商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理

邢莉容

摘要：當(dāng)代商業(yè)地產(chǎn)在快速發(fā)展的同時(shí)，也遇到了一些問(wèn)題。針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)在全面預(yù)算的管理方面的困境，對(duì)此對(duì)商業(yè)地產(chǎn)全面預(yù)算管理中的資源協(xié)調(diào)與企業(yè)的利潤(rùn)的影響的方面進(jìn)行了重點(diǎn)的闡述。

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn);全面預(yù)算;資源協(xié)調(diào)

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，商業(yè)模式的不斷的開(kāi)發(fā)。商業(yè)模式中商業(yè)地產(chǎn)是整個(gè)商業(yè)模式的物質(zhì)的基礎(chǔ)。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的管理，不同的企業(yè)在此方面的預(yù)算分別提出了不同的方案。在商業(yè)地產(chǎn)的全面預(yù)算管理中，影響較為重要的因素主要是資源的協(xié)調(diào)，如：人員，財(cái)務(wù)，信息化的銷(xiāo)售流程，這些因素對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生了重要的作用[1]。所以牽引資源協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)到商業(yè)企業(yè)的地產(chǎn)的預(yù)算達(dá)到最高的利潤(rùn)是有意義的。同時(shí)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)的全面預(yù)算達(dá)到最優(yōu)化的管理是重要的。

一、商業(yè)地產(chǎn)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀影響因素

（一）全面預(yù)算管理

關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年或一個(gè)既定的期間）經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的總體預(yù)測(cè)。它主要是一種管理工具，也同時(shí)也是一套系統(tǒng)的管理的方法，通過(guò)合理分配企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物等戰(zhàn)略資源，從而協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。與績(jī)效管理相適應(yīng)，從而達(dá)到企業(yè)最大的利潤(rùn)。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著現(xiàn)在時(shí)代的快速的發(fā)展，以及企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的影響，使得商業(yè)地產(chǎn)在自身的發(fā)展中處于一種“瓶頸”的狀態(tài)。我們可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)大的因素來(lái)分析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀。

（二）內(nèi)部資源

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的全面預(yù)算管理主要是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的分配和管理。商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)的利潤(rùn)可以以一個(gè)季度或者半年這種周期來(lái)進(jìn)行對(duì)利潤(rùn)的結(jié)算。而在這一個(gè)周期內(nèi)，企業(yè)中各級(jí)人員的安排和資金的預(yù)算以及信息等的消耗，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有好的規(guī)劃，就會(huì)使得商業(yè)地產(chǎn)的全面預(yù)算管理處于一種低效的狀態(tài)。目前，商業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)部資源的處理中可總結(jié)為是一種高的投入，內(nèi)部資源沒(méi)有信息互通，導(dǎo)致這種高的投入，卻沒(méi)有高效的產(chǎn)出。讓企業(yè)的利潤(rùn)處于一種不盡人意的結(jié)果。

（三）外部的環(huán)境

“十三五”的召開(kāi)，新常態(tài)的發(fā)展，我們可以看到從大的環(huán)境來(lái)分析，包括政策的制定，法律的完善，以及互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的快速的使用和國(guó)際化的走進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的整體的發(fā)展示起到積極的作用的。但是我們也要看到企業(yè)在這種大的環(huán)境下，還有有些同行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)利用這種好的機(jī)遇，來(lái)破壞商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)，比如用不正當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)一些小型的商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行擠兌和吞并。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響全面預(yù)算的因素可以歸納為，人員、財(cái)務(wù)、還有信息化的使用。第一，在商業(yè)地產(chǎn)包含一定的周期性，并人員部門(mén)繁雜，人員的匹配和崗位的管理經(jīng)常出現(xiàn)冗多和人才不匹配。人員的不合理的管理，會(huì)導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在人員的調(diào)配中感到力不從心。第二，是資金的財(cái)務(wù)預(yù)算，商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算中，都是要么是讓自己的資金在市場(chǎng)上進(jìn)行肆意的堆積。要么就是自己的資金是一種處于斷流的狀態(tài)。面對(duì)這兩種的方案，可以看出，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)的發(fā)展都是一種不正確的做法。第三，商業(yè)地產(chǎn)在銷(xiāo)售上面主要體現(xiàn)的是廣告的宣傳，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于銷(xiāo)售手段的使用，越來(lái)越體現(xiàn)在信息化上的。包括微信的宣傳，以及網(wǎng)站的建立等互聯(lián)網(wǎng)的使用。但是面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)地產(chǎn)的便捷的同時(shí)，也會(huì)給商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)一些負(fù)面的影響。在外部的環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)+ 的積極環(huán)境下，不良的商業(yè)地產(chǎn)的商家會(huì)利用一些不合規(guī)或者說(shuō)違法的手段，來(lái)擾亂市場(chǎng)的環(huán)境，使得自己的企業(yè)得到利潤(rùn)。面對(duì)這樣的狀況，所以商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算管理就顯得更加的迫急。

二、商業(yè)地產(chǎn)全面預(yù)算的資源因素協(xié)調(diào)

