鐘 濤
(沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院,江蘇 宿遷 223600)
定位搶救是一種基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念的搶救管理模式,經(jīng)專(zhuān)業(yè)搶救培訓(xùn)、具備一定搶救能力的護(hù)理人員在搶救護(hù)理操作中有固定的位置,明確的分工,相互團(tuán)結(jié)協(xié)作下有序開(kāi)展搶救工作,該搶救模式已被證實(shí)對(duì)提高急危重癥患者搶救成功率有積極意義[1-2]。為提高我院急診科患者的搶救效果,我院急診科自2016年1月開(kāi)始實(shí)施護(hù)理全員定位搶救培訓(xùn),報(bào)告如下。
選取實(shí)施前(2015年1月-2015年12月)和實(shí)施后(2016年1月-2016年12月)我院急診科收治的患者各50例為研究對(duì)象。實(shí)施前的50例患者中,男29例,女21例,年齡19-71歲,平均(43.1±10.2)歲;多發(fā)性外傷19例,急癥中毒10例,急性顱腦損傷6例,急性心肌梗死15例。實(shí)施后的50例患者中,男32例,女18例,年齡21-73歲,平均(42.5±10.5)歲;多發(fā)性外傷17例,急癥中毒14例,急性顱腦損傷5例,急性心肌梗死14例。兩組患者的一般資料對(duì)比差異不明顯,P>0.05,有可比性。
對(duì)照組實(shí)施常規(guī)急診科搶救護(hù)理,主要為依據(jù)患者的病情特點(diǎn)醫(yī)護(hù)合作實(shí)施搶救。護(hù)理人員接受常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),也即根據(jù)護(hù)士的崗位特點(diǎn)、年資、業(yè)務(wù)能力等制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。觀察組患者實(shí)施定位搶救護(hù)理,由專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)小組為患者提供搶救,其中護(hù)理人員有3個(gè)站位,A站位位于患者床頭,主要負(fù)責(zé)患者的呼吸系統(tǒng)護(hù)理管理;B站位位于床側(cè),主要負(fù)責(zé)患者的病情觀察、循環(huán)系統(tǒng)護(hù)理管理、執(zhí)行口頭醫(yī)囑等;C站位位于床腳,主要負(fù)責(zé)患者生命體征記錄、準(zhǔn)備急救物品材料、聯(lián)絡(luò)等。患者一入院立刻由專(zhuān)門(mén)的護(hù)理小組接手,實(shí)施定位的搶救護(hù)理。護(hù)士的培訓(xùn)方面,急診科護(hù)士全員接受定位搶救培訓(xùn):(1)分組。將急診科的護(hù)士根據(jù)崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)能力分成3人一組的搶救護(hù)理小組,同時(shí)設(shè)立3-5名機(jī)動(dòng)人員,當(dāng)搶救護(hù)理小組成員生病、休產(chǎn)假等情況時(shí)可及時(shí)填補(bǔ),保證急救護(hù)理小組的正常運(yùn)作。(2)簡(jiǎn)短理論教學(xué)。依據(jù)護(hù)士的站位開(kāi)展針對(duì)性的簡(jiǎn)短理論知識(shí)教學(xué),以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、課堂教學(xué)為主,鼓勵(lì)護(hù)士拷貝課件自學(xué)。每周至少開(kāi)展1次教學(xué),45-60min,結(jié)合經(jīng)典的案例開(kāi)展課堂教學(xué)。(3)分項(xiàng)急救護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。針對(duì)各個(gè)護(hù)士的站位以及職責(zé)特點(diǎn),制定相應(yīng)的分項(xiàng)急救護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方案,例如:A站位護(hù)士開(kāi)展針對(duì)性的各項(xiàng)呼吸系統(tǒng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),以實(shí)踐演練方式為主,由高年資護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)和糾錯(cuò),不斷提高護(hù)士的操作技能水平。又如:對(duì)于B站位的護(hù)士,開(kāi)展胸外心臟按壓培訓(xùn)、除顫護(hù)理培訓(xùn)、快速建立靜脈通路培訓(xùn)等。(4)綜合情景演練。