雅昌：進(jìn)化的力量

唐小興

“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代?！痹?jīng)，英國作家狄更斯用如此詩一般的語句形容他所處的大時(shí)代，這依然可以用來描述處于艱難轉(zhuǎn)型中的印刷行業(yè)。

雅昌誕生于這樣一個(gè)時(shí)代，1993年雅昌在深圳福田區(qū)上步工業(yè)區(qū)的一個(gè)廠房里成立了。雅昌成立之初，包括萬捷董事長在內(nèi)共計(jì)36名員工。25年后的今天，雅昌員工總數(shù)超過3000人，擁有北京、深圳、上海三大運(yùn)營基地，以及香港、杭州、廣州等眾多藝術(shù)服務(wù)中心或辦事處，產(chǎn)品和服務(wù)已遍及全球幾十個(gè)國家和地區(qū)。

作為一家以傳統(tǒng)藝術(shù)品拍賣圖錄作為起點(diǎn)的印刷企業(yè)，其25年的發(fā)展歷程中，獲得50余項(xiàng)素有印刷界奧斯卡之稱的美國“班尼金獎(jiǎng)”，國內(nèi)、國際獲獎(jiǎng)超過1000余項(xiàng)，在2018年10月1日剛剛結(jié)束的第69屆美國印制大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，雅昌再次獲得兩項(xiàng)班尼金獎(jiǎng)中的金獎(jiǎng)——全場大獎(jiǎng)，占比達(dá)50%，這些榮譽(yù)見證了雅昌在每一次轉(zhuǎn)型、每一步進(jìn)化時(shí)所留下的清晰印跡！

蹣跚學(xué)步

印刷術(shù)在中國具有悠久的發(fā)展歷史，印刷與造紙術(shù)、火藥、指南針并稱為中國古代四大發(fā)明。古代活字印刷術(shù)經(jīng)由蒙古人傳播至世界各地，為世界各國的文明進(jìn)化史作出了卓越的貢獻(xiàn)。

近代中國，整體工業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面發(fā)展的滯后，甚至“有錢都得不到好的印刷產(chǎn)品”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于作為印刷鼻祖的中國來說，是多么大的恥辱！這樣的背景下，國內(nèi)印刷企業(yè)要想追趕先進(jìn)國家的印刷技術(shù)水平甚至實(shí)現(xiàn)超越，必須首先要放低姿態(tài)，虛心學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理理念。在日企和港資企業(yè)工作多年，并多次去日本學(xué)習(xí)的萬捷董事長深諳向國外學(xué)習(xí)的重要性。

雅昌自成立起，便極為注重員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工善于學(xué)習(xí)的能力，每年輸送大量員工到日本學(xué)習(xí)。企業(yè)在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中逐步清晰的掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在學(xué)習(xí)中把困難一一化解。時(shí)至今日，雅昌依然會(huì)每年輸送超過10名員工去小森、網(wǎng)屏、DIC、馬天尼等日歐企業(yè)去學(xué)習(xí)，企業(yè)逐步發(fā)展壯大，員工也有清晰的上升通道，雅昌在行業(yè)中也獲得學(xué)院派企業(yè)的美譽(yù)。

從1998年，雅昌印制的《歷代千字文墨寶》獲得“第十屆中國圖書獎(jiǎng)”開始；到2000年，雅昌以《敦煌》一書首次斬獲“SMEloan全場大獎(jiǎng)”時(shí)，雅昌已在國內(nèi)各類“印制獎(jiǎng)上”獲獎(jiǎng)無數(shù)，在行業(yè)中打響了“雅昌”的旗幟。

聚焦的力量

在攝影領(lǐng)域，攝影師拿起相機(jī)，對(duì)準(zhǔn)景觀，轉(zhuǎn)動(dòng)光圈，對(duì)焦，拍攝，整個(gè)流程一氣呵成；但在商業(yè)領(lǐng)域，卻沒有流程化的商業(yè)模式，多數(shù)企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容各不相同，如何聚焦，找準(zhǔn)自己的核心業(yè)務(wù)方向，更是體現(xiàn)企業(yè)家的偉大智慧及魄力。

