秦建新,張聯(lián)兵
(首鋼長治鋼鐵有限公司,山西 長治 046031)
首鋼長鋼公司始建于1947 年,是中國共產(chǎn)黨于戰(zhàn)爭年代在太行山革命根據(jù)地創(chuàng)建的第一個鋼鐵企業(yè),2009 年與首鋼總公司聯(lián)合重組。經(jīng)過70 年的發(fā)展,形成年產(chǎn)鐵260 萬t、鋼360 萬t、材375 萬t 的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品包括H 型鋼、棒材、線材、熱軋帶肋鋼筋、礦渣水泥。主要工藝裝備有2 座6.0 m 復熱式搗固焦爐年產(chǎn)焦炭140 萬t、200 m2燒結(jié)機2 臺、1 080 m3高爐2 座、80 t 轉(zhuǎn)爐3 座、20 000 m3/h 和30 000 m3/h制氧機組各一套、60 萬t/年熱軋H 型鋼生產(chǎn)線1條、55 萬t/年高速線材生產(chǎn)線2 條、棒材生產(chǎn)線3條、100 萬t/年礦渣超細粉水泥生產(chǎn)線1 條等。目前,高爐焦比、噴煤比、冶金焦灰分等技術經(jīng)濟指標位列全國同類型企業(yè)前列。
首鋼長鋼公司兩座200 m2燒結(jié)機,分別于2004和2008 年投產(chǎn),年產(chǎn)能456 萬t。原燒結(jié)環(huán)冷機的余熱回收方式是將環(huán)冷機1 段產(chǎn)生的高溫煙氣通過螺旋翹翅式換熱器由蒸發(fā)器產(chǎn)生飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器產(chǎn)生過熱蒸汽,用于燒結(jié)機混合料預熱,剩余部分并入公司蒸汽管網(wǎng)。多年運行以來,此傳統(tǒng)燒結(jié)余熱利用方式存在效率低、回收的廢氣余熱量少(僅占總熱量的10%左右)等弊端。近年來,隨著低溫煙氣余熱鍋爐技術和低參數(shù)補汽凝汽式汽輪發(fā)電機組技術不斷發(fā)展,燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱發(fā)電項目在國內(nèi)多家鋼鐵企業(yè)得到成功實施,并能夠取得較好的經(jīng)濟效益。
為了高效利用余熱資源,充分利用燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱,長鋼公司提出了實施燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱發(fā)電項目。
2 臺200 m2燒結(jié)機,平均利用系數(shù)1.3~1.4 t/m2·h,工作制度為連續(xù)工作制,作業(yè)率94.98%。燒結(jié)機配套228 m2鼓風帶冷機,環(huán)冷機由臺車及回轉(zhuǎn)框架、鼓風系統(tǒng)等組成。帶冷機配有4 臺鼓風機,設計條件下風機風量450 000 m3/h,風機全壓3 800 Pa。
燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱發(fā)電項目采用 “2+2+1”建制,即2 臺環(huán)冷機+2 臺余熱鍋爐+1 臺汽輪發(fā)電。兩臺燒結(jié)機配套建設兩套自除氧雙參數(shù)自然循環(huán)余熱鍋爐、一臺補汽—凝汽式汽輪發(fā)電機組,發(fā)電端電力就近接入企業(yè)10.5 kV 母線段,配套建設循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、除鹽水制備系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等。
兩套余熱鍋爐型號為QC216(128)/380(280)-23.6(8)-2.0(0.39)/330(180),1 臺10 MW 的補汽凝汽式汽輪機組型號為BN10-1.9/0.35+QF-W12-2 10.5 kVQ,通過雙壓余熱鍋爐產(chǎn)生2.0 MPa、330 ℃(18.2 t/h)和0.65 MPa、192 ℃(6 t/h)的過熱蒸汽,驅(qū)動汽輪機進行發(fā)電。
按照設計,該項目建成投產(chǎn)后,小時發(fā)電量約8 000 kW·h,年發(fā)電達6 000 余萬kW·h,扣除自用電年凈發(fā)電量5 000 余萬kWh,所發(fā)電量分別并入燒結(jié)主抽風機配電站,自發(fā)自用。
