探討新時期石油企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展

金譚艾妮 中國石油西南油氣田公司川中油氣礦

引言：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心價值的體現(xiàn)。良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)成員樹立正確的價值觀，更好的形成企業(yè)合力，使企業(yè)擁有充足的發(fā)展動力。所以石油企業(yè)在發(fā)展過程中要將企業(yè)文化的構(gòu)建放在首要位置，尤其現(xiàn)在整個社會都處于發(fā)展新時期，更應(yīng)積極進行企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、石油企業(yè)在新時期進行企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

石油企業(yè)在新時期踐行可持續(xù)戰(zhàn)略的有效途徑就是進行企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級在企業(yè)的實際發(fā)展過程中也具有著重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建的指導(dǎo)性思想，企業(yè)文化發(fā)展的轉(zhuǎn)型可以不斷滿足石油從業(yè)人員和廣大人民群眾的文化精神需求，其具有的現(xiàn)實意義有以下幾點：第一，企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展有利于文化資源的拓展。我國在幾十年的發(fā)展過程中積累了大量優(yōu)秀的石油文化資源，如“大慶精神”、“鐵人精神”、“柴達木精神”等，這些優(yōu)秀石油文化資源都是經(jīng)過歲月提煉的文化瑰寶，是石油企業(yè)文化傳承與發(fā)展的重要精神內(nèi)核，石油企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程能夠不斷拓展文化資源，為石油文化賦予新的時代內(nèi)涵。第二，企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展有利于石油企業(yè)樹立良好的公眾形象。石油企業(yè)如果能將新時代的文化內(nèi)涵、形象融入自身企業(yè)文化之中，就能夠在企業(yè)產(chǎn)品中發(fā)展出獨特的文化符號，為企業(yè)樹立良好的公眾形象，提高企業(yè)的文化影響力。第三，石油企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展可以為企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級提供指導(dǎo)性意見，能夠加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)量，最終滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求[1]。

二、新時期石油企業(yè)進行企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略

（一）傳承優(yōu)秀石油文化

文化的最珍貴之處就在文化具有傳承作用，文化也只有在傳承中不斷賦予新的時代內(nèi)涵才不會斷絕，所以石油企業(yè)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型首先要做好的就是對于優(yōu)秀石油傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚。我國在四十年的改革開放過程中形成了大量優(yōu)秀的石油文化，如“鐵人精神”就是我國石油文化的重要內(nèi)容，大慶油田發(fā)現(xiàn)于1956年，我國當(dāng)時國民經(jīng)濟的發(fā)展正處于舉步維艱的困境之中，當(dāng)時的新中國正面臨著國內(nèi)外多重的經(jīng)濟、政治和文化考驗。當(dāng)時國家為了解決石油緊缺問題，在大慶開展石油會戰(zhàn)，而“鐵人精神”就是在這樣的時代背景下產(chǎn)生的?！拌F人精神”看似是鐵人王進喜艱苦奮斗、甘于奉獻，為國家建設(shè)傾盡所有的故事。其實質(zhì)上是那個時代幾萬大慶石油工人精神內(nèi)涵的提煉，同時也是那個時代背景下中國艱苦卓絕發(fā)展歷程的真實寫照。所以說能夠傳承下來優(yōu)秀石油文化都是國家精神意志的重要體現(xiàn)，石油企業(yè)也必須要站在文化傳承的基礎(chǔ)上進行企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能讓企業(yè)文化與國家精神意志相契合，從而形成更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

（二）要以創(chuàng)新思維進行企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展

《禮記·大學(xué)》中記載：“茍日新，日日新，又日新”，可見創(chuàng)新是中華民族自古以來所具備的精神稟賦。尤其在我國發(fā)展的新時期，創(chuàng)新作為經(jīng)濟發(fā)展的新型驅(qū)動力，已經(jīng)成為了各個領(lǐng)域的熱門話題。石油企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展在繼承優(yōu)秀石油文化的基礎(chǔ)上就要做到堅持創(chuàng)新思維，這樣才能通過不斷的自我調(diào)整去適應(yīng)新時代的競爭環(huán)境。石油企業(yè)的企業(yè)文化體系在新時代的競爭環(huán)境中必然面臨新的問題，如企業(yè)價值觀念、市場局勢判斷準則、行為決策的思維方式等，這些企業(yè)文化體系所涵蓋的內(nèi)容，其實有很大一部分都已經(jīng)不再適用于新時代的競爭環(huán)境。所以石油企業(yè)必須要在企業(yè)內(nèi)部切實貫徹創(chuàng)新理念，讓企業(yè)文化的創(chuàng)新部分深植企業(yè)員工的內(nèi)心深處。企業(yè)文化創(chuàng)新理念的滲透可以通過樹立一個企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新典型人物形象去實現(xiàn)，將創(chuàng)新典型形象逐漸傳輸?shù)絾T工心中，從而逐漸凝聚新型企業(yè)文化，促進企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）樹立良好企業(yè)形象形成企業(yè)文化品牌

企業(yè)所擁有的良好公眾形象是企業(yè)的隱形資產(chǎn)，石油企業(yè)如果能夠樹立良好的企業(yè)形象，就能極大的提高自身綜合競爭力，為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，在當(dāng)下激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出。石油企業(yè)樹立良好企業(yè)形象最有效的方式就是深入踐行客戶至上的理念，在企業(yè)發(fā)展過程始終要把服務(wù)群眾放在第一位。石油企業(yè)要在內(nèi)部開展常態(tài)化的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助員工提高知識理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力，并在全過程滲透服務(wù)理念，提高內(nèi)部員工的專業(yè)素質(zhì)。除此之外企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展還要注重在樹立良好形象的基礎(chǔ)上形成獨有的企業(yè)文化品牌，企業(yè)文化品牌的形成要從企業(yè)產(chǎn)品的文化附加開始。石油企業(yè)要加強與高校的合作，打造產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展模式，在產(chǎn)品品質(zhì)提升的基礎(chǔ)上為產(chǎn)品賦予企業(yè)文化符號，從而形成獨特的企業(yè)文化品牌，再通過企業(yè)形象和企業(yè)品牌的正向作用推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷賦予企業(yè)文化新的時代內(nèi)涵[2]。

結(jié)論：隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，我國石油企業(yè)面也臨著前所未有的挑戰(zhàn)。尤其當(dāng)下生態(tài)文明理念深入人心，全球范圍都在積極探索資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。石油企業(yè)在這樣的大背景下更應(yīng)突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，進行企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動我國石油產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。