20世紀(jì)90年代，印刷行業(yè)還是個(gè)利潤極為豐厚的行業(yè)，一單活件即便是重印兩次，企業(yè)依然可以賺取可觀的利潤。這樣的時(shí)代背景下，不論業(yè)務(wù)類型，只要是印刷企業(yè)能拿下的訂單，企業(yè)均會(huì)盡可能拿下。多數(shù)印刷企業(yè)的經(jīng)營理念是多拿業(yè)務(wù)、擴(kuò)大生產(chǎn)、賺取更多利潤，如此循環(huán)。在巨大的利潤面前，要企業(yè)談聚焦業(yè)務(wù)類型，拒絕訂單，更是天方夜譚，雅昌卻恰恰有過這樣的經(jīng)歷，而且拒絕的是億元大單。

經(jīng)過多年的發(fā)展，雅昌的印制水平已有目共睹。萬科董事長王石再次向萬捷董事長提出合作意向，內(nèi)容是萬科集團(tuán)在全國各地地產(chǎn)項(xiàng)目的樓書，業(yè)務(wù)部量在億元級(jí)，這是一個(gè)中型印刷廠一年的業(yè)務(wù)總量，是許多印刷企業(yè)夢(mèng)寐以求的大單。但萬捷董事長拒絕了，原因是：這類業(yè)務(wù)與雅昌的戰(zhàn)略不符，雅昌的印刷業(yè)務(wù)焦點(diǎn)在“藝術(shù)品印刷”。

雅昌在藝術(shù)服務(wù)道路上邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，所有的技術(shù)研發(fā)活動(dòng)、市場拓展活動(dòng)、企業(yè)品牌推廣活動(dòng)等，均圍繞“藝術(shù)”展開。到今天，雅昌占據(jù)國內(nèi)拍賣圖錄印刷市場90%以上的份額，雅昌與國內(nèi)主要藝術(shù)機(jī)構(gòu)、出版社以及知名藝術(shù)家等均建立起緊密的合作關(guān)系。

印刷的延伸

在現(xiàn)代漢語中，“復(fù)制”指的是以印刷、復(fù)印、臨摹、拓印、錄音、錄像、翻錄、翻拍等方式將作品制作一份或者多份的行為；印刷是一種復(fù)制行為，雅昌的藝術(shù)印刷同樣是一種以復(fù)制為主的生產(chǎn)活動(dòng)，藝術(shù)品高仿真復(fù)制更是如此。

對(duì)藝術(shù)的渴求，是全人類的共性，但藝術(shù)品原創(chuàng)作品的唯一性，又決定了許多藝術(shù)真跡只能深藏于“閨房”之中，特別對(duì)于歷代名家原作，平常人更是難能觸及。

雅昌成立以來，圍繞“成為全球最優(yōu)秀的藝術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)”為愿景，成立流動(dòng)美術(shù)館，打造以整合企業(yè)技術(shù)研發(fā)及設(shè)計(jì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，不斷推出以名家作品為主元素的藝術(shù)品高仿真復(fù)制品、藝術(shù)衍生品、綜合藝術(shù)產(chǎn)品等，單就藝術(shù)品高仿真復(fù)制領(lǐng)域分國畫、書法、版畫、油畫等門類，無論是齊白石國畫作中纖細(xì)的蝦須，還是凡高的立體油畫，均能實(shí)現(xiàn)1∶1的真實(shí)還原。

2010年，在第61屆美國印制大獎(jiǎng)上，雅昌的藝術(shù)品高仿真復(fù)制產(chǎn)品——齊白石《桃實(shí)圖》，一舉奪得“藝術(shù)品復(fù)制”類班尼金獎(jiǎng)。至此，雅昌在藝術(shù)品高仿真復(fù)制領(lǐng)域的技術(shù)水平，已獲得國際的廣泛認(rèn)可，成為企業(yè)核心競爭力的又一個(gè)重要組成部分。

藝術(shù)品高仿真復(fù)制，讓雅昌藝術(shù)的普及教育有了更多的可能，它也成為雅昌戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。雅昌致力成為“藝術(shù)？時(shí)尚？新生活”的倡導(dǎo)者，以“藝術(shù)+人文、藝術(shù)+時(shí)尚、藝術(shù)+空間、藝術(shù)+生活”為主線，堅(jiān)持“文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新”的發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)讓藝術(shù)走進(jìn)每一個(gè)人的生活。

