公路施工管理及控制措施

張成都

（甘肅省公路交通建設(shè)集團(tuán)有限公司， 甘肅 蘭州 730030）

0 引言

公路為人們生活提供方便的同時，由于其在施工過程中由于管理不當(dāng)，仍存在公路現(xiàn)場混亂、公路設(shè)施標(biāo)志不規(guī)范等問題，這不僅對人們的生命財產(chǎn)安全造成了威脅，還影響到了公路的建設(shè)進(jìn)度。因此，在公路工程的施工過程中需要加強(qiáng)其施工管理工作。本文通過對公路施工管理的具體特點進(jìn)行總結(jié)，并提出了加強(qiáng)公路施工管理的建議，以期促進(jìn)我國公路工程的快速發(fā)展。

1 公路施工管理的具體特點

1.1 工程多種多樣

由于我國地理地域的復(fù)雜性，使得公路建設(shè)過程中需要基于實際情況，科學(xué)正確的選擇建設(shè)材料和施工方法。因此，也就使得施工管理的過程有著很大的工作量，管理難度相對較大。

1.2 施工難度相對較大

就公路工程而言，其工作地點大多數(shù)情況下不穩(wěn)定，很難將其施工管理固定化，同時，很多施工環(huán)境比較惡劣，這使得施工者倍感艱苦，甚至讓他們積極性喪失。故而，也可能有著很大的管理難度。

1.3 管理缺少連續(xù)性

由于公路工程項目的時效性，每個公路項目的建設(shè)內(nèi)容一般不盡相同，因此其施工氛圍不同，人文因素差異也比較大，這都使得施工管理有著很大的變化。故而，要動態(tài)結(jié)合實際情況進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)換。

2 加強(qiáng)公路施工管理的建議

2.1 責(zé)任落實到個人，建立技術(shù)分責(zé)機(jī)制

在公路施工管理的過程中，技術(shù)及相關(guān)文件是做好此項工作的載體，也是施工中不斷積累的經(jīng)驗和結(jié)晶，有著豐富的內(nèi)涵。在施工前后，施工單位要重視技術(shù)分責(zé)機(jī)制的建立，將職責(zé)落實到各個崗位，如此，在應(yīng)用技術(shù)抑或相關(guān)施工策略的時候，才能達(dá)到最優(yōu)效果，也可以在同時提升施工單位的管理理念。

2.2 不斷提升技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)知識

公路施工的時候，需要相關(guān)技術(shù)人員有著較好的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)知識，但目前，就公路施工而言，絕大多數(shù)都是采用分包模式，故而要及時提升施工人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)能力。然而，分包商由于組成人員的不同，其技術(shù)人員人員的水平也不盡相同，在工作交接時，可能會出現(xiàn)技術(shù)脫節(jié)的情況。同時，在某些施工負(fù)責(zé)單位里，不排除一些技術(shù)人員技術(shù)參差不齊，施工管理能力也是高低都有。因此，要進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)人員的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，較好的保障管理能力，使得施工技術(shù)控制管理可以符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和需求。

2.3 缺少健全的施工技術(shù)管理機(jī)制和規(guī)范的圖審制度

要想較好的控制公路施工技術(shù)，自然需要健全的管理制度做保障。健全的管理制度需要有著明確的管理目標(biāo)，有著相對嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，有著科學(xué)的制度內(nèi)容。不管是處于圖紙設(shè)計的時期，還是在現(xiàn)場規(guī)劃的時期，都要明確的在制度中指出來。施工時，要謹(jǐn)慎檢查并且將問題在第一時間排查出來，就施工而言，圖紙就是其參考的基準(zhǔn)線，故而，要求圖紙確保完整，管道線路要相對精準(zhǔn)，標(biāo)志一定要清楚，會審制度要嚴(yán)格控制。并且，要針對材料標(biāo)準(zhǔn)在圖紙上進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定。這樣，才能夠形成相對健全的技術(shù)管理機(jī)制和規(guī)范的圖審制度，使得施工可以依照秩序進(jìn)行。

2.4 控制好施工成本

公路施工的時候，要控制好相應(yīng)的施工成本，這是施工需要引起重視的環(huán)節(jié)。實際操作時，需要重視施工之前、施工進(jìn)行中、施工之后的相關(guān)措施，在施工之前要保證材料數(shù)目，施工時要保證材料質(zhì)量，施工后要預(yù)防材料浪費(fèi)。進(jìn)行技術(shù)人員選擇的時候，要挑選技術(shù)好的，第一時間裁掉技術(shù)差的，保證工程的施工順利度，要避免因為技術(shù)人員的良莠不齊而造成相關(guān)環(huán)節(jié)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。材料作為施工成本的重要部分，制定相關(guān)的材料管理制定，選用智能化材料管理系統(tǒng)，倉儲化管理模式，已達(dá)到有效的材料管理，才能真正的控制好施工成本。

