企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點

張耀陽

[摘 要] 近幾年來，許多有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的文獻比比皆是，經(jīng)過觀察分析，其內(nèi)容也大致相同，并無新穎獨特之意。因而，為了企業(yè)更好地發(fā)展，必須對企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點，進行逐步的探討分析，進而尋找出最有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式。就此，本文針對企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點，展開了進一步地研究探析，希望能夠為相關(guān)從業(yè)人員獻出一份綿薄之力。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；戰(zhàn)略管理研究；被忽視；研究點

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 01. 053

[中圖分類號] F272.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2019）01- 0121- 02

1 有關(guān)當前企業(yè)戰(zhàn)略管理中的研究點

當前企業(yè)戰(zhàn)略管理中的研究點，大都是追隨著企業(yè)的贏收利益而展開研討的，怎樣在短期內(nèi)為企業(yè)帶來有效的利益，逐漸成為相關(guān)行業(yè)中研究者的探究點。繼而為了實現(xiàn)在短期內(nèi)為企業(yè)贏得最大化的利益，相關(guān)研究人士大都從快速提高市場競爭力、以創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，以及以流量明星推動企業(yè)進步三個方面，來提高企業(yè)的市場利益，這是當前許多有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)從業(yè)研究人士的研究點。

1.1 快速提高市場競爭力

眾所周知，市場競爭力對于企業(yè)的發(fā)展以及利益最大化方面，占據(jù)著舉足輕重的地位。因為畢竟提高企業(yè)的市場核心競爭力，才能為企業(yè)贏得相對較高的比率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，許多從事有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的相關(guān)人員，都以快速提高市場競爭力作為加強企業(yè)管理研究的重點。然而，對于提高市場核心競爭力，相關(guān)研究人員在研究中又相繼進行了方方面面的嘗試。比如說，降低本企業(yè)產(chǎn)品的市場價格，降低原材料的用量，降低相關(guān)工作人員的工資薪酬等等[1]。雖然這些措施或許會在短期內(nèi)為此企業(yè)贏得最大化的利潤效益，但若長此以往，便會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。例如，如果降低工資薪酬必然會為企業(yè)帶來重要人才的流失，而降低原材料的用量也會帶來企業(yè)口碑的破壞，進而失去顧客的信任，為企業(yè)帶來消極影響。然而，這些方面都是許多從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究人員所忽視的，由于實施后，企業(yè)必然會擁有巨大的利潤，因此他們大多數(shù)就在自己的心理層面進行忽視的催眠作用，當前利益限制了他們的想象，短淺目光遮蓋住了他們的眼光，因此，為了企業(yè)能夠在較短的時間內(nèi)取得最大化的利益，常常忽視此方面計劃實施帶來的不利影響。

1.2 以創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新，也是當前相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究人員著重研究的方面。畢竟創(chuàng)新是企業(yè)蓬勃發(fā)展的靈魂，新穎獨特的產(chǎn)品包裝必然會博人眼球賺足大眾好奇的目光，然而，當前企業(yè)對于創(chuàng)新的理解卻僅僅只是浮于表面，相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究學者，對于創(chuàng)新，只提供借鑒與修改。即借鑒國外先進技術(shù)經(jīng)驗，修改前人產(chǎn)品技術(shù)。當然，借鑒與修改也是必然會為企業(yè)的有效發(fā)展提供有利的條件的，然而，真正的原創(chuàng)獨有性才是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力。這一點在相關(guān)研究人員的研究中應(yīng)該也有出現(xiàn)，只是具體實施步驟很淺顯，并沒有進行細致周密的剖析。對于此方面，也可理解，畢竟目前企業(yè)追求的現(xiàn)在的、當?shù)氐摹嶋H存在的利益，要在短期內(nèi)看到成效的效益[2]。因此，少有相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的學者對于此進行細致的研究分析。

