淺析科學出版領(lǐng)域視頻業(yè)務(wù)布局

于濤

摘? 要? 基于目前的傳播環(huán)境與傳播發(fā)展趨向，視頻業(yè)務(wù)的開拓與建設(shè)將會成為傳統(tǒng)出版領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一個重要支柱所在，及早規(guī)劃相對長期的戰(zhàn)略布局，在業(yè)務(wù)發(fā)軔之初即有實質(zhì)性的意義與功用。文章基于視頻業(yè)務(wù)的基本特色與工作流程，結(jié)合現(xiàn)下我國國內(nèi)科學出版領(lǐng)域的資源與工作特點，通過SWOT分析與商業(yè)模式預(yù)估，對該業(yè)務(wù)類型的規(guī)劃與布局做以簡要分析，以期在全媒體時代，為出版工作的進一步開拓與視頻業(yè)務(wù)的內(nèi)容從業(yè)者提供可以探討與實踐的思路。

關(guān)鍵詞? 視頻業(yè)務(wù);科學出版;媒體融合;節(jié)目模式;媒體轉(zhuǎn)型

中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360（2019）24-0063-04

1? 所謂的“視頻”究竟是什么

典型意義上的“視頻”（Video），是以數(shù)字化的技術(shù)，捕獲一系列的靜態(tài)畫面，形成電子信號，并依據(jù)人眼的視覺暫留原理，即每秒不少于24幀（frame）加以制作，儲存及重現(xiàn)的連續(xù)影像產(chǎn)品。因此，“視頻”這一概念，適用于所有的，基于電視制作方式的影像節(jié)目以及基于數(shù)字化（非膠片）制作流程生產(chǎn)的電影節(jié)目。視頻技術(shù)最早是為了電視系統(tǒng)而發(fā)展，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為各種不同的格式以利消費者將視頻記錄下來。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達也促使視頻的紀錄片段以串流媒體的形式存在于因特網(wǎng)之上并可被電腦接收與播放。視頻與電影屬于不同的技術(shù)，后者是利用照相術(shù)將動態(tài)的影像捕捉為一系列的靜態(tài)照片[1]。

由于互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容信息傳遞的愈加便捷與迅速，越來越多受眾群體的節(jié)目收視習慣傾向于觀看基于互聯(lián)網(wǎng)（web）或移動互聯(lián)網(wǎng)（M-web）的“視頻”內(nèi)容。這一變化，是新興的媒體業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)媒體單位提出的挑戰(zhàn);是新生的用戶習慣對傳統(tǒng)的節(jié)目制作模式提出的挑戰(zhàn);是新近的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的體制化思維提出的挑戰(zhàn)。

針對現(xiàn)下用戶收視習慣及節(jié)目制作單位的“視頻”節(jié)目研判[2]，本文將視頻節(jié)目的制作類型做如下分類（表1）：

1）新聞資訊類視頻節(jié)目：該類項節(jié)目將主要向收視用戶提供高效快捷的資訊類信息服務(wù)?？陀^上，新聞性，時效性要求較高，需要節(jié)目制作單位有極強的新聞編輯意識及新聞發(fā)布能力;節(jié)目內(nèi)容高度集約整合，發(fā)布時點既有頻度覆蓋的周期性又有針對重大事件的及時性;該類節(jié)目的制作時間短，傳播效果高，用戶占有的黏性一般。傳統(tǒng)意義上的《新聞聯(lián)播》，光線傳媒的《每日娛樂播報》及現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)視頻傳播率較高的娛樂資訊等節(jié)目，均屬此類范疇。

2）內(nèi)容專題類視頻節(jié)目：該類項節(jié)目主要向收視用戶提供具備一定主題，具有一定廣度的綜述性視頻展示或論說，即傳統(tǒng)意義上的“電視專題片”。在這一范疇中，節(jié)目的核心應(yīng)緊緊圍繞所展示和論說的節(jié)目主題展開，其影片中所講述的人物或者事物均視為影片主題所服務(wù)的節(jié)目元素。客觀上，該類節(jié)目的制作需要相對專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊投入較大的精力與較長的工作時間，對素材影像的收集與整理，對主題闡述的立場與態(tài)度，對節(jié)目內(nèi)容的把握與編輯，都是對電視基本編輯業(yè)務(wù)及語言體系的考量，其節(jié)目的成敗很大程度上取決于具體編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思維模式。該類型的優(yōu)秀節(jié)目，即是好的內(nèi)容產(chǎn)品，也是優(yōu)異的內(nèi)容編纂平臺。所獲得的用戶對節(jié)目本身的黏性較高，節(jié)目具有一定的珍藏價值。諸如《中國高校巡禮》《中國奧運軍團》《世界500強概覽》《中國通史》等，均屬此類項中的優(yōu)秀電視節(jié)目。MOOC，網(wǎng)易公開課，斯坦福公開課之類的屬于此類的節(jié)目制作的初級形態(tài)。