2.5 不斷提升公路施工的管理強(qiáng)度

2.5.1 要科學(xué)配置勞動力

要依據(jù)施工規(guī)劃，科學(xué)配置具體的施工進(jìn)度，并且，還要就勞動力的具體需求數(shù)量采取完善的配置措施，使得工作人員的生產(chǎn)效率得以保證。勞動力配置的時候，要搭配科學(xué)，有機(jī)統(tǒng)一他們的數(shù)量以及綜合素養(yǎng)?；谑┕と蝿?wù)單，要針對外協(xié)隊，做好施工計劃的合理外包，依據(jù)考核實際進(jìn)行合理而科學(xué)的獎懲措施。

2.5.2 管理好相關(guān)材料

基于進(jìn)度計劃，就建筑材料而言，在其進(jìn)場以前，要嚴(yán)格把控其質(zhì)量問題，并且動態(tài)監(jiān)督和檢查具體的過程，要匯總好原材料的相關(guān)合格證明，同時將相應(yīng)裝訂工作做好，并且反復(fù)查看預(yù)防不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象存在。要就材料的進(jìn)出庫進(jìn)行認(rèn)真清點，基于材料的品種實際以及具體的規(guī)格，在進(jìn)行堆放時做好分類，充分發(fā)揮其最大效益。為保證排水工作，要保證堆放場地的平坦度。

2.5.3 不斷提升設(shè)備的具體使用效率

要基于施工計劃，針對機(jī)械設(shè)備，控制好其具體的進(jìn)場時間，同時進(jìn)行細(xì)致的檢查，及時查找問題和消除問題，不斷提升其使用效率，從而對其維修成本做到較好的控制。

2.5.4 將項目的具體運(yùn)作資金管理好

要關(guān)注工程款項的具體管理，將項目的具體運(yùn)作資金管理好，要樹立節(jié)約理念和勤儉意識，不斷提升具體的經(jīng)濟(jì)效益，保證好資金的安全。

2.6 不斷強(qiáng)化安全策略

無論哪一個行業(yè)，都要關(guān)注安全生產(chǎn)，只有此項措施保證了，就企業(yè)而言，才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，從而達(dá)到員工和公司的并駕齊驅(qū)。而此項工作要想做好，企業(yè)首先要保護(hù)好施工的現(xiàn)場，較好的防控意外事故，使得職工能夠較為安心的進(jìn)行工作。還要關(guān)注對員工的安全知識教育，幫助他們慢慢提升自我防護(hù)理念，從而對安全事故做到較好的控制。并且，還要安全化管理工程的相關(guān)施工，進(jìn)而控制好事故發(fā)生數(shù)目，雖然會使得某些安全成本損耗掉，但也預(yù)防了事故發(fā)生后可能會進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)賠償，在維護(hù)公司安全生產(chǎn)聲譽(yù)的同時，也可以取得相對較大的效益。

2.7 加強(qiáng)工程進(jìn)度的相關(guān)管理

要認(rèn)真分析各個階段的計劃，管理好相應(yīng)的工程進(jìn)度。為較好推進(jìn)工程的進(jìn)展，可以利用質(zhì)量抑或進(jìn)度比賽的模式，并且及時的結(jié)合橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)而較好的對進(jìn)度進(jìn)行管理和控制。要就某些關(guān)鍵線路里的節(jié)點性目標(biāo)重視和控制，科學(xué)對資源進(jìn)行配置，較好的協(xié)調(diào)人員以及物料，推進(jìn)工程的實際進(jìn)度能夠符合初始計劃，同時，也保證工程的綜合效益。在整個過程中，要重視施工質(zhì)量，其和企業(yè)信譽(yù)密不可分，在進(jìn)行施工時，要嚴(yán)格控制好企業(yè)施工質(zhì)量，督促項目部的相關(guān)人員，讓他們認(rèn)識到質(zhì)量的重要性并且牢牢把握好工程質(zhì)量，要成立相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將科學(xué)可行的質(zhì)量保證系統(tǒng)建立起來，要關(guān)注事前的預(yù)防并且做好相關(guān)檢驗，進(jìn)而保證工程的總體質(zhì)量。

3 結(jié)論

總而言之，對公路工程施工進(jìn)行管理是一項重要的任務(wù)，對公路工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此，在公路工程實際施工中，需要提升公路施工的管理強(qiáng)度，對施工進(jìn)程嚴(yán)加控制，以保證公路工程順利進(jìn)行。同時，還需要建立技術(shù)分責(zé)機(jī)制，提升技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)知識，控制好施工成本，從而提升公路工程施工效率，促進(jìn)我國公路工程的快速發(fā)展。