李晨
國網(wǎng)成都供電公司 四川蜀電集團(tuán)有限公司
引言:由于社會對電力資源的需求,保障電力企業(yè)的順利運營非常重要。而電力企業(yè)在內(nèi)部建設(shè)方面仍存在許多問題,會計內(nèi)部控制體系,主要是對電力企業(yè)財務(wù)資源的把控,而由于不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),和不夠完善的會計內(nèi)部控制體系,導(dǎo)致電力企業(yè)在展中存在很多阻礙企業(yè)發(fā)展的問題,電力企業(yè)要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就需要調(diào)整會計內(nèi)部控制體系,完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)。
(一)缺乏健全的會計內(nèi)部控制體系。雖然電力企業(yè)已經(jīng)響應(yīng)國家號召,對企業(yè)內(nèi)部的會計部門進(jìn)行整改,但由于一些電力企業(yè)對對內(nèi)部控制的不規(guī)范性,導(dǎo)致電力企業(yè)對內(nèi)部的控制仍然沒有一個健全的體系。在目前的電力企業(yè)中,會計內(nèi)部控制體系中也沒有科學(xué)的、合理的會計制度。
(二)會計核算的不規(guī)范。目前,電力企業(yè)在會計內(nèi)部體系中存在的問題,除了是沒有健全的會計制度,還包括會計部門在進(jìn)行核算時的不規(guī)范行為。會計部門掌握著企業(yè)的所有開支記錄,企業(yè)賬目更是需要會計部門核算,但會計部門在審查財務(wù)報表時,常常會受到外部環(huán)境的影響,導(dǎo)致對財務(wù)的核查會出現(xiàn)偏差,久而久之,會導(dǎo)致企業(yè)帳目混亂,危害企業(yè)發(fā)展。
(三)會計人員綜合素質(zhì)不高。當(dāng)前,電力企業(yè)會計部門中,仍存在很多專業(yè)性不高的員工,而由于會計工作人員能力有限,在會計內(nèi)部體系建設(shè)中,部分工作人員對會計內(nèi)部體系的認(rèn)知不夠,并缺乏對相關(guān)工作的執(zhí)行能力,直接導(dǎo)致在會計內(nèi)部工作無法完成,相關(guān)財務(wù)制度無法落實。
針對電力企業(yè)中會計部門中存在的問題,要想加強對會計內(nèi)部管理體系的建設(shè),需要從完善會計制度,規(guī)范會計部門的核算入手,并結(jié)合企業(yè)情況,提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì),具體改善策略,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)完善會計內(nèi)部控制的相關(guān)制度。為健全會計的內(nèi)控體系,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制度,完善會計內(nèi)部控制體系,根據(jù)合理、科學(xué)的會計制度,協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關(guān)系,保障企業(yè)治理的順利進(jìn)行,保證企業(yè)工作的有效開展。
因為會計內(nèi)部控制體系,需要對電力企業(yè)的各個部門,進(jìn)行監(jiān)督和制約,因此建立一個科學(xué)的會計內(nèi)部控制制度,也可以在企業(yè)運行的過程中,有序的解決工作中出現(xiàn)的問題。并且科學(xué)、有效的會計制度,是為了讓會計部門進(jìn)行核算時,將企業(yè)資源落實到企業(yè)發(fā)展的所需階段。除此之外,合理、健全的會計內(nèi)部控制制度,可以規(guī)范對企業(yè)的核算工作,解決企業(yè)運行過程中的突發(fā)狀況,減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
同時,會計內(nèi)部控制制度的完善,不僅是為了規(guī)范電力企業(yè)的會計部門工作,也是為了規(guī)范財務(wù)人員行為,保證員工在進(jìn)行核算工作時的有效性。嚴(yán)格的會計制度也會提高財務(wù)人員對工作的重視,并給財務(wù)人員開展財務(wù)工作,提出了嚴(yán)格的規(guī)范要求,在一定程度上,可以保證財務(wù)人員的執(zhí)行力,提升財務(wù)工作效率[1]。
(二)完善企業(yè)對會計內(nèi)部的監(jiān)督機制。會計內(nèi)部制度的完善,可以保障對企業(yè)財務(wù)核算的規(guī)范性,但企業(yè)仍需要完善企業(yè)對會計部門的監(jiān)督機制。建立完善的內(nèi)部審查機制,是為保證企業(yè)財務(wù)工作的合理化、規(guī)范化。內(nèi)部審查機制的建立,也是為了實現(xiàn)企業(yè)對會計部門的督導(dǎo),讓會計內(nèi)部控制體系在監(jiān)督中不斷完善,也可以保證在會計部門工作出現(xiàn)問題時,隨時調(diào)整企業(yè)的會計機制,保證企業(yè)的正常運營。
會計審查機制不僅是對會計部門的監(jiān)督,更是為了落實財務(wù)工作的執(zhí)行情況,保障會計部門的工作順利開展。因此企業(yè)要想改善會計內(nèi)部體系的建設(shè),就得嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的審查機制,發(fā)揮會計內(nèi)控體系的最大作用。
(三)提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)。會計內(nèi)部控制體系的完善,也離不開對財務(wù)人員的高要求,財務(wù)人員的自身素養(yǎng),直接影響了企業(yè)的會計部門水平。因此,針對電力企業(yè)的發(fā)展,會計內(nèi)部控制體系的逐漸完善,企業(yè)應(yīng)該在一定程度上提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)[2]。
企業(yè)要提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),首先,應(yīng)該注重對會計內(nèi)部人員的能力考核,并保證考核內(nèi)容的全面性,審查相關(guān)人員是否具備電力企業(yè)會計內(nèi)部人員應(yīng)有的技能,在考核過程中,進(jìn)行人員篩選,增強員工競爭意識。其次,除了企業(yè)內(nèi)部的考察,還需要為會計內(nèi)部人員提供定期的學(xué)習(xí)機會,并制定人才培養(yǎng)計劃,爭取在不斷學(xué)習(xí)中,妥善應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的會計工作。最后,除了對財務(wù)技能的培養(yǎng),企業(yè)也應(yīng)該注重會計內(nèi)部人員綜合能力的提升,應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)的相關(guān)要求,豐富財務(wù)人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)全能型財務(wù)人才。
(四)將內(nèi)部會計內(nèi)部控制體系具體化。電力企業(yè)在建設(shè)會計內(nèi)部控制體系時,最重要的是保證內(nèi)控制度的執(zhí)行與落實,因此企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)控制度的建設(shè)具體化,將會計內(nèi)控體系具體到相關(guān)的工作崗位,明確每一個崗位的工作要求,具體到企業(yè)運營的步驟,才能使內(nèi)控體系在不斷調(diào)整中更加完善。會計內(nèi)部控制體系的具體化,也可以保證使內(nèi)控體系運行的規(guī)范化,在進(jìn)行財務(wù)核算、財務(wù)審批時更加高效,節(jié)約工作時間,提升工作效率,更好的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的管理[3]。
總之,電力企業(yè)的發(fā)展對國家建設(shè)有著不可替代的作用,而會計內(nèi)部控制體系的建設(shè)直接影響著電力企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),因此完善會計內(nèi)部控制體系非常重要的。根據(jù)本文的分析,希望能為電力企業(yè)的發(fā)展提供幫助,對國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供助力。