輸配電及用電工程的線損管理中存在的問題

徐 成

囯網(wǎng)黃梅縣供電公司 湖北 黃岡 435500

引言

在當今的社會背景下，電力企業(yè)想要更好的順應時代潮流，適應未來發(fā)展的需要，需要加強企業(yè)的線損管理工作的開展。就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，電能在進行傳輸?shù)臅r候，都或多或少的存在一點的電能損耗，無法全面保證供電質量和效率，導致發(fā)生資源浪費情況。所以，電力企業(yè)要針對多種不合理情況基于高度重視，并制定出科學有效的管理對策優(yōu)化線損管理，在保證輸配電及用電工程的穩(wěn)定性的基礎上，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

1 輸配電及用電工程的線損管理中存在的問題分析

1.1 缺乏完善的線損管理制度

近年來，隨著工業(yè)化的發(fā)展和人們生活水平的提升，各行各業(yè)的用電量日益增大，而我國大部分的電力企業(yè)由于對線損管理的疏忽，這也是由于供用電管理部門和有關人員對于線損的管理意識較弱，在檢查過程中也不夠嚴格，致使其管理制度較為松散、隨意，從而導致線損問題日益嚴重。

1.2 電網(wǎng)結構不合理

許多地區(qū)由于在線路規(guī)劃過程中缺乏專業(yè)的指導，導致所形成的電網(wǎng)結構存在極度的不合理現(xiàn)象，比如說供電站距離供電地區(qū)距離遠，供電線路延展過長，這不僅會降低電力傳輸效率，還會導致線路長時間負荷運行，致使線損情況出現(xiàn)，也就是說電網(wǎng)結構也是電力系統(tǒng)正常運行必不可少的條件。

1.3 設備檢修不及時

在電力系統(tǒng)的運行中，電力設備是保證其正常工作的基本條件，正是由于電力設備長期處于運行狀態(tài)，部分零件老舊或者損壞，工作人員未能及時的對其進行檢修，也是導致線損狀況不斷增多的一大問題，而導致修復延期的主要因素有兩個，其一是電力行業(yè)所涉及到的內(nèi)容較為復雜，其本身的檢測、監(jiān)督系統(tǒng)不夠完善，無法第一時間找到問題所在；其二是電路密度較大，而相關技術人員較少，與之成反比，所以大大的限制了本該具備的工作效率，導致檢修過慢。

2 輸配電及用電工程的線損管理優(yōu)化措施

2.1 完善管理制度

在電力系統(tǒng)的實際運行過程中，想要確保線損管理工作能夠順利進行，電力企業(yè)需要以電力運輸?shù)膶嶋H情況為基準，不斷完善線損管理方案，制定出科學合理的管理制度，從根本上促進其發(fā)展運行。當然在制度完善過程中是要以人為主體，再將科學技術與之結合，可以從以下四點來進行：第一，在電力企業(yè)內(nèi)部實行分責制，制定出清晰的劃分序列，明確每人應該負責的地方，避免出了問題無人管的現(xiàn)象；第二，優(yōu)勝劣汰，明確獎懲，增強員工的責任感，盡可能的調動員工的積極性；第三，通過開展培訓班的方式對員工的專業(yè)技能與綜合素質進行提升，使其具備良好的應對能力；第四，將信息技術應用其中，做好監(jiān)督防范工作，以便于出現(xiàn)問題時能夠快速找到誘發(fā)因素，及時進行解決，盡可能的避免線損狀況。

2.2 優(yōu)化線路布局

因為我國國土面積廣大，不同的發(fā)展地域對于電力能源的需求也不盡相同，如果某些電網(wǎng)在規(guī)劃布局過程中存在不合理情況，就會導致局面用電無法滿足人們的實際生產(chǎn)生活需要。所以，針對此種情況，想要有效降低電力傳輸過程中產(chǎn)生的消耗，就需要做好線損管理工作，適當增加電網(wǎng)分點，實現(xiàn)對電力線路的統(tǒng)一布局、協(xié)調發(fā)展。要求電力企業(yè)優(yōu)化整改傳統(tǒng)電力結構，保證線損管理工作的順利開展。與此同時，還需要進一步強化對線路傳輸系統(tǒng)安全性的保護，對運行電壓系統(tǒng)進行實時監(jiān)測，全面清晰的了解整個線路運行布局，降低電力損耗的出現(xiàn)，減少線損的產(chǎn)生。例如，可以結合當?shù)氐膶嶋H情況，縮小用電設備、供電設備之間的距離，減少線路的電阻，從而實現(xiàn)管理目的。

2.3 完善稽核方式

新技術系統(tǒng)的在線稽核功能通過專門的、現(xiàn)場的以及日常的和交叉的稽核形式有效地結合起來，從而覆蓋稽核的整個范圍，其范圍包括企業(yè)的全部經(jīng)紀業(yè)務和發(fā)生的全部過程，以及企業(yè)的監(jiān)督和控制，從而形成了多元稽核網(wǎng)絡，實現(xiàn)了事前控制和事中監(jiān)督以及事后檢查這三條防線。其中，以日?；藶橹骶€，以專項稽核為重點，充分利用交叉稽核以及在線稽核和現(xiàn)場稽核，構建全面完整的財務監(jiān)督體系。在該系統(tǒng)中，在線稽核的重點是財務基礎工作，利用系統(tǒng)提供的新技術，形成以日?；藶橹骶€、專項稽核為重點的定期稽核模式，同時對危害進行稽核風險預警提示?，F(xiàn)場稽核工作是一項不斷擴大的工作。通過現(xiàn)場自檢和稽核檢查，把握風險的關鍵點，加強風險管理。最后的交叉稽核主要是為了促進繁榮。這樣可以幫助企業(yè)提高風險防范和管理的能力。

2.4 對設備進行及時升級維護

在整個電力企業(yè)運行過程中，需要全面考量的一個主要問題就是保證發(fā)展的可持續(xù)性，所以，我們必須重視對電力設備的定期檢查和維修工作。應該對整個輸配電及用電工程通過三維模型進行實時監(jiān)測，如此可以保證在發(fā)生問題的第一時間完成維修，將電力系統(tǒng)受損造成的浪費減小到最低；與此同時，還要嚴格規(guī)劃老舊線路設備，完成相應的整改升級工作，保證線路控制的科學性和準確性，還需要為以后輸配電及用電工程建設預留出足夠發(fā)揮的空間。

結束語

綜上所述，輸配電及用電工程中線損管理環(huán)節(jié)流程相對復雜，涉及到的內(nèi)容較多，需要電力企業(yè)予以高度重視，選擇正確的管理方案扭轉不利局面。基于此，要求電力企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理結構，選擇合理的施工技術，優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展體系，盡可能降低因為人為因素導致的電能損失，通過多種途徑實現(xiàn)降損目的。通過一系列行之有效的管理手段，從根本上節(jié)約我國對電力能源的消耗，降低投入成本，促進我國電力行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。