回歸實體經(jīng)濟的基本對策

田曉紅

摘 要：要讓資金流入實體經(jīng)濟領(lǐng)域，必須讓資金流入實體經(jīng)濟領(lǐng)域以后有利可得;否則，無論是新投資者還是原有投資者都不會留戀實體經(jīng)濟領(lǐng)域：新投資者不愿進入，原有投資者不愿意繼續(xù)在這里投資擴建。

關(guān)鍵詞：回歸;實體經(jīng)濟;對策

要讓資金流入實體經(jīng)濟領(lǐng)域，必須讓資金流入實體經(jīng)濟領(lǐng)域以后有利可得;因此，這方面實際上存在著兩個關(guān)鍵性的問題需要切實解決，這就是：第一，如何讓實體經(jīng)濟領(lǐng)域成為有利可得的投資領(lǐng)域？包括如何吸引新投資者使其愿意進入實體經(jīng)濟領(lǐng)域，以及如何使得實體經(jīng)濟領(lǐng)域的投資者不僅不撤離實體經(jīng)濟領(lǐng)域反而愿意增加投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模？第二，如何解決實體經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)面臨的融資難問題？現(xiàn)分別論述如下。

一、讓實體經(jīng)濟領(lǐng)域成為有利可得的投資領(lǐng)域

政府部門的隨意性最容易導致企業(yè)預(yù)期紊亂，因為企業(yè)不知道在政府部門決策和辦事隨意性的條件下會有什么后果，從而不知道怎樣規(guī)劃，怎樣制定對策。紊亂的預(yù)期使企業(yè)難以把某一地區(qū)、某一行業(yè)、某一種產(chǎn)品的生產(chǎn)視為長久不變的預(yù)定目標，一切都依形勢變化為轉(zhuǎn)移，這才是不變的原則。

至于要素成本上升之類的問題，有些并不是政府部門所能解決的。企業(yè)通過自己的經(jīng)驗也懂得這一點。如果政府真的能夠管制住價格，不讓它上漲，政府就必須恢復計劃體制下的種種做法，難道企業(yè)希望政府又回到過去那種“政府無所不能”的狀態(tài)？何況，商品價格實際上是互為成本的，政府單獨控制某些商品的價格，也只可能短期有效，時間長了，又會產(chǎn)生其他后果。工資成本，政府更難硬性控制了，在市場經(jīng)濟條件下，凍結(jié)工資通常是無效的，這已經(jīng)為近幾十年的經(jīng)濟的實踐所證實。因此，企業(yè)并不指望政府真的把價格管死，把工資凍結(jié)住。企業(yè)只希望政府理順價格和理順工資，不要讓某些利益集團為了一己私利而使市場規(guī)則遭到破壞。

面對要素成本的上升，企業(yè)最好的應(yīng)對辦法是致力于研究開發(fā)，自主創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級，走出一條新路。但這依賴于融資條件的改善。下面，再分析如何解決企業(yè)融資難的問題。

二、讓實體經(jīng)濟領(lǐng)域成為可以通過多種渠道順利得到融資的投資領(lǐng)域

實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的投資者，無論是為了擴大生產(chǎn)規(guī)模還是為了平時有充足的流動資金，尤其是為了研究開發(fā)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、開拓市場、增加自己的市場份額，無不需要良好的融資條件。這是現(xiàn)有投資者安心在實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)長期經(jīng)營的保證，也是新投資者準備在實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)開創(chuàng)事業(yè)的信心的依托。

因此，回歸實體經(jīng)濟的另一基本對策，就是及早解決實體經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)面臨的融資難問題。由此看來，要讓實體經(jīng)濟領(lǐng)域成為可以通過多種渠道順利得到融資的投資領(lǐng)域，必須重視深化金融體制改革，還必須開辟新的直接融資的渠道。

