淺談礦山設(shè)備中相關(guān)備件的管理策略

鐘 杰

（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 成都 610072）

在礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，管理設(shè)備備件是一向十分重要的工作。對于設(shè)備備件管理的水平和效率將會對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和資金注入，以及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和安全生產(chǎn)有著直接影響。做好礦山設(shè)備中的備件管理工作需要強(qiáng)化各部門之間的溝通交流，理順設(shè)備備件管理的基本流程，不斷完善礦山企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。

1 礦山設(shè)備中相關(guān)備件管理的現(xiàn)狀

1.1 設(shè)備備件管理模式單一

當(dāng)前我國礦山企業(yè)在管理設(shè)備備件的工作中，管理水平還是比較落后的，在企業(yè)的物資管理中，缺少充足的現(xiàn)代信息技術(shù)支持導(dǎo)致企業(yè)在管理物資的時候出現(xiàn)多種問題。雖然，當(dāng)前我國礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況建立起相應(yīng)的規(guī)章制度，并且靈活性的運(yùn)用了多種形式的物資管理系統(tǒng)，但是仍舊存在著很多礦山設(shè)備備件管理的問題，導(dǎo)致在管理設(shè)備備件的時候出現(xiàn)管理混亂、出入庫流程混亂、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)。出于多種不同的原因，導(dǎo)致了礦山企業(yè)設(shè)備備件問題積累，阻礙礦山企業(yè)管理。特別是在最近這些年，不斷增長的礦山設(shè)備備件種類和數(shù)量，都造成了礦山企業(yè)在管理物資道路上舉步維艱，造成設(shè)備資源利用率低下。另外，因?yàn)楣芾砟Ｊ降膯我?，不能有效利用倉儲空間。

1.2 礦山設(shè)備管理水平偏低

在進(jìn)行礦山設(shè)備備件管理的過程中，最基礎(chǔ)的就是做好備件技術(shù)管理工作，其包含的主要內(nèi)容有收集備件的設(shè)計(jì)圖紙，對備件進(jìn)行測繪，編制備件圖冊，除此之外，還要設(shè)計(jì)好各種基礎(chǔ)資料。目前，很多礦山開采企業(yè)在生產(chǎn)中仍舊注重對設(shè)備的使用，忽視技術(shù)的管理。比如在備件貯備定額或者是儲備形式制定的時候缺乏重視，沒有完善的備件維修能力，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命縮短，降低設(shè)備的使用價(jià)值。較低的資源利用率造成企業(yè)的成本投入增多，降低經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榈V山設(shè)備的備件與其他的生產(chǎn)物資不同，所以在使用的時候要有戰(zhàn)略性的目光。

1.3 礦山設(shè)備備件管理信息化水平較低

我國大多數(shù)的礦山企業(yè)沒有建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致在礦山設(shè)備管理中不能將信息進(jìn)行共享，同時還阻礙了有效信息的利用，對企業(yè)的決策造成阻礙。比如在礦山設(shè)備備件采購、備件運(yùn)輸、備件管理和跟蹤管理中未使用現(xiàn)代信息技術(shù)，造成整個管理水平下降。相關(guān)的數(shù)據(jù)信息得不到及時更新，造成了工作效率不高，不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。

1.4 管理人員隊(duì)伍工作能力不高

在礦山開采企業(yè)中，沒有形成一支具有專業(yè)水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)管理手段落后，所履行的職能不能滿足正常的生產(chǎn)需求。在礦產(chǎn)設(shè)備備件計(jì)劃階段、技術(shù)階段、庫管階段和經(jīng)濟(jì)結(jié)算階段等不同管理階段，都應(yīng)該要求工作人員具備專業(yè)的知識和技能。若是管理人員的培訓(xùn)力度不足，專業(yè)知識欠缺，就難以與當(dāng)前飛速發(fā)展的技術(shù)要求相匹配，制約礦山開采企業(yè)的備品備件管理水平提升。

2 加強(qiáng)礦山設(shè)備中的相關(guān)備件管理的意義

2.1 降低礦山庫存壓力

強(qiáng)化礦山設(shè)備中的備件管理工作，可以對出現(xiàn)問題的備件進(jìn)行修復(fù)處理，也可以對呆滯件進(jìn)行調(diào)劑處理。對出現(xiàn)錯名、亂碼、錯碼等問題的備件做出整理，徹底將多年以來存在的賬物不符合的現(xiàn)象予以規(guī)避和清除。將備件整齊擺放，實(shí)現(xiàn)備件定位管理?？梢栽谄髽I(yè)備件管理中推行備件寄賣制度，這樣就可以很好的避免企業(yè)備件存貨，也避免的出現(xiàn)質(zhì)量、資金等方面的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)庫存壓力。除此之外，開展跟蹤礦山企業(yè)設(shè)備備件活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高管理人員的質(zhì)量意識。

