淺談電子商務(wù)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變

鞏秋菊

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化的高速發(fā)展、電子商務(wù)越來(lái)越被廣大消費(fèi)者喜愛并接受，不用外出，就能將心儀貨物送貨上門。網(wǎng)上的店家由于運(yùn)營(yíng)成本較低，網(wǎng)售商品比實(shí)體店有較多優(yōu)惠，便捷及實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)使得人們改變消費(fèi)習(xí)慣，也使電商平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)逐年創(chuàng)下新高。企業(yè)想在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，將貨物和服務(wù)更好的推銷出去，發(fā)展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式是不錯(cuò)的選擇，電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式為企業(yè)帶來(lái)了全新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。它既能為企業(yè)發(fā)掘很多互聯(lián)網(wǎng)新客戶，又能在網(wǎng)絡(luò)上起到很好的宣傳作用，所以越來(lái)越多的企業(yè)開始了發(fā)展電商銷售之路。電子商務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)較多的問(wèn)題存在。例如假貨風(fēng)險(xiǎn)、支付安全問(wèn)題、各類銷售費(fèi)用繁雜瑣碎影響應(yīng)收管理、退貨率較高等問(wèn)題。由于大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是適應(yīng)傳統(tǒng)的銷售模式，對(duì)于電子商務(wù)銷售模式下自身特點(diǎn)的核算及管理還有待轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，所以要積極面對(duì)時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的變化，要拓寬財(cái)務(wù)管理功能，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法、更新財(cái)務(wù)管理理念，以便于企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)。文章針對(duì)電子商務(wù)模式特點(diǎn)、對(duì)目前財(cái)務(wù)管理方式的影響，以及如何轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式的建議進(jìn)行了較詳細(xì)的敘述。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理方式;轉(zhuǎn)變

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)這種網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)交易迅速發(fā)展，與傳統(tǒng)市場(chǎng)交易有很多的不同，電子商務(wù)銷售模式這種虛擬的網(wǎng)絡(luò)交易有顯著的特點(diǎn)。這也使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有所增加和改變，財(cái)務(wù)管理范圍有所擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，加以改變并很好的運(yùn)用，運(yùn)用好電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) ，規(guī)避劣勢(shì)帶來(lái)的影響，在各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)之處優(yōu)化改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)優(yōu)化管理適應(yīng)電子商務(wù)銷售模式，也使財(cái)務(wù)管理上升到一個(gè)新的層面。

一、電子商務(wù)銷售模式概述

電子商務(wù)銷售模式通常是指在商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，買賣雙方利用Internet的大環(huán)境，在不需要通過(guò)當(dāng)面交換或直接面談的情況下進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng)。電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付等一系列新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

電子商務(wù)銷售模式的特點(diǎn)主要有：第一、主要是利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)用互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化完整交易。第二、電子商務(wù)的交易環(huán)境虛擬化，買賣雙方進(jìn)行交易時(shí)商品的信息都是平臺(tái)展示的虛擬化信息。第三、電子商務(wù)銷售模式是企業(yè)銷售推廣和企業(yè)宣傳的有利方式。第四、電子商務(wù)模式能夠?qū)⑵髽I(yè)產(chǎn)品銷售出去的同時(shí)完成財(cái)務(wù)結(jié)算、物流運(yùn)輸，能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。第五、由于虛擬化交易和快速交易也會(huì)產(chǎn)生一定的網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險(xiǎn)。

目前電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭的非常火爆，各大企業(yè)也是紛紛想搶占一席之地，開始了電子商務(wù)發(fā)展之路。隨著電子商務(wù)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，廣大消費(fèi)者也比較接受這種便捷的購(gòu)物方式，所以電子商務(wù)的前景是利好的。電子商務(wù)為各企業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)，企業(yè)應(yīng)抓住商機(jī)，大力發(fā)展電子商務(wù)銷售模式，同時(shí)針對(duì)電子商務(wù)發(fā)展會(huì)遇到的各種問(wèn)題要積極解決應(yīng)對(duì)，特別是財(cái)務(wù)管理方面的轉(zhuǎn)變，勢(shì)在必行。

二、電子商務(wù)銷售模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）電商平臺(tái)的銷售費(fèi)用繁雜瑣碎、應(yīng)收管理存在困難

