通信工程建設(shè)全過(guò)程中的管理要點(diǎn)探討

王 靜

（廈門軌道交通集團(tuán)有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

隨著我國(guó)通信工程快速發(fā)展，人們對(duì)于通信工程的要求也在越來(lái)越高，為此通信工程最主要的就是不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力，建立完善的創(chuàng)新管理體系保證通信工程建設(shè)全過(guò)程的發(fā)展質(zhì)量。通過(guò)科學(xué)人性化的通信工程全過(guò)程管理才能夠更好的促進(jìn)通信工程建設(shè)的整體水平不斷提升保障通信工程建設(shè)的總體質(zhì)量，促進(jìn)通信行業(yè)的快速發(fā)展。

1 通信工程全過(guò)程的主要特征

通信工程項(xiàng)目所涉及到的內(nèi)容相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，不僅施工范圍比較廣泛，而且區(qū)域跨度也非常大，施工現(xiàn)場(chǎng)包括室內(nèi)和室外，而且在施工過(guò)程中可能會(huì)受到多方面的因素影響，所以必須要通過(guò)通信工程全過(guò)程管理來(lái)保證通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，在通信工程施工的過(guò)程中，由于非常容易受到氣象環(huán)境等因素的影響，所以在惡劣的環(huán)境下要嚴(yán)禁施工，例如大風(fēng)暴雨高溫等氣候要及時(shí)的規(guī)避，另外在施工過(guò)程中，由于通信工程施工范圍非常廣泛，這樣就導(dǎo)致施工的交流對(duì)象也比較多，通常要包括個(gè)人、企業(yè)、政府等對(duì)象。

為此在通信工程施工時(shí)必須要積極對(duì)這些對(duì)象進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)通信工程的整體施工進(jìn)度，符合設(shè)計(jì)要求，另外在通信工程施工的過(guò)程中可能存在高空作業(yè)等問(wèn)題，具有一定的安全隱患，另外在施工材料運(yùn)輸和管理的過(guò)程中也存在各種各樣的影響因素，導(dǎo)致施工材料變質(zhì)為此必須要加強(qiáng)對(duì)于通信工程建設(shè)全過(guò)程的管理，提高通信工程建設(shè)的整體水平。

2 通信工程在建設(shè)全過(guò)程的管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏創(chuàng)新的方法

從目前來(lái)看，在通信工程快速發(fā)展的過(guò)程中，由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，這樣就導(dǎo)致我國(guó)的通信工程發(fā)展始終落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，另外由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新技術(shù)，這樣就使得通信工程建設(shè)過(guò)程中一直按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)行施工和管理，不僅無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，而且也導(dǎo)致通信工程的建設(shè)落后于時(shí)代的發(fā)展。在通信工程快速發(fā)展的過(guò)程中，由于缺乏創(chuàng)新能力，也會(huì)給通信行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 缺乏與通信工程相關(guān)的技術(shù)性人才

通信工程專業(yè)人才是通信工程發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但是由于當(dāng)前我國(guó)通信工程人才培養(yǎng)體系不完善，導(dǎo)致通信工程事業(yè)的發(fā)展趨于緩慢，而且也會(huì)嚴(yán)重限制通信工程設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)造性，阻礙了通信工程的水平提升在實(shí)際施工的過(guò)程中，由于施工人員缺乏專業(yè)性也很容易導(dǎo)致通信工程建設(shè)施工存在問(wèn)題。

2.3 缺乏良好的通信工程管理機(jī)制

在通信工程發(fā)展的過(guò)程中，由于管理制度不夠完善，也很容易導(dǎo)致通信工程的發(fā)展受到影響，因?yàn)樵诠芾淼倪^(guò)程中，如果遵循的機(jī)制過(guò)于呆板，不僅嚴(yán)重限制的創(chuàng)新能力，也無(wú)法充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，另外很多的管理制度和機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展，

