重“痕”更重“績(jī)”留“跡”更留“心”

春視角

前不久，習(xí)近平總書記對(duì)重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”提出了嚴(yán)肅的批評(píng)，又一次劍指以痕跡管理為主要弊端的形式主義、官僚主義，可謂是一語中的、切中要害。

檢查督導(dǎo)的目的是為了更好地抓落實(shí)、見實(shí)效，包括解決能力不足而“不能為”、動(dòng)力不足而“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足而“不敢為”問題，把共產(chǎn)黨人的初心和使命寫在新舉措新實(shí)踐新效果上。但是，痕跡管理則不然，有的是形式主義、官僚主義翻出新花樣，換個(gè)偽裝，四處蔓延；有的是“上下一心”圖省心、省力、省事，我完成檢查、你“完成任務(wù)”，你好我好大家好，不對(duì)真實(shí)工作負(fù)責(zé)，造成動(dòng)機(jī)和效果疏離；有的是檢查督導(dǎo)內(nèi)容、指標(biāo)、辦法等不合理、不科學(xué)，出現(xiàn)“不可能真完成的任務(wù)”；有的是你方唱罷我登場(chǎng)，基層疲于應(yīng)付上級(jí)檢查；有的是上午剛下通知，下午就要情況；有的是只強(qiáng)調(diào)任務(wù)、目標(biāo)、要求，沒有相應(yīng)的制度安排、人員配備、設(shè)施支撐等，不重視過程、一味要結(jié)果，等等。

我們務(wù)必要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，其中很重要一條，是要向總書記學(xué)習(xí)思想方法和工作方法。掌握方法論，最重要的是要把實(shí)事求是作為信念、規(guī)矩、本領(lǐng)、方法、作風(fēng)。比如，以東北全面振興、全方位振興為例，黨中央給出的時(shí)間表就是全程15年，而且目標(biāo)是梯次推進(jìn)的。所以，作為檢查督導(dǎo)的主體，要把“四個(gè)意識(shí)”體現(xiàn)在具體實(shí)踐中，制定時(shí)、度、效相統(tǒng)一的科學(xué)考評(píng)體系。時(shí)，就是掌控節(jié)奏和進(jìn)度，不能剛剛部署就開始檢查。度，就是善于統(tǒng)籌和整合項(xiàng)目，科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)，既不能高得難以企及，也不能低得失去檢查督導(dǎo)的意義。效，就是要弄清實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和實(shí)際效果。

關(guān)于落實(shí)重“痕”更重“績(jī)”、留“跡”更留“心”重在“破”，關(guān)于樹立“正確的政績(jī)觀”、把握“規(guī)律”、堅(jiān)持“務(wù)實(shí)為本”則重在“立”。事實(shí)說明，一旦缺乏正確的政績(jī)觀，就會(huì)違背規(guī)律甚至是常識(shí)，熱衷于趕進(jìn)度，不顧實(shí)際效果，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以講話落實(shí)講話、以文件落實(shí)文件，繼續(xù)處于“有看法沒辦法”狀態(tài)，最終導(dǎo)致的必然是認(rèn)識(shí)膚淺，與規(guī)律無緣；心緒浮躁，與質(zhì)量失之交臂；甚至是效果浮夸，使解決問題、達(dá)成目標(biāo)打折扣。

一些地方和單位的痕跡管理挺像“近視眼”，只見眼前，難見長(zhǎng)遠(yuǎn)；只見形式，少見內(nèi)容；只見材料，不見實(shí)績(jī)。痕跡管理常常體現(xiàn)為“殼里空”似的忙，歲積乏善可陳。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要有專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)水平、專業(yè)思維、專業(yè)方法、專業(yè)精神、專業(yè)作風(fēng)等。黨的十九大報(bào)告明確提出“八種本領(lǐng)”。解決重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”問題，要切實(shí)著眼于提升領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)化水平，把政治過硬和本領(lǐng)高強(qiáng)統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)型指導(dǎo)和信息型指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)檢查督導(dǎo)有水平，工作任務(wù)完成有質(zhì)量，切實(shí)提升檢查和會(huì)議、講話、文件、調(diào)研等含金量，做到重“痕”更重“績(jī)”、留“跡”更留“心”，深度促進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。