電子商務(wù)模式下的銷售具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，企業(yè)想在電子商務(wù)加大銷售額和知名度一般會(huì)利用消費(fèi)者認(rèn)識(shí)度較高的平臺(tái)開店鋪。例如京東、淘寶、阿里。那么高知名度的電商平臺(tái)將會(huì)收取商家一系列的費(fèi)用，費(fèi)用項(xiàng)目較多，例如：京東電商平臺(tái)傭金費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)是按商家成交金額的8%收取，傭金費(fèi)用都會(huì)從訂單貨款中直接扣除后再將錢轉(zhuǎn)至企業(yè)賬戶，致使開票金額與回款金額不符，傭金發(fā)票給付時(shí)間滯后，導(dǎo)致按票做賬的情況下應(yīng)收賬款不平。還有一部分的銷售費(fèi)用商家扣款后，并不給開具發(fā)票，例如：淘寶客手續(xù)費(fèi)和信用卡刷卡手續(xù)費(fèi)，扣款后，無(wú)相關(guān)費(fèi)用發(fā)票，致使應(yīng)收賬款如果按傳統(tǒng)模式記賬管理，會(huì)產(chǎn)生賬目不平，如不及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式，將導(dǎo)致賬目混亂。

（二）各類銷售費(fèi)用核算方式差別較大，細(xì)化核算工作量大

電商平臺(tái)部分平臺(tái)使用費(fèi)用按年收取，例如在京東上開企業(yè)店鋪每年的平臺(tái)使用費(fèi)就是30000元，企業(yè)想細(xì)化管理核算，就要將此類費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)各月。也有部分費(fèi)用靠“點(diǎn)擊量”來(lái)收取，例如：京東的快車，淘寶的網(wǎng)銷寶及直通車，這類促銷類銷售費(fèi)用都是先給電商平臺(tái)預(yù)存費(fèi)用，之后依據(jù)客戶的“點(diǎn)擊量”來(lái)確定實(shí)際產(chǎn)生多少費(fèi)用，電商平臺(tái)依據(jù)實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用來(lái)開票，與實(shí)付金額存在差異，所以必須依據(jù)電商平臺(tái)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)，來(lái)分別制定財(cái)務(wù)管理方案及做賬方式，才能保證賬務(wù)準(zhǔn)確核對(duì)，使得財(cái)務(wù)管理范圍擴(kuò)大。企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)配比的反映企業(yè)真實(shí)的分期利潤(rùn)情況，那么針對(duì)不同類型的銷售費(fèi)用，分類核算增加了財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜程度，會(huì)導(dǎo)致工作量加大，核算難度加大，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容增加。

（三）電子商務(wù)銷售退貨率較高，發(fā)票作廢率較高

電子商務(wù)銷售模式下的退貨率和發(fā)票作廢率都比較高，主要是因?yàn)椋旱谝?、電子商?wù)是網(wǎng)絡(luò)交易，只能靠看網(wǎng)絡(luò)圖片文字等來(lái)獲取商品和服務(wù)信息，不能通過(guò)其他方式來(lái)感受商品和服務(wù)，收到實(shí)物或感受實(shí)體服務(wù)后部分會(huì)形成心里落差。第二、由于客戶范圍較廣、地域跨度也較大，客戶素質(zhì)參差不齊，沖動(dòng)消費(fèi)等原因造成退貨率較高。第三、物流較慢導(dǎo)致客戶不能及時(shí)使用。第四、運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)致商品損毀。所以電商銷售退貨率比傳統(tǒng)銷售模式退貨率要高，電子商務(wù)銷售模式通常是貨票同時(shí)發(fā)出，所以退貨導(dǎo)致發(fā)票作廢率隨之升高，為企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理造成困擾。

（四）互聯(lián)網(wǎng)交易，存在交易風(fēng)險(xiǎn)、沒(méi)有完善的法律依據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，便網(wǎng)上交易便捷的同時(shí)，也給一些犯罪分子可乘之機(jī)，一些騙子想方設(shè)法的營(yíng)造騙局，支付安全存在風(fēng)險(xiǎn)。再有一些不法商家以次充好，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買的商品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這些都是網(wǎng)上交易存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。那么如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)，也是要改變財(cái)務(wù)管理方式，保證資金安全的同時(shí)，也要降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)電子商務(wù)法律法規(guī)制度存在諸多不足，缺失的法律法規(guī)無(wú)法為電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理提供法律依據(jù)。盡管我國(guó)法律規(guī)定了相應(yīng)的電子商務(wù)法律法規(guī) ，但還存在較多問(wèn)題，例如：對(duì)信息隱私性無(wú)法得到有效保障。

（五）財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)及電商平臺(tái)技能不能熟練運(yùn)用

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源渠道多來(lái)自原始憑證及磁盤信息，而電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式下，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式下的購(gòu)銷環(huán)境要熟悉并很好的運(yùn)用。例如查詢收付款及轉(zhuǎn)賬、核對(duì)訂單以便確定應(yīng)收賬款，查取網(wǎng)絡(luò)訂單執(zhí)行狀態(tài)，以方便催促收貨后、及時(shí)確認(rèn)收貨，應(yīng)收賬款的快速回籠等。這些都要求財(cái)務(wù)人員熟練使用計(jì)算機(jī)及電子商務(wù)平臺(tái)界面，這也是為什么要求財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有所提高的原因。由于電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)間短、速度快，很多財(cái)務(wù)人員資格較老，對(duì)計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用比較陌生，無(wú)法熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理模式，懂財(cái)務(wù)又熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新技術(shù)人才缺乏，新技術(shù)人才有待培養(yǎng)，這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