道生萬物

縱觀雅昌的發(fā)展歷程，是藝術(shù)拍賣圖錄讓雅昌走上了藝術(shù)印刷之路，這個(gè)階段是雅昌以“為人民藝術(shù)服務(wù)”為宗旨的階段，經(jīng)過近25年的發(fā)展，雅昌已積累起古今中外大量的數(shù)字藝術(shù)圖像資源，如何利用這些資源，讓藝術(shù)更好地服務(wù)于人類社會(huì)，讓藝術(shù)走進(jìn)每個(gè)人的生活，讓更多人接受藝術(shù)精品的熏陶，讓更多人切身感受文化藝術(shù)精品的魅力。帶著這個(gè)理想，雅昌探索著“讓藝術(shù)為人民服務(wù)”之路。

1.雅昌藝術(shù)網(wǎng)

2000年雅昌藝術(shù)網(wǎng)成立，它作為一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的藝術(shù)交流平臺(tái)，讓藝術(shù)更進(jìn)一步互聯(lián)。藝術(shù)家是點(diǎn)，這個(gè)數(shù)量級(jí)，只能以萬計(jì)；而藝術(shù)愛好者是面，這個(gè)數(shù)量會(huì)達(dá)億級(jí)，通過雅昌藝術(shù)網(wǎng)，雅昌進(jìn)一步構(gòu)筑藝術(shù)普及教育大市場，企業(yè)真正進(jìn)入到讓“藝術(shù)為人民服務(wù)”的發(fā)展宗旨階段。

雅昌藝術(shù)網(wǎng)已成長為全球最大最權(quán)威的中國藝術(shù)品門戶網(wǎng)站，作為全球最大最權(quán)威的中國藝術(shù)品門戶，雅昌藝術(shù)網(wǎng)是獲取藝術(shù)資訊的首選媒體平臺(tái)，是藝術(shù)品收藏投資者及藝術(shù)愛好者不可或缺的重要工具，也是雅昌踐行“藝術(shù)為人民服務(wù)”宗旨的重要戰(zhàn)略板塊?，F(xiàn)已成為藝術(shù)界最為推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌，擁有逾50萬高品位專業(yè)精英會(huì)員、800余萬日均頁面瀏覽量，穩(wěn)居美國ALEXA評(píng)測(cè)的中國藝術(shù)類網(wǎng)站瀏覽量排行榜第一名。

2.流動(dòng)美術(shù)館

雅昌流動(dòng)美術(shù)館是通過線上+線下的活動(dòng)，結(jié)合高科技及多媒體互動(dòng)展示的方式，將藝術(shù)家講座、藝術(shù)實(shí)踐課等多元化的教學(xué)形式融合，使得普通師生能夠直接接觸經(jīng)典的藝術(shù)作品，最大限度地發(fā)揮其藝術(shù)教育價(jià)值，大力提升全民藝術(shù)素養(yǎng)。

基于中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)中心授權(quán)的海量數(shù)據(jù)，策劃近200個(gè)經(jīng)典審美教育藝術(shù)主題4000萬件藝術(shù)品圖文資料、7000多家文博機(jī)構(gòu)與8000家藝術(shù)機(jī)構(gòu)、13萬位藝術(shù)家權(quán)威資料、14萬本藝術(shù)圖書資料、1000多萬拍賣和藝術(shù)展覽數(shù)據(jù)使用雅昌領(lǐng)先的復(fù)制技術(shù)還原作品，形成可流動(dòng)的展覽；標(biāo)準(zhǔn)展覽包含20幅作品、前言、海報(bào)、展簽等，并提供專業(yè)的展覽策劃服務(wù)；展覽作品在最大可能還原原作大小的基礎(chǔ)上尺寸標(biāo)準(zhǔn)化，便于運(yùn)輸。