燒結(jié)余熱發(fā)電項目總投資6 500 萬元,于2016年4 月10 日建成投運,投運初期,運行效果不理想2016 年4—6 月份總計發(fā)電705.7 萬kW·h,折合噸礦發(fā)電7.03 kW·h,與設計發(fā)電指標(噸礦發(fā)電15 kW·h)存在較大差距[1]。
鑒此,公司成立項目專題攻關組,從設備、工藝、操作和生產(chǎn)組織及外圍配套協(xié)調(diào)等方面,深入分析研究,采取多項措施,取得積極成效。
1)合理調(diào)整、優(yōu)化燒結(jié)機生產(chǎn)組織模式,為機組穩(wěn)定高效運行提供有力支撐。
燒結(jié)機穩(wěn)定、連續(xù)的生產(chǎn)秩序是燒結(jié)余熱發(fā)電項目正常運行的基礎和保障。為盡快摸索出燒結(jié)機生產(chǎn)與余熱發(fā)電的最佳運行模式和參數(shù),結(jié)合公司機燒和鐵產(chǎn)能及爐料配比等情況,前后嘗試采用兩臺燒結(jié)機同時適當控制產(chǎn)能、以不攢料不停機的生產(chǎn)模式,但試驗效果欠佳(日發(fā)電量超過10 萬kW·h天數(shù)僅有4 d,且僅為略超過10 萬kW·h);之后,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,調(diào)整為采用兩臺燒結(jié)機滿負荷生產(chǎn)至存夠一定燒結(jié)礦后交替安排燒結(jié)機檢修的生產(chǎn)方式,在2 臺燒結(jié)機正常生產(chǎn)時,日發(fā)電量均在11 萬度以上(7 月28 日至8 月2 日連續(xù)6 d 日均發(fā)電量16.2 萬kW·h,折合噸礦發(fā)電13.7 kW·h),但在燒結(jié)機交替檢修期間發(fā)電量影響較大(7 月15—17日、22 日、25 日、26 日6 天檢修期間日均發(fā)電量僅為5.9 萬度,折合噸礦發(fā)電7.3 度)。
針對上述狀況,在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有燒結(jié)機生產(chǎn)模式的基礎上進行適當調(diào)整,在保證目前日產(chǎn)量的前提下,安排燒結(jié)機集中生產(chǎn),適當庫存燒結(jié)礦,結(jié)合環(huán)保及檢修工作,階段性安排一臺燒結(jié)機停產(chǎn)檢修,保障燒結(jié)噸礦發(fā)電量。通過上述實踐,驗證了該種模式在提升發(fā)電量及控制燒結(jié)成本方面存在較大的優(yōu)勢,并在后續(xù)生產(chǎn)組織中予以沿用。
2)發(fā)揮技術專業(yè)優(yōu)勢,強化工藝操作和改進,通過技術措施提高機組發(fā)電量。
強化燒結(jié)環(huán)冷機漏風治理,減少熱量損失。環(huán)冷機漏風是影響燒結(jié)煙氣溫度的重要因素之一,在實際生產(chǎn)過程中,動力廠、煉鐵廠對環(huán)冷機的密封狀況進行重點監(jiān)控,適時掌握環(huán)冷機漏風狀況,并利用燒結(jié)機停產(chǎn)時機及時更換維護環(huán)冷機臺車密封板,開展漏風治理工作,降低煙風系統(tǒng)熱量損失。
利用燒結(jié)機檢修時機,在環(huán)冷機煙氣高低溫段設置隔斷,降低冷風摻入量。改造完成后平均煙氣溫度提高10 ℃以上,提溫效果比較明顯。
調(diào)節(jié)優(yōu)化燒結(jié)生產(chǎn)工藝,通過控制燒結(jié)礦終點溫度、終點位置和大煙道煙氣溫度等方式,盡力實現(xiàn)滿足發(fā)電運行的最優(yōu)生產(chǎn)模式。7 月份以來燒結(jié)工藝按300~350 ℃的范圍控制終點溫度,終點位置保持在23 號(倒數(shù)第二個)風箱,同時控制大煙道排煙溫度不高于150 ℃,以降低燒結(jié)礦余熱損失量。
加強設備點檢維護工作,確保設備正常連續(xù)運轉(zhuǎn)提高機組發(fā)電量。8 月23 日至9 月12 日期間燒結(jié)及發(fā)電設備基本維持100%的運轉(zhuǎn)率,總計發(fā)電量332.2 萬度,折合噸礦發(fā)電13.7 度,平均發(fā)電負荷達到6 600 kW,基本達到設計指標。
摸索總結(jié)經(jīng)驗,提高機組的運行操作技術水平。循環(huán)風機是燒結(jié)生產(chǎn)工藝和余熱鍋爐發(fā)電機組之間建立聯(lián)系的關鍵設施設備,對取熱量多少、鍋爐進氣溫度、產(chǎn)蒸汽量及品質(zhì)等影響機組發(fā)電量的關鍵性指標有著至關重要的作用。動力廠在總結(jié)前期運行管控經(jīng)驗的基礎上,逐步摸索規(guī)范循環(huán)風機運行操作,使循環(huán)風機的工作狀態(tài)進一步趨近風量及風壓滿足取熱量條件的最佳匹配工況,機組發(fā)電量得以有效提升[2]。
