探究事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化趨勢

席曉霞 湖北省十堰市自然資源和規(guī)劃局

目前，我國經(jīng)濟增長開始進入發(fā)展瓶頸期，只有深化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整才能實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。事業(yè)單位作為我國社會結(jié)構(gòu)的重要組成部分，隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，加快事業(yè)單位改革工作成為發(fā)揮其社會服務(wù)職能的關(guān)鍵所在。眾所周知，財務(wù)管理是事業(yè)單位運營管理的核心與基礎(chǔ)，在新發(fā)展形勢下只有推動科學(xué)化與精細化管理方式的轉(zhuǎn)變才能進一步提高財務(wù)管理能力，進而為事業(yè)單位社會服務(wù)水平的提升提供堅實保障。

一、新時期事業(yè)單位財務(wù)管理概述

2019年1月1日起，我國行政事業(yè)單位開始執(zhí)行新《政府會計制度》，并重新構(gòu)建了財務(wù)會計管理體系，行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式因此發(fā)生本質(zhì)轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理是事業(yè)單位日常管理的核心內(nèi)容，其中對預(yù)算資金管理的強化能夠進一步提升其社會服務(wù)能力，因此財務(wù)管理水平直接決定了事業(yè)單位社會職能的有效發(fā)揮?？茖W(xué)化與精細化是現(xiàn)代管理學(xué)的核心理念與內(nèi)容，能夠以更加科學(xué)、精細的管理方式促進管理水平的全面提升。事業(yè)單位作為我國一項公益性機構(gòu)組織，為進一步發(fā)揮其社會公共服務(wù)職能，必須實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化轉(zhuǎn)變，由此為事業(yè)單位的長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、科學(xué)化與精細化財務(wù)管理的必要性分析

在社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革的大趨勢下，事業(yè)單位正面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時如何實現(xiàn)事業(yè)單位的改革與發(fā)展也關(guān)乎著我國社會經(jīng)濟發(fā)展的和諧與穩(wěn)定。新政府會計制度下，事業(yè)單位財務(wù)管理工作變得更加細致與規(guī)范，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已無法適應(yīng)新時期財務(wù)管理工作需求。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理理念的不斷提高，事業(yè)單位開始愈加重視財務(wù)管理工作的科學(xué)化與精細化轉(zhuǎn)變，只有科學(xué)化與精細化的財務(wù)管理才能進一步提高財務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量，為事業(yè)單位財務(wù)管理工作的改革創(chuàng)新提供重要保障，并以此推動我國事業(yè)單位的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

三、如何實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化轉(zhuǎn)變

（一）注重管理理念的轉(zhuǎn)變

管理理念是決定事業(yè)單位財務(wù)管理工作開展方向的根本所在，并且直接影響了管理人員的工作方式和態(tài)度。新政府會計制度下的財務(wù)管理工作內(nèi)容與要求都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理理念并不適用于新形勢下的財務(wù)管理工作，因此首先要注重事業(yè)單位財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變與提升。一方面，事業(yè)單位要積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，將科學(xué)化與精細化作為財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，以此實現(xiàn)財務(wù)管理模式的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。另一方面，事業(yè)單位還要構(gòu)建科學(xué)化與精細化的財務(wù)管理氛圍，加大相關(guān)內(nèi)容宣傳，進一步提高每位財會人員管理理念的轉(zhuǎn)變與提升。

（二）構(gòu)建全新管理制度體系

對于事業(yè)單位而言，科學(xué)化與精細化財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)離不開相關(guān)制度的有效支撐。隨著事業(yè)單位的逐步改革，財務(wù)管理內(nèi)容與職責(zé)愈加細化，只有構(gòu)建完善的制度體系才能推動科學(xué)化與精細化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，事業(yè)單位一方面要依據(jù)新形勢下財務(wù)管理要求制定與構(gòu)建全新財務(wù)管理制度體系，使各項財務(wù)管理工作都能做到有章可循，由此實現(xiàn)管理工作的精細化轉(zhuǎn)變。另一方面，事業(yè)單位還要落實財務(wù)管理責(zé)任制，并強化內(nèi)部控制與監(jiān)督工作，促使管理人員高效完成相關(guān)工作要求，并依此實現(xiàn)財務(wù)管理工作的科學(xué)化與精細化轉(zhuǎn)變。

（三）強化資金的管理控制

財務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，新政府會計制度下財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行平行記賬方式，因此只有強化預(yù)算資金的管理和控制才能進一步強化事業(yè)單位財務(wù)管理能力?？茖W(xué)化與精細化財務(wù)管理工作是強化資金管理控制的重要舉措，一方面，科學(xué)化與精細化財務(wù)管理下各項資金進出報表十分詳細預(yù)算資金流向明確，如此便能確保每項資金都能用到實處，提高了預(yù)算資金的利用質(zhì)量。另一方面，科學(xué)化與精細化財務(wù)管理還能對每項預(yù)算資金支出進行準(zhǔn)確的風(fēng)險評估，進而有效規(guī)避事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險和違法行為。

（四）打造高素質(zhì)管理隊伍

財會人員作為財務(wù)管理工作的參與者和執(zhí)行者，要想實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化與精細化轉(zhuǎn)變，還需要打造一支高素質(zhì)財務(wù)管理隊伍。首先，受傳統(tǒng)財務(wù)管理模式及工作理念的束縛，需要對財會人員創(chuàng)造必要的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會，使財會人員正確掌握科學(xué)化與精細化財務(wù)管理下的工作要求，并進一步促進管理水平的不斷提升。其次，為達到財會人員充分落實科學(xué)化與精細化財務(wù)管理工作的基本要求，還要推行績效考核制度，通過科學(xué)合理的獎懲措施促進財會人員工作能力的提升，并由此打造一支高素質(zhì)財務(wù)管理隊伍。

結(jié)論：綜上所述，科學(xué)化與精細化是現(xiàn)階段事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要發(fā)展趨勢，對財務(wù)管理質(zhì)量和水平的提升起到了顯著的推動作用。為順應(yīng)時代改革發(fā)展趨勢，進一步提高事業(yè)單位社會服務(wù)能力，必須樹立科學(xué)化與精細化財務(wù)管理理念，注重相關(guān)管理制度及管理人才隊伍的構(gòu)建，才能全面實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提升，進而推動我國社會經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展。