開發(fā)《審美教育系列叢書》，請(qǐng)國內(nèi)頂尖美術(shù)教育專家領(lǐng)銜編寫1～9年級(jí)審美教育叢書；舉辦“藝術(shù)家講堂”，邀請(qǐng)藝術(shù)行業(yè)專家及各大藝術(shù)院校教授對(duì)展覽作品以獨(dú)特的視角解讀開展講座，讓參觀者通過了解作品背后的故事深刻地理解每一幅藝術(shù)作品所蘊(yùn)含的美學(xué)與哲學(xué)；通過線上線下活動(dòng)“藝術(shù)實(shí)踐課”，讓接受藝術(shù)教育的孩子、大眾參與進(jìn)來，自己創(chuàng)作或者臨摹大師作品，并上傳到流動(dòng)美術(shù)館微信平臺(tái)進(jìn)行展示、分享，通過自身的參與，深刻體會(huì)流動(dòng)美術(shù)館的藝術(shù)展覽，并通過互聯(lián)網(wǎng)方式在大眾間廣泛傳播。

3.傳給雅昌

雅昌服務(wù)于攝影行業(yè)同樣已有20余年的歷史，與國內(nèi)外眾多攝影大師有深入的合作，對(duì)攝影藝術(shù)作品的還原及藝術(shù)表現(xiàn)形式有相對(duì)深入的研究與積淀。傳統(tǒng)雅昌業(yè)務(wù)是結(jié)合時(shí)下的“萬能行業(yè)插座”—互聯(lián)網(wǎng)，通過為專業(yè)攝影師及攝影愛好者提供集數(shù)字個(gè)展、調(diào)圖設(shè)計(jì)、個(gè)性輸出、作品購買、銷售于一體的在線平臺(tái)一鍵上傳照片，自由編排設(shè)計(jì)，按用戶需求，將影像產(chǎn)品及定制服務(wù)帶給每一位熱愛攝影的人。

通過線上定制平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性編排、輸出不限時(shí)間和地點(diǎn)的影像輸出，基于移動(dòng)終端平臺(tái)自由編排，構(gòu)建一鍵上傳和一鍵輸出的產(chǎn)品交付模式，讓每一個(gè)人都可以享受到的專業(yè)級(jí)影像輸出品質(zhì)一張便起印，致力于讓每個(gè)人輕松擁有屬于自己的影像作品。

為保障高效的產(chǎn)品將會(huì)，雅昌結(jié)合傳統(tǒng)雅昌的產(chǎn)品框裝影像產(chǎn)品類型，配套建立相框工廠并開發(fā)了一系列可一分鐘內(nèi)快速完成組裝的模塊畫框產(chǎn)品。

4.出版策劃

雅昌藝術(shù)圖書通過了解客戶需求，從全球優(yōu)秀藝術(shù)圖書中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)選題，推薦給國內(nèi)出版機(jī)構(gòu)，或達(dá)成合作，應(yīng)運(yùn)而生的藝術(shù)圖書策劃中心成為國內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)圖書的交流通道，先后策劃了一系列精品藝術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)系列，讓藝術(shù)更貼近普通大眾的生活。

例如，①衍生品定制：高級(jí)定制書籍相關(guān)美學(xué)產(chǎn)品，包括瓷器、織物、紙質(zhì)衍生品等；②書房定制：個(gè)人及企業(yè)圖書館建制、個(gè)人和家族藏書數(shù)字化服務(wù)，即根據(jù)客戶的個(gè)性需求，以專業(yè)化、系統(tǒng)化書籍配置為核心，提供空間規(guī)劃的專業(yè)意見、藝術(shù)品配置服務(wù)，集合創(chuàng)意與策劃為一體的整體書房打造；③藝術(shù)活動(dòng)定制：個(gè)人及企業(yè)藝術(shù)活動(dòng)定制，面對(duì)機(jī)構(gòu)客戶，通過導(dǎo)流藝術(shù)家資源，策劃話題性藝術(shù)事件，連續(xù)性為場域輸出藝術(shù)活動(dòng)，增加其服務(wù)人群黏性。

古語云：“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！薄拔幕囆g(shù)”則是雅昌一直堅(jiān)守的“道”，無論是歷史最悠久的印刷業(yè)務(wù)，亦或是之后的雅昌藝術(shù)網(wǎng)、流動(dòng)美術(shù)館，再到近幾年的傳統(tǒng)雅昌、藝術(shù)圖書等業(yè)務(wù)板塊的開拓，都是源自于雅昌所堅(jiān)守的“道”，是雅昌進(jìn)化過程中的不同形態(tài)。