山東能源：攥指成拳 協(xié)同發(fā)展

□ 通訊員 弋永杰

“一枝筷子喲，輕輕被折斷。十枝筷子喲，緊緊抱成團(tuán)……”用這支耳熟能詳?shù)摹侗娙藙潣_(kāi)大船》歌詞詮釋成立7年的山東能源集團(tuán)，頗有一定的意境。

抱團(tuán)取暖

協(xié)同發(fā)展，是指協(xié)調(diào)兩個(gè)或兩個(gè)以上的不同資源或者個(gè)體，相互協(xié)作完成某一目標(biāo)，以達(dá)到共同發(fā)展的多贏效果。協(xié)同發(fā)展論已被當(dāng)今世界許多國(guó)家和地區(qū)、名企確定為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。如優(yōu)勝劣汰理論一樣，協(xié)同發(fā)展是自然法則對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)。

時(shí)間回?fù)艿缴綎|能源集團(tuán)成立兩年后的2012年，煤炭市場(chǎng)已結(jié)束10年的黃金時(shí)期，開(kāi)始進(jìn)入殘酷的漫長(zhǎng)“寒冬”。之前，新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)和肥礦集團(tuán)在貴州省有3家子公司，由于市場(chǎng)“寒冬”等種種原因，發(fā)展不理想，有的甚至存在拖垮母公司的危險(xiǎn)。

如此窘境，該怎么辦？

山東能源集團(tuán)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，抱團(tuán)取暖，把3家子公司于2012年11月2日整合成貴州礦業(yè)。當(dāng)時(shí)，貴州礦業(yè)注冊(cè)資本為2億元，有各類(lèi)煤礦17座，設(shè)計(jì)產(chǎn)能1000多萬(wàn)噸。在貴州省獲得煤炭資源總量超過(guò)21億噸，曾有員工4380人，總部設(shè)在貴陽(yáng)。

貴州礦業(yè)可以說(shuō)生不逢時(shí)，也可以說(shuō)生逢其時(shí)。所謂生不逢時(shí)，是指貴州礦業(yè)成立之始的2012年第四季度，煤炭市場(chǎng)已結(jié)束10年的黃金時(shí)期，行情急轉(zhuǎn)直下，剛一成立就要遭受各種磨難，經(jīng)歷艱難困苦的洗禮。所謂生逢其時(shí)，則指船大能抗風(fēng)，當(dāng)時(shí)的3家子公司可以協(xié)同一致、抱團(tuán)取暖，共同抵御單打獨(dú)斗無(wú)法抗拒的惡浪。

一年見(jiàn)希望，兩年有轉(zhuǎn)機(jī)，三年展宏圖。目前的貴州礦業(yè)，已讓世界500強(qiáng)的旗幟高高飄揚(yáng)在烏蒙高原。貴州礦業(yè)的化繭成蝶、鳳凰涅槃，生動(dòng)詮釋了協(xié)同發(fā)展的魅力。

無(wú)獨(dú)有偶。面對(duì)融資政策持續(xù)收緊、部分銀行抽貸斷貸等資金安全難題，山東能源集團(tuán)對(duì)內(nèi)強(qiáng)化協(xié)同，對(duì)外多元籌資，確保了資金鏈安全。創(chuàng)新實(shí)施肥礦集團(tuán)改革重組，化解“四大風(fēng)險(xiǎn)”，達(dá)到“四方滿意”，實(shí)現(xiàn)“四大收益”，肥礦重獲新生,成為全國(guó)較大資產(chǎn)、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。

重生后的肥礦集團(tuán)，積極融入全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程部署，契合區(qū)域定位，瞄準(zhǔn)新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)新肥礦高質(zhì)量發(fā)展。智慧肥城綜合保稅物流園區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮肥城老區(qū)土地、鐵路、廠房、交通、區(qū)位、管理等優(yōu)勢(shì)，對(duì)接肥城市振興北部城區(qū)戰(zhàn)略，盤(pán)活利用資源，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，密切高層對(duì)接，尋求多方合作，搭建投資平臺(tái)。已經(jīng)與棗礦集團(tuán)、棗礦物產(chǎn)、肥城市政府，以及周邊企業(yè)達(dá)成意向，采取股份合作模式，搭建投資平臺(tái)，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，年內(nèi)有望落實(shí)2～3個(gè)項(xiàng)目。目前，煤炭?jī)?chǔ)備項(xiàng)目取得省級(jí)煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地的批復(fù)。