3）紀錄類視頻節(jié)目：該類項節(jié)目主要向收視用戶提供盡量客觀的紀實影像產(chǎn)品。該類型節(jié)目是影視節(jié)目誕生的標志與發(fā)端，其盡可能的“忠實”于“事件”發(fā)生本身，要求以“時間”作為節(jié)目結(jié)構(gòu)和故事講述的不二脈絡(luò)，即典型意義上的“紀錄片”（Documentary）。在傳統(tǒng)的學科分類中，這一類項屬于“新聞”的最佳“影像”表達方式。故此，節(jié)目的創(chuàng)作者，往往利用必要的制作技巧與影視手法，在高度獲取收視用戶忠誠與信賴的同時，大量的滲透和植入意識形態(tài)層面的教化與態(tài)度。這一類型的節(jié)目是典型意義上影像“典籍”和“文獻”的概念，具有極高的存留和珍藏價值，也極易得到民眾的認同和組織機構(gòu)的資金與資源資助。諸如《火車進站》《北方的那努克》《意志的勝利》《中國》《奧林匹亞》等經(jīng)典作品，在世代流傳和研習的同時，一直以來也被奉為紀錄片學習的教科書。與此同時，諸如央視紀錄片頻道，東方衛(wèi)視的紀實頻道、《東方時空》《大家》《探索發(fā)現(xiàn)》之類的電視頻道與欄目，也是紀錄片頻道化欄目化的具體體現(xiàn)。

4）故事類視頻節(jié)目：該類項節(jié)目主要向收視用戶提供基于影視藝術(shù)創(chuàng)作的故事類節(jié)目產(chǎn)品。大多數(shù)傾向于傳統(tǒng)“電影”概念。客觀上，節(jié)目的創(chuàng)作需要相對較長的周期，投入大量的精力與成本?，F(xiàn)階段，節(jié)目的風格，市場，用戶的接受程度與投資回饋，往往取決于具體的創(chuàng)作團隊水平與既有的社會影響力。當下，大多數(shù)院線放映的電影，電視臺播出的電視電影，絕大多數(shù)的電視劇與網(wǎng)絡(luò)劇等，均屬此類。

5）娛樂類視頻節(jié)目：該類項節(jié)目主要向收視用戶提供基于轉(zhuǎn)播類的娛樂性（Entertainment）節(jié)目。這一節(jié)目的制作模式，原則上屬于傳統(tǒng)意義上的EFP/ESP節(jié)目制作模式，節(jié)目制作的技術(shù)門檻較高，節(jié)目制作方的固定成本的投入較多，節(jié)目多為活動主辦方向節(jié)目制作方的定制生產(chǎn)，節(jié)目通常影響力較大，有著較好的用戶受眾基礎(chǔ)，活動的社會影響力和節(jié)目的社會影響力往往累加，形成放大效應(yīng)。節(jié)目制作周期一般實時生產(chǎn)，利潤率較高，投資回報周期通?？煽刂啤ＶT如，談話類節(jié)目的轉(zhuǎn)播，央視春晚的轉(zhuǎn)播，大型體育賽事的轉(zhuǎn)播，會議的實況轉(zhuǎn)播及大型新聞事件的轉(zhuǎn)播等，均屬此類。此外，該類型的節(jié)目制作，往往因為資金成本的局限，常常試圖用大量無序的人力勞動充抵高昂的技術(shù)成本，完成節(jié)目制作工作，但其節(jié)目的制作周期與質(zhì)量不可同日而語。諸如，現(xiàn)下流行的婚慶類視頻的制作與小型會議的節(jié)目制作等均屬此類節(jié)目制作的變形制作方式。

