以發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和5G技術(shù)為重點加快媒體融合與經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展

□ 文/張光輝

內(nèi)容提要 高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字經(jīng)濟的引領(lǐng)，河南日報報業(yè)集團緊跟時代大潮，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強與數(shù)字經(jīng)濟深度融合，插上技術(shù)的翅膀，深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“文化+”，加快實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式，培育形成新的經(jīng)濟增長點，開啟報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

近年來，面對全球數(shù)字經(jīng)濟的興起，習(xí)近平總書記多次強調(diào)要“做大做強數(shù)字經(jīng)濟”，建設(shè)“數(shù)字中國”和“智慧社會”。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點，形成新動能。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為底層技術(shù)的數(shù)字經(jīng)濟，通過不斷向各行各業(yè)“滲透”和“賦能”，推動了數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，促進了經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新動力。隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，下一代互聯(lián)網(wǎng)IPv6的普及，5G時代到來，內(nèi)容付費、粉絲經(jīng)濟、數(shù)據(jù)跨境貿(mào)易等必將成為傳媒業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字經(jīng)濟的引領(lǐng)，不論是傳統(tǒng)媒體，新興媒體，還是酒店、廣告、印刷、投融資等經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，都要守正創(chuàng)新。在新時代，河南日報報業(yè)集團要緊跟時代大潮，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強與數(shù)字經(jīng)濟深度融合，插上技術(shù)的翅膀，深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“文化+”，加快實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生出數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式，培育形成新的經(jīng)濟增長點，開啟報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的新征 程。

一、以數(shù)字經(jīng)濟為引領(lǐng)，把握媒體集團高質(zhì)量發(fā)展方向

作為河南省新聞輿論宣傳主力軍、主陣地、主渠道，河南日報報業(yè)集團堅定高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，扎實做好新形勢下宣傳思想工作，切實做到把社會效益放在首位，與此同時，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極布局多元產(chǎn)業(yè)，著力壯大經(jīng)營實力，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)居全國省級黨報集團前列。目前，河南日報報業(yè)集團以10報2刊3網(wǎng)站、3端1報2平臺為主體，初步構(gòu)建了涵蓋紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、戶外媒體的現(xiàn)代傳播體系，陸續(xù)布局了一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，培育形成了媒體、投融資、戶外廣告、文化地產(chǎn)、酒店、教育、印刷、文化物流等8個產(chǎn)業(yè)板塊，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，抵御住了報業(yè)下滑的市場風(fēng)險和經(jīng)營考驗，為報業(yè)集團高質(zhì)量做好新聞輿論宣傳工作奠定了高質(zhì)量的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

特別是2018年以來，河南日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，2018年以來的總體經(jīng)營收入較2017年同期實現(xiàn)了較大幅度增長，預(yù)計報業(yè)集團2018年經(jīng)營收入將創(chuàng)歷史新高。同時，2018年報業(yè)集團更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和推動精細(xì)化管理，堅持內(nèi)涵挖潛和拓展新業(yè)務(wù)并重，堅持以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持有進有退、有所為有所不為，強化集團內(nèi)部資源整合，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)了良好開端。雖然，報業(yè)集團已經(jīng)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，對各項經(jīng)營工作進行了高質(zhì)量的謀篇和布局，初步構(gòu)建了支撐報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和體制機制，但高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)還不是十分牢固，高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。

尤其是隨著新技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)與經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、管理的融合，催生了一系列新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大沖擊，幾乎對各行各業(yè)都帶來了顛覆性的變革。對傳統(tǒng)媒體而言，新興媒體的快速發(fā)展在一定程度上導(dǎo)致了都市報經(jīng)營出現(xiàn)斷崖式下滑，在較短時間內(nèi)，從每年一兩億元的經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗踔撂潛p，媒體經(jīng)營面臨較大困難。新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式對酒店、戶外廣告、文化地產(chǎn)、印刷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響也在逐步擴大，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也面臨較大轉(zhuǎn)型壓力，如果不主動順應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的發(fā)展趨勢，不積極與數(shù)字經(jīng)濟相融合，就很有可能在很短時間里走向衰落。在新時代，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式快速迭代，跨界經(jīng)營、跨界競爭、跨界融合已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)發(fā)展思維難以適應(yīng)新時代發(fā)展要求，往往更強大的競爭對手不是來自于界內(nèi)，而是來自于界外，來自于新的技術(shù)升級、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式，打敗我們的往往不是業(yè)內(nèi)競爭對手，而是新時代的新業(yè)態(tài)、新模式、新平臺。

