范建昌,倪得兵, 唐小我, 洪定軍,2
(1.電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,四川 成都 611731;2.九江學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,江西 九江 332005)
近年來(lái),因產(chǎn)品低質(zhì)量或缺陷問(wèn)題而導(dǎo)致的產(chǎn)品傷害危機(jī)頻繁發(fā)生。例如,肯德基蘇丹紅事件、匯源菌落超標(biāo)事件、雙匯瘦肉精事件、三鹿奶粉三聚氰胺事件和豐田汽車油門踏板事件等等。這些產(chǎn)品傷害危機(jī)的發(fā)生,一方面令企業(yè)承擔(dān)巨額的經(jīng)濟(jì)賠償(表征為對(duì)消費(fèi)者傷害損失的責(zé)任補(bǔ)償,即產(chǎn)品責(zé)任),并遭受市場(chǎng)份額、股票價(jià)格和品牌價(jià)值等方面的嚴(yán)重?fù)p失[1],如2010年豐田汽車在油門踏板事件中對(duì)消費(fèi)者賠償超16億美元,同時(shí)其財(cái)務(wù)價(jià)值下降了19%[2];另一方面,也喚起了社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的普遍關(guān)注,并激起公眾對(duì)企業(yè)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的敦促和鞭撻。那么,企業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任和社會(huì)責(zé)任是否一定會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高(以避免產(chǎn)品傷害危機(jī)的發(fā)生),并最終引致其經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的增加呢?
對(duì)于產(chǎn)品責(zé)任是否會(huì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高這一問(wèn)題,Buzby和Frenzen[3]通過(guò)對(duì)美國(guó)1988~1997年間的175件食物中毒病例調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于責(zé)任補(bǔ)償成本較低的緣故,產(chǎn)品責(zé)任對(duì)企業(yè)提高食品安全的激勵(lì)較弱。Loureiro[4]通過(guò)對(duì)美國(guó)1990-2000年間的所有食品安全事件的研究,考察了懲罰性產(chǎn)品責(zé)任在食品安全生產(chǎn)中的應(yīng)用,結(jié)果表明懲罰性產(chǎn)品責(zé)任的實(shí)施可降低15%-30%的食品安全事故。Takaoka[5]基于不同的信息結(jié)構(gòu),考察了產(chǎn)品責(zé)任成本對(duì)企業(yè)研發(fā)決策的影響,研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)消費(fèi)者能夠獲得產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)信息時(shí),產(chǎn)品責(zé)任成本不影響企業(yè)的研發(fā)決策,但是當(dāng)消費(fèi)者不能觀察到產(chǎn)品質(zhì)量信息時(shí),產(chǎn)品責(zé)任成本的增加將促使企業(yè)提高研發(fā)決策。這些研究結(jié)果表明,產(chǎn)品責(zé)任對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是不確定的。與以上研究不同的是,本研究將在供應(yīng)鏈的背景下,基于理論方法考察產(chǎn)品責(zé)任與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系。雖然Takaoka[5]也是基于理論方法研究了這一問(wèn)題,但是Takaoka[5]的研究是在單個(gè)企業(yè)的背景下進(jìn)行的,并且假設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量是外生的。直觀上,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的產(chǎn)品交易合同將影響產(chǎn)品責(zé)任與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系。本研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品責(zé)任不對(duì)制造商產(chǎn)品質(zhì)量決策、零售商訂貨決策和供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。
CSR也是企業(yè)處理與解決產(chǎn)品傷害危機(jī)的一種策略性方法。在產(chǎn)品傷害危機(jī)之后,企業(yè)CSR可以引致消費(fèi)者遺忘產(chǎn)品傷害危機(jī)的負(fù)面影響,進(jìn)而左右消費(fèi)者的購(gòu)買意愿[6]。現(xiàn)有CSR研究結(jié)果顯示,企業(yè)CSR可以增加消費(fèi)者產(chǎn)品需求[7-8]、維護(hù)企業(yè)品牌聲譽(yù)[9-10]、提高企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值[11-12]等。利益相關(guān)者理論也認(rèn)為,企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)其他利益相關(guān)者的責(zé)任[13]。這表明,企業(yè)應(yīng)當(dāng)和有必要在其運(yùn)作決策中積極的履行CSR行為。鑒于此,本研究在制造商低質(zhì)量產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者造成傷害這一背景下,考察了制造商對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任行為,并進(jìn)而分析了CSR是如何影響制造商產(chǎn)品質(zhì)量決策、供應(yīng)鏈合同關(guān)系和相應(yīng)的盈利性的。