2? 科學出版領(lǐng)域數(shù)字化過程中，視頻扮演怎樣的角色

相較于傳統(tǒng)出版行業(yè)的紙質(zhì)出版物，視頻產(chǎn)品的創(chuàng)制與出品，在更大程度上，是傾向于注意力經(jīng)濟的產(chǎn)品，這就在內(nèi)容與形式兩個層面對視頻業(yè)務(wù)的開展提出了客觀的要求。立足科學出版領(lǐng)域的土壤與即有資源，可以在以科技服務(wù)創(chuàng)業(yè)的市場宗旨下，從戰(zhàn)略布局上，將具體的視頻業(yè)務(wù)分為兩類進行開展（圖1）。

1）品質(zhì)視頻節(jié)目的創(chuàng)制：該類型的視頻業(yè)務(wù)基于視頻創(chuàng)制本身的思考進行，結(jié)合科學出版領(lǐng)域的資源，針對“人”，科學家及科技界相關(guān)人士，進行類似“傳記文”的視頻產(chǎn)品出品;針對“事”，學科建設(shè)與發(fā)展的重要節(jié)點與事件，進行類似“記敘文”的視頻產(chǎn)品出品;針對“勢”，科研成果的視覺化呈現(xiàn)，進行類似“說明文”的視頻產(chǎn)品出品;針對“時”，科技與當下社會生活的應(yīng)用，進行類似“議論文”的視頻產(chǎn)品出品。2）學術(shù)活動的視頻表達與呈現(xiàn)，以視頻技術(shù)服務(wù)科技學術(shù)的傳播，形成視頻業(yè)務(wù)的服務(wù)性制作團隊。

3? 科學出版領(lǐng)域的視頻布局SWOT分析

1）Strengths優(yōu)勢方面：出版領(lǐng)域占有大量自有版權(quán)的內(nèi)容資源;大多具備國家級的出版發(fā)行資質(zhì);與多所高校及知名院士、專家、學者有較好的合作往來;具備較為充裕的人力與財務(wù)資源支撐新業(yè)務(wù)的探索與發(fā)展;與國家相關(guān)的行政職能部門有較好的信任背書與業(yè)務(wù)辦理渠道;視頻業(yè)務(wù)的開展符合大的數(shù)字化出版方向;國家相關(guān)部門具有相應(yīng)的政策支持與傾斜。

2）Weakness劣勢方面：科學出版領(lǐng)域視頻業(yè)務(wù)的開展進場太晚，喪失了攫取先期資源的廉價優(yōu)勢;現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站已大規(guī)模抬高視頻物料的成本價格;兄弟單位已有相對豐富的運營經(jīng)驗;缺乏必要的媒體運營基礎(chǔ)與必然的視頻客戶資源;原有的讀者群體不確定轉(zhuǎn)化為視頻用戶群體;視頻產(chǎn)品的市場深度垂直細分已非常明顯卻罕有付費用戶。

3）Opportunity機遇因素：文化產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展勢頭迅猛且整體規(guī)模日漸擴大;內(nèi)容的價值增值日漸被越來越多的金融投資機構(gòu)所重視;國家的教育改革力度與經(jīng)費越加增多，為視頻業(yè)務(wù)的B2B市場提供較為充裕的資金支持，易于依托現(xiàn)有資源回籠成本投入;待上市企業(yè)視頻領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局有助于擴寬新的投融資渠道與價值增長途徑;完全基于科學領(lǐng)域的專門性視頻生產(chǎn)單位及發(fā)布渠道尚未成型;相較于傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)而言，視頻業(yè)務(wù)具有較大的利潤回報;視頻業(yè)務(wù)的開展，向內(nèi)有助于企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)的深化調(diào)整與改革，向外有助于新的市場領(lǐng)域與合作模式的建立。

4）Threats威脅因素：從經(jīng)濟運行角度考慮，文化產(chǎn)業(yè)的自我造血能力較差，國民的文化消費意識仍待提高;內(nèi)容的視頻再編輯、再創(chuàng)造過程需要法務(wù)、財務(wù)等諸多方面的保駕護航，前期投入精力較大;視頻的業(yè)務(wù)工作完全迥異于傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)，工作模式，合作模式，生產(chǎn)模式均將經(jīng)歷一個相互適應(yīng)的過程;相較于傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)而言，視頻業(yè)務(wù)的成本起點較高，投資大，風險大;市場靶向群體不明顯，無嘗試性視頻產(chǎn)品。

4? 視頻業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與開展的契機及業(yè)務(wù)模型

基于科學出版領(lǐng)域現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式及相關(guān)合作資源，視頻業(yè)務(wù)的開展契機大致可以分為：