加之，在實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)，從事投資和經(jīng)營的不少是國有大企業(yè)，它們到底家大業(yè)大，實力雄厚，同大銀行之間關(guān)系密切，它們一般不會有撤出的打算，所以在它們資金緊張時，銀行會設(shè)法給予貸款支持。至于實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，在這種情況下是很難從大銀行甚至中小銀行那里得到貸款的，通常，求助于高利貸是救急的手段。

還應(yīng)當注意到，在虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)從事投資活動的，有一些是國有企業(yè)，它們或者是專門從事這一領(lǐng)域的國有企業(yè)，或者是在實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)從事制造業(yè)的國有企業(yè)的子公司，進入虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域后就從事虛擬經(jīng)濟方面的投資和經(jīng)營了。由于它們是國有企業(yè)，特別是制造業(yè)大型國有企業(yè)的子公司，所以融資渠道是比較多的。這些都是民營企業(yè)自嘆不如而又憤憤不平的客觀事實。

三、實體經(jīng)濟的回歸和實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型應(yīng)當統(tǒng)一考慮

在現(xiàn)階段中國，回歸實體經(jīng)濟已經(jīng)成為當務(wù)之急。虛擬經(jīng)濟無疑也需要進一步發(fā)展，進一步規(guī)范化。但必須清醒地認識到，中國這樣的大國，國民經(jīng)濟必須建立在扎扎實實的實體經(jīng)濟基礎(chǔ)之上。避免實體經(jīng)濟空心化即企業(yè)空心化，應(yīng)當引起人們的關(guān)注。

然而，僅僅回歸實體經(jīng)濟是遠遠不夠的。技術(shù)在進步，實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)如果不能抓緊改變生產(chǎn)方式，走自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的道路，遲早都會在市場競爭中失利，最終被淘汰出局。實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性正在于此。

自2008年金融風暴以后，即便是經(jīng)濟發(fā)達的美國、日本、法國、德國和英國的企業(yè)也都認識到實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要。它們一致認為，未來市場的控制權(quán)取決于誰能引領(lǐng)技術(shù)進步的新潮流，誰占領(lǐng)著世界科學技術(shù)的制高點。這一認識同世界經(jīng)濟的大趨勢是一致的。

在中國，實際上許多在實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)從事投資和經(jīng)營的、有眼光的民營企業(yè)也已經(jīng)認清了市場的未來走向，它們不僅堅守在實體經(jīng)濟領(lǐng)域，而且還致力于創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。在它們中間流行著這樣的時尚說法：中國在今后較長的一段時間里，不但要繼續(xù)做世界制造中心，還要爭取成為世界創(chuàng)造中心，同時還要做世界的營銷中心。企業(yè)家愿意為實現(xiàn)這樣的目標而貢獻自己的力量。

這是可喜的?？上仓幵谟冢喊ㄟ@些企業(yè)家在內(nèi)，越來越多的有識之士有了這種認識。中國被稱為世界制造中心，這絕不是貶義詞。作為一個從農(nóng)業(yè)社會過渡到工業(yè)社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型國家，中國通過多年努力終于成為世界制造中心，這表明了中國的成就。但既然成為世界制造中心，就要保住這個位置而不應(yīng)丟掉它，更要賦予它新的含義，豐富它的技術(shù)內(nèi)涵。中國正在爭取成為世界創(chuàng)造中心，要認識到現(xiàn)階段距離這一目標的實現(xiàn)還有相當長的距離。伹目標既然已經(jīng)明確，就應(yīng)當不再猶豫、彷徨，而應(yīng)當一鼓作氣朝前走?！皻饪晒亩豢尚埂?，這句話千真萬確。

在爭取成為世界創(chuàng)造中心的同時，還應(yīng)當爭取成為世界營銷中心。通過營銷，才能把價值鏈圓滿地完成，才能使附加值得以實現(xiàn)。這將是發(fā)展轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)型相結(jié)合的重要成就。

參考文獻：

[1]中國產(chǎn)業(yè)競爭力研究[M]. 經(jīng)濟科學出版社 ， 趙彥， 2009

[2]中國走向創(chuàng)新型國家的要素[M]. 中國人民大學出版社 ， 紀寶成， 2008