企業(yè)CSR的定義或形式多樣,Panda[14]認(rèn)為,CSR是一種這樣的社會(huì)責(zé)任行為,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)不但重視股東的利益,而且在其決策中應(yīng)充分考慮到利益相關(guān)者,如消費(fèi)者、商業(yè)伙伴和環(huán)境等方面的利益?;诖?,本研究將一個(gè)在目標(biāo)利潤(rùn)中考慮消費(fèi)者剩余的制造商定義為CSR偏好的制造商,而制造商對(duì)消費(fèi)者剩余的考慮程度表征為其CSR偏好程度。這一考慮主要基于如下三個(gè)方面:(1)企業(yè)的性質(zhì)決定企業(yè)的決策需考慮消費(fèi)者剩余,如Liu[15]等和Goering[16]認(rèn)為相對(duì)于純利潤(rùn)企業(yè)而言,非政府組織(NGO)、非營(yíng)利組織(NPO)和公共企業(yè)應(yīng)在其商業(yè)活動(dòng)中充分考慮到消費(fèi)者剩余;(2)根據(jù)委托-代理理論,企業(yè)管理層有動(dòng)機(jī)在運(yùn)營(yíng)決策中考慮消費(fèi)者剩余,如Hino和Zennyo[17]研究了委托人如何為管理者提供一個(gè)由企業(yè)業(yè)績(jī)和消費(fèi)者剩余構(gòu)成的激勵(lì)合同;(3)從消費(fèi)者的角度考慮,消費(fèi)者愿意為具有CSR屬性的產(chǎn)品支付更高的價(jià)格,如沃爾瑪、耐克和阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌已經(jīng)推動(dòng)如何將CSR納入其產(chǎn)品供應(yīng)鏈中[14]。
在供應(yīng)鏈研究方面,相關(guān)文獻(xiàn)已經(jīng)考慮了如何在供應(yīng)鏈領(lǐng)域引入并研究CSR。梁佑山等[18]在供應(yīng)鏈雙渠道競(jìng)爭(zhēng)背景下,考察了零售商如何將CSR作為其產(chǎn)品差異化工具。倪得兵等[19]基于企業(yè)合作與非合作運(yùn)作博弈,比較了三種CSR配置下的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)大小。Ni Debing等[20]研究了在上游供應(yīng)商承擔(dān)CSR成本的情形下,上游供應(yīng)商是如何通過(guò)批發(fā)價(jià)合同與下游企業(yè)共同分擔(dān)CSR成本。Ni Debing和Li[21]分別在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)同時(shí)和相繼決定其CSR的情形下,考察了節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的相互運(yùn)作策略。這些研究將CSR刻畫(huà)為企業(yè)為提高消費(fèi)者產(chǎn)品需求的一種CSR投資行為。與以上研究不同的是,本研究將制造商考慮消費(fèi)者剩余行為表征為其CSR行為,而考慮程度表示為制造商CSR偏好程度;隨后,考察了制造商CSR偏好程度對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量決策的影響,這一點(diǎn)是以上研究所缺乏的;最后,通過(guò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制,考察了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是如何通過(guò)協(xié)調(diào)契約以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)。
對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)調(diào),相關(guān)研究從供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量方面討論了這一問(wèn)題。Lee等[22]在產(chǎn)品質(zhì)量不確定的情形下,通過(guò)構(gòu)造一個(gè)質(zhì)量補(bǔ)償契約實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。Seifbarghy等[23]在需求依賴產(chǎn)品質(zhì)量的情形下,通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)收入分享契約實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。劉云志和樊治平[24]在零售商損失規(guī)避情形下,研究了如何構(gòu)建一個(gè)批發(fā)價(jià)格-質(zhì)量成本分擔(dān)契約來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn),這些研究并不是在產(chǎn)品低質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者造成傷害這一背景下進(jìn)行的。同時(shí),也并未考慮到供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好行為。最后,也缺乏考察數(shù)量折扣契約在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的可行性。
另一方面,相關(guān)CSR研究也討論了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題。郭春香等[25]在供應(yīng)商承擔(dān)CSR的情形下,研究了利潤(rùn)分享契約對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的帕累托改進(jìn)。但是郭春香等的研究并未考察CSR對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量決策的影響。Panda[14]將供應(yīng)鏈企業(yè)目標(biāo)決策中考慮消費(fèi)者剩余稱為CSR行為,進(jìn)而考察了CSR對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響,以及收入分享契約對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)?;赑anda[14]對(duì)CSR的定義,Modak等[26]在雙渠道背景下,研究了制造商CSR偏好程度對(duì)其定價(jià)策略和產(chǎn)品兼容性的影響,并分析了數(shù)量折扣契約對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。Panda等[27]在一個(gè)由制造商考慮CSR偏好的三級(jí)供應(yīng)鏈中,研究了批發(fā)價(jià)折扣契約對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。本研究參照了Panda[14]對(duì)CSR的定義。但是,Panda[14]等的研究并不是在產(chǎn)品低質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者造成傷害的背景下進(jìn)行的,進(jìn)而也未曾關(guān)注CSR對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量的影響。同時(shí),也未考慮到產(chǎn)品責(zé)任是否會(huì)影響CSR對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響。
