如何做好石油工程的安全管理

丁鐵夫

摘 要：本文主要以如何做好石油工程的安全管理為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下石油工程安全管理現(xiàn)狀為主要依據(jù)，從加大施工用電管理力度、構(gòu)建健全的作業(yè)許可制度、加強(qiáng)防護(hù)用品管理、增強(qiáng)消防管理、注重文明施工管理、重視安保管理、醫(yī)療與急救這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提高石油工程安全管理效率。

關(guān)鍵詞：石油 ；工程 ；安全管理 ；策略

引言：對于石油工程來講，加強(qiáng)安全管理十分重要，其不但同石油工程工作進(jìn)度有關(guān)，還同作業(yè)人員的生命健康安全有莫大聯(lián)系。為此，相關(guān)部門需給予安全管理高度重視，通過行之有效的手段，促使其存在的實(shí)效性發(fā)揮出最大化，以期石油工程的整體效益提升到新高度。本文主要針對如何做好石油工程的安全管理進(jìn)行分析。

1.分析石油工程的安全管理現(xiàn)狀

同其他工程相比，石油工程具有較強(qiáng)的獨(dú)特性，經(jīng)常同易燃易爆物質(zhì)接觸，若是處理不當(dāng)，就會出現(xiàn)后果十分嚴(yán)重的安全事故。

從目前我國石油工程的安全管理現(xiàn)狀能夠了解到，石油工程的安全管理水平還處于發(fā)展階段，某些方面還存在些許不足。在我國企業(yè)并未對石油工程施工的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面掌控，且安全管理只停留在表面上，如此不但無法獲得任何成效，還會影響施工人員的生命財產(chǎn)安全。而部分工程承包方的安全管理能力非常欠缺，工程監(jiān)理并未本職工作做的不到位，外加安全資源受限的狀況下，讓石油工程常規(guī)施工中危險因素大量存在【1】。

2.石油工程的安全管理問題

第一，責(zé)任落實(shí)不明。石油工程在常規(guī)施工中，項目負(fù)責(zé)人并未把自己的責(zé)任全面落實(shí)下去，這在某種程度上切實(shí)提升的安全事故發(fā)生率。第二，安全意識缺乏。在石油工程施工中，經(jīng)常見到浮躁化和形式化管理，一些企業(yè)比較重視石油工程獲得的效益，而并非是石油工程的安全。在實(shí)際施工中極力壓縮安全資源，致使安全資源越來越少，這一定會導(dǎo)致安全事故發(fā)生率加大，探其根本主要因?yàn)楣こ虆⑴c者安全意識欠缺所致，并未意識到安全管理的重要性。第三，經(jīng)驗(yàn)化的安全管理。石油工程的安全管理工作過于偏向經(jīng)驗(yàn)化。在評價石油工程中的安全風(fēng)險因素時多半以管理者的經(jīng)驗(yàn)為主，主觀意識較強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)險因素的不到有效評價，讓安全管理理論同相關(guān)工作無法有效連接，導(dǎo)致安全管理問題的后期出現(xiàn)【2】。

3.石油工程的安全管理方法

在石油工程施工中加強(qiáng)安全管理十分重要，其不但同石油工程工作進(jìn)度有關(guān)，還同作業(yè)人員的生命健康安全有莫大聯(lián)系。為此，相關(guān)部門需給予安全管理高度重視，以下為石油工程的安全管理方法。

3.1加大施工用電管理力度。在石油工程施工中，務(wù)必要確保電氣人員持證上崗，項目承包方需指派專業(yè)人員管理并維護(hù)日常用電。平均每個配電盤都要有一個對應(yīng)的工作人員檢修與維護(hù)，詳細(xì)記錄檢查情況。對于石油工程中應(yīng)用的臨時工具和用電設(shè)備務(wù)必要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選擇與使用，電器元件一定要滿足國家相關(guān)要求，用電線路和臨時電源需依據(jù)現(xiàn)行的安裝規(guī)定來進(jìn)行實(shí)施【3】。

2.2構(gòu)建健全的作業(yè)許可制度。項目承包方需結(jié)合健全的作業(yè)許可制度開展高風(fēng)險施工工作，高風(fēng)險施工作業(yè)包含的方面有很多，其中常見的有高壓調(diào)試、熱工作業(yè)、射線作業(yè)以及吊裝作業(yè)等。在石油工程開工以前需填寫好作業(yè)許可證，項目負(fù)責(zé)人依據(jù)許可證內(nèi)容展開交底工作，并把許可證放置到項目現(xiàn)場，以便工作人員隨時查看。

