戴皎皎
摘 要:圖書(shū)館不僅是學(xué)校的資料庫(kù),更是教師進(jìn)行教學(xué)科研的基地,同時(shí)相當(dāng)于學(xué)生課外知識(shí)點(diǎn)的“加油站”。圖書(shū)管理員自身素質(zhì)的方面,直接影響著圖書(shū)館效能的發(fā)揮,而圖書(shū)管理員只有不斷加強(qiáng)自身方面素質(zhì)的提升,也才能夠使得圖書(shū)館的管理工作井井有條,更加能夠受到廣大師生的喜愛(ài)。廣大師生也能夠在圖書(shū)館優(yōu)越的環(huán)境中,暢游在知識(shí)的海洋中,學(xué)習(xí)到更加豐富的課外知識(shí)。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)管理員;自身素質(zhì);圖書(shū)館管理;作用研究
圖書(shū)館管理工作的差與優(yōu),受圖書(shū)管理員影響的方面比較大。圖書(shū)管理員自身素質(zhì)的方面,直接影響著圖書(shū)館效能的發(fā)揮,而圖書(shū)管理員只有不斷加強(qiáng)自身方面素質(zhì)的提升,也才能夠使得圖書(shū)館的管理工作井井有條,更加能夠受到廣大師生的喜愛(ài)。管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下,則會(huì)對(duì)于師生查閱資料的方面造成影響。而擁有了優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化資料管理平臺(tái),有了舒適的環(huán)境,有了相應(yīng)完善化管理制度的約束,圖書(shū)館才更加能夠發(fā)揮知識(shí)傳播的力量,讓學(xué)生接收到更廣闊范圍內(nèi)知識(shí)的熏染,能夠從閱讀中獲取力量,得到成長(zhǎng)。
1 圖書(shū)管理員職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)狀分析
1)圖書(shū)管理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下。學(xué)校的圖書(shū)館,在大眾普遍的觀念中,充當(dāng)著保存書(shū)籍及借閱書(shū)籍的作用,相應(yīng)的工作流程更是比較簡(jiǎn)單化。而擔(dān)任此崗位的圖書(shū)管理員,要么由學(xué)校的教師兼任,要么由一部分年齡偏大人員擔(dān)任,業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)能力方面也更是無(wú)法兼顧,圖書(shū)館由專(zhuān)業(yè)化的圖書(shū)管理員進(jìn)行管理的情況比較少。
2)工作創(chuàng)新不夠。中學(xué)圖書(shū)館的職能是為師生提供服務(wù),針對(duì)學(xué)生或教師的不同方面的查閱需求,圖書(shū)管理員需要通過(guò)建立一部分特色數(shù)據(jù)庫(kù)的方式,或?qū)τ诰W(wǎng)上免費(fèi)資源進(jìn)行整合,或提供多渠道的查閱服務(wù)等的形式,使得師生需要的資源部分能夠得到滿(mǎn)足。工作的過(guò)程中,更加需要方法方面的創(chuàng)新,變被動(dòng)為主動(dòng),以圖書(shū)館為中心,深深地吸引到廣大師生,讓廣大師生都能夠愛(ài)上閱讀,在課外知識(shí)的引導(dǎo)下,行為與習(xí)慣方面一步步地受到熏陶,成長(zhǎng)起來(lái)。在此過(guò)程中,圖書(shū)管理員則需要將自己的工作范圍擴(kuò)大化,而不僅僅局限于單調(diào)化地提供借書(shū)、還書(shū)的服務(wù)。而只有服務(wù)的方面更加廣泛化了,圖書(shū)館的資源才能夠與學(xué)校的教學(xué)工作融為一體,服務(wù)于教學(xué)工作。
3)自我職業(yè)否定與服務(wù)意識(shí)差。更多圖書(shū)館管理員對(duì)于自身的職業(yè)認(rèn)定方面,僅僅是局限于管理書(shū)籍、借書(shū)與還書(shū)的工作,未對(duì)于工作的其他方面進(jìn)行深思。針對(duì)圖書(shū)管理員的工作,最實(shí)質(zhì)的作用則是充當(dāng)中介的作用,使得圖書(shū)館的資源信息被發(fā)揮最大限度地利用。因此,相應(yīng)的圖書(shū)管理員,需要樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、正確的職業(yè)價(jià)值觀,以為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任。