山東能源集團(tuán)對(duì)山能重裝、貴州礦業(yè)實(shí)施內(nèi)部債轉(zhuǎn)股，貴州礦業(yè)扭虧為盈。抱團(tuán)取暖、協(xié)同一心，一批重大難題和歷史遺留問(wèn)題，在擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作中得到解決。

深度協(xié)同

一家人，一條心；一個(gè)目標(biāo)，一股勁。

跨部門(mén)、跨專業(yè)、跨礦井聯(lián)動(dòng)，生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售多專業(yè)協(xié)同，采場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)深度對(duì)接，井口、路口、爐口全面打通……

“今天，南方能源的客戶要一船發(fā)熱量在5000大卡以上的混煤。3311工作面早班生產(chǎn)的煤炭直接裝北倉(cāng)……”近日，棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司早調(diào)度會(huì)上，該公司產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同辦公室主要成員、運(yùn)銷(xiāo)科科長(zhǎng)付強(qiáng)詳細(xì)分解當(dāng)天的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃。

從產(chǎn)品到客戶，制約效益最大化的一個(gè)重要因素就是“路費(fèi)”。什么運(yùn)輸方式更省錢(qián)？棗礦集團(tuán)下足功夫摸索研究，開(kāi)發(fā)出了“汽運(yùn)＋船運(yùn)”“自備列車(chē)＋汽運(yùn)＋船運(yùn)”以及國(guó)鐵火車(chē)運(yùn)輸?shù)戎饕倪\(yùn)輸“組合套餐”。2017年，通過(guò)大力開(kāi)發(fā)水路運(yùn)輸和優(yōu)化運(yùn)輸模式，全年完成水運(yùn)量200余萬(wàn)噸，節(jié)省運(yùn)費(fèi)達(dá)6000萬(wàn)元。

產(chǎn)銷(xiāo)深度協(xié)同新模式，實(shí)現(xiàn)了煤炭的有效供給、高效供給、精準(zhǔn)供給，打造了煤炭清潔高效利用的樣板。2017年，棗礦集團(tuán)原煤入洗率、精煤回收率分別完成78.23%、80.71%，比歷史最高的2016年分別提高2.43和3.91個(gè)百分點(diǎn)；精煤銷(xiāo)量達(dá)1211.28萬(wàn)噸，占比達(dá)60%，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增利2.25億元。

穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新，著力構(gòu)建“三網(wǎng)一鏈”發(fā)展體系，山東能源集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)由單一物流貿(mào)易經(jīng)營(yíng)向高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。物流貿(mào)易集散成群、集小成大、集優(yōu)成強(qiáng)、協(xié)同發(fā)展，收入利潤(rùn)率由1.57‰提至2.78‰。

山東能源集團(tuán)開(kāi)展“物供管理突破年”活動(dòng)，大宗物資集中采購(gòu)金額占總采購(gòu)額的60%以上，集中采購(gòu)創(chuàng)效5.6億元；實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)競(jìng)價(jià)，節(jié)約資金9500萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)協(xié)作

埠村位于濟(jì)南章丘區(qū)東部，距城區(qū)約10公里。山東能源集團(tuán)建設(shè)的首家醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)——章丘區(qū)逸樂(lè)醫(yī)養(yǎng)中心就位于此。

山東能源集團(tuán)興于煤炭，但并沒(méi)有止步于煤炭，在醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面同樣擁有一定基礎(chǔ)。一方面，集團(tuán)擁有以上市公司新華醫(yī)療為代表的國(guó)內(nèi)龍頭醫(yī)療器械生產(chǎn)商，同時(shí)下屬各大礦業(yè)集團(tuán)都擁有實(shí)力雄厚的職工醫(yī)院，其中棗礦中心醫(yī)院還是三甲醫(yī)院。