基于以上認(rèn)識(shí),通過(guò)批發(fā)價(jià)合同,構(gòu)造了一個(gè)由上游制造商和下游零售商組成的供應(yīng)鏈博弈模型。其中,制造商產(chǎn)品低質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者造成傷害,制造商有責(zé)任補(bǔ)償消費(fèi)者損失(表征為產(chǎn)品責(zé)任),同時(shí),制造商也可以選擇對(duì)消費(fèi)者實(shí)施CSR行為(表征為制造商CSR偏好)?;诓┺哪P?,考察了如下兩個(gè)問(wèn)題:(1)制造商產(chǎn)品責(zé)任、CSR偏好程度和質(zhì)量改進(jìn)效率是如何影響其產(chǎn)品質(zhì)量決策、批發(fā)價(jià)合同和相應(yīng)的盈利性的;(2)研究了如何設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)契約以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu),以及產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響。
考慮一個(gè)具有CSR偏好的制造商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不確定,其中θ(0≤θ<1)表征產(chǎn)品為高質(zhì)量的概率大小,1-θ表征產(chǎn)品為低質(zhì)量的概率大小。制造商可以通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)以提高產(chǎn)品高質(zhì)量的概率大小,其質(zhì)量改進(jìn)成本為kθ2/2。k表征為制造商的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)效率,k越大,表示制造商改進(jìn)單位產(chǎn)品質(zhì)量的成本越大,即制造商的質(zhì)量改進(jìn)效率越小。類似的質(zhì)量改進(jìn)成本函數(shù)還被朱立龍等[28]與Ma Peng等[29]等諸多研究采用。制造商基于批發(fā)價(jià)合同將產(chǎn)品以批發(fā)價(jià)w銷售給零售商,隨后零售商確定其訂貨量q,并在最終產(chǎn)品市場(chǎng)以價(jià)格p銷售。
一般的,假設(shè)最終產(chǎn)品市場(chǎng)中消費(fèi)者數(shù)量為1且只消費(fèi)1單位的產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的保留價(jià)格為v,并服從[0,1]上的均勻分布。假設(shè)制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品為經(jīng)驗(yàn)品,即消費(fèi)者在購(gòu)買該產(chǎn)品之前不能觀察到經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量信息,但是在購(gòu)買(并立即使用)產(chǎn)品之后,消費(fèi)者立即感知到該產(chǎn)品的真實(shí)質(zhì)量[30]。低質(zhì)量產(chǎn)品可對(duì)消費(fèi)者造成傷害,其傷害程度為D(0 基于以上認(rèn)識(shí),制造商生產(chǎn)每單位低質(zhì)量產(chǎn)品的事后期望責(zé)任成本為x=cβ+L(1-β),其中,cβ表示為制造商的低質(zhì)量產(chǎn)品召回成本,L(1-β)為制造商對(duì)未返還低質(zhì)量產(chǎn)品消費(fèi)者的補(bǔ)償責(zé)任成本。消費(fèi)者每消費(fèi)一單位低質(zhì)量產(chǎn)品的事后期望損失成本為y=(1-β)(D-L)。因此,消費(fèi)者是否愿意購(gòu)買產(chǎn)品,當(dāng)且僅當(dāng)v≥p+(1-θ)y,由此可得產(chǎn)品需求為p=1-(1-θ)y-q。進(jìn)而由產(chǎn)品需求函數(shù)可得消費(fèi)者剩余為CS=q2/2。 零售商目標(biāo)利潤(rùn)函數(shù)為: πr=(p-w)q=[1-(1-θ)y-q-w]q (1) 其中,πr表示為零售商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 制造商目標(biāo)利潤(rùn)函數(shù)為: (2) 其中,πmc表示為制造商的整體利潤(rùn),πm表示為制造商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),tCS表示為制造商具有CSR偏好時(shí)所考慮的消費(fèi)者剩余程度大小。 供應(yīng)鏈運(yùn)作決策順序如下:第一階段,制造商決定其產(chǎn)品質(zhì)量決策θ和批發(fā)價(jià)決策w;第二階段,在觀察到制造商的產(chǎn)品質(zhì)量信息和批發(fā)價(jià)信息后,零售商決定其訂貨決策q(并在最終產(chǎn)品市場(chǎng)銷售)。 首先,將在集中化決策下考察供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有CSR偏好時(shí)的均衡運(yùn)作結(jié)果,此時(shí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中只有一個(gè)決策主體,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)為: (3) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)選擇最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量θ和訂貨量q以最大化其目標(biāo)函數(shù)。由式(3)可知,當(dāng)k>λ2/(2-t)時(shí),πC是關(guān)于(θ,q)的凹函數(shù)。其中,λ=x+y,表示供應(yīng)鏈系統(tǒng)承擔(dān)的事后期望社會(huì)成本。其經(jīng)濟(jì)含義是,相對(duì)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)所承擔(dān)的期望社會(huì)成本,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)成本充分大。