（一）人員的規(guī)劃

商業(yè)地產(chǎn)的管理，最優(yōu)先的管理就是人員的管理以及合理的安排。如果從垂直的角度來(lái)看，主要是員工和管理者兩方面。首先，管理層要先制定出有效職位編排，把每一個(gè)職位和每一個(gè)人的能力相對(duì)應(yīng)起來(lái)，做到人與崗位的匹配，把不需要的，無(wú)效的人員與崗位剔除掉。其次，是管理要做到，有效的制定適合自己企業(yè)的規(guī)劃的方案，不斷的進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，使得企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代發(fā)展的方向相一致。如果從水平的角度來(lái)看，包括企業(yè)內(nèi)部平級(jí)人員的規(guī)劃和外部同行業(yè)之間的規(guī)劃。內(nèi)部平級(jí)的人員要做到相互配合，從而保證人員在規(guī)劃中處于平衡。外部的同行業(yè)要遵循公平，公正，平等的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)達(dá)到商業(yè)地產(chǎn)處于一個(gè)正常的市場(chǎng)環(huán)境中[1]。

（二）財(cái)務(wù)的合理優(yōu)化使用

在面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)中資金的使用，應(yīng)該是先對(duì)商場(chǎng)有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，在市場(chǎng)定位后，我們根據(jù)消費(fèi)者的使用和市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況來(lái)制定資金規(guī)模和需求量，計(jì)算在商業(yè)地產(chǎn)中的投資。以市場(chǎng)實(shí)際狀況，入駐的品牌等確定租賃收入流入量，市場(chǎng)推廣，物業(yè)運(yùn)營(yíng)等流出量，財(cái)務(wù)管理需要深入到商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)中。

（三）信息化在銷(xiāo)售中的作用

面對(duì)著信息化的時(shí)代，我們可以從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，從而保證商業(yè)地產(chǎn)在銷(xiāo)售中達(dá)到最好的使用。首先是，對(duì)于不正規(guī)的網(wǎng)購(gòu)渠道，尋求政府的幫助，以及協(xié)助政府，積極的剔除掉不良的網(wǎng)站。其次，面對(duì)網(wǎng)上對(duì)于商業(yè)的地產(chǎn)的銷(xiāo)售手段的復(fù)雜性和多樣性，進(jìn)行篩選，可以建立自己的網(wǎng)站宣傳入口。最后，我們可以根據(jù)民眾的選擇，調(diào)查市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃自己的銷(xiāo)售手段和廣告的力度。

三、商業(yè)地產(chǎn)外部因素的分析

對(duì)于外部的因素可以分外兩大類(lèi)，一類(lèi)是國(guó)家以及政府的對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的支持，我們可以看到政府最近幾年對(duì)于中小型企業(yè)不論是在政策上還是在法律上都是給予了積極的肯定，來(lái)幫助中小企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)上客服困難。包括，政府對(duì)于股市的管理，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)部全面預(yù)算管理中的培訓(xùn)，以及對(duì)于各類(lèi)的商業(yè)地產(chǎn)在規(guī)模上的控制。都在為各類(lèi)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供好的市場(chǎng)的環(huán)境。另一類(lèi)就是同行業(yè)對(duì)于外部環(huán)境的處理，應(yīng)該杜絕不正當(dāng)?shù)氖侄蔚母?jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該在合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行公平，平等的競(jìng)爭(zhēng)。來(lái)保證商業(yè)地產(chǎn)處于一種可持續(xù)的發(fā)展。

四、協(xié)調(diào)資源因素以及良好的外部環(huán)境對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)預(yù)算管理的意義

合理的協(xié)調(diào)人員，財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售手段，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性包括以下幾點(diǎn)：

一是協(xié)調(diào)人員，可以保證商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算，更加準(zhǔn)確和匹配，使得企業(yè)在管理中更加的清晰和扁平化。人員的匹配，制度的優(yōu)化，企業(yè)的員工與同行業(yè)的平衡，可以為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算管理構(gòu)造好的框架。

二是財(cái)務(wù)的合理的規(guī)劃，可以保證企業(yè)是一種良性的發(fā)展，正常的資金的運(yùn)行，可以催進(jìn)市場(chǎng)的正常的前進(jìn)。保證資金是一種正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，也對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)的全面預(yù)算管理起到物質(zhì)的保證。

三是銷(xiāo)售手段在應(yīng)用信息化時(shí)，要把握好互聯(lián)網(wǎng)中使用，根據(jù)實(shí)際的調(diào)查，從而制定合理的銷(xiāo)售的方案，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)中，尋找最優(yōu)化的平衡點(diǎn)，可以保證商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在全面預(yù)算管理中達(dá)到一個(gè)優(yōu)化的合理的狀態(tài)[2]。

四是良好的外部環(huán)境可以讓企業(yè)處于一種好的可持續(xù)的發(fā)展，使得市場(chǎng)是一種良性的發(fā)展。從而為商業(yè)地產(chǎn)的全面預(yù)算管理提供好的外部支持。

五、小結(jié)

由于商業(yè)地產(chǎn)在現(xiàn)代的市場(chǎng)中發(fā)揮著重要的作用，以及對(duì)于人民生活有著直接的關(guān)系，所以企業(yè)在面對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)中，應(yīng)該從內(nèi)部和外部等多個(gè)因素來(lái)考慮商業(yè)地產(chǎn)的全面預(yù)算的管理。從實(shí)際出發(fā)，不斷的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，保證全面預(yù)算管理在商業(yè)地產(chǎn)中達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。只有在商業(yè)地產(chǎn)中做好資源的協(xié)調(diào)，做好預(yù)算，才可以讓企業(yè)的更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。商業(yè)地產(chǎn)的全面預(yù)算管理對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的，我們除了要合理的利用企業(yè)的內(nèi)部資源，同時(shí)，我們還要對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，合理的把握環(huán)境的有力因素，使得企業(yè)的內(nèi)部資源與外部環(huán)境相結(jié)合，為企業(yè)提供更好的發(fā)展空間，讓商業(yè)地產(chǎn)形成可持續(xù)發(fā)展的局勢(shì)。

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