大力協(xié)同發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康一體化產(chǎn)業(yè)，山東能源集團(tuán)以組建頤養(yǎng)健康集團(tuán)為契機(jī)，加快內(nèi)外部資源整合，抓好重點(diǎn)示范項(xiàng)目，擴(kuò)大“頤樂(lè)”品牌影響力，形成“六醫(yī)”協(xié)同發(fā)展的大健康產(chǎn)業(yè)格局，打造全省醫(yī)養(yǎng)健康龍頭企業(yè)。

在章丘逸樂(lè)南側(cè)不遠(yuǎn)處，由山東能源置業(yè)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)的“山能智城”已破土動(dòng)工。該公司成立于2016年，整合了山東能源旗下7家房地產(chǎn)公司和分散的土地資源，目前正加快與醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同速度。

對(duì)于協(xié)同方向，山能置業(yè)負(fù)責(zé)人表示，公司未來(lái)將依托山東能源集團(tuán)現(xiàn)有的醫(yī)療資源、土地、人力、品牌等優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、衰老礦井退出與養(yǎng)老布局的結(jié)合，探索圍繞核心城市群、風(fēng)景名勝區(qū)布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

具體做法上，山能置業(yè)將開(kāi)展嵌入式養(yǎng)老服務(wù)，利用自持物業(yè)的會(huì)所、商業(yè)、公建等設(shè)施，改造或配建老年活動(dòng)中心、社區(qū)診所、托老所等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)還將選擇二三線城市郊區(qū)，合作開(kāi)發(fā)高端綜合醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公寓、中式合院等。

布局養(yǎng)老地產(chǎn)的同時(shí)，山東能源集團(tuán)的醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)證券化工作也已展開(kāi)，其中證券化咨詢顧問(wèn)選聘項(xiàng)目由中信證券在2018年7月中標(biāo)。

為做大醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，山東能源集團(tuán)在2015年成立了山東能源醫(yī)療健康投資有限公司，將其定位于集團(tuán)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)整合、投資、發(fā)展平臺(tái)。章丘逸樂(lè)管理方山東逸樂(lè)醫(yī)院管理有限公司就是它的權(quán)屬企業(yè)之一。

按照山東能源集團(tuán)規(guī)劃，山能醫(yī)療投資將對(duì)集團(tuán)所屬24家醫(yī)院全面整合。在具體操作層面，2017年3月，山能醫(yī)療投資與新華醫(yī)療合資設(shè)立山東新華醫(yī)院管理有限公司。新華醫(yī)管已整合新礦集團(tuán)和淄礦集團(tuán)的8家醫(yī)院。

同時(shí)，山能醫(yī)療投資也獲得了省級(jí)基金的戰(zhàn)略入股。2018年5月，該公司與藍(lán)色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基金簽署合作協(xié)議，后者將投入3億～5億元，參與山能醫(yī)療投資部分醫(yī)院整合與發(fā)展，并與其一起實(shí)施對(duì)社會(huì)醫(yī)院的并購(gòu)。

山能醫(yī)療投資將充分利用社會(huì)資本，加大對(duì)下屬小型醫(yī)院的改造和規(guī)范，同時(shí)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目，為醫(yī)療健康投資公司下屬一級(jí)醫(yī)院向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型提供資金支持，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

山東能源集團(tuán)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，率先注冊(cè)成立山東頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)療器械、醫(yī)地協(xié)同、醫(yī)藥產(chǎn)銷(xiāo)、醫(yī)保融合“六醫(yī)”格局加快構(gòu)建。

合力發(fā)展

超越各利益相關(guān)方的文化差異，達(dá)成共同愿景，形成一體化的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)融合統(tǒng)一、多方共贏。這是山東能源集團(tuán)協(xié)同發(fā)展的力量源泉。

2018年11月2日，山東能源集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。以此為標(biāo)志，該集團(tuán)財(cái)務(wù)共享、協(xié)同發(fā)展邁出一大步。

共享服務(wù)是通過(guò)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和評(píng)估，將一部分日常的、共性的、重復(fù)性的、可標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)分離出來(lái)，由專門(mén)機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、快速的服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高整體運(yùn)行效率和效益。