相應(yīng)的,利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)化決策的一階條件,可求得供應(yīng)鏈系統(tǒng)的均衡產(chǎn)品質(zhì)量θ*C和訂貨量q*C分別為: (4) (5) 命題1:在集中化決策下,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的均衡運(yùn)作變量和相應(yīng)的均衡利潤(rùn)分別由式(4)與式(5)給出。 推論1的結(jié)果表明,當(dāng)質(zhì)量改進(jìn)效率較低(以較大的k表征)或CSR偏好程度t較小時(shí),供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大于零。較低的質(zhì)量改進(jìn)效率,意味著供應(yīng)鏈系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)成本較大(即產(chǎn)品質(zhì)量較低),進(jìn)而降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)提高產(chǎn)品質(zhì)量以向消費(fèi)者轉(zhuǎn)讓經(jīng)濟(jì)利益的動(dòng)機(jī)。而較小的CSR偏好程度,表明消費(fèi)者剩余在供應(yīng)鏈系統(tǒng)目標(biāo)決策中的權(quán)重較小,進(jìn)而供應(yīng)鏈系統(tǒng)不需要犧牲過(guò)多的自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以增加消費(fèi)者剩余。推論1的結(jié)果暗示著:(1)過(guò)于追求質(zhì)量改進(jìn)效率(或技術(shù)創(chuàng)新)可能導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降,例如特斯拉對(duì)電動(dòng)汽車的質(zhì)量創(chuàng)新(燒錢模式)和極致用戶體念導(dǎo)致其財(cái)務(wù)十三個(gè)季度虧損;(2)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的CSR投入越多,其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)越小,例如NGO組織和公共企業(yè)等由于對(duì)公益活動(dòng)、社會(huì)福利等的關(guān)注與投入而經(jīng)常處于虧損狀態(tài)。 下面,將考慮制造商CSR偏好下的分散化決策。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的決策構(gòu)成子博弈精煉納什均衡,可采用逆向歸納法求解,并相應(yīng)的給出供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的均衡運(yùn)作結(jié)果。 在第二階段,對(duì)于給定的產(chǎn)品質(zhì)量θ和批發(fā)價(jià)w,零售商選擇最優(yōu)的訂貨量q以最大化其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。相應(yīng)的,由式(1),利用零售商最優(yōu)化決策的一階條件可得: (6) 在第一階段,將式(6)代入式(2)中,可得制造商的整體利潤(rùn)函數(shù)為: (7) 制造商選擇最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量θ和產(chǎn)品批發(fā)價(jià)w以最大化其整體利潤(rùn),為了保證πmc是關(guān)于(θ,w)的凹函數(shù),需滿足k>λ2/(4-t)。相應(yīng)的,由式(7),利用制造商最優(yōu)化決策的一階條件,可分別求得制造商均衡產(chǎn)品質(zhì)量θ*和均衡批發(fā)價(jià)w*為: (8) 進(jìn)一步,將式(8)代入式(6)中,可求得零售商均衡訂貨量q*為: (9) (10) (11) 命題2:在制造商具有CSR偏好的分散化決策情形下,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的均衡運(yùn)作變量和相應(yīng)的均衡利潤(rùn)分別由式(8)、式(9)、式(10)和式(11)給出。 推論2的條件一方面保證了制造商產(chǎn)品質(zhì)量水平在0≤θ<1之間,另一方面確保了制造商在具有CSR偏好的情形下仍舊可以獲得正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 命題3的結(jié)果可以很容易的通過(guò)數(shù)學(xué)公式推出。證明略。 基于推論2,為了簡(jiǎn)化命題4與5計(jì)算的復(fù)雜性,假設(shè)λ<2/3,即k>λ/(4-t)>λ2/2(2-t)。實(shí)質(zhì)上,假設(shè)λ<2/3的設(shè)定,也意味著供應(yīng)鏈系統(tǒng)承擔(dān)的事后期望社會(huì)成本不是非常的大,否則供應(yīng)鏈系統(tǒng)難于獲得足夠的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 命題4:給定其他參數(shù)不變,隨著制造商CSR偏好程度t的增加,可得: (1)(I)當(dāng)y≤1/2時(shí),?w*/?t<0;(II)當(dāng)1/2 證明:由命題2可求得均衡批發(fā)價(jià)w*對(duì)CSR偏好程度t的一階條件為: 通過(guò)比較λ/(4-t)與λy/2的大小可知,(I)當(dāng)y≤1/2時(shí),k>λ/(4-t)≥λy/2,即?w*/?t<0;(II)當(dāng)1/2 進(jìn)一步,由命題2可容易的推出其他均衡結(jié)果對(duì)制造商CSR偏好程度t的一階條件。證明略。 直觀上,制造商CSR偏好程度t的增加,促使其降低產(chǎn)品批發(fā)價(jià)w*。但是,較大的事后期望損失成本(1/2 總的來(lái)說(shuō),命題4的經(jīng)濟(jì)含義是:供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)施CSR行為,可以促使企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,擴(kuò)大最終產(chǎn)品市場(chǎng),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),雖然CSR企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)受損,但是CSR企業(yè)可以通過(guò)其“討價(jià)還價(jià)”能力優(yōu)勢(shì)獲得下游企業(yè)的利潤(rùn)補(bǔ)償。 命題5:給定其他參數(shù)不變,隨著制造商質(zhì)量改進(jìn)效率系數(shù)k的增加,可得: (1)(I)當(dāng)x≥y時(shí),?w*/?k>0;(II)當(dāng)y/2 證明:由命題2可求得均衡批發(fā)價(jià)w*對(duì)質(zhì)量改進(jìn)效率系數(shù)k的一階條件為: 由上式可知,(I)當(dāng)x≥y時(shí),2x-(2-t)y>0,則?w*/?k>0;(II)當(dāng)y/2 直觀上,質(zhì)量改進(jìn)效率的降低,引致制造商降低其產(chǎn)品批發(fā)價(jià)。