3 通信工程全過(guò)程的前景

在通信工程發(fā)展的過(guò)程中，可以積極發(fā)展同頻電信工程，因?yàn)橛捎陔娦殴こ淘谌^(guò)程建設(shè)的過(guò)程中可能存在同頻干擾因素。這樣就很容易導(dǎo)致通信工程的通信質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，而通過(guò)利用同頻干擾的控制技術(shù)可以有效的對(duì)干擾設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，并且剔除干擾波，有效的對(duì)同頻干擾進(jìn)行控制利用擴(kuò)頻的方式來(lái)控制同頻干擾?；蛘呤歉淖儼l(fā)射頻率來(lái)控制同頻干擾，這些方法都能夠有效的避免信號(hào)，在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)中斷的問(wèn)題，此外還要積極發(fā)展配置通信工程的干擾控制方式，因?yàn)樵趯?shí)際發(fā)展的過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)榕渲脝?wèn)題而產(chǎn)生干擾因素，所以在未來(lái)的實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，最主要的就是加強(qiáng)前景預(yù)測(cè)，對(duì)于必須配置干擾控制方式的要及時(shí)采取有效措施?；蛘呤窃诔霈F(xiàn)配置干擾問(wèn)題時(shí)，必須要利用網(wǎng)線對(duì)信號(hào)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，盡可能的發(fā)現(xiàn)配置干擾的問(wèn)題，另外通信工程的未來(lái)發(fā)展還應(yīng)該積極發(fā)展硬件工程只有保證高質(zhì)量的硬件設(shè)施才能夠避免硬件干擾問(wèn)題的產(chǎn)生，所以在未來(lái)的通信工程發(fā)展的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于通信工程質(zhì)量的合理選擇，同時(shí)要保證對(duì)硬件科學(xué)合理的控制。

目前我國(guó)大部分的小區(qū)通信工程已經(jīng)由局域網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣饫w為主的光纖通信網(wǎng)絡(luò)，不僅可以提高信息傳遞的速度，而且也能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼w質(zhì)量。小區(qū)通信工程設(shè)計(jì)作為非常關(guān)鍵的工作，只有通過(guò)科學(xué)合理的運(yùn)用光纖技術(shù)，才能夠提高通信網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量，所以在實(shí)際設(shè)計(jì)的過(guò)程中必須要加強(qiáng)優(yōu)化工作。

從目前來(lái)看，在小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，由于大部分采用的是光纖到樓的分布方式，這樣也就使得光纖分布的結(jié)構(gòu)形式以樹形狀態(tài)為主，通信工程施工過(guò)程中必須要運(yùn)用大量的光纖，不僅加劇了布線施工的工程量，而且還存在許多彎路和節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，而一旦出現(xiàn)光纖彎路和節(jié)點(diǎn)很容易導(dǎo)致信號(hào)傳輸不暢，造成工程施工質(zhì)量影響。

4 通信工程全過(guò)程的主要管理措施

4.1 工程整體進(jìn)行規(guī)劃，加強(qiáng)施工重點(diǎn)管理

在通信工程施工建設(shè)的過(guò)程中，由于涉及到方方面面，為此必須要對(duì)整體工程進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，只有做到有的放矢，才能夠保證施工質(zhì)量提高施工的效率。

4.2 制定合理的管理制度，并且與其他部門進(jìn)行溝通

在通信工程制度管理的過(guò)程中，為了能夠保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行，必須要根據(jù)施工單位的自身實(shí)際情況，提前與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)保證對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的劃分，確保整體的項(xiàng)目施工質(zhì)量，及時(shí)完成項(xiàng)目管理的對(duì)接任務(wù)，此外要確保工作順利進(jìn)行，對(duì)不同的階段實(shí)行不同的管理措施。

4.3 施工風(fēng)險(xiǎn)的管理

在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，必須要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及施工可行性進(jìn)行全面的調(diào)查，并且為可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。此外，在鋒線常規(guī)管理的過(guò)程中，還可以通過(guò)利用轉(zhuǎn)移的方式科學(xué)合理的對(duì)合同責(zé)任進(jìn)行分流，避免所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任過(guò)多，另外還可以通過(guò)科學(xué)合理的方案對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并且對(duì)各個(gè)方面的因素進(jìn)行全面的總結(jié)。

4.4 加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

由于通信工程建設(shè)全過(guò)程管理。必須要有人才作為依托，所以必須要加強(qiáng)對(duì)于全過(guò)程管理人員思想和政治意識(shí)的提升，在項(xiàng)目開始建設(shè)之前要加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程管理人員組織思想政治教育，另外還要增加全過(guò)程管理人員在專業(yè)知識(shí)技能方面的訓(xùn)練，并且充分的運(yùn)用全過(guò)程管理的手段，避免出現(xiàn)意外情況，同時(shí)在建設(shè)期間要積極組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。同時(shí)要保證管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提出有效對(duì)策，保證通信工程建設(shè)管理的總體質(zhì)量。

5 結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)通信建設(shè)全過(guò)程管理進(jìn)行深入的分析，明確了當(dāng)前通信工程項(xiàng)目存在的主要不足，并且結(jié)合實(shí)際的特點(diǎn)來(lái)具體的分析，合理的解決管理方案，保證通信工程的項(xiàng)目質(zhì)量得到全面增強(qiáng)，確保通信工程在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的主要優(yōu)勢(shì)。