改革開(kāi)放后廣交會(huì)來(lái)賓不再“一房難求”

關(guān)相生

從1957年春季開(kāi)始，我國(guó)每年在廣州舉辦春、秋兩屆出口商品交易會(huì)。交易會(huì)由國(guó)家對(duì)外貿(mào)易部主辦，廣東省協(xié)辦。我作為廣東省委委派人員，參加了第47屆至第60屆廣交會(huì)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)工作，任副主任，分工主管對(duì)客商的接待服務(wù)工作，時(shí)任省長(zhǎng)劉田夫同志曾在一次廣交會(huì)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上，戲稱(chēng)我為“房屋司令”。

廣州是祖國(guó)的南大門(mén)，來(lái)往賓客眾多，我們接待工作的好壞，直接關(guān)系到祖國(guó)的聲譽(yù)。

由于廣州酒店歷史欠賬較多（建的少），我們手頭上只有白云賓館、廣東迎賓館、勝利賓館、廣州賓館（俗稱(chēng)“27層”）、東方賓館、流花賓館、東亞大酒店、新亞大酒店、人民大廈（愛(ài)群大廈）、珠島賓館等酒店可以調(diào)配使用，僅有客房3319間，只能接待6000多位來(lái)賓（注：越秀賓館只接待內(nèi)賓），對(duì)于世界各地的參會(huì)者，“僧多粥少”。酒店少，客房有限，設(shè)備落后，我只得采取“統(tǒng)一控制，按計(jì)劃分配”的辦法。廣州市酒店安排不了的賓客，則送到佛山、番禺和從化溫泉的酒店過(guò)夜；這種權(quán)宜之計(jì)勉強(qiáng)應(yīng)付了一段時(shí)間，但治標(biāo)不治本。隨著國(guó)家外貿(mào)事業(yè)的發(fā)展，參加廣交會(huì)的客商越來(lái)越多，住房供不應(yīng)求的矛盾日益突出。1979年4月14日晚，春交會(huì)開(kāi)幕前夕，人來(lái)人往，參加廣交會(huì)的客商，潮水般涌到東方賓館報(bào)到。我和接待辦的同志像往常一樣，仍按老辦法，按部就班，有條不紊地忙碌著。面對(duì)絡(luò)繹不絕、超乎尋常的客流，除動(dòng)員廣州各賓館加床加鋪外，還分流一部分客商到佛山、番禺、從化溫泉等地賓館住宿。東方賓館一個(gè)小禮堂和走廊全部加帆布床，住滿(mǎn)了客人后，仍然解決不了后續(xù)抵達(dá)的數(shù)百名客人的床位。他們坐滿(mǎn)了賓館大堂，直到深夜12時(shí)。面對(duì)這突如其來(lái)的情況，我心急如焚，迅速打電話向省、市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。很快，時(shí)任副省長(zhǎng)劉田夫、主管副省長(zhǎng)黃靜波、廣州市委書(shū)記楊尚昆陸續(xù)趕來(lái)協(xié)商解決辦法。大家緊急開(kāi)了個(gè)碰頭會(huì)后決定采取“先外后內(nèi)”的原則，火速把國(guó)家外貿(mào)部和各省、市外貿(mào)部門(mén)同志住進(jìn)的越秀賓館騰出來(lái)，禮讓給外賓住。國(guó)內(nèi)的同志則星夜搬往三元里的財(cái)貿(mào)招待所住宿。謝天謝地！他們能理解我們的處境，配合得很好，解決了我們的燃眉之急。當(dāng)時(shí)這個(gè)招待所條件很差，一部分人要睡碌架床，全所只有一部自動(dòng)電話。來(lái)自北京和全國(guó)各地外貿(mào)部門(mén)的同志每天都要就業(yè)務(wù)和所在單位進(jìn)行聯(lián)系，匯報(bào)請(qǐng)示，一部電話根本不夠用，而且還時(shí)常斷線。令人啼笑皆非，十分尷尬。住不進(jìn)房間的客商對(duì)我們的接待非常不滿(mǎn)，怨聲載道，有的客人對(duì)在賓館走廊加帆布床的安排十分生氣地說(shuō)，“我家的傭人也沒(méi)有被這樣對(duì)待過(guò)！”有的竟然將廣交會(huì)發(fā)的請(qǐng)柬當(dāng)場(chǎng)撕毀；有的甚至發(fā)誓以后再也不來(lái)廣州，氣憤地說(shuō)：“你們沒(méi)條件，就不要請(qǐng)我們來(lái)呀！……”第二天，香港數(shù)家報(bào)紙報(bào)道了這件事，對(duì)我們提出了批評(píng)?！段膮R報(bào)》記者專(zhuān)門(mén)采訪了我，我如實(shí)向記者說(shuō)明了情況，并請(qǐng)記者通過(guò)《文匯報(bào)》向客商道歉。廣東省委、廣州市委為此向黨中央和國(guó)務(wù)院作了檢討。這次事件使我深深感到，廣州的接待條件實(shí)在太落后了，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國(guó)家外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，非徹底改革不可。