1）服務(wù)于專著的視頻業(yè)務(wù)，即紀錄片Documentary。在專著的既有客戶群體中挖掘開展人物、事物及科研項目的視頻制作業(yè)務(wù)。對重大歷史人物，著名專家學者，進行紀錄片式的拍攝與制作。該方式對原有資源關(guān)系的深度挖掘需求較高，但利潤回報豐厚，同時可沉淀的價值資源優(yōu)渥，對進一步開展科學出版領(lǐng)域的相關(guān)工作有著不可替代的戰(zhàn)略意義。

2）服務(wù)于教材的視頻業(yè)務(wù)，即專題片。整合相關(guān)資源，對可適用教材的相關(guān)知識點進行梳理和再創(chuàng)造。視頻化，碎片化，輔助教學。該方式較易于直接轉(zhuǎn)化原有的資源關(guān)系，但需要組織內(nèi)部承擔業(yè)務(wù)開展初期的成本投入，由于諸如MOOC之類互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)在免費開放給用戶的同時抬高了視頻物料的成本價格，故此，該類項的視頻產(chǎn)品，實質(zhì)是傳統(tǒng)音像出版的視頻形式轉(zhuǎn)變，易于前期收回成本，拓展業(yè)務(wù)途徑，但較難進入流通市場進行開源交易。

3）服務(wù)于活動的視頻業(yè)務(wù)，即基于EFP的視頻業(yè)務(wù)制作模式。利用原有的資源關(guān)系與合作渠道，大量承制科技會議、活動類的視頻服務(wù)，在進行視頻服務(wù)的同時，沉淀視頻的技術(shù)資源、團隊資源和版權(quán)資源，自制作科學類的新聞資訊節(jié)目，在視頻服務(wù)與視頻產(chǎn)品兩個方向上同時推進。該類項的視頻業(yè)務(wù)，前期投入成本較高，團隊管理相對繁瑣，技術(shù)的門檻與壁壘也較為明顯，然而就整體的業(yè)務(wù)布局而言，該類型業(yè)務(wù)終究將是所有視頻制作單位的必經(jīng)之路和應(yīng)有之義。

基于視頻業(yè)務(wù)自身的特點與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)類型及模式，大致可以將視頻業(yè)務(wù)的開展分為策劃、生產(chǎn)和發(fā)布等3個不可或缺的環(huán)節(jié)。基于資金供給的來源不同，如表2所示。

5? 資源型視頻業(yè)務(wù)的建設(shè)與持久的投入

基于目前的傳播環(huán)境與傳播發(fā)展趨向來看，視頻業(yè)務(wù)的開拓與建設(shè)將會成為傳統(tǒng)出版領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一個重要支柱所在，及早的規(guī)劃相對長期的戰(zhàn)略布局，在業(yè)務(wù)發(fā)軔之初即有實質(zhì)性的意義與功用。隨著視頻業(yè)務(wù)的試水與推進，其開展的目的，將由利益的驅(qū)動型逐漸轉(zhuǎn)化為資源占有的驅(qū)動型，即就內(nèi)部而言，在科學出版領(lǐng)域的個別子業(yè)務(wù)項中進行試水，繼而發(fā)展成為通用的公器;就外部而言，從某個資源條件較好的視頻業(yè)務(wù)類型著手，推進全業(yè)務(wù)類型的資源建設(shè)。從具體業(yè)務(wù)模型的三個方面來看：策劃層面，將從國家相關(guān)組織機構(gòu)扶持資金的申請，推進至合作方主動提出視頻制作的業(yè)務(wù)需求，這是一個從“要我花錢”到“我要花錢”的意識培養(yǎng)和業(yè)務(wù)滲透過程;生產(chǎn)層面，將逐步由合作供應(yīng)商的外包模式收攏至建設(shè)自有節(jié)目制作隊伍的生產(chǎn)運營模式，在人員和工作兩個層面保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展;發(fā)布層面，亦將在不斷的業(yè)務(wù)開展與合作過程中，在占有合作媒體發(fā)布渠道的同時，著力建設(shè)自有的發(fā)布端口，直面受眾，繼而縮短整個視頻業(yè)務(wù)的反饋流程，擴大市場份額，獲取更大的價值與

利潤。

參考文獻

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[2]徐帆，徐方舟.電視節(jié)目類型學[M].杭州：浙江大學出版社，2006.