2.2 強(qiáng)化礦山資金周轉(zhuǎn)

礦山備件的供應(yīng)工作要及時，準(zhǔn)確，讓庫存的備件更加符合企業(yè)的實(shí)際需求，能夠被有效的利用，大大降低維修設(shè)備的時間，提升設(shè)備備件的利用效率，保證企業(yè)生產(chǎn)的同時還能優(yōu)化企業(yè)設(shè)備管理費(fèi)用支出。

3 提高礦山設(shè)備中的相關(guān)備件管理的措施

3.1 嚴(yán)格管理備件供應(yīng)商

在選擇備件的時候，供應(yīng)商是關(guān)鍵，在選擇的時候要以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，成立專業(yè)的質(zhì)量評審團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和供應(yīng)商都要嚴(yán)格審查，從中選出合格的供應(yīng)商和供應(yīng)商產(chǎn)品，只有具備先進(jìn)的加工設(shè)備和工藝要求，落實(shí)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，具備完善的技術(shù)檢測手段，擁有良好的企業(yè)信譽(yù)和服務(wù)能力的供應(yīng)商企業(yè)才可以被評選為合格的供應(yīng)商，這也是保障設(shè)備備件能夠達(dá)到礦山企業(yè)要求的前提。關(guān)鍵備件應(yīng)該由公司備件的主要管理部門強(qiáng)化對產(chǎn)品的審核，加強(qiáng)對備件的質(zhì)量監(jiān)控和出廠檢測，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況建立起質(zhì)量卡監(jiān)督方式，全稱現(xiàn)場跟蹤生產(chǎn)。

3.2 建立備件管理檔案管理

從訂購產(chǎn)品開始，就要對產(chǎn)品的各項(xiàng)內(nèi)容做好檔案記錄。包括設(shè)計(jì)圖紙、備件卡片，并且在設(shè)備進(jìn)場之后采取普查和抽查相結(jié)合的方式對產(chǎn)品進(jìn)行核對。在設(shè)備正式投入運(yùn)行之后，在以設(shè)備備件的種類、工作的環(huán)境和壽命以及在使用過程中出現(xiàn)問題的部位作為基礎(chǔ)進(jìn)行分類，每種產(chǎn)品的詳細(xì)參數(shù)和注意事項(xiàng)以及維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)需求做好詳細(xì)的記錄，定期對易損部件進(jìn)行檢修和更新，建立起動態(tài)檔案管理簿，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備備件最佳儲備提供依據(jù)。

3.3 引進(jìn)高科技設(shè)備備件

我國在礦產(chǎn)資源生產(chǎn)中需要的主要設(shè)備大多數(shù)是來自于國外。但是，在采購設(shè)備部件的時候卻具有復(fù)雜的手續(xù)，并且訂貨的時間比較長，價(jià)格昂貴。有的設(shè)備備件在采購的時候具有很大的難度，這就給維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和檢修設(shè)備帶來了極大的困擾。為了能夠保證生產(chǎn)活動能夠正常開展，節(jié)約費(fèi)用支出，我國礦產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要將引入國外先進(jìn)技術(shù)作為工作的重要組成部分，立足于國內(nèi)，組織攻關(guān)。將國外的設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化是一項(xiàng)十分具有挑戰(zhàn)性的工作，既需要有細(xì)致的耐心，又需要有很強(qiáng)的技術(shù)，同時還會面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)工作人員要對設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙和研究原理充分理解，將技術(shù)資料進(jìn)行消化，充分了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)，讓設(shè)備備件在滿足于原有的結(jié)構(gòu)時提升技術(shù)性。

3.4 抓好備件的使用質(zhì)量

為了提升設(shè)備的使用質(zhì)量和利用率，促進(jìn)優(yōu)化配置備件工作高效開展，企業(yè)發(fā)展要充分地利用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步強(qiáng)化礦產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備管理工作，讓設(shè)備能夠在使用階段發(fā)揮出機(jī)械效能，創(chuàng)造出最佳效益。對設(shè)備使用做好合理配置，同時還應(yīng)該強(qiáng)化操作人員的人力資源管理，強(qiáng)化制度培訓(xùn)工作。

4 結(jié)束語

在礦產(chǎn)企業(yè)管理中，做好備件管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，這也是保障企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在近些年來，做好礦產(chǎn)企業(yè)設(shè)備備件的管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)建立其良好管理體系，提供強(qiáng)有力的后手段，也為實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)發(fā)展提供便捷。