周靜 龍浩南
湖南汽車工程職業(yè)學院 湖南省株洲市 412000
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,以及移動技術(shù)的迅速發(fā)展和智能手機、平板電腦等的普及,使高職學生對手機的依賴性日益加強,在教師授課的過程中看小說、玩游戲等現(xiàn)象屢禁不止,但使用手機進行學習的情況幾乎沒有。同時隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,教學資源庫的建設(shè)和信息化教學引發(fā)了職業(yè)院校教育教學的改革與創(chuàng)新,但是由于高職院校的“職業(yè)”特點與學生“高技能”要求,一般的翻轉(zhuǎn)課堂和慕課等混合式教育改革實踐收效甚微,不能引發(fā)學生的學習興趣,不能滿足職業(yè)教育對人才培養(yǎng)的需要。而Spoc(小規(guī)模在線課程)的發(fā)展讓教師更多的回歸了校園,適應(yīng)在校學生使用,但基于移動的spoc教學方式尚未大規(guī)模使用。 因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,進行教學手段改革,培養(yǎng)學生使用移動終端手機隨時隨地的在線學習,讓學生真正掌握未來就業(yè)崗位的實際項目操作,則是我們高職教育者需要解決的問題。
今年的全國兩會上,李克強總理在政府工作報告中指出,今年高職院校大規(guī)模擴招100萬人。這對我們高職院校的發(fā)展就提出了更新、更高的要求。教學團隊是具備科研能力和教學能力的教師組合團隊,共同探討教學手段的改革、人才培養(yǎng)的目標、專業(yè)建設(shè)的發(fā)展,是專業(yè)生存和發(fā)展的保障。本文以湖南汽車工程職業(yè)學院汽車車身維修技術(shù)專業(yè)為例 ,探討了在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下,運用SPOC教學手段進行專業(yè)教學團隊建設(shè)。
我校的汽車車身維修技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建于2014年6月,當年招生共計84名學生,辦學之初只擁有2名教師,筆者是其中一位,而且是由計算機專業(yè)轉(zhuǎn)行的,實訓(xùn)場地破舊,設(shè)備老化并且數(shù)量完全不能滿足教學的需求。但近5年在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們專業(yè)實訓(xùn)場地擴展為3100平米,并通過亞行職業(yè)教育發(fā)展項目購買了大批先進的實訓(xùn)設(shè)備,設(shè)備總資產(chǎn)達到1300萬,引進和轉(zhuǎn)崗教師5名,含全日制研究生1名,并且和保時捷PEAP項目、福特STWP項目、廣州本田項目進行深度校企合作,開展訂單班,并將專業(yè)教師每年送出學習培訓(xùn)不小于1個月的時間,使教師的理論知識和實操技能都得到了大幅度的提高。現(xiàn)在我們汽車車身維修技術(shù)專業(yè)教學團隊年齡結(jié)構(gòu)全部為中青年教師,職稱結(jié)構(gòu)有副教授、講師和助教。大家都都是教學一線的骨干教師,均獲得了相應(yīng)校企合作品牌的師資認證。
隨著信息化互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,我校也全部搬遷新校區(qū),在此基礎(chǔ)上,學校開展智慧校園的建設(shè),并引入卓慧公司的智課堂在線學習平臺,要求專業(yè)教師使用在線平臺進行教學,智課堂在線平臺功能強大,適合SPOC模式教學,教師首先確定教學對象,可以選擇只對專業(yè)公開,也可以選擇開放式的選修,然后根據(jù)人才培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)目標的需求,有針對的確定教學內(nèi)容,根據(jù)確定的教學內(nèi)容劃分好教學模塊,在各模塊中上傳各種教學資源,課件可以實時的進行教學,實訓(xùn)指導(dǎo)手冊和實訓(xùn)教案可以讓學生們在課前或者課中進行知識的補充,課中自測環(huán)節(jié)可以讓教師掌握學生的對本次課知識掌握的程度,并可以及時的進行教學的補充,實操視頻則能讓學生在課前進行預(yù)習,在實操過程中如果教師無法及時的一一指導(dǎo)也可以通過視頻掌握要點和關(guān)鍵點,課后作業(yè)的布置,則能系統(tǒng)的檢測學生知識的掌握,也能使教師及時的和學生進行在線的溝通,解決學生學習上的疑問。
