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      律師解疑

      2019-02-28 10:25王登山
      中國建筑金屬結構 2019年1期
      關鍵詞:主導權工程款發(fā)包人

      王登山

      問:問:掛靠還是轉包?承包人應否給付工程款?

      2013年5月史某與發(fā)包人經(jīng)過商談,就工程價款、進度款支付等內(nèi)容達成一致意見,將某住宅工程由史某施工。

      其后史某與承包人簽訂《內(nèi)部承包協(xié)議》,約定史某以承包人名義承包施工該工程,史某自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧;承包人在收到發(fā)包人工程款扣除1%管理費后,余款在3日內(nèi)支付給史某。

      2013年8月發(fā)包人與承包人簽訂《建設工程施工合同》,約定發(fā)包人將某住宅工程發(fā)包給承包人施工,工程暫定價1.5億元。

      工程竣工驗收合格后,由于發(fā)包人拖延結算、拖延付款,史某起訴至法院,主張:承包人、發(fā)包人應承擔連帶付款責任,共同支付下欠工程款8000萬元和利息。

      承包人辯稱:承包人與史某屬于掛靠不是轉包,故承包人不應承擔支付工程款責任。

      請問:本案是掛靠還是轉包,承包人應否向史某支付工程款?

      1.史某對工程有決定性主導權,符合掛靠的特征。

      掛靠和轉包區(qū)別:掛靠是實際施工人對工程有決定性主導權;轉包是承包人對工程有決定性主導權。

      掛靠情形下,通常由實際施工人先和發(fā)包人對工程進行洽談、達成一致意見后,實際施工人借用承包人資質(zhì)、以承包人名義與發(fā)包人簽訂《建設工程施工合同》。轉包情形下,承包人先從發(fā)包人處承接到工程、取得承包權,再轉包給實際施工人。

      本案締約過程符合掛靠的特征。

      2.史某有獨立的經(jīng)營權和管理權,符合掛靠特征。

      掛靠是實際施工人對整個施工過程有獨立的經(jīng)營權和管理權,承包人不參與;轉包情形下,承包人派員部分參與工程的經(jīng)營和管理。

      史某與承包人約定:史某對工程自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。證明無論財務盈虧,還是工程管理,史某對工程進行完全獨立的經(jīng)營和管理,承包人實際不參與經(jīng)營和管理,承包人僅收取1%的管理費作為出借資質(zhì)的對價。

      3.史某直接參與工程款的支付,符合掛靠特征。

      施工過程中在每月申領工程進度款時,由史某直接向發(fā)包人遞交工程進度款撥付申請,發(fā)包人審批后,再將款項經(jīng)由承包人賬戶支付給史某。發(fā)包人多次將車輛和房屋抵頂給史某,作為已付工程款。

      史某作為實際施工人實際履行了《建設工程施工合同》的主要內(nèi)容,其直接向發(fā)包人申領工程款的行為,符合掛靠的特征。

      4.史某與發(fā)包人形成了事實上的建設工程施工合同法律關系。

      史某與發(fā)包人形成了事實上的建設工程施工合同法律關系,而承包人作為僅出借資質(zhì)的一方,與發(fā)包人并未發(fā)生事實上的建設工程施工合同法律關系;史某與承包人之間是掛靠,不屬于轉包。

      故承包人沒有支付工程款的義務,發(fā)包人應直接向史某支付工程款。

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