韓軍惠
(洛陽(yáng)市計(jì)劃節(jié)約用水辦公室, 河南 洛陽(yáng) 471003)
在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,生產(chǎn)方式和組織調(diào)動(dòng)方式比較單一,由于受到這些因素的限制,人性化管理實(shí)施較為困難。所以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度更加生硬,靈活性、變通性較差,并不符合人性化管理現(xiàn)代化規(guī)定。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)一步提升,建立起更加合理化的規(guī)定,將工作分配均勻,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性,各自發(fā)揮所長(zhǎng)。許多標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式已經(jīng)被現(xiàn)代科技化的操作所代替,將工作制度人性化設(shè)置,建立良好的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,便于企業(yè)高效順利的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng),更加有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
過(guò)去的時(shí)代信息技術(shù)并不發(fā)達(dá),所以工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)信息的處理量較少,大部分是根據(jù)規(guī)范性的語(yǔ)言或操作指令完成對(duì)信息的處理的。這種處理方式有一定的缺點(diǎn),就是不能時(shí)時(shí)更換信息存儲(chǔ),對(duì)于動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展變化的商業(yè)環(huán)境是十分不適合的,這種信息化的統(tǒng)計(jì)只能應(yīng)用于較為穩(wěn)定的發(fā)展體系和運(yùn)營(yíng)條件?,F(xiàn)代化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息發(fā)達(dá),各種收集信息資源的方式都已經(jīng)出現(xiàn),信息技術(shù)對(duì)信息的處理能力不斷增強(qiáng),已經(jīng)能夠適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的發(fā)展環(huán)境,信息的全面性、準(zhǔn)確性、迅速性與有效性都有很大的提升,對(duì)于企業(yè)中的個(gè)人以及企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系更加緊密。這種變化,對(duì)于企業(yè)分析和利用信息資源,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策管理有重要意義。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式是以經(jīng)驗(yàn)為主的,經(jīng)驗(yàn)管理是其重要的特征。這種經(jīng)驗(yàn)管理的產(chǎn)生正是由于知識(shí)水平的限制,沒(méi)有新知識(shí)的融入,創(chuàng)新就變得十分的不現(xiàn)實(shí),只能以經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理。但是,現(xiàn)代化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)管理為主的,這種新的管理方式促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)因此發(fā)生了重要變革,由傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生重大的變化,財(cái)務(wù)管理變成知識(shí)化管理,知識(shí)所占的比重將逐漸增多,成為財(cái)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。所以,要使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)觀念,牢固樹(shù)立知識(shí)創(chuàng)新觀念。
過(guò)去工業(yè)時(shí)代的企業(yè)只是將勞動(dòng)力、資本、原材料和能源的投入看做企業(yè)的生產(chǎn)要素,并沒(méi)有將知識(shí)納入其中,并不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要是物質(zhì)資產(chǎn)的籌集、投入、分配等幾方面的內(nèi)容。但是,現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)視作十分重要的工作內(nèi)容,知識(shí)是企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的重要工作戰(zhàn)略?,F(xiàn)在的知識(shí)是一種無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,知識(shí)資源也成為了財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。這種資產(chǎn)投入的變化是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
在新的形勢(shì)變化下,企業(yè)投資的對(duì)象將發(fā)生轉(zhuǎn)變,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投資比重將會(huì)在原有基礎(chǔ)上有所提高,對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)研究與創(chuàng)新力度將會(huì)加大。應(yīng)用新的資產(chǎn)管理手段進(jìn)行新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理與研究分析,適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,作出最合理、最高效的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。
新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也有未知的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的信息環(huán)境,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將加大。逐漸加快的信息傳輸速度、信息處理手段、信息反饋方式,給企業(yè)制定有效合理的發(fā)展規(guī)劃提出了挑戰(zhàn)。因?yàn)樾畔⒃诓粩嗟陌l(fā)生變化,想要能及時(shí)了解發(fā)展動(dòng)向并不是十分容易的事情。信息的快速流通,使企業(yè)間的資本流通加快,增加了決策的風(fēng)險(xiǎn)性。所以,要想有更加穩(wěn)定的投資環(huán)境,就必須要加強(qiáng)高科技信息處理水平,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
