)有公園、濕地等公共旅游場(chǎng)地，總面積約為83.5萬(wàn)m2，旅游新城主要建設(shè)有住宅小區(qū)和住宅附屬建筑等，總建筑面積約為350萬(wàn)m2。住宅樓地下室為地下一層結(jié)構(gòu)，該住宅建筑主要為框架結(jié)構(gòu)，部分使用剪力墻結(jié)構(gòu)。下面對(duì)本工程的部分管理問(wèn)題進(jìn)行分析。

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管控組織監(jiān)控系統(tǒng)

①根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系并不斷優(yōu)化監(jiān)控制度打造一個(gè)健全的監(jiān)管組織。監(jiān)管任務(wù)實(shí)施時(shí)應(yīng)明確分工制度，各部門(mén)相互制約，若出現(xiàn)重大技術(shù)性問(wèn)題應(yīng)實(shí)行會(huì)議制度，統(tǒng)合會(huì)議報(bào)告完善會(huì)議流程。監(jiān)管部門(mén)的每次督察都應(yīng)進(jìn)行會(huì)議討論，不斷提高承包單位的社會(huì)責(zé)任感，從內(nèi)部杜絕質(zhì)量問(wèn)題。

②增強(qiáng)承包單位與施工單位的監(jiān)控信息共享，使會(huì)議制度得到承包單位的信任并完善施工單位的責(zé)任制度。

③監(jiān)管部門(mén)需部分滲透承包單位內(nèi)部，及時(shí)行使自身監(jiān)管權(quán)力督促承包單位保證項(xiàng)目質(zhì)量。并重點(diǎn)監(jiān)查承包單位的質(zhì)量管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)工作人員工作是否到位，工作能力是否達(dá)標(biāo)；監(jiān)督管理章程落實(shí)到位，施工規(guī)范是否落實(shí)，若發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行修復(fù)工作，若情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)要求承包單位對(duì)施工方案進(jìn)行全局修正，修正后進(jìn)行會(huì)議表決，通過(guò)表決方可執(zhí)行。

④施工階段，將工程細(xì)分為多段工序，每一個(gè)工序完成應(yīng)上交工程企劃書(shū)、會(huì)議討論備案以及施工進(jìn)度，最終由監(jiān)管單位監(jiān)察，經(jīng)監(jiān)察部門(mén)審核無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。

⑤新工序?qū)嵭星?，需進(jìn)行樣品實(shí)驗(yàn)操作，提前上交實(shí)驗(yàn)材料給監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行首次監(jiān)察，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量管理，監(jiān)管部門(mén)確保工程無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后方可正常施工。監(jiān)管部門(mén)要對(duì)每次監(jiān)管程序進(jìn)行總結(jié)評(píng)定，做好檢測(cè)記錄，并與承包方的設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)部門(mén)一同檢驗(yàn)修改。

⑥對(duì)于監(jiān)管部門(mén)要定期進(jìn)行內(nèi)部人員的考核，監(jiān)察工作人員是否做到明確工作任務(wù)，防止內(nèi)部腐敗混亂現(xiàn)象，盡心盡責(zé)的行使監(jiān)管權(quán)力，保證監(jiān)管組織的威信度。

3.2 提高質(zhì)量管理控制力度

對(duì)于每次工程，管理部門(mén)人員應(yīng)熟練掌握設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的閱讀與使用，如：設(shè)計(jì)圖紙的閱讀與理解、器材說(shuō)明書(shū)的閱讀、施工組織設(shè)計(jì)以及會(huì)議記錄，以便為監(jiān)管工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)管部門(mén)需要對(duì)比分析承包商的組織人員、技術(shù)設(shè)備、以及承包商以往的項(xiàng)目，還要調(diào)查材料供應(yīng)商的商業(yè)誠(chéng)信度及商品合格率是否達(dá)到建設(shè)水平，對(duì)于誠(chéng)信度較低的供應(yīng)商應(yīng)加大監(jiān)測(cè)力度，若施工過(guò)程中材料供應(yīng)商出現(xiàn)供應(yīng)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)查并拆除基于問(wèn)題材料建設(shè)的建筑，最大限度的防止由于材料問(wèn)題引起的建筑事故。

承包單位應(yīng)主動(dòng)提交建筑材料的產(chǎn)地貨源等基本信息給監(jiān)督部門(mén)，由監(jiān)督部門(mén)對(duì)材料供貨商進(jìn)行監(jiān)察，若材料供應(yīng)商存在部分情況，監(jiān)察部門(mén)可要求承包部門(mén)與用戶一同前往材料生產(chǎn)地進(jìn)行二次考察。只有經(jīng)監(jiān)察部門(mén)檢測(cè)確保每種材料、設(shè)備等質(zhì)量合格后方可交予承包單位開(kāi)始正常施工。若承包單位中途更換材料供應(yīng)商應(yīng)第一時(shí)間提交更換原因，并上報(bào)更換后材料供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息并停止施工等待監(jiān)察部門(mén)監(jiān)察，監(jiān)察無(wú)誤后方可正常施工。

承包單位應(yīng)及時(shí)做好工程的數(shù)據(jù)信息匯總，及時(shí)提交工程數(shù)據(jù)給監(jiān)管部門(mén)，積極接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管。

監(jiān)管部門(mén)可定期對(duì)承包單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，促使承包單位明確工作重心，加大質(zhì)量檢測(cè)力度。例如：在承包單位地基建設(shè)、混凝土灌澆、隔板鋪設(shè)等工序進(jìn)行時(shí)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，臨時(shí)檢測(cè)時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)警告承包單位，對(duì)不符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行拆毀處理并處以一定罰金以監(jiān)督工程的每一項(xiàng)進(jìn)度都符合管理規(guī)定，提高建筑行業(yè)的品質(zhì)，加快建筑行業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文以實(shí)例建筑工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，展開(kāi)了具體探討，分析了土建工程中的幾種常用房建主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)并闡明不同房建施工技術(shù)的使用條件。對(duì)此工程的質(zhì)量監(jiān)察方式進(jìn)行深入探討，從監(jiān)察和承包兩方面進(jìn)行講述。對(duì)于土地建筑工程中的房建主體結(jié)構(gòu)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是整個(gè)建筑行業(yè)的基準(zhǔn)，為不斷提升土地建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，除技術(shù)創(chuàng)新外，不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。土地建設(shè)質(zhì)量的不斷提高將是未來(lái)建筑行業(yè)的工作重心之一，不斷完善當(dāng)今的土地建設(shè)質(zhì)量管理制度是將來(lái)建設(shè)的關(guān)鍵。為此，監(jiān)管部門(mén)更應(yīng)提高自己的責(zé)任心，明確監(jiān)管工作的重要性，把完善工程建設(shè)質(zhì)量作為首要工作重心，不斷督促建筑行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。