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟正開啟一個構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、重塑未來發(fā)展新動力的嶄新時代，數(shù)字經(jīng)濟格局下的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式將逐步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性的變革，讓生產(chǎn)更加智能化，讓生活更加智慧化，讓服務(wù)更加便捷化，讓管理更加精細(xì)化。數(shù)字經(jīng)濟超強的跨界能力，幾乎能夠與所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，也將逐漸模糊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，實現(xiàn)與社會、生活的深度融合，逐步對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、服務(wù)、管理和商業(yè)模式產(chǎn)生巨大沖擊。

促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，加快新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式，是當(dāng)前和今后一個時期重要轉(zhuǎn)型方向，是高質(zhì)量發(fā)展的時代要求。推動實現(xiàn)報業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展，就必須立足新發(fā)展理念，以創(chuàng)新推動發(fā)展，跳出報業(yè)經(jīng)營、業(yè)內(nèi)競爭的局限，以新時代的思維去審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”和“文化+”，以數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展，為報業(yè)集團發(fā)展賦以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的動能，推動報業(yè)集團深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，運用新技術(shù)著力改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的翅膀，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代，煥發(fā)新的生機和活力；要圍繞數(shù)字經(jīng)濟，積極布局新的產(chǎn)業(yè)，建立新的商業(yè)模式，加快培育形成新的經(jīng)濟增長點和新的產(chǎn)業(yè)支柱，夯實報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、與數(shù)字經(jīng)濟相融合，孕育集團高質(zhì)量發(fā)展的新動能

10月份，我參加了河南省首屆數(shù)字經(jīng)濟峰會，深刻感受到數(shù)字經(jīng)濟作為黨中央、國務(wù)院重點扶持的產(chǎn)業(yè)，前景十分廣闊，與報業(yè)集團、與文化產(chǎn)業(yè)也有很多契合點。我認(rèn)為：今后報業(yè)集團的發(fā)展要以布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟為重點，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。特別是隨著5G技術(shù)的逐步成熟和推廣使用，將對我們的生活方式、工作方式產(chǎn)生顛覆性的改變，對報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講，既是危機，也是機遇。未來那些依賴于4G技術(shù)的產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)模式，將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，5G將帶來許許多多新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，將對集團的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊，就像3G向4G的轉(zhuǎn)變一樣，社會的方方面面都將產(chǎn)生深刻的變革。有專家認(rèn)為“4G”改變生活，“5G”改變生活。5G到來之際，我們要未雨綢繆，認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，把握時代發(fā)展趨勢，清醒認(rèn)識到哪些是朝陽產(chǎn)業(yè)，哪些是夕陽產(chǎn)業(yè)，堅決不做低水平重復(fù)建設(shè)，不做巨額投資的產(chǎn)品出生就落后的蠢事和傻事。

一要加快新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。李克強總理在2018年政府工作報告中強調(diào)，要做大做強新興產(chǎn)業(yè)集群，實施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動，加強新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領(lǐng)域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新動能，建設(shè)數(shù)字中國。以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式為特征的數(shù)字經(jīng)濟，在迅速崛起與迅猛增長的同時，也在不斷向傳統(tǒng)經(jīng)濟“賦能”，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的動能。用數(shù)字經(jīng)濟和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化、新模式化，激發(fā)新的活力，注入新的動力，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力，既是主動順應(yīng)技術(shù)變革的時代要求，也是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換的重要路徑。

□ 上圖為河南日報印務(wù)中心以成立70周年為契機，努力建設(shè)現(xiàn)代化、綜合性、市場化的印刷企業(yè)。

□ 下圖為大河網(wǎng)成立20周年暨大河論壇客戶端等移動宣傳平臺新版上線儀式。

總體而言，報業(yè)集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大部分都還比較傳統(tǒng)，都面臨較大轉(zhuǎn)型升級的壓力。在數(shù)字經(jīng)濟時代，我們既面臨巨大挑戰(zhàn)，也迎來重大發(fā)展機遇。我們要緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，科學(xué)謀劃，學(xué)習(xí)新技術(shù)、理解新技術(shù)，掌握新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟相融合，改造、提升、變革現(xiàn)有商業(yè)模式，注入新時代的活力和動力，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不再“傳統(tǒng)”，逐漸向高端、智能、綠色轉(zhuǎn)型。比如，集團印刷產(chǎn)業(yè)在鞏固擴大現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，要積極探索與新技術(shù)相融合，著力培育電子標(biāo)簽印刷、數(shù)字印刷、綠色印刷等新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，用數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)武裝印刷產(chǎn)業(yè)，讓印刷這個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)插上高科技的翅膀，從印刷紙張產(chǎn)品升級到印刷媒體產(chǎn)品，努力向建設(shè)綜合性現(xiàn)代化印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型。教育產(chǎn)業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用新技術(shù)改造教學(xué)方式，用新的商業(yè)模式探索新的增長點，建立并擴大在線教育平臺，打造智慧教育產(chǎn)業(yè)，并通過現(xiàn)代技術(shù)完善教育產(chǎn)業(yè)布局，快速擴大教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。戶外廣告產(chǎn)業(yè)要加強物聯(lián)網(wǎng)、人機互動、人臉識別、AR實景等新興技術(shù)運用，豐富傳播載體，拓寬傳播渠道，建立數(shù)字化、智能化戶外傳播平臺，提高傳播效果和傳播效率，在數(shù)字化時代建立新的競爭優(yōu)勢。酒店作為服務(wù)性行業(yè)，要積極探索與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，硬件方面通過新技術(shù)提供更加智能化、便捷化、人性化的服務(wù)，提高效率，降低成本；軟件方面借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索新的營銷方式和商業(yè)模式，從傳統(tǒng)酒店向智慧酒店轉(zhuǎn)型。投融資板塊的投資也要逐步向新技術(shù)、新業(yè)態(tài)傾斜，特別是投資一些能與集團產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，助力集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造升級，加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

