吳秀娟
“這些年來,我們一直在努力給學(xué)生減負(fù),今天我要強(qiáng)調(diào),教師也需要減負(fù)?!苯眨?019年全國教育工作會(huì)議上,教育部長陳寶生如是說。
為什么教師會(huì)身陷各種教育教學(xué)之外的重負(fù)之中?“減負(fù)”之于教師意義何在?怎樣將時(shí)間和精力還給教師?
“忙了一整天,看似做了很多,但真正跟教學(xué)相關(guān)的卻不多?!薄疤嗟谋砀褚睿嗟臋z查要迎接,太多的材料要寫,教學(xué)竟成‘副業(yè)?!薄劶敖處煖p負(fù)這一話題,許多教師禁不住開啟吐槽模式。
整日奔波忙碌卻收效甚微,教師的時(shí)間究竟去了哪兒?2017年,新教育研究院院長李鎮(zhèn)西發(fā)布《關(guān)于“減少教師非教學(xué)工作”的調(diào)查報(bào)告》。該報(bào)告顯示,占用教師工作時(shí)間的工作,并非全是教育教學(xué)。真正用于教學(xué)及相關(guān)準(zhǔn)備的時(shí)間在整個(gè)工作時(shí)間中占比不足1/4,剩下的3/4則是更為耗時(shí)耗力的非教學(xué)任務(wù)。其中,上級(jí)安排的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、檢查評(píng)比、會(huì)議培訓(xùn)、安全管理等事務(wù),層層施壓加諸于一線教師身上。
“分管安全的說安全不保,何來質(zhì)量?要檢查。分管扶貧的說扶貧是當(dāng)下最大的政治任務(wù),要檢查。分管創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的說,雙創(chuàng)主陣地在教育,要檢查……”益陽市安化縣教體局工作人員陶金生深知基層教師肩頭的重負(fù)。此外,國防、法制、衛(wèi)生、安全“進(jìn)校園”,哪一個(gè)離得開一線教師?長此以往,眉毛胡子一把抓,教育教學(xué)這門“主業(yè)”反倒成了“副業(yè)”。
在迎接例行檢查、參加各項(xiàng)評(píng)比之外,一些教師還需要在校內(nèi)身兼數(shù)職,身處“連軸轉(zhuǎn)”的超負(fù)荷工作狀態(tài)。
“我所在的學(xué)校是一所鄉(xiāng)村小學(xué),130多個(gè)學(xué)生,全校共7名教師,其中有4名是代課教師,我便是其中之一。由于教育教學(xué)任務(wù)重,學(xué)校每一名教師都要承擔(dān)很多的工作。”一位不愿透露姓名的鄉(xiāng)村代課教師說。她不僅承擔(dān)了六年級(jí)除數(shù)學(xué)之外所有學(xué)科的教學(xué)工作,還身兼班主任、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員多個(gè)職務(wù)。此外,學(xué)校大部分文字資料也由她負(fù)責(zé)?!耙粋€(gè)學(xué)期下來,我們準(zhǔn)備的文字資料大概有15厘米厚。其實(shí),我也想把更多的時(shí)間用于提高自己的課堂質(zhì)量,可太多雜事在身,實(shí)在是力不從心。”
21世紀(jì)教育研究院副院長方華坦言,協(xié)助協(xié)調(diào)之負(fù)、檢查評(píng)比之負(fù)、晉升晉職之負(fù)、職責(zé)崗位不匹配之負(fù)等都是教師不堪承受之重。就檢查評(píng)比而言,當(dāng)前學(xué)校所面對(duì)的各種檢查評(píng)比,大多是“一事多查”,過于重視“留痕”,并將其視為評(píng)價(jià)工作績效的重要方式。但是,目前的檢查評(píng)比大部分是“多頭”管理,導(dǎo)致教師疲于應(yīng)付,不知“親爹親媽”是誰,讓教師分不清責(zé)任與工作的主次。
在廣東省中山市桂山中學(xué)教師鐘洪堯看來,這些任務(wù)大多來自政府相關(guān)部門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一所學(xué)校每年要接收來自上級(jí)部門的工作郵件約3000封,基本上每項(xiàng)工作都要求專人負(fù)責(zé)、限時(shí)呈報(bào)。事實(shí)上,向?qū)W校布置任務(wù)的部門數(shù)不勝數(shù),而學(xué)校落實(shí)工作的處室人員不過寥寥幾人,大量的文案材料只能被分解或攤派到一線教師手中。然而,大部分基層教師沒有教育行政管理經(jīng)驗(yàn),只能疲于應(yīng)付,難免會(huì)有“業(yè)余時(shí)間忙教學(xué)”的抱怨之聲。