3)建立、完善聯(lián)系協(xié)作、管控及考核機制,為提升發(fā)電水平提供支撐和激勵。
鑒于發(fā)電機組運行及燒結(jié)生產(chǎn)分屬動力廠和煉鐵廠管控,對上述單位從調(diào)度、中控和崗位等各個層面建立完善了聯(lián)系協(xié)作制度,避免出現(xiàn)發(fā)電運行及燒結(jié)生產(chǎn)之間的管理及信息脫節(jié),保障了上下游環(huán)節(jié)的均衡穩(wěn)定。
制定并下發(fā)《燒結(jié)環(huán)冷機煙氣余熱發(fā)電項目運行管理辦法》,結(jié)合設計指標對操作管理、技術參數(shù)管控、職責分工等方面予以明確。同時采用正向激勵的考核機制,以10 萬度/日為保底目標,設立發(fā)電量攻關臺階,充分調(diào)動開展攻關工作的積極性。期間發(fā)電量最好指標完成20.01 萬度/日,折合噸礦發(fā)電16.72 kW·h,并且實現(xiàn)了在燒結(jié)正常生產(chǎn)的前提下發(fā)電量≥10 萬度/日的目標。
定期組織召開總結(jié)分析會,對下階段的工作目標及任務進行安排部署并督促落實,同時針對機組運行出現(xiàn)的問題及時進行分析討論并提出改進意見,鞏固攻關工作取得的成效。
通過上述措施和努力,燒結(jié)余熱項目運行得到較大提升和改善,發(fā)電量從日均8~9 萬kW·h 逐步并穩(wěn)定到日均12~13 萬kW·h 的水平,取得了明顯效果。針對存在制約發(fā)電量提升的管理、操作等因素,下一步的措施和建議如下。
燒結(jié)余熱發(fā)電系統(tǒng)與燒結(jié)生產(chǎn)主體息息相關,燒結(jié)礦粉種類配比、燒結(jié)生產(chǎn)穩(wěn)定、終點位置、終點溫度、石灰摻入量、固體燃料消耗和漏風率等情況直接決定著后續(xù)燒結(jié)余熱發(fā)電機組的正常運行,而目前由于燒結(jié)余熱發(fā)電和燒結(jié)生產(chǎn)分屬兩個單位,實際運行過程中存在信息不對稱、協(xié)調(diào)聯(lián)系渠道不夠暢通、分析調(diào)整時機和手段較為滯后和被動等問題,同時經(jīng)咨詢相關鋼企,大部分將燒結(jié)余熱發(fā)電歸燒結(jié)生產(chǎn)主體統(tǒng)一管理,因此考慮參照高爐TRT 發(fā)電運行管理模式,將燒結(jié)余熱發(fā)電機組統(tǒng)一劃歸煉鐵廠運行管理,以提升生產(chǎn)和發(fā)電之間的協(xié)調(diào)力度和溝通渠道,便于統(tǒng)籌運行管理,樹立“一盤棋”運行思路,實現(xiàn)一體化協(xié)調(diào)管理。
影響燒結(jié)余熱發(fā)電量的因素較多且存在交織,最直接、直觀的參數(shù)是燒結(jié)煙氣溫度,盡管前期圍繞提升煙氣溫度采取了一些措施并取得一定成效,但更深層次的影響因素(如燒結(jié)礦粉配比、石灰摻入量、固體燃料消耗等燒結(jié)機內(nèi)部因素)由于受專業(yè)、系統(tǒng)和管理體制等限制,無法進行具體的量化分析和明晰判定并整改;另外,當前循環(huán)風機的頻率調(diào)整操作,由于沒有一個直觀性參數(shù)能反應出是否達到最佳取熱效果,在發(fā)電量波動的情況下更增加了調(diào)整循環(huán)風機至最佳匹配工況的工作難度,一定程度上也制約了發(fā)電量的提升。在整體劃歸煉鐵廠后,下一步要求煉鐵廠進一步提高燒結(jié)生產(chǎn)的精細化操作水平,為定性定量分析余熱發(fā)電量變化提供數(shù)據(jù)支撐,同時結(jié)合燒結(jié)工況條件繼續(xù)探索循環(huán)風機的最佳運行工況,推進標準化操作,實現(xiàn)發(fā)電量最大化。
重點針對余熱蒸汽品質(zhì)達不到設計標準導致發(fā)電汽耗高、效率低(主蒸汽設計指標為1.9 MPa,現(xiàn)場實際僅為1.4~1.5 MPa)和受煙氣溫度變化影響(燒結(jié)機計劃、非計劃檢修、環(huán)保停機、故障停機、臨停檢修、工藝調(diào)整等因素均能造成煙氣溫度較大變化),機組的發(fā)電量波動現(xiàn)象,下一步在保證蒸汽產(chǎn)量的基礎上要盡力提高蒸汽品質(zhì)以提高發(fā)電效率,同時加強設施設備的巡檢維護,盡量避免非計劃故障停機,為穩(wěn)定提升余熱發(fā)電量奠定基礎。