二要加快布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，培育新的發(fā)展動能。近期，我們對報業(yè)集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了深入的研究和分析，對未來發(fā)展方向也進行了積極思考，認(rèn)為要想在現(xiàn)有收入規(guī)模基礎(chǔ)上有較大的、穩(wěn)定性的提升，必須布局培育一些新的具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟就是一個非常好的切入點，而且我們也有比較好的基礎(chǔ)和條件，下一步要抓住數(shù)字經(jīng)濟時代的脈搏，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，建立依托于數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)模式，為報業(yè)集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添新的動力。當(dāng)前，報業(yè)集團在大力發(fā)展智慧政務(wù)等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)方面進行了積極的探索，也取得了一些成績，獲得了社會各界的廣泛認(rèn)可，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還沒有充分挖掘市場潛力，我們要充分發(fā)揮報業(yè)集團的政治優(yōu)勢，加快布局更多數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，開發(fā)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧教育、智慧制造等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，進一步做強做大報業(yè)集團數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字經(jīng)濟成為報業(yè)集團新的經(jīng)濟增長點和新的支柱產(chǎn)業(yè)，進一步優(yōu)化完善報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多技術(shù)的力量，提升報業(yè)集團經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

三、以5G技術(shù)為依托，實現(xiàn)媒體融合由“跟跑”轉(zhuǎn)向“領(lǐng)跑”

媒體融合是一項系統(tǒng)工程，先進的技術(shù)支撐是推動媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵要素。5G時代到來后，現(xiàn)在依賴4G技術(shù)建設(shè)的新媒體將面臨大的困境，4G技術(shù)下的新媒體、媒體融合還沒有找到盈利模式，5G技術(shù)成熟普及后，我們依賴于4G技術(shù)的新媒體該怎么辦？該何去何從？我們要有深入的思考。當(dāng)然，這不是說我們現(xiàn)在不發(fā)展新媒體，不搞媒體融合，我們還要按照中央和省委部署堅定不移地發(fā)展新媒體，堅定不移地推進媒體融合，只是我們要緊跟技術(shù)前沿，不要對過時或即將過時的技術(shù)進行大規(guī)模的投入。目前形勢下，還要發(fā)展4G技術(shù)下的新媒體和媒體融合，但是要做到未雨綢繆，在逐步完成集團技術(shù)能力提升、技術(shù)隊伍培養(yǎng)和信息化基礎(chǔ)建設(shè)的前提下，不應(yīng)再對依賴4G技術(shù)的項目投入巨額資金，進行大規(guī)模的燒錢，要積極布局基于5G技術(shù)下的新媒體和媒體融合，時刻關(guān)注新技術(shù)發(fā)展動向，積極探索5G技術(shù)下媒體融合的新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模 式。

在4G時代，今天還是新媒體，明天就變成傳統(tǒng)媒體。由于沒有技術(shù)積累、沒有培育一支高端的技術(shù)隊伍，沒有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，媒體融合就大多處于被動跟跑的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終在傳統(tǒng)領(lǐng)域跌宕而行。市場和技術(shù)基本被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷，這種情況下，要建立可持續(xù)的盈利模式非常困難，全國也沒有十分成功的案例。5G時代即將到來，如果我們能夠及早布局，確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展體系，建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)隊伍，研究開發(fā)5G技術(shù)下的新媒體和媒體融合、產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)，或許能夠抓住時機，變被動跟跑為主動領(lǐng)跑，在5G技術(shù)下實現(xiàn)媒體的深度融合，建立商業(yè)模式和盈利模 式。

總之，在5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟方興未艾的當(dāng)下，我們要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為報業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，及早布局新技術(shù)下的新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，研究5G技術(shù)下的新媒體和媒體融合，同時運用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，探索新的商業(yè)模式，高質(zhì)量改善集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更好適應(yīng)未來發(fā)展形勢和需要，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)布局推動實現(xiàn)報業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。