但是,命題5的結(jié)果表明,制造商如何決策其產(chǎn)品批發(fā)價(jià)w*依賴于式(1-θ*)[2x-(2-t)y]的大小(由式(8)可知)。這表明,產(chǎn)品批發(fā)價(jià)充當(dāng)了如何在節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間分配事前期望責(zé)任成本x和(由消費(fèi)者事前期望損失成本y導(dǎo)致的)產(chǎn)品需求損失的中介。當(dāng)x≥y時(shí),制造商選擇提高其產(chǎn)品批發(fā)價(jià),以期零售商分擔(dān)部分事前期望責(zé)任成本。當(dāng)x≤y/2時(shí),制造商選擇降低其產(chǎn)品批發(fā)價(jià)以分擔(dān)零售商的需求損失。當(dāng)y/2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制時(shí),不但需要考慮到如何降低供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”,還應(yīng)當(dāng)考慮到如何增加制造商提高產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)機(jī)?;谶@樣的認(rèn)識(shí),一方面,設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)量折扣契約wX=w0-ψq,以降低供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際”,其中,w0表示基準(zhǔn)批發(fā)價(jià),ψ表示為零售商購(gòu)買每單位產(chǎn)品時(shí)接受的折扣比例;另一方面,設(shè)計(jì)一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約τ(0≤τ≤1),以激勵(lì)制造商提高產(chǎn)品質(zhì)量,τ表示為零售商分擔(dān)制造商質(zhì)量改進(jìn)成本的比例。類似的,關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約,劉云志和樊治平[24]研究了損失規(guī)避零售商對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量努力成本分擔(dān)契約,Ma Peng等[29]研究了如何設(shè)計(jì)一個(gè)整合兩部定價(jià)策略和質(zhì)量(和服務(wù))成本分擔(dān)合同的供應(yīng)鏈契約,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)。下面,將驗(yàn)證一個(gè)由數(shù)量折扣契約和質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約共同構(gòu)成的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制,是否能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。 在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約下,零售商目標(biāo)函數(shù)和制造商目標(biāo)函數(shù)分別為: (12) (13) 首先,零售商選擇最優(yōu)的產(chǎn)品訂貨量q以最大化其目標(biāo)函數(shù),相應(yīng)的,由式(12),利用零售商最優(yōu)化決策的一階條件,可得: (14) 進(jìn)一步,將式(14)代入式(13)中,制造商選擇最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量θ以最大化其目標(biāo)函數(shù),相應(yīng)的,利用制造商最優(yōu)化決策的一階條件,可得: θ*X= (15) 將式(15)中的制造商均衡產(chǎn)品質(zhì)量θ*X代入式(14)中,可得零售商的均衡訂貨量為: q*X= (16) 在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約下,零售商的均衡訂貨量q*X與制造商的均衡產(chǎn)品質(zhì)量θ*X分別等于集中化決策下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡訂貨量q*C和均衡產(chǎn)品質(zhì)量θ*C,即q*X=q*C與θ*X=θ*C,如此可得: (17) (18) 分別將式(17)與式(18)代入式(15)與式(16)中,可以驗(yàn)證式(18)中協(xié)調(diào)契約(w02,τ2)并不符合條件,即在協(xié)調(diào)契約中,基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例分別為w01與τ1。由基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01和均衡訂貨量q*X,可求得協(xié)調(diào)契約下均衡批發(fā)價(jià)w*X為: (19) (20) 命題7:一個(gè)由數(shù)量折扣契約和質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約共同構(gòu)成的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制,可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào),其中,數(shù)量折扣契約為w*X=w01-ψq*X,質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約為τ1=y/λ。 命題8:(1)給定其他參數(shù)不變,隨著產(chǎn)品責(zé)任L的增加,可得?w01/?L>0,?τ1/?L<0和?w*X/?L>0; (2)給定其他參數(shù)不變,隨著制造商CSR偏好程度t的增加,可得?w01/?t<0,?τ1/?t=0和?w*X/?L<0; (3)給定其他參數(shù)不變,隨著數(shù)量折扣比例ψ的增加,可得?w01/?ψ>0,?τ1/?ψ=0和?w*X/?ψ>0。 