不久，時(shí)任國(guó)務(wù)院港澳辦主任廖承志邀請(qǐng)愛(ài)國(guó)商人霍英東赴京商量制定一項(xiàng)在北京、上海、南京和廣州興建8家中外合資高檔酒店的計(jì)劃。1979年10月1日，我應(yīng)霍英東先生的邀請(qǐng)，帶省建總工程師黃遠(yuǎn)強(qiáng)、省交際處處長(zhǎng)鞏志德等7人赴香港參觀考察，重點(diǎn)考察港、澳兩地酒店、別墅的建設(shè)和管理。時(shí)任新華社香港分社社長(zhǎng)王匡同志又專(zhuān)門(mén)“搭橋鋪路”，安排我與愛(ài)國(guó)商人利民澤先生見(jiàn)面兩次，商談日后利民澤先生來(lái)廣州籌建花園酒店事宜。

在對(duì)外開(kāi)放政策的指引下，廣州率先嘗試?yán)猛赓Y和中外合資共建酒店。在穗港兩地的緊密配合下，1983年2月，白天鵝賓館開(kāi)業(yè)；1984年10月，中國(guó)大酒店開(kāi)業(yè)；1985年8月花園酒店開(kāi)業(yè)（注：1984年2月2日，大年初一，鄧小平同志在得知花園酒店即將竣工的消息時(shí)，喜上眉梢，欣然命筆寫(xiě)下“花園酒店”四個(gè)大字，表明了他對(duì)港澳愛(ài)國(guó)商人投資祖國(guó)建設(shè)熱情的支持）以及后來(lái)一批中、小酒店相繼落成。

時(shí)至今日，廣州酒店已發(fā)展到11156家，其中中、高檔酒店（四、五星級(jí)酒店及四、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店）265家，以平均每家可接納1000名客商的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，可同時(shí)接待26.5萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)字對(duì)現(xiàn)在每屆廣交會(huì)接待來(lái)自200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的約21萬(wàn)來(lái)賓來(lái)講，綽綽有余。廣州，不再是過(guò)去那個(gè)寒磣的廣州了。如今，她集文化旅游中心、商業(yè)貿(mào)易中心、金融保險(xiǎn)中心、航空航運(yùn)中心、科研教育中心、高科技制造業(yè)于一身，向世人展示她婀娜多姿的魅力。

龍騰虎躍四十載，鬼斧神工一瞬間。

勇立潮頭圖大業(yè)，云山珠水換新顏。

改革開(kāi)放終結(jié)了廣交會(huì)來(lái)賓“一房難求”的歷史。廣州，將在新一輪改革開(kāi)放中再創(chuàng)輝煌！祝福廣州！

（作者為廣東省原副秘書(shū)長(zhǎng)）