土木工程施工項目的質量管理分析

管恩竹

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來越好的同時，對建筑物的要求也與日俱增，為了實現(xiàn)人們對建筑物的質量要求，企業(yè)應當在土木施工中對質量進行嚴格的監(jiān)督，保證質量符合要求。然而在實際工作中，土木工程施工質量管理中還存在著一些問題，本文將對土木工程施工質量管理存在問題及對策提出進一步探討。

關鍵詞：土木工程；施工；質量；管理；對策

在國民經(jīng)濟取得飛速發(fā)展的同時，我國基礎設施建設也小有成就。在建筑施工項目中，有較多的土木工程施工項目，并且有較多的因素影響其施工質量，土木工程施工項目質量管理過程中有較多問題日益凸顯，對施工質量與安全有較深影響，對土木工程施工行業(yè)的發(fā)展有不利影響。所以一定要重視對土木工程施工項目加強管理，采取有效的措施把管理水平提高，促進土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1對土木工程施工項目進行質量管理的重要性

站在我國現(xiàn)在的發(fā)展角度，土木工程建設項目是與人們的生活緊密相連的根本設施建設項目，其質量對人們的生活質量的不斷提高產(chǎn)生直接影響。隨著時代的不斷進步，人們對生活條件的標準逐漸提高，土木工程項目建設只有不斷提升自身的質量管理水平，才能從根本上將人們對土木工程建設項目的好感度不斷提升。土木工程項目建設屬于建筑工程的一部分，為了將建筑行業(yè)發(fā)展的動力不斷提升，首先保證其對應的工程質量，只有在此基礎上，才能促進行業(yè)的不斷進步及為獲取最大的經(jīng)濟利益而創(chuàng)造條件。對土木工程建設項目進行質量管理，確保土木工程建設項目的施工水平不斷提高，從而符合人們逐漸提高的物質文化需求的詳細辦法。隨著我國時代的飛速發(fā)展，各個行業(yè)的發(fā)展只有以符合人們逐漸提高的物質文化需求為最終目標，才能促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于土木工程建設來講，質量管理是最根本的工程建設部分，只有將其認真落實后，才能為不斷提升整個土木工程建設項目質量奠定基礎。

2土木工程施工質量管理中存在的問題

2.1土木工程施工人員缺乏相應素質，工作較為散漫

由于在建筑工地中，絕大多數(shù)工人都沒有接受過太多教育，大部分施工人員都來自農(nóng)村地區(qū)，因此他們的文化知識水平較低，只能在工地上打工來養(yǎng)家糊口。有調查報告顯示，在這些來自于農(nóng)村地區(qū)的工人中，許多工人都沒有經(jīng)過相關的培訓就直接被投入到工地中進行施工的工作。由于土木工程施工人員缺乏相應素質，因此他們在工作過程中很難對突發(fā)情況作出相應的正確判斷，進而使得土木工程的質量出現(xiàn)問題。部分土木工程施工單位的施工人員還具有流動性較大的特點，這些土木工程的施工人員由于流動性較大，因此工程監(jiān)理人員難以對這些施工人員的真實水平進行考核，這也進一步使得土木工程施工質量管理陷入困境。若是一開始就對這些施工人員進行考核，那么土木工程施工單位就會流失大部分的施工人員。因此，施工人員的素質問題成為了土木工程施工質量管理中較為棘手的問題。

2.2土木工程施工材料的質量不合規(guī)范

在土木工程施工質量問題中，材料的質量問題是工程監(jiān)理人員需要重點關注的問題。隨著我國經(jīng)濟水平的逐步提高，越來越多的企業(yè)為了謀求更多的經(jīng)濟利益，往往在各個環(huán)節(jié)中偷工減料。在建筑行業(yè)中，為了節(jié)省更多成本而偷工減料的范本不在少數(shù)。為了保證土木工程施工質量，工程監(jiān)理人員應當加強對施工材料質量的監(jiān)控，保證施工材料符合建設標準。此外，部分土木工程施工人員由于缺乏相應專業(yè)素質，在施工過程中對施工材料的不合理使用，也會致使施工材料的質量大打折扣，進而使得土木工程施工出現(xiàn)質量問題。若是想要實現(xiàn)土木工程施工質量的可靠性，工程監(jiān)理人員就應當對整個施工流程進行監(jiān)控，確保施工人員在施工過程中的行為符合規(guī)范，保證材料質量的可靠性。