證明:由式(17)與式(19),可分別求得基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01、質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X對(duì)產(chǎn)品責(zé)任L的一階條件如下: 進(jìn)一步,由(17)與式(19),可分別求得基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01、質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X對(duì)制造商CSR偏好程度t的一階條件如下: 最后,由(17)與式(19),可分別求得基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01、質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X對(duì)數(shù)量折扣比例ψ的一階條件如下: 命題8分別給出了產(chǎn)品責(zé)任L、制造商CSR偏好程度t和數(shù)量折扣比例ψ對(duì)制造商基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01、制造商協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X和零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1的影響。命題8(1)表明,隨著產(chǎn)品責(zé)任L的增加,制造商基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X隨之增加,但是零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1隨之減小。產(chǎn)品責(zé)任L的增加,表明制造商對(duì)消費(fèi)者因低質(zhì)量產(chǎn)品造成傷害的補(bǔ)償成本增加,因而制造商有動(dòng)機(jī)提高其基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)。這一結(jié)果也意味著,產(chǎn)品責(zé)任L的增加,增加了協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”。進(jìn)一步,由零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1(=y/λ)可知,零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1隨產(chǎn)品責(zé)任L的增加而減小。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是,產(chǎn)品責(zé)任L的增加提高了制造商的產(chǎn)品批發(fā)價(jià),因而較高的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)降低了零售商分擔(dān)更多質(zhì)量改進(jìn)成本的動(dòng)機(jī)。 命題8(2)表明,制造商基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X隨其CSR偏好程度t的增加而降低。顯然,制造商CSR偏好程度t的增加,意味著制造商對(duì)消費(fèi)者剩余的關(guān)注程度增加,即消費(fèi)者剩余在制造商目標(biāo)決策中的比重增加,因而制造商有動(dòng)機(jī)選擇降低其協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià),以向消費(fèi)者出讓其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)的減小也意味著協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”的減小。同時(shí)命題8(2)也表明,制造商CSR偏好程度t不對(duì)零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1產(chǎn)生影響。 命題8(3)表明,隨著數(shù)量折扣比例ψ的增加,制造商基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)w01和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)w*X隨之增加。ψ表示為制造商給予零售商的購(gòu)買每單位產(chǎn)品的數(shù)量折扣,ψ越大,表明零售商獲得的數(shù)量折扣越大,因此,制造商有動(dòng)機(jī)提高其基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià),進(jìn)而也表明協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間“雙重邊際效應(yīng)”的增加。同時(shí),命題8(3)也表明,數(shù)量折扣比例ψ的增加并未改變零售商的質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例τ1。 命題9:當(dāng)A≤ψ≤B時(shí),供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)均參與執(zhí)行協(xié)調(diào)契約。 由上式可得: 由上式可得: 最后,比較A與B的大小可得: 由推論2可得B>A。 命題9的結(jié)果表明,只有當(dāng)條件A≤ψ≤B滿足時(shí),在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約下,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不小于(協(xié)調(diào)契約前)分散化決策下的均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。此時(shí),供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)愿意接受與執(zhí)行數(shù)量折扣契約和質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約。 下面將通過(guò)數(shù)值分析的方法形象地展示分散化決策下的命題4與5的結(jié)果和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制下命題8的結(jié)果。首先,固定參數(shù)取值范圍分別為c=0.01、L=0.02、D=0.6、β=0.15、t=0.9與k=0.4,且滿足條件λ<2/3與k>λ/(4-t)>λ2/2(2-t)。當(dāng)考察CSR偏好程度t對(duì)供應(yīng)鏈均衡運(yùn)作結(jié)果的比較靜態(tài)結(jié)果時(shí),令CSR偏好程度t的取值范圍為t∈[0,1]。圖1展示了命題4的結(jié)果,由參數(shù)取值可知,滿足條件y≤1/2,因此,制造商均衡批發(fā)價(jià)隨其CSR偏好的增加而減小。但限于篇幅的原因,其他情形下的均衡批發(fā)價(jià)變化趨勢(shì)不再展示。