“學(xué)校內(nèi)部也不是與世無爭的‘桃花源,教師身陷各類評(píng)比之中。”鐘洪堯說,以職稱評(píng)審來說,自實(shí)行“評(píng)聘合一”的政策后,每個(gè)學(xué)校的各級(jí)崗位名額極其有限。事實(shí)上,能參加職稱評(píng)聘的教師早已在校內(nèi)進(jìn)行過一輪殘酷的篩選。為了在職稱評(píng)聘時(shí)有分量更重、藝壓群雄的“籌碼”,許多教師對(duì)各種評(píng)比、競賽趨之若鶩,對(duì)每一份榮譽(yù)、每一張證書都據(jù)理力爭,這在無形之中也增加了教師的負(fù)擔(dān)。
“當(dāng)前一些地方在教師晉升晉職過程中,走向‘務(wù)虛式比拼、‘衙門式配置、‘非實(shí)踐式評(píng)價(jià)。職稱評(píng)定采用的信息,并非來自教育教學(xué)的實(shí)踐與成效,如此一來,可能引導(dǎo)教師偏離主業(yè),引導(dǎo)教師脫離教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)一線,去做一些連自己都不相信的‘成果。這也是教師負(fù)擔(dān)過重的來源之一?!狈饺A說。
“教師減負(fù)是為了增效?!痹跒o溪縣教育體育局工作人員田儒平的理解中,把時(shí)間和精力還給教師,教育系統(tǒng)不僅要及時(shí)刪繁就簡、有效溝通,還必須勇敢地向份外之責(zé)說“不”,將教師減負(fù)工作做實(shí)做穩(wěn)。只有革除積弊,修訂考核與評(píng)價(jià)的方式,減少名目繁多的檢查、驗(yàn)收和評(píng)比,才能給學(xué)校松綁。
“建立教育以外各項(xiàng)檢查‘進(jìn)校園的準(zhǔn)入制度刻不容緩?!碧战鹕粲跻?guī)范各種“進(jìn)校園”“進(jìn)課堂”行為?!翱h級(jí)層面不妨設(shè)立教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格審核程序,減少無關(guān)教育教學(xué)宏旨的各類‘進(jìn)校園活動(dòng),對(duì)影響正常教學(xué)秩序的活動(dòng)堅(jiān)決說不?!?/p>
“為教師減負(fù),最關(guān)鍵的是要改變現(xiàn)有的教師管理評(píng)價(jià)體系,讓教師擁有更多的自主權(quán)?!痹谥袊逃茖W(xué)研究院研究員儲(chǔ)朝暉看來,現(xiàn)在的問題主要是行政權(quán)過多地剝奪了教師的自主權(quán),讓教學(xué)工作本末倒置,反倒成了一門“副業(yè)”。
很長一段時(shí)間以來,學(xué)校工作的職能和范圍不斷擴(kuò)大,在學(xué)校編制沒有如期增加的情況下,就意味著分?jǐn)偟矫總€(gè)人的工作量也隨之增多。對(duì)此,常德市石門縣三圣鄉(xiāng)河口學(xué)校教師劉斌建議,核定每一所學(xué)校的教職工編制,以縣為單位,保證每一所學(xué)校的教師編制合規(guī)合理,基本平衡。這既促進(jìn)了教育均衡,又能體現(xiàn)教育公平。與此同時(shí),也減輕了編制相對(duì)少的學(xué)校一線教師的工作量。
“教育部將專門出臺(tái)中小學(xué)教師減負(fù)政策,讓教師從‘表叔‘表哥中解脫出來?!标悓毶谌珖逃ぷ鲿?huì)議上表示,今年要把教師減負(fù)作為一件大事來抓。要全面清理和規(guī)范進(jìn)學(xué)校的各類檢查、考核、評(píng)比活動(dòng),實(shí)行目錄清單制度,未列入清單或未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)開展,不能隨意給學(xué)校和教師搞攤派,要讓他們靜下心來研究教學(xué)、備課充電、提高專業(yè)化水平。
在瀏陽市沿溪完小教師王輝慶看來,教師減負(fù)要他救與自救相結(jié)合。所謂他救,即教育主管部門主動(dòng)作為,為教師創(chuàng)造一個(gè)回到書桌、專注于課堂的工作氛圍,讓學(xué)校安安靜靜地辦教育,讓教師安安靜靜地教書育人。從自救的角度出發(fā),則首先要求教師在面對(duì)繁雜事務(wù)之時(shí)調(diào)整好心態(tài)。畢竟教師減負(fù)不可能一蹴而就,面對(duì)當(dāng)前依然存在的教育附加任務(wù),我們不要被負(fù)面情緒所左右,不妨選擇一些適當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)對(duì)。例如,注意資料收集、適當(dāng)整合、提前預(yù)設(shè)等等,以減少面對(duì)突擊任務(wù)時(shí)的手忙腳亂。