建筑工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制

郭曉峰

山東壹街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 山東 聊城 252000

引言

工程造價(jià)控制對(duì)于建筑企業(yè)來說非常的重要，建筑工程造價(jià)工作的目標(biāo)必須要全面，對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)過程都進(jìn)行造價(jià)控制，這樣才能達(dá)到最大化提升企業(yè)收益的目的，當(dāng)前許多建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制的過程中，主要是針對(duì)工程項(xiàng)目的施工階段，而忽視了其他的項(xiàng)目階段，不全面的工程造價(jià)控制會(huì)嚴(yán)重的影響造價(jià)工作的精準(zhǔn)性，不利于企業(yè)的創(chuàng)收，很容易在其他的環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利，所以，企業(yè)必須要重視這個(gè)問題。

1 影響工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的因素

工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制對(duì)于企業(yè)來說有非常重要的意義，也是當(dāng)前建筑企在開展工程項(xiàng)目的過程中必須要做到的事情，但是在實(shí)際的操作過程中，有許多的因素會(huì)影響這項(xiàng)工作的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 造價(jià)人員的能力

在造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制中，工作人員的能力與這項(xiàng)工作的效果有直接的聯(lián)系，如果造價(jià)人員的能力不足，那么在開展這項(xiàng)工作的過程中，就很有可能會(huì)有考慮不周全的地方，不能實(shí)現(xiàn)全過程的造價(jià)控制，而且在一些重要的工作上容易出現(xiàn)漏洞，比如在計(jì)算工程量的時(shí)候沒有計(jì)算準(zhǔn)確，這樣就會(huì)使工程總造價(jià)出現(xiàn)偏差，對(duì)建筑企業(yè)來說非常的不利，另外，施工人員的水平也是影響造價(jià)的一個(gè)重要因素，如果工作人員的能力不足，就很容易在工作的過程中不能按照相關(guān)的要求來進(jìn)行施工，給工程造價(jià)控制造成非常不利的影響。在我國當(dāng)前的建筑行業(yè)中，造價(jià)人員的能力和施工人員的水平都存在不同程度的不足，嚴(yán)重的影響了造價(jià)的精確性，給造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制帶來了很大的阻礙，而且對(duì)于建筑行業(yè)的進(jìn)步也非常的不利。

1.2 材料因素

建筑工程的組成需要大量的建筑材料，各種建筑物都是由建筑材料構(gòu)成的，工程項(xiàng)目的開展過程就是把各種建筑材料通過一定的手段，變成房屋建筑。建筑材料的價(jià)格占據(jù)了總體工程造價(jià)的一大部分，對(duì)工程造價(jià)的影響非常大，所以，對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行造價(jià)控制，是造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制中的關(guān)鍵工作。但是由于市場(chǎng)在處于不斷變化的過程中，建筑材料的價(jià)格也在不斷的發(fā)生著變化，對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行控制有很大的難度。建筑材料對(duì)工程項(xiàng)目的合格程度也會(huì)造成非常大的影響，當(dāng)前許多的建筑企業(yè)對(duì)建筑材料的合格程度和造價(jià)控制上都存在嚴(yán)重的漏洞，這樣的情況不但會(huì)影響到建筑物的合格程度，還會(huì)阻礙造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的正常進(jìn)行，會(huì)嚴(yán)重的阻礙建筑企業(yè)的進(jìn)步。

2 提升造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的建議

2.1 工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段是一個(gè)非常重要的階段，在這個(gè)階段， 造價(jià)人員要對(duì)造價(jià)控制的要點(diǎn)進(jìn)行明確，利用造價(jià)工作來幫助企業(yè)做出相關(guān)性決策，一定要注重造價(jià)的精準(zhǔn)性，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的觀察，把可能影響造價(jià)工作的因素都列舉出來，采用合理的方式進(jìn)行解決，比如物價(jià)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境等等，盡量的提升造價(jià)工作的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)的效益；在設(shè)計(jì)階段，要保證設(shè)計(jì)方案的合理性，并且嚴(yán)格的按照造價(jià)的目標(biāo)來開展設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)各項(xiàng)資金的配備，對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，保證建筑工程項(xiàng)目總體的資金使用量處于預(yù)計(jì)的范圍之內(nèi)，防止出現(xiàn)超出預(yù)期價(jià)格的現(xiàn)象，造成企業(yè)經(jīng)營上的困境；在招標(biāo)階段，要做好招標(biāo)管理工作，保證招標(biāo)工作的合理性，通過這些方式，來實(shí)現(xiàn)工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制，可以有效的減少企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入。

2.2 施工階段的造價(jià)控制

施工階段是工程項(xiàng)目中最重要的一個(gè)階段，施工階段的工作量非常大，而且影響造價(jià)的因素也非常多，如果不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作和人員進(jìn)行合理的分配，很有可能會(huì)增加企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入，嚴(yán)重的影響造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的效果。在工程項(xiàng)目開展之前，管理人員必須要有一個(gè)整體的觀念，對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析，然后制定一個(gè)合理的施工計(jì)劃，在工程項(xiàng)目開展過程中，嚴(yán)格的按照這個(gè)計(jì)劃來開展相關(guān)的工作，保證每一項(xiàng)工作都是按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行的，減少返工和浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生；要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管控，不能為了減少企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入就選擇市場(chǎng)上的廉價(jià)材料，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)企業(yè)的形象是一種嚴(yán)重的打擊，而且會(huì)極大的增加企業(yè)的經(jīng)費(fèi)支出；另外，要做好安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

2.3 竣工階段的造價(jià)控制

在竣工階段，相關(guān)的工作人員要做好結(jié)算工作，結(jié)算工作要與工程開展初期的造價(jià)工作進(jìn)行聯(lián)合，工作人員必須要列出一個(gè)工程量清單，把所有的工作內(nèi)容都列入清單中，并且審計(jì)人員要對(duì)造價(jià)人員做出的造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)，保證造價(jià)工作的合理性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制。

3 結(jié)束語

綜上所述，造價(jià)控制對(duì)于建筑企業(yè)來說非常的重要，決定了企業(yè)在市場(chǎng)上立足的穩(wěn)定性，建筑企業(yè)如果想要提升工程項(xiàng)目開展的收益，就必須要重視造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)收益的最大化，企業(yè)在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，并且對(duì)建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，排除各種不利于造價(jià)控制的因素，提升遭造價(jià)控制的合理性，提升企業(yè)的收益，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。