2.3土木工程施工設備較落后，現(xiàn)代化設備操作不當

當前我國正處于高速發(fā)展的時期，越來越多的高科技產(chǎn)品逐步投入到了各行各業(yè)中，并且為人們的工作帶來了很大的便利。然而在建筑行業(yè)中，許多單位還仍舊套用傳統(tǒng)的施工設備，這些施工設備不僅年代久遠，而且效率低下，使得土木工程施工進度緩慢。即使部分施工單位具有先見之明，將現(xiàn)代化機械設備投入到了土木工程建設中，也經(jīng)常會由于施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，進而難以正確操作機械化設備的問題。

3 土木工程施工質量管理的對策

3.1完善施工質量保證機制

如果要保證工程質量目標的實現(xiàn)，必須要有正確的思想認識，能夠了解質量管理對項目發(fā)展的重要性。工程質量管理涉及土木工程施工的整個過程，施工企業(yè)應該積極采取有效的方法制定一套完善的質量保證機制，這樣才能給予質量管理工作正確的指導和幫助。從質量管理角度出發(fā)，施工企業(yè)應該做好質量宣傳和教育工作，以質量手冊及技術指導等內(nèi)容為重點進行傳輸。保證現(xiàn)場工作人員都能夠具備良好的質量意識，能夠了解質量管理的價值與意義。與此同時，土木工程施工過程中，項目管理人員應該結合工程特點與現(xiàn)場實際情況，把握質量管理的重點、難點，細化分工、明確責任，制定質量責任計劃書與控制方案，實現(xiàn)對土木工程施工不同環(huán)節(jié)的有效控制。

3.2加強施工圖紙的審核

圖紙是土木工程施工中主要的參考依據(jù)，也是保證項目順利實施的基礎保證，在土木工程施工前，在各單位參與下進行圖紙會審，施工單位應該結合現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境對工程圖紙進行仔細的審核，務必保證設計文件與現(xiàn)場環(huán)境的一致性。隨后組織工程技術人員與相關專業(yè)負責人對施工方案的可行性進行研究，經(jīng)過多方面分析、對比選擇最優(yōu)的施工方案，盡量保證施工技術工藝的簡單性、施工成本投入的經(jīng)濟性，避免施工過程中可能出現(xiàn)的各種變更現(xiàn)象，切實提高土木工程施工質量與經(jīng)濟效益。

3.3提高施工人員的專業(yè)水平

對于現(xiàn)場質量管理來講，施工人員專業(yè)素質與技術水平對項目質量有著決定性影響。因此，在土木工程施工過程中，施工企業(yè)應該重視人員的培訓與管理，做好施工前的技術交底工作，明確項目工藝流程與質量要點，保證施工人員能夠按照預期的施工方案完成工作。與此同時，企業(yè)還應該定期進行員工培訓，提高員工質量意識與技術能力，使施工人員在具體的工作中能夠具有責任感，對施工中存在的各種質量問題，可以及時快速的發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，從而保證工作內(nèi)容的快速完成。

3.4強化施工材料質量管理

施工材料是工程質量管理非常關鍵的組成部分，其質量好壞對土木工程整體質量產(chǎn)生影響。良好的施工材料是保證土木工程項目能夠滿足國家標準及設計要求的首要條件。針對現(xiàn)場施工材料常見的質量問題，施工單位應該給予足夠的重視，必須做好材料各環(huán)節(jié)的管理工作。首先，加強采購管理，合理審查供貨商的資質、信譽、產(chǎn)品質量等情況，從源頭上避免質量問題，保證材料規(guī)格、性能都能夠滿足國家標準與設計要求。其次，做好材料進場后的管理工作，由專業(yè)的材料驗收人員對施工材料數(shù)量、質量、規(guī)格型號等進行質量檢查。另外，強化現(xiàn)場材料存儲，根據(jù)材料性能、特點進行分類堆放，避免材料存儲期間發(fā)生的質量變化，并做好出入庫記錄。

結束語

當前我國土木工程施工質量管理方面還存在許多問題，想要改善這些問題還需要一段很長的路要走，為了早日實現(xiàn)土木工程施工質量管理的提升，國家應當給予建筑行業(yè)高度的關注，支持和推動建筑行業(yè)發(fā)展，只有這樣才能為人民的生命與財產(chǎn)提供保障。施工人員也應當不斷提高自身素質，保證自己能力的提升。

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