山東能源集團(tuán)此次建設(shè)的共享財(cái)務(wù)，是通過(guò)集中提供財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)方式，在原各單位共享財(cái)務(wù)軟件基礎(chǔ)上的五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息系統(tǒng)、統(tǒng)一共享財(cái)務(wù)審批流程、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)表編制方法），以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，并在稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)收據(jù)等方面實(shí)現(xiàn)資源共享，提高財(cái)務(wù)部門(mén)工作效率和工作質(zhì)量，節(jié)約人工資源。

山東能源集團(tuán)項(xiàng)目調(diào)研小組分別與臨礦共享團(tuán)隊(duì)、石化盈科共享團(tuán)隊(duì)、SAP技術(shù)團(tuán)隊(duì)、用友技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交流，并根據(jù)調(diào)研情況，整理起草了《能源集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施思路（征求意見(jiàn)稿）》，進(jìn)一步征求了各權(quán)屬單位意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、積極推進(jìn)”總體原則，形成《關(guān)于建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施方案》，即在集團(tuán)層面搭建統(tǒng)一信息系統(tǒng)和工作流程處理平臺(tái)，在權(quán)屬企業(yè)建立多個(gè)共享服務(wù)分中心，通過(guò)流程再造、組織再造、系統(tǒng)再造，實(shí)現(xiàn)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、端對(duì)端的流程管理，為集團(tuán)提供低成本高效率的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。

協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代金融物流貿(mào)易，新礦集團(tuán)旗下的新礦國(guó)際、供銷(xiāo)公司實(shí)施“國(guó)內(nèi)+國(guó)際”“貿(mào)易+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”三化融合，積極推進(jìn)在上海自貿(mào)區(qū)成立保理金控公司，建立多元化盈利模式。全面開(kāi)發(fā)礦石、油品、化工品等新業(yè)務(wù)，鞏固深化與FMG、BHP等國(guó)際化大集團(tuán)，中船重工、保利集團(tuán)等大型央企的合作關(guān)系。利用“互聯(lián)網(wǎng)＋采購(gòu)”，瞄準(zhǔn)京東、天貓等國(guó)內(nèi)知名電商等平臺(tái)，協(xié)同開(kāi)展礦用物資網(wǎng)上采購(gòu)業(yè)務(wù)，辦公用品平均降價(jià)28%。

持續(xù)放大協(xié)同效應(yīng)，山東能源集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合邁出新的步伐。增資控股棗莊銀行正式簽約，今年實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性控制，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融資本融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。成立財(cái)務(wù)公司、創(chuàng)元投資公司，參股5家商業(yè)銀行、1家證券公司，控股地方商業(yè)銀行取得重大進(jìn)展，拓展融資租賃業(yè)務(wù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同。

實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、資金“三統(tǒng)一”管理，山東能源集團(tuán)省內(nèi)煤炭全部納入統(tǒng)銷(xiāo)范圍，形成分層級(jí)、清單化物資集中采購(gòu)格局，可歸集資金集中度達(dá)到63.98%。7年來(lái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)增收168億元、降本挖潛210億元、財(cái)務(wù)創(chuàng)效90億元，資產(chǎn)效能大幅提升，爭(zhēng)取政策扶持及財(cái)政補(bǔ)助80億元。

持續(xù)放大協(xié)同效應(yīng)，山東能源集團(tuán)成立營(yíng)銷(xiāo)公司、科技發(fā)展、信息技術(shù)3個(gè)平臺(tái)公司，推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)資金、煤炭營(yíng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)、信息技術(shù)和科技研發(fā)“五統(tǒng)一”持續(xù)加強(qiáng)，內(nèi)部設(shè)備租賃平臺(tái)加快搭建，接管監(jiān)獄煤礦納入統(tǒng)銷(xiāo)體系，供應(yīng)商統(tǒng)一管理邁出重要步伐，電子招標(biāo)、陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)穩(wěn)健運(yùn)行。

握指成拳、團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同發(fā)力，山東能源集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入分別由2011年的1315億元、1046億元增長(zhǎng)到2018年的3008億元、3224億元，連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)；商品煤產(chǎn)量連續(xù)6年過(guò)億噸，連續(xù)兩年位居全國(guó)同行業(yè)前三，成為全國(guó)第二大優(yōu)質(zhì)煉焦煤供應(yīng)商。