機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問(wèn)題探討

朱禮松

（陜西秦邦環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆兾魑靼?710077）

0 引言

機(jī)械設(shè)備作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重要的固定資產(chǎn)之一，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存續(xù)和發(fā)展起著重要的作用。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)給予機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)足夠的重視，只有做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，才能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展定期的維修與保養(yǎng)，能夠在一定程度上延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)科技力量正處于高速發(fā)展的時(shí)期，也使機(jī)械設(shè)備能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)不斷解決機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)中的管理問(wèn)題。

1 存在問(wèn)題

（1）尚未建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。隨著我國(guó)科技力量的逐步提升，人們也將目光從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上轉(zhuǎn)移到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。在這種情況下，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)想方設(shè)法降低產(chǎn)業(yè)的開(kāi)支。例如，購(gòu)買較為便宜的機(jī)械設(shè)備，但價(jià)格低廉機(jī)械設(shè)備往往存在安全隱患，使得機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)頻繁出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。主要原因是尚未建立明確的管理制度。

（2）設(shè)備管理工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為設(shè)備管理模式較為落后或流于形式，特別是在非公有制產(chǎn)業(yè)中，這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作較為輕視，多重視于企業(yè)的生產(chǎn)與安全工作。此外，因缺乏具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人才，也導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍水平較低的情況。

（3）操作人員素質(zhì)較低，相關(guān)專業(yè)知識(shí)缺乏。企業(yè)在招聘操作人員時(shí)，不會(huì)對(duì)他們有具體的要求，只是簡(jiǎn)單告知如何操作設(shè)備后，就完成了任務(wù)的交接。不僅不利于操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的理解，可能只會(huì)簡(jiǎn)單的操作而已，而不能掌握日常的維修與保養(yǎng)等技能，進(jìn)而在操作中對(duì)機(jī)械設(shè)備造成損害，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

（4）保管措施不到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。由于缺乏相關(guān)的管理制度以及管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)等，而出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保管不合理的情況。企業(yè)在放置機(jī)械設(shè)備時(shí)，通常將其放置在閑置的廠房中，由于廠房潮濕等，使其受潮進(jìn)而發(fā)生銹蝕損壞等，而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。有的存放環(huán)境雖然較好，但由于管理人員較為貧乏，也會(huì)使機(jī)械設(shè)備在保管過(guò)程中受到損壞。

（5）責(zé)任制度落實(shí)不明確，管理工作出現(xiàn)困難。在機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)方面，由于沒(méi)有建立相關(guān)的責(zé)任制度，或未將責(zé)任制度應(yīng)用到實(shí)際工作中，使得設(shè)備的維修與保養(yǎng)只能流于形式。例如，設(shè)備操作與檢修人員在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)懈怠情況等，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。

2 采取措施

（1）建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保機(jī)械設(shè)備能得到有效的維修與保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較為重要的固定資產(chǎn)，所以應(yīng)當(dāng)給予機(jī)械設(shè)備高度的重視，如建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保能及時(shí)得到有效的維修與保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，若是內(nèi)部出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為此應(yīng)要求管理人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。部分機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用后可能會(huì)出現(xiàn)磨損等，企業(yè)應(yīng)對(duì)此制定相應(yīng)的管理措施，以保證能夠進(jìn)行正常的運(yùn)行，盡量降低設(shè)備受損的可能性。

（2）建立完善的內(nèi)部管理制度，并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理而言，國(guó)家的政策支持必不可少，而發(fā)揮關(guān)鍵作用的還是企業(yè)內(nèi)部的管理制度。因此，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的設(shè)備管理制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，只有這樣才能進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常的幾率，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的保障。針對(duì)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)樹(shù)立對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的正確認(rèn)知，在招聘員工時(shí)應(yīng)設(shè)置合適的門(mén)檻，以招聘到高素質(zhì)人員，確保設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的正常開(kāi)展。

（3）對(duì)操作人員展開(kāi)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。一些企業(yè)在招聘設(shè)備操作人員時(shí)，因門(mén)檻過(guò)低，而導(dǎo)致一些操作人員的綜合素質(zhì)較低，致使在開(kāi)展機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)操作人員展開(kāi)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的知識(shí)，進(jìn)而提升操作人員的專業(yè)水平，為企業(yè)打造一只高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（4）規(guī)范機(jī)械設(shè)備的保管方式，為機(jī)械設(shè)備提供較合格的存放環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的關(guān)注度，投入更多資金到機(jī)械設(shè)備的管理中來(lái)。由于傳統(tǒng)模式下的保管方式不科學(xué)，給設(shè)備的維修與保養(yǎng)增添了不少難度，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)保管方式，為機(jī)械設(shè)備提供符合要求的存放環(huán)境。如改擴(kuò)建廠房，對(duì)廠房定期除潮等，減少發(fā)生受潮與銹蝕的概率。同時(shí)還應(yīng)定期檢查這些機(jī)械設(shè)備，既要關(guān)注設(shè)備外表，還要檢查內(nèi)部的零部件情況，對(duì)異常部位及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與維修，確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，為生產(chǎn)提供支持。此外，還應(yīng)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備安全的保護(hù)力度，確保機(jī)械設(shè)備不被偷盜，降低可能發(fā)生的安全隱患。應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急處理措施，在管理出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，可以及時(shí)解決。

（5）建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度，明確相關(guān)人員的責(zé)任。由于維修與保養(yǎng)是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵所在，所以應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度，規(guī)范員工的工作行為，確保他們?cè)谌粘９ぷ髦心軌虬凑找?guī)范進(jìn)行操作。首先，在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)按規(guī)范操作，以最大程度地減少損耗；其次，檢修人員應(yīng)定期展開(kāi)保養(yǎng)工作，以減小設(shè)備發(fā)生老化的可能性。在建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度后，還應(yīng)有專人展開(kāi)監(jiān)督工作。他們應(yīng)具有設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的知識(shí)，能及時(shí)糾正操作與檢修人員的不良工作行為，進(jìn)而為他們提供建議。通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的則加以批評(píng)懲罰。目的是，既要提高員工的工作積極性，也有利于培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的責(zé)任心，規(guī)范其工作行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立符合實(shí)際需求的責(zé)任落實(shí)制度，在規(guī)范員工行為的同時(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的高效性。

3 結(jié)束語(yǔ)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境雖然已不如從前，但仍是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，并對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。我國(guó)政府也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，并且加快推行關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的政策，為傳統(tǒng)企業(yè)提供優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)也要迎難而上，打造出一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員隊(duì)伍，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。