根據(jù)我科收治急危重癥患者的特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同病種患者的搶救護(hù)理演練,以常見(jiàn)的心臟驟停患者為例,利用Laerdal公司生產(chǎn)的全功能急救模擬人,模擬突發(fā)心臟驟?;颊?,進(jìn)行定位搶救演練,3個(gè)站位的護(hù)士以及急診科醫(yī)生共同搶救,由高年資醫(yī)生、急診科護(hù)士長(zhǎng)等全程監(jiān)督指導(dǎo),直至各急救步驟均正確、及時(shí)、有效、有序落實(shí),各急救醫(yī)護(hù)人員之間配合默契。(5)錄像分析總結(jié)。綜合演練全程錄像,在演練結(jié)束后讓護(hù)理人員觀看錄像自我總結(jié),同時(shí)培訓(xùn)醫(yī)師、護(hù)師等結(jié)合護(hù)士的表現(xiàn)等作出綜合評(píng)估,指出各個(gè)站位護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)以及欠缺之處,為護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指明方向,鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)努力。
(1)搶救效果:收集實(shí)施前后患者的搶救成功率、有效搶救時(shí)間。(2)護(hù)士的能力。抽取急診科的10名護(hù)士進(jìn)行綜合能力的考核,包括綜合協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、應(yīng)急能力、急救意識(shí)和指揮協(xié)調(diào)能力,每個(gè)方面的總分為10分,得分越高能力越高。于培訓(xùn)前、培訓(xùn)1年后評(píng)估考核。
方法使用SPSS19.0軟件處理數(shù)據(jù)資料,計(jì)數(shù)/計(jì)量數(shù)據(jù)對(duì)比行x2/t檢驗(yàn),P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表1 實(shí)施前后患者的搶救效果
急診科護(hù)士在經(jīng)1年的培訓(xùn)后,綜合協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、應(yīng)急能力、急救意識(shí)和指揮協(xié)調(diào)能力均有明顯的提高,P<0.05。
時(shí)間就是生命。在急診科的搶救工作中,急診搶救的時(shí)效性是十分關(guān)鍵的一項(xiàng),對(duì)于搶救效果起到至關(guān)重要的作用,脫落時(shí)效性的任何搶救措施和技術(shù)都偏離了急診搶救的方向[3]。在傳統(tǒng)的急診搶救護(hù)理中,采取的是隨機(jī)自由搭配的定位搶救模式,崗位多、工作內(nèi)容繁瑣分擔(dān)、轉(zhuǎn)班輪崗頻率高等導(dǎo)致人員的流動(dòng)性強(qiáng),導(dǎo)致護(hù)士往往根據(jù)自身的工作習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)等選擇定位分工,從而導(dǎo)致?lián)尵人絽⒉畈积R,甚至出現(xiàn)搶救措施不能及時(shí)執(zhí)行的 混亂場(chǎng)面,影響搶救效果。
表2 護(hù)士培訓(xùn)前后的業(yè)務(wù)能力
急診科護(hù)理全員定位搶救培訓(xùn)對(duì)護(hù)士分組,明確每名護(hù)士的崗位職責(zé),并針對(duì)急危重癥患者的搶救流程,以小組的形式進(jìn)行定位搶救的培訓(xùn)演練。通過(guò)初期的理論教學(xué)、分項(xiàng)護(hù)理操作技能培訓(xùn)等提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,通過(guò)情景的綜合演練進(jìn)行搶救護(hù)理操作的組合性培訓(xùn),提高護(hù)士的應(yīng)急能力和相互協(xié)作配合能力,提高護(hù)士之間的默契度[4-5]。同組護(hù)士在培訓(xùn)、日常工作實(shí)踐中相互配合、提醒,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,持續(xù)性提高護(hù)士之間、醫(yī)護(hù)之間的協(xié)調(diào)力和默契度,這不僅有助于保證搶救工作的有序化、高效進(jìn)行,把握搶救時(shí)機(jī),提高搶救效果。本研究中實(shí)施后抽取患者的搶救成功率明顯更高,且有效搶救時(shí)間縮短,P<0.05。定位搶救培訓(xùn)的實(shí)施在有條不紊的培訓(xùn)中提高護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高護(hù)士的綜合素養(yǎng),保證各項(xiàng)護(hù)理措施、口頭醫(yī)囑等及時(shí)執(zhí)行。研究結(jié)果顯示培訓(xùn)1年后護(hù)士的各項(xiàng)能力均有明顯提高。
綜上,急診科護(hù)理全員定位搶救培訓(xùn)的實(shí)施有助于提高護(hù)士的綜合能力,營(yíng)造良好的搶救氛圍,把握搶救時(shí)機(jī),提高搶救效果,值得推廣。