新時代的學生都對新興的事物充滿著好奇心和探究的欲望,采用SPOC教學能夠改變我們傳統(tǒng)的填鴨式教學手段,不再是教師上課一言堂,從頭講到尾使學生昏昏入睡,而是同學們先預(yù)習,不懂得自己尋求答案,教師在課程中進行解惑,實操中有視頻對照進行,課后能與教師及時交流,學生不但能掌握課堂的相關(guān)知識,而且和教師之間也有了更加多的交流與互動,使學習的氣氛也能更加的濃烈。
(1)建立長效的師資培訓(xùn)機制,促進教學團隊的建設(shè)。繼續(xù)深化和各個品牌項目的合作,不僅要求教師每年繼續(xù)參加合作品牌的師資培訓(xùn),還應(yīng)該要求教師利用寒暑假的時間深入汽車制造廠或者4S店和學生們一起進行頂崗實習,零距離的接觸崗位,這樣能夠使教師掌握崗位對人才技能和知識的實際需求。其次要求教師自我進行信息化的學習,使團隊成員能更好的利用信息化技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)資源進行整合,并且將收集其他相關(guān)資源發(fā)布到智課堂在線學習平臺實現(xiàn)資源共享,方便學生的自我學習。引進或者培養(yǎng)學科帶頭人,特別是在企業(yè)一線有5年工作經(jīng)歷以上的優(yōu)秀人才,能夠帶動我們的團隊不斷的前進,使本專業(yè)的團隊能夠快速的成長起來,形成具備競爭力的隊伍。
(2)以賽促練、以練促學,提升教學團隊的建設(shè)。比賽不但是檢測學生實操能力的指標,同時也是檢測教師教學能力的指標,因此我們教學團隊要積極參加各類賽項,汽車工程學會每年組織的教師職業(yè)能力競賽賽項設(shè)置貼近教育教學,實操環(huán)節(jié)能夠檢測教師的動手能力,說課環(huán)節(jié)能夠檢測教師對課程發(fā)展掌握的程度。教育部組織的全國職業(yè)院校技能大賽則是針對學生的比賽,但是教師作為指導(dǎo)老師參與進去,不僅僅要指導(dǎo)學生的訓(xùn)練,更加要掌握先進的技術(shù),這些大賽不僅引導(dǎo)了汽車專業(yè)的發(fā)展,而且更一步的推動了汽車專業(yè)教師專業(yè)能力和教學能力的全面提升,對我們教學團隊的提升是一個重要的支撐。
(3)狠抓科研工作,創(chuàng)新教學團隊建設(shè)??蒲惺敲總€高校教師的本職任務(wù)之一,也是一個教學團隊發(fā)展的必要條件,因此在保障完成本職教學任務(wù)的基礎(chǔ)上,大力開展以本專業(yè)和教學團隊為載體的科研工作是重中之重,科研將為我們的教學提供前進的動力和方向,近5年我們團隊共主持了4項校級課題,5項市廳級課題和2項省部級課題,完成計算機軟件著作權(quán)12項,實用新型專利8項,發(fā)表省級以上論文23篇。我們將在這些已有的科研基礎(chǔ)上積極申報省自科基金和省社科基金,并努力申報國家級課題,集中我們教學團隊的智慧和能力,不斷的提高科研的創(chuàng)新能力。并且?guī)幽贻p教師開展科研能力,促進他們將科研和理論實踐、動手實操相結(jié)合,更好的把控本專業(yè)的發(fā)展。
(4)制定科學的評價體系,保障教學團隊的良性發(fā)展。合理而科學的評價體系不但能檢測本教學團隊建設(shè)的成果,也能推進教學團隊的可持續(xù)性的發(fā)展,更加能促進教師團隊成員的創(chuàng)造積極性,現(xiàn)在我們學校采用校級督導(dǎo)聽課評價、二級學院檢查評價、學生網(wǎng)上評教、教師互評等四級評價,學校每月都會發(fā)布督查報告,對優(yōu)秀教師進行表揚,對存在不足的教師私下進行點評,這樣使每個教師都有壓力感,更加促進我們教學團隊的建設(shè)。
綜上所述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,各個高校都大力發(fā)展信息化教學,作為我們使用SPOC教學模式的專業(yè)教學團隊要接受更加新興的理念和技術(shù),要打破傳統(tǒng)的教育手段,學習更新的教學方式,不斷加強自我的理論知識和實操技能,用科學的評價促進團隊的發(fā)展,用科研推進團隊的建設(shè),只有這樣才能立足于市場。