新形勢下如何促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

溫知新

摘 要：在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國有企業(yè)展現(xiàn)出了巨大的價值和意義。在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)雖然擁有堅實的地位，但是也面臨著比較大的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作顯得尤為重要。在我國國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，涌現(xiàn)出了一定的問題，阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展展現(xiàn)出了巨大的意義。本文分析了在新時期背景下開展國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察工作；策略

前言：在現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展為國有企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定運行提供了有力載體和保障。國有企業(yè)擁有了充足的發(fā)展空間和機遇。但是，其在實際發(fā)展的過程中也涌現(xiàn)出了一定的不足。比如，出現(xiàn)腐敗和不正之風(fēng)等問題。在這樣的環(huán)境下，紀(jì)檢監(jiān)察工作展現(xiàn)出了一定的意義。要形成強健的隊伍建設(shè)，能夠?qū)ぷ餍问竭M(jìn)行創(chuàng)新，對國有企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行解決，為其穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)。

一、新形勢下做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性

國有企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。在發(fā)展的時候，也涌現(xiàn)出了一些不正的風(fēng)氣。要在內(nèi)部創(chuàng)建廉政建設(shè)，為國有企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。在新形勢下完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作展現(xiàn)出了一定的必要性。對紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，其中涌現(xiàn)出先進(jìn)的思想，保證工作的順利進(jìn)行[1]。同時，還可以讓黨的方針政策得到有效的落實。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注工作人員，重點解決工作中存在的問題。最終目的是為維護(hù)人民的利益，為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行提供保障。

二、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）未形成健全的管理制度

在國有企業(yè)管理的過程中，其關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察層面的法規(guī)主要涉及了《公司法》、《行政監(jiān)察法》等內(nèi)容，這些內(nèi)容在一定程度上讓紀(jì)檢監(jiān)察的實施受到了阻礙。這樣的情況下，國有企業(yè)在實際開展工作的過程中缺乏有力的支撐，沒有明確的法律規(guī)范。這樣的背景下，紀(jì)檢監(jiān)察工作就不能順利的進(jìn)行。在制定相應(yīng)的革新之后，在一定程度上提升了管理的改革，但是僅僅落實在經(jīng)營上，對紀(jì)檢監(jiān)察沒有制定出完善的內(nèi)容。由此，紀(jì)檢監(jiān)察工作擁有了一定的難度，并不能有效的開展。

（二）國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視紀(jì)檢監(jiān)察工作

通常情況下，國有企業(yè)在實際發(fā)展的過程中往往把重點放在經(jīng)濟(jì)上。這樣，就導(dǎo)致企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中忽視對員工工作作風(fēng)的建設(shè)。一些國有企業(yè)內(nèi)部會設(shè)立相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，但是工作人員自身并沒有展現(xiàn)出較強的專業(yè)性。不能從本質(zhì)上對工作制度和規(guī)章進(jìn)行透徹了解和分析。由此，紀(jì)檢監(jiān)察工作難以順利進(jìn)行。同時，國有企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的監(jiān)督制度，最終難以有效落實紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察的手段落后，監(jiān)察素質(zhì)低

從當(dāng)前階段來說，國有企業(yè)在實際運行的過程中并沒有專業(yè)能力和水平均高的工作人員。加上企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察制度不夠健全，一些工作人員難以滿足具體的崗位需求。這樣，針對事件的預(yù)防就產(chǎn)生了比較薄的意識。同時，國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察部門在面臨問題的時候并不能對其進(jìn)行有效的處理，在出現(xiàn)問題之后，往往在很長時間才能得到解決。國有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)也不能得到制約，在出現(xiàn)腐敗的情況下，就難以對其進(jìn)行重點處理[2]。最終，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

除以上之外，一些工作人員在開展工作的時候，并不能順利的開展工作，很多因素都會對紀(jì)檢監(jiān)察工作產(chǎn)生不良影響。在處理問題能力不足的情況下，最終使得紀(jì)檢監(jiān)察工作難以順利開展。