（六）企業(yè)缺乏計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)施以及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

企業(yè)想大力發(fā)展電子商務(wù)模式，要有必要的資金投入，電子商務(wù)依靠網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，所以必要的硬件、軟件設(shè)施要更新加強(qiáng)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，很多企業(yè)為了節(jié)省成本，計(jì)算機(jī)硬件、軟件還不健全。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理中，會(huì)將財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸及處理，這些信息對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的，一旦受到網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒的攻擊，后果不堪設(shè)想。所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的安全性是非常重要的，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

三、電子商務(wù)模式下轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的建議

（一）完善各類銷售費(fèi)用影響應(yīng)收問(wèn)題的財(cái)務(wù)管理方式

針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)較多銷售費(fèi)用下的應(yīng)收管理，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，如何能使公司重要資產(chǎn)應(yīng)收賬款真實(shí)完整，又使公司的成本費(fèi)用都能夠符合稅法規(guī)定，必須取得真實(shí)合法票據(jù)才能做為成本費(fèi)用支出項(xiàng)目。綜合考慮后，企業(yè)可以采取“銷售費(fèi)用暫估”形式入到賬務(wù)中，以保證在傭金發(fā)票跨月不能收回，而月底必須出應(yīng)收?qǐng)?bào)表反映真實(shí)應(yīng)收賬款的矛盾。具體操作方法為在月底依據(jù)銷售出庫(kù)計(jì)算出全部歸屬當(dāng)期的銷售費(fèi)用，計(jì)入銷售費(fèi)用暫估科目，沖減應(yīng)收賬款，保證應(yīng)收賬款的真實(shí)完整性。收回平臺(tái)開具的銷售費(fèi)用發(fā)票時(shí)，再計(jì)入正式銷售費(fèi)用，將銷售費(fèi)用暫估科目沖平。這樣能同時(shí)解決應(yīng)收準(zhǔn)確度和合理費(fèi)用票據(jù)入賬的矛盾。關(guān)于某些收不回發(fā)票的平臺(tái)收取的小額手續(xù)費(fèi)，在發(fā)生時(shí)，列成明細(xì)表，記入財(cái)務(wù)費(fèi)用，當(dāng)屬現(xiàn)金折扣。通過(guò)以上兩點(diǎn)，也可以看出，面對(duì)電子商務(wù)自身特點(diǎn)的各類問(wèn)題，要從賬務(wù)全局及財(cái)務(wù)管理多方面的角度來(lái)整理好做賬方式和管理方法，來(lái)積極應(yīng)對(duì)并配合電子商務(wù)銷售模式的發(fā)展。

（二）總結(jié)各類銷售費(fèi)用特點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)細(xì)化核算

如果一家企業(yè)同時(shí)在阿里、京東、淘寶上開設(shè)店鋪，各類銷售費(fèi)用接近幾十種，針對(duì)各種銷售費(fèi)用的不同特點(diǎn)，可將其分為固定銷售費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用，例如將每年固定的平臺(tái)使用費(fèi)可列為固定費(fèi)用，固定費(fèi)用平均按月分?jǐn)??？俊包c(diǎn)擊量”收取的各項(xiàng)銷售費(fèi)用列為變動(dòng)費(fèi)用，細(xì)化表格核算，按月統(tǒng)計(jì)出點(diǎn)擊量實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用。分類匯總后，按月統(tǒng)計(jì)電商平臺(tái)的銷售收入、銷售成本、固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、邊際貢獻(xiàn)、各項(xiàng)利潤(rùn)情況。使經(jīng)營(yíng)者從不同角度的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)中分析出電商平臺(tái)銷售優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) ，優(yōu)化管理，便于更好的發(fā)展電子商務(wù)銷售模式。