同時(shí),由圖1也可知,隨著制造商CSR偏好程度的增加,均衡產(chǎn)品質(zhì)量、均衡訂貨量、零售商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡整體利潤(rùn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增加,但制造商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)減小。顯然,均衡訂貨量的增加也意味著消費(fèi)者剩余的增加。 圖1 CSR偏好程度對(duì)分散化供應(yīng)鏈運(yùn)作結(jié)果的影響 圖2 質(zhì)量改進(jìn)效率對(duì)分散化供應(yīng)鏈運(yùn)作結(jié)果的影響 當(dāng)考察質(zhì)量改進(jìn)效率系數(shù)k對(duì)供應(yīng)鏈均衡運(yùn)作結(jié)果的比較靜態(tài)結(jié)果時(shí),令質(zhì)量改進(jìn)效率系數(shù)k的取值范圍為k∈[0.2,1]。圖2展示了命題5的結(jié)果。由參數(shù)取值范圍可知,滿足條件x≤y/2,因此,制造商均衡批發(fā)價(jià)隨其質(zhì)量改進(jìn)效率的減小而減小。同時(shí)取值滿足1/3<λ<2/3、t>4(1-λ)/(3-λ)與k>λ2/(4-3t),因此,制造商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)隨其質(zhì)量改進(jìn)效率的減小而減小。最后由圖2也可知,隨著制造商質(zhì)量改進(jìn)效率系數(shù)k的增加,均衡產(chǎn)品質(zhì)量、均衡訂貨量、零售商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡整體利潤(rùn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)減小。顯然,均衡訂貨量的減小也意味著消費(fèi)者剩余的減小。 圖3 產(chǎn)品責(zé)任對(duì)分散化均衡批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響 圖4 CSR偏好程度對(duì)分散化均衡批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響 圖5 數(shù)量折扣比例對(duì)分散化均衡批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響 最后,通過(guò)數(shù)值分析的方法展示了命題8的結(jié)果。固定參數(shù)取值范圍分別為c=0.1、k=1、β=0.5、L=0.3、D=0.6、t=0.3和ψ=0.5。當(dāng)考察產(chǎn)品責(zé)任L對(duì)分散化均衡批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響時(shí),令產(chǎn)品責(zé)任L的取值范圍為L(zhǎng)∈[0,0.6]。圖3展示了這一結(jié)果。由圖3可知,隨著產(chǎn)品責(zé)任的增加,分散化均衡批發(fā)價(jià)、協(xié)調(diào)契約下基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)增加,而零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例減小。分散化均衡批發(fā)價(jià)對(duì)產(chǎn)品責(zé)任的數(shù)值分析也反映了命題3的結(jié)果。同時(shí),圖3的結(jié)果也說(shuō)明,雖然產(chǎn)品責(zé)任提高了協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”,但是相對(duì)于分散化供應(yīng)鏈而言,產(chǎn)品責(zé)任的增加降低了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”。 當(dāng)考察制造商CSR偏好程度t對(duì)分散化批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響時(shí),令制造商CSR偏好程度t的取值范圍為t∈[0,1]。圖4展示了這一結(jié)果。由圖4可知,制造商CSR偏好程度的增加,降低了分散化均衡批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)契約下的基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)與協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià),但不影響零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例。同時(shí)圖4的結(jié)果也說(shuō)明,制造商CSR偏好程度的增加同時(shí)降低了分散化和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”,而且協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的“雙重邊際效應(yīng)”的降低幅度更大。 當(dāng)考察數(shù)量折扣比例ψ對(duì)分散化批發(fā)價(jià)和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的影響時(shí),令數(shù)量折扣比例ψ的取值范圍為ψ∈[0,1]。圖5展示了這一結(jié)果。由圖5可知,協(xié)調(diào)契約下基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)隨數(shù)量折扣比例的增加而增加,而分散化均衡批發(fā)價(jià)和零售商質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例不隨數(shù)量折扣比例的增加而改變。同時(shí),圖5的結(jié)果也說(shuō)明,數(shù)量折扣比例的增加提高了協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的“雙重邊際效應(yīng)”。 現(xiàn)有國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)鏈文獻(xiàn),很少研究考察了在產(chǎn)品低質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者造成傷害的情形下,供應(yīng)鏈企業(yè)面臨的產(chǎn)品責(zé)任問(wèn)題,也未曾考慮過(guò)當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)具有對(duì)消費(fèi)者的CSR偏好時(shí),產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量決策的影響,以及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量等研究的缺陷,本文通過(guò)批發(fā)價(jià)合同構(gòu)建了一個(gè)由上游制造商和下游零售商組成的供應(yīng)鏈運(yùn)作博弈模型。