三、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的具體策略

（一）對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作思想進(jìn)行更新

思想成為了人的深度靈魂，從本質(zhì)上對其進(jìn)行創(chuàng)新，就會保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利的開展。因此，在國有企業(yè)內(nèi)部要讓工作人員充分認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要價值和意義。每一個人都要明白自己的利益和紀(jì)檢監(jiān)察工作密切聯(lián)系在一起。結(jié)合現(xiàn)階段的新形勢變化，要從企業(yè)實際運行情況出發(fā)，對員工的工作思想進(jìn)行統(tǒng)一，讓員工能夠把關(guān)注點放在國家增效益、企業(yè)發(fā)展層面上，在結(jié)合自己的幸福，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新更加深入[3]。通常情況下，想要進(jìn)行思想創(chuàng)新主要涉及以下幾個層面：第一，緊隨時代的發(fā)展步伐，對黨的各項方針和政策進(jìn)行重點領(lǐng)悟，不能被傳統(tǒng)觀念所約束。在創(chuàng)新的過程中，展現(xiàn)出新穎的思想。最終，能夠形成適合本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)理念。第二，從大局層面出發(fā)，讓國有企業(yè)能夠順利發(fā)展。企業(yè)發(fā)展中要讓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作密切結(jié)合在一起。紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)之間相互整合和促進(jìn)。第三，紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行自我完善，自身擁有較強的思想意識，能夠提升自身修養(yǎng)，不能出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

（二）提升國企紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)

第一，要保證紀(jì)檢監(jiān)察人員擁有較強的溝通能力。紀(jì)檢監(jiān)察人員在實際進(jìn)行工作的時候，會面臨著比較多的事務(wù)。由此，要以不同的情況出發(fā)，進(jìn)行完善的溝通并運用有效技巧。這樣的背景下，就會調(diào)查對象擁有真實的數(shù)據(jù)。第二，還需要保證紀(jì)檢監(jiān)察人員自身擁有較強的能力。在新形勢下，要從網(wǎng)絡(luò)、金融和經(jīng)濟(jì)等層面出發(fā)，提升自身技能，以此迎合復(fù)雜的形式。第三，形成知識經(jīng)驗學(xué)習(xí)機會，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠通暢運行。這樣的背景下，就會著重提升國企紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力和水平[4]。

（三）對紀(jì)檢監(jiān)察工作方法進(jìn)行創(chuàng)新

在新形勢下，國有企業(yè)運行的過程中，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作就應(yīng)該擁有先進(jìn)的思想為支撐。同時，要從企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況出發(fā)，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠有序進(jìn)行，第一，要從現(xiàn)代化信息技術(shù)層面出發(fā)，這可以成為宣傳的重要陣地。該形式會讓人們能夠輕易的接受。在運用現(xiàn)代信息技術(shù)宣傳的過程中，就可以從思想政治教育層面出發(fā)，要著重提升宣傳的力度。在這樣的形式下，就會讓黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容、黨方針深入到每一個人的心中。人人都會進(jìn)行反思，最終擁有一個積極的工作環(huán)境。第二，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為根本，紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該關(guān)注生產(chǎn)一線。在與實際聯(lián)系在一起的情況下，才能夠與群眾密切的溝通交流。其中要重點對核心崗位進(jìn)行完善，要尊重事實對企務(wù)進(jìn)行公開。在接受群眾監(jiān)督的時候，還應(yīng)該著重提高工作的質(zhì)量。第三，領(lǐng)導(dǎo)要展現(xiàn)出一定的價值，展現(xiàn)出自身的典范，在其中學(xué)習(xí)并對自己的言行進(jìn)行規(guī)范。這樣，擁有良好氛圍的情況下，就形成自律、自省和自警模式。通過自身行動保證工作制度的有效落實[5]。

（四）對紀(jì)檢監(jiān)察工作機制和制度進(jìn)行創(chuàng)新

國有企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，要從自身的實際運行情況出發(fā)，制定出比較完善的監(jiān)督和管理機制。由此要著重關(guān)注以下幾個層面：第一，從國有企業(yè)的自身運行情況出發(fā)，要形成迎合國有企業(yè)發(fā)展的長效機制。在這其中就會讓各種制度得到落實，各項制度制定的價值也會得到充分的展現(xiàn)。第二，要加大監(jiān)督和審查的力度。主要的對象是企業(yè)的生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，還要關(guān)注相關(guān)的部門。比如，要把監(jiān)督的重點放在易產(chǎn)生腐敗的內(nèi)容上。這樣，就會防止出現(xiàn)不正之風(fēng)。第三，從國有企業(yè)的具體情況著手，力求提升國有企業(yè)的綜合實力。讓工作人員的具體職責(zé)得到發(fā)揮。通過群眾的監(jiān)督，遵循公開公正的原則，最終讓約束監(jiān)督機制得到穩(wěn)定的運行。

結(jié)論：綜上所述，國有企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，想要穩(wěn)定運行就要對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行重點創(chuàng)新。其工作形式要進(jìn)行升級，并運用高素質(zhì)人才。結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的現(xiàn)狀，要緊緊抓住發(fā)展機遇，在具體的實踐中能夠找出適合發(fā)展的道路。為國有企業(yè)反腐倡廉等工作的開展提供有力支撐。最終，讓國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到保障。

參考文獻(xiàn)：

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