2 圖書(shū)管理員自身素質(zhì)對(duì)于圖書(shū)館管理的作用
1)發(fā)揮圖書(shū)館管理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的作用。圖書(shū)管理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的加強(qiáng),才能夠促進(jìn)服務(wù)的質(zhì)量與效率的提升。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,一方面,需要圖書(shū)管理員通過(guò)自身對(duì)于綜合文化知識(shí)、管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、豐富自己;另一方面,網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展,更加給予圖書(shū)管理的工作提供了便利,圖書(shū)管理員則需要加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)方面的提升,使得圖書(shū)管理平臺(tái)能夠發(fā)揮有效的運(yùn)用,為師生提供更加精準(zhǔn)化、更加便利化的查閱服務(wù)[1]。
2)發(fā)揮圖書(shū)管理員工作方面創(chuàng)新能力的作用。第一,圖書(shū)管理員需要發(fā)揮圖書(shū)館的積極影響意義,在此過(guò)程中,圖書(shū)管理員需要根據(jù)中學(xué)生的成長(zhǎng)需要,提供與學(xué)生思想、生活、學(xué)習(xí)等方面相適宜的書(shū)籍及資料,同時(shí)需要根據(jù)教師、學(xué)生提出的建議,每年計(jì)劃性地對(duì)于圖書(shū)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,才能夠使得圖書(shū)館及時(shí)性地融入進(jìn)新的血液,而不是讓學(xué)生一味地沉浸在老舊的書(shū)籍中,學(xué)生才能夠有新鮮感,更加能夠喜歡上圖書(shū)館,愛(ài)上讀書(shū)[2]。第二,圖書(shū)管理員工作的過(guò)程中,更加需要想學(xué)生所想,為學(xué)生的閱讀創(chuàng)造便利,一方面,需要時(shí)刻關(guān)注新書(shū)情況,將新書(shū)推薦給教師及學(xué)生,根據(jù)教師及學(xué)生的反饋情況,進(jìn)行采購(gòu),以便采購(gòu)的書(shū)籍能夠適合師生的所需;另一方面,針對(duì)受大眾喜愛(ài)的書(shū)籍、新書(shū),進(jìn)行集中區(qū)域放置,為查找提供便利,更加使得學(xué)生進(jìn)入到圖書(shū)館,就能夠清晰化地了解到新書(shū)情況,受到新書(shū)的吸引,對(duì)于閱讀產(chǎn)生濃厚的興趣。第三,通過(guò)聯(lián)合教師開(kāi)展寫(xiě)讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng),使得學(xué)生不僅能夠積極地去閱讀,而且能夠?qū)⒆约旱乃妓氡磉_(dá)出來(lái),鍛煉學(xué)生思維的同時(shí),學(xué)生的寫(xiě)作能力更加得到了提升。通過(guò)將優(yōu)秀讀書(shū)體會(huì)在圖書(shū)館進(jìn)行展示的方式,帶動(dòng)不喜歡閱讀的學(xué)生,也能夠加入到讀書(shū)的行列中,依靠書(shū)籍的積極力量,潛移默化地對(duì)學(xué)生的行為、習(xí)慣、思維方面產(chǎn)生影響。第四,圖書(shū)館定期舉辦讀書(shū)討論會(huì)的活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書(shū)的積極性。此方面的活動(dòng)中,圖書(shū)管理員作為主導(dǎo)者,需要列出相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,舉辦的時(shí)間點(diǎn),具體的參加人選、評(píng)選人等。各年級(jí)的教師作為配合者,每月創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的讀書(shū)討論話(huà)題,并對(duì)于話(huà)題作出要求,給出建議性的參考閱讀書(shū)籍。