首先,在分散化決策下,通過(guò)比較靜態(tài)分析考察了制造商產(chǎn)品責(zé)任、CSR偏好程度和質(zhì)量改進(jìn)效率對(duì)制造商產(chǎn)品質(zhì)量選擇、供應(yīng)鏈合同關(guān)系和相應(yīng)的盈利性的影響;隨后,基于分散化決策和集中化決策兩種情形下的比較,研究了如何通過(guò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。 均衡結(jié)果表明:(1)產(chǎn)品責(zé)任不對(duì)均衡產(chǎn)品質(zhì)量、均衡訂貨量、零售商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡整體利潤(rùn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和消費(fèi)者剩余產(chǎn)生影響,但均衡批發(fā)價(jià)隨產(chǎn)品責(zé)任的增加而增加(命題3);(2)隨著制造商CSR偏好程度的增加,均衡產(chǎn)品質(zhì)量、均衡訂貨量、零售商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡整體利潤(rùn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和消費(fèi)者剩余隨之增加,而制造商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)隨之減小,但均衡批發(fā)價(jià)決策依賴于其CSR偏好程度和質(zhì)量改進(jìn)效率的相對(duì)大小(命題4);(3)隨著制造商質(zhì)量改進(jìn)效率的增加,均衡產(chǎn)品質(zhì)量、均衡訂貨量、零售商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、制造商均衡整體利潤(rùn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和消費(fèi)者剩余隨之增加,而制造商均衡經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)依賴于CSR偏好程度和質(zhì)量改進(jìn)效率的相對(duì)大小,制造商批發(fā)價(jià)決策充當(dāng)了節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間分擔(dān)事前期望責(zé)任成本和產(chǎn)品需求損失的中介(命題5);(4)一個(gè)由數(shù)量折扣契約和質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)契約共同構(gòu)成的供應(yīng)鏈契約,可以實(shí)現(xiàn)制造商與零售商之間的協(xié)調(diào),并使供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)最大(命題7);(5)在協(xié)調(diào)契約中,基準(zhǔn)批發(fā)價(jià)和協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)隨產(chǎn)品責(zé)任(數(shù)量折扣比例)的增加而增加,隨CSR偏好程度的增加而減小,而質(zhì)量改進(jìn)成本分擔(dān)比例隨產(chǎn)品責(zé)任的增加而增加,但不受CSR偏好程度和數(shù)量折扣比例的影響(命題8)。 這些結(jié)果,首先,刻畫(huà)了產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量決策、批發(fā)價(jià)合同和相應(yīng)的供應(yīng)鏈成員盈利性的影響,彌補(bǔ)了現(xiàn)有國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈文獻(xiàn)較少考慮“產(chǎn)品責(zé)任與CSR對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作決策和盈利性的影響”這一缺陷。其次,考察了產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間質(zhì)量-數(shù)量協(xié)調(diào)的影響,為以后相關(guān)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究提供了一個(gè)理論參考。最后,在實(shí)踐行為中,為企業(yè)在面臨產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品傷害事故等問(wèn)題之后的相關(guān)決策提供了方法上的參考。 應(yīng)當(dāng)指出,本文的研究還應(yīng)當(dāng)在以下方面進(jìn)行拓展。首先,本文僅在均勻分布的情形下,考察了產(chǎn)品責(zé)任和CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間策略性決策和相應(yīng)的運(yùn)作業(yè)績(jī)的影響。因此,有必要在正態(tài)分布或其他更一般的分布條件下去檢驗(yàn)本文結(jié)果的穩(wěn)健性。其次,本文只考慮制造商的產(chǎn)品責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR),而忽略了考慮零售商承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任與偏好CSR的可能性。最后,在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制時(shí),有必要考察其他協(xié)調(diào)契約的可行性,如數(shù)量彈性契約與價(jià)格補(bǔ)貼契約等。對(duì)于上面提出的三個(gè)問(wèn)題,以后的研究將進(jìn)一步研究。3 集中化決策
4 分散化決策
5 比較靜態(tài)分析
5.1 產(chǎn)品責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈均衡運(yùn)作結(jié)果的影響
5.2 CSR偏好程度對(duì)供應(yīng)鏈均衡運(yùn)作結(jié)果的影響
5.3 質(zhì)量改進(jìn)效率對(duì)供應(yīng)鏈均衡運(yùn)作結(jié)果的影響
6 供應(yīng)鏈質(zhì)量與數(shù)量協(xié)調(diào)
7 數(shù)值分析
8 結(jié)語(yǔ)