（三）網(wǎng)絡(luò)介紹詳盡全面、物流嚴(yán)格管理、加強(qiáng)客戶群體分析

針對(duì)電子商務(wù)銷售退貨率較高的問(wèn)題，發(fā)票、運(yùn)費(fèi)浪費(fèi)等一系列問(wèn)題，解決方案：第一、應(yīng)盡量在產(chǎn)品展示和介紹時(shí)詳盡細(xì)節(jié)，視頻與圖片結(jié)合展示，相關(guān)注意事項(xiàng)考慮全面，重要事項(xiàng)重點(diǎn)提示，使用說(shuō)明書簡(jiǎn)要易懂，重點(diǎn)突出。售后服務(wù)人員的后續(xù)服務(wù)要跟進(jìn)、指導(dǎo)試用過(guò)程。第二、對(duì)于客戶群體也要分類分析，對(duì)于退貨頻率較高的客戶，應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注，謹(jǐn)慎對(duì)待。第三、選擇優(yōu)質(zhì)物流公司合作，明確責(zé)任劃分，例如發(fā)貨時(shí)間保障及貨物運(yùn)輸途中的致?lián)p的責(zé)任承擔(dān)方式。關(guān)于避免發(fā)票作廢率較高問(wèn)題，可不隨貨運(yùn)輸發(fā)票，待確認(rèn)收貨后，再開具發(fā)票。

（四）網(wǎng)絡(luò)資金設(shè)置雙重密碼、加強(qiáng)內(nèi)控管理、保持風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

第一、網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險(xiǎn)的首要風(fēng)險(xiǎn)為資金安全風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)上各類支付方式，轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)都要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的支付軟件進(jìn)行。淘寶、阿里有“支付寶”，京東有“京東錢包”，如何使資金安全有效的到達(dá)公司賬戶，其中有幾個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)也必須做好內(nèi)部管理，業(yè)務(wù)人員有查詢平臺(tái)訂單的查詢密碼，“支付寶”“錢包”等支付平臺(tái)的提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬功能要設(shè)置雙重密碼，盡量將支付平臺(tái)上的提現(xiàn)賬戶自動(dòng)設(shè)置到公司企業(yè)賬戶，不要設(shè)置成個(gè)人賬戶。退貨退款等轉(zhuǎn)賬，經(jīng)兩人之手貨款才能轉(zhuǎn)出，只有加強(qiáng)內(nèi)部管控力度，無(wú)漏洞 ，做到事事有監(jiān)督，執(zhí)行與審核人員分離，才能使資金安全有保障。

第二、選擇大平臺(tái)開店鋪及交易，購(gòu)買商品的情況下在保證商品質(zhì)量無(wú)問(wèn)題的情況下，確認(rèn)收貨。銷售商品時(shí)確認(rèn)收款了，再發(fā)貨。充分了解平臺(tái)交易規(guī)則，盡可能保護(hù)交易安全，并且遇到問(wèn)題及時(shí)處理，勿拖延時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)交易都有時(shí)間限制。

第三、要盡量按合同法相關(guān)內(nèi)容交易，盡可能用法律效力約束不規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)行為，企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)于自身安全問(wèn)題的管理，保證工作效率的同時(shí)，時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)整體安全性的管理。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的電商平臺(tái)運(yùn)用培訓(xùn)、定期考核，提高素質(zhì)

想要提高公司財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理整體水平，就必須要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、或者參加外部培訓(xùn)。可以通過(guò)定期測(cè)試或定期培訓(xùn)的方式提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)學(xué)習(xí)成果定期考核，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度，以便鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員多學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技能。加強(qiáng)崗位責(zé)任制度及內(nèi)部控制制度，做到明確分工、明確各自的職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。以適應(yīng)公司發(fā)展電子商務(wù)銷售模式的需要，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。

（六）完善計(jì)算機(jī)硬、軟件的建設(shè)

電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)密不可分，網(wǎng)絡(luò)又與計(jì)算機(jī)軟硬件必要關(guān)聯(lián)，目前大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)都是利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理。首先，企業(yè)要提高全體人員的安全防范意識(shí)，制定相應(yīng)的使用準(zhǔn)則及制度遵守執(zhí)行。其次，企業(yè)要建立企業(yè)安全防范系統(tǒng)并加強(qiáng)管理，避免受到外界黑客和病毒的干擾，定期升級(jí)、殺毒、優(yōu)化、修補(bǔ)。再次，企業(yè)要在計(jì)算機(jī)硬件、軟件方面更新升級(jí)與公司數(shù)據(jù)量、業(yè)務(wù)量持同比例增長(zhǎng)，相關(guān)方面的成本的投入要適當(dāng)，以適應(yīng)電子商務(wù)銷售模式高速發(fā)展的需求。

四、結(jié)語(yǔ)

發(fā)展電子商務(wù)銷售模式是現(xiàn)代企業(yè)的大勢(shì)所驅(qū)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，其管理水平直接影響企業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)發(fā)展在為企業(yè)提供給全新發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)應(yīng)結(jié)合電子商務(wù)銷售模式自身特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，防范網(wǎng)絡(luò)交易各種風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，為經(jīng)營(yíng)者提供更好的服務(wù)，為企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王桂玲.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（16）.

[2]江玉.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016（06）.

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