2.3加強(qiáng)防護(hù)用品管理。項目承包方需要給工作人員提供個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員一定要佩戴安全帽等裝配，從事高空作業(yè)的工作人員一定要系好安全帶，另外，需定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，對于那些臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，需為他們預(yù)留出相應(yīng)的防護(hù)永平。運(yùn)輸材料的司機(jī)在欠缺安全用品的狀況下，不可以下車卸貨，只能在車上。

2.4增強(qiáng)消防管理。對于施工場地與辦公場所配置的消防設(shè)備，需要安排專人負(fù)責(zé)管理，定期對這些消防器材進(jìn)行檢查，依據(jù)國家相關(guān)管理規(guī)定，及時更換陳舊的消防設(shè)備，對此，項目承包方需構(gòu)建系統(tǒng)且高效的消防應(yīng)急計劃，另外定期組織員工參加培訓(xùn)活動，進(jìn)行消防演習(xí)，從根本上提高消防管理效率【4】。

2.5注重文明施工管理。項目承包方需系統(tǒng)規(guī)劃施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場布局科學(xué)合理。對于施工場地放置的施工設(shè)備與材料等要進(jìn)行系統(tǒng)管理，確保施工現(xiàn)場的清潔度。另外，需為工作人員提供良好的休息場所，保證作業(yè)人員能夠有一個良好的休息，如此才能更有精力的工作。對于施工過程中形成的垃圾，務(wù)必要及時清理干凈，依據(jù)相關(guān)規(guī)定將垃圾與廢料處理掉。

2.6重視安保管理。石油工程施工場地需實(shí)行封閉式管理。對于進(jìn)出測量與人員需要嚴(yán)格管理與控制，同時嚴(yán)格管理現(xiàn)場財產(chǎn)，如若沒有允許不能隨意出入施工現(xiàn)場。對于違法規(guī)定的工作人員，相關(guān)人員有權(quán)沒收其出入證，另外要求其盡快離開施工場地。對于出入場地的車輛一定要有出行證，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定來管理。

2.7醫(yī)療與急救。石油工程施工場地布設(shè)完備的醫(yī)療急救設(shè)備，比如，急救箱。另外需定期培訓(xùn)教育施工場地的工作人員與HSE管理者，提高他們的應(yīng)變能力與處理能力，如此在出現(xiàn)安全事故以后能夠及時應(yīng)對。并且施工場地要同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院第一時間取得聯(lián)系，確保受傷人員能夠得到有效救助，接受專業(yè)治療，保證生命安全。這便需要施工場地配備應(yīng)急工具，詳細(xì)登記所出現(xiàn)的醫(yī)療事故【5】。

3.提高石油工程安全管理效率的有效措施

3.1加強(qiáng)工作人員的安全素養(yǎng)。對于石油企業(yè)安全管理來講，安全培訓(xùn)教育工程非常重要，我國石油企業(yè)如果想要提高自身安全管理效果，則需要構(gòu)建健全的安全培訓(xùn)制度，通過總結(jié)現(xiàn)有的課件與教材等知識，構(gòu)建安全培訓(xùn)系統(tǒng)，這個安全培訓(xùn)系統(tǒng)要包含石油工程各個方面，比如安全教育等，進(jìn)而推動石油企業(yè)員工整體安全素養(yǎng)提高，符合現(xiàn)代石油工程安全管理對工作人員的具體要求。

3.2形成良好的安全文化。在石油企業(yè)安全生產(chǎn)活動中推動安全文化良好形成，其主要以人為本，給予人的生命健康高度重視，實(shí)現(xiàn)人的安全價值，這對石油企業(yè)日后發(fā)展來講至關(guān)重要?；诖?，石油企業(yè)需不斷加大對安全知識的宣傳力度，組織多元化的安全培訓(xùn)活動，努力提升自身安全管理能力，營造良好的安全文化環(huán)境，促使每位員工都能積極主動的參與到安全管理工作中，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，深入挖掘身邊藏匿的影響安全的因素，做到關(guān)心集體、關(guān)心同事，為石油工程安全管理效率提升奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，以期石油企業(yè)日后健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.結(jié)束語

綜上所述，加大安全管理力度，對于石油工程來講至關(guān)重要，其不但能夠保證石油工程效益最大化，還能確保項目施工人員的生命安全，是當(dāng)前相關(guān)人員需給予高度重視的方面。為此，相關(guān)人員需加強(qiáng)石油工程完全管理，讓其存在的效用與價值充分發(fā)揮出，為提高我國石油工程安全管理效率提供有利條件。

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