學(xué)生在準(zhǔn)備讀書(shū)討論活動(dòng)的過(guò)程中,則會(huì)全身心投入到資料的查找中,通過(guò)書(shū)籍的引導(dǎo),加之自身的思考,形成自身獨(dú)有的觀點(diǎn),再通過(guò)宣講的方式表達(dá)出來(lái)。在此過(guò)程中,由于涉及討論環(huán)節(jié),則需要學(xué)生通過(guò)對(duì)于各知識(shí)點(diǎn)的通讀與提取書(shū)籍精華部分的應(yīng)用,更加需要學(xué)生通過(guò)思考,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。開(kāi)頭部分如何表達(dá),中間部分、結(jié)尾部分如何表達(dá),如何使得自身的表達(dá)能夠很快被他人所理解,這些方面更是需要學(xué)生提前做好規(guī)劃性的工作。
通過(guò)讀書(shū)討論會(huì)的舉辦,教師與圖書(shū)管理員一起,對(duì)于學(xué)生不足的知識(shí)點(diǎn)之處進(jìn)行引導(dǎo),并推薦相應(yīng)的書(shū)籍給學(xué)生,以達(dá)到對(duì)于相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的再次補(bǔ)習(xí)的作用。學(xué)生通過(guò)對(duì)于圖書(shū)館書(shū)籍與資料的查閱,在圖書(shū)館環(huán)境的熏染下,閱讀的能力、習(xí)慣養(yǎng)成了,進(jìn)而在對(duì)于文化課的學(xué)習(xí)中,思考的深度方面也會(huì)加強(qiáng),學(xué)生的觀察能力、表達(dá)能力等方面,都能夠全面化得到提升[3]。
3)發(fā)揮圖書(shū)管理員思想服務(wù)意識(shí)的作用。第一,圖書(shū)管理員自身的認(rèn)知提升對(duì)深刻理解圖書(shū)管理工作對(duì)于知識(shí)傳播方面產(chǎn)生意義與作用,自身則能夠自覺(jué)性地融入學(xué)校育人的工作中去。對(duì)于工作發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)了,也同時(shí)能夠發(fā)揮吃苦耐勞的精神,將工作方面做得更好。第二,圖書(shū)管理員的服務(wù)意識(shí)提升了,圖書(shū)館閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)也隨之提升。例如:一部分盆景的引入、整齊干凈的桌椅,圖書(shū)的歸類(lèi)擺放,書(shū)架的分類(lèi)布局等,都能夠使得圖書(shū)館給人以舒適優(yōu)雅的感覺(jué),學(xué)生閱讀的興趣也會(huì)激發(fā)。第三,圖書(shū)管理員通過(guò)制定借閱制度及閱覽規(guī)則的方式,使得圖書(shū)館的各項(xiàng)事務(wù)能夠在服務(wù)師生為重心的前提下開(kāi)展,同時(shí)依靠制度的約束,進(jìn)行合理的規(guī)劃工作,使得圖書(shū)館管理工作不至于受人為因素的影響,為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供保障。第四,圖書(shū)管理員在服務(wù)的過(guò)程中,及時(shí)性、主動(dòng)性地為師生宣傳新書(shū)和資料,通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)化性工作的開(kāi)展,使得廣大師生能夠在圖書(shū)館感受到文明、感受到溫暖,吸引更多的學(xué)生對(duì)于閱讀產(chǎn)生興趣[4]。
3 結(jié)束語(yǔ)
圖書(shū)館管理人員在書(shū)籍、資料的管理中,發(fā)揮的作用巨大,通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升、通過(guò)對(duì)于圖書(shū)館環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),通過(guò)工作創(chuàng)新方面讀書(shū)討論會(huì)、讀書(shū)體會(huì)活動(dòng)的舉辦,都能夠使得學(xué)生在閱讀的道路上越走越遠(yuǎn),學(xué)生只有愛(ài)上閱讀了,養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣了,才能夠遠(yuǎn)離外界環(huán)境的影響,全身心投入到學(xué)業(yè)中去,使得自身各方面綜合素質(zhì)都能夠得到加強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
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