一些企業(yè)為了加強(qiáng)對(duì)人力資本的高效運(yùn)作實(shí)行人力資本的利潤(rùn)分配制,這種分配制度使得企業(yè)個(gè)人收入與企業(yè)的盈利以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系在一起,這與單純的工資制度相比更具有優(yōu)勢(shì),能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性、和主動(dòng)性也更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定。同時(shí),實(shí)行這種分配方式,有利于優(yōu)化資源配置,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更加有利于財(cái)務(wù)管理規(guī)定的實(shí)施與開(kāi)展。
過(guò)去的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系主要是針對(duì)固有資產(chǎn)的評(píng)價(jià),并沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入其中。隨著,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),知識(shí)資產(chǎn)所反映的是市場(chǎng)的價(jià)值體現(xiàn),意味著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)資本價(jià)值必將成為財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的重要組成成分,在財(cái)務(wù)管理體系中占十分重要的地位。
由于知識(shí)資產(chǎn)的進(jìn)入,使得資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的組成發(fā)生變化,資本的范圍得到巨大的擴(kuò)大。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一背景下,企業(yè)的利益受眾也發(fā)生了重大變化,最開(kāi)始只是股東的利益,但是現(xiàn)在由于實(shí)行新的財(cái)務(wù)管理政策,利益的受眾也不單單是只有股東了,而是所有的參與人員。因?yàn)樗麄兌紝?duì)企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),有權(quán)利分享企業(yè)所帶來(lái)的利潤(rùn)。這種新的分配方式,是財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施的新舉措,也標(biāo)志著真正的知識(shí)時(shí)代的到來(lái)。
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都較多的注重企業(yè)利益的提升,并沒(méi)有將社會(huì)責(zé)任放在首位。為了轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品,不惜浪費(fèi)多余的能源,破壞了人們賴以生存的環(huán)境。這種管理模式使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任感有所偏差,并不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和利潤(rùn)增值。現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)恰恰改變了這一現(xiàn)象,企業(yè)更多地是利用知識(shí),進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值。利用知識(shí)從而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,不盲目的追求利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí),也要履行社會(huì)責(zé)任。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在不斷地發(fā)生變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),這一新的變化是對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新做出的新的要求。利益的追求者發(fā)生變化,在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識(shí)資本、信息分析處理以及創(chuàng)新性占有很大的比重,知識(shí)擁有者逐漸成為利益的追求者和受眾者。所以,財(cái)務(wù)管理要考慮到各相關(guān)主體的利益。同時(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)應(yīng)該重視和維護(hù)社會(huì)公眾的利益,不應(yīng)該只注重企業(yè)本身的利益,這也意味著企業(yè)的責(zé)任多樣化。
知識(shí)的增長(zhǎng)影響企業(yè)的生產(chǎn),管理,經(jīng)營(yíng)等多方面,在企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新上的地位日益突出,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致。這種知識(shí)的最大化目標(biāo)的管理模式有利于減少企業(yè)股東以外的人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不理解,能夠兼顧各方面的因素,達(dá)到財(cái)務(wù)管理的高效化發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新已經(jīng)對(duì)資本進(jìn)行了分析,設(shè)立了知識(shí)資本考核制度,有了三種指標(biāo)。它們分別是創(chuàng)新指標(biāo)和效率指標(biāo)以及市場(chǎng)指標(biāo),針對(duì)的是知識(shí)的創(chuàng)新能力,知識(shí)資本的利用率,以及知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值。針對(duì)這些進(jìn)行的財(cái)務(wù)創(chuàng)新,使企業(yè)的創(chuàng)新值不斷提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是必然的趨勢(shì)。新的財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐都得到了更好的發(fā)展,在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮出了巨大的作用。