1.3 以流量明星代言推動企業(yè)進步

顧名思義，流量明星必然就會帶來流量，而流量就是效益，就是利潤。目前，使用流量明星代言企業(yè)品牌，也是相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中，經(jīng)常被提到的方式。畢竟流量明星代言企業(yè)品牌所帶來的經(jīng)濟利潤確實足夠龐大，首先，暫且把企業(yè)品牌的銷量放在一邊，這個營銷策略就會博得大眾眼球，粉絲效應(yīng)也會帶來巨大的利潤效益。其次，在這個信息大爆炸的時代，抓住社會大眾的眼球，才會使得企業(yè)本身不會被當前冗余的信息被淹沒，而明星代言對于企業(yè)確實一項有效的營銷策略。其中，大多數(shù)從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的工作人員都對此進行了細致的研究。然而，其中也有一個被忽視的問題，倘若企業(yè)代言的明星過氣了，失去了市場價值呢？再次邀請明星嗎？這確實是一個值得深思的問題，畢竟明星代言確實會帶來巨大的利潤，但是明星代言費也是一筆不小的數(shù)目，究竟可不可行，還有待研究。

2 有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中對于被忽視研究點的背景研究分析

有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究文獻，比比皆是，均是相關(guān)研究學者的深刻有效剖析，但是這些文獻也依然存在著些許問題，有許多層面因某些因素而被忽視，或者有些層面的剖析并不深刻，需要具體的實施細節(jié)，本文就是在此種情況下應(yīng)運而生的。

3 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點

有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中必然存在著許多被相關(guān)研究人士忽視的研究點，本文就針對此研究點，從如何從根本上開始創(chuàng)新、企業(yè)應(yīng)該怎樣可持續(xù)發(fā)展，以及時代背景對于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重要作用三個方面，進行了具體的分析探究，希望能夠為企業(yè)的有效戰(zhàn)略管理研究貢獻一份力量。

3.1 如何從根本上開始創(chuàng)新

近幾年來，創(chuàng)新這個話題一直具有時代的代表性，無論什么行業(yè)都一直在被提起，并且也在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮著重要作用，從未被時代所遺忘。然而，創(chuàng)新在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，并非泛泛而談就可以成就企業(yè)的有效發(fā)展的，它需要具體細致的實施計劃[3]。另外，在上文曾提到過被許多從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的工作人員提到過的“借鑒性創(chuàng)新”，并非是真正意義上的“創(chuàng)新”，借鑒性創(chuàng)新確實會為企業(yè)帶來一定的有效利潤，但是這些利潤是短期的，對于企業(yè)的戰(zhàn)略性長期發(fā)展需要具體化的戰(zhàn)略性管理措施，需要原創(chuàng)性的創(chuàng)新，從根本上開始創(chuàng)新，使得本企業(yè)留給消費大眾的印象是一個具有原創(chuàng)性的原創(chuàng)企業(yè)，從而得到社會大眾的好感度，以原創(chuàng)的新穎別致的創(chuàng)新來吸引大眾。眾所周知，中華民族有著五千年深厚文化的積累，才發(fā)展成為如今的泱泱大國。據(jù)此，同理而言，真正意義上的原創(chuàng)性創(chuàng)新也并非是一蹴而就的，需要長期積累，需要戰(zhàn)略性的計劃，才能使得企業(yè)長期發(fā)展。例如，首先，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置創(chuàng)新設(shè)計部門，另外，也可在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才，化為己用。其次，對于人才要惜才、愛才，提高工作人員的福利待遇，制定人性化的企業(yè)制度，從而留住人才，為創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)。最后，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的創(chuàng)新觀念，日積月累，從根本上開始創(chuàng)新等等。這些方式都可為企業(yè)戰(zhàn)略性管理發(fā)展的創(chuàng)新服務(wù)。

3.2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體規(guī)劃

對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體規(guī)劃，也是企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中經(jīng)常被忽視的方面，或許有相關(guān)研究學者對于此進行研究探討，但是大都是基于廣泛而籠統(tǒng)的研究層次，并沒有具體細致的研究。本文就對此展開了研究探析，具體情況，如下所述。

樹立可持續(xù)發(fā)展的理念。理念，是貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的根本。理念，至關(guān)重要。樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。以此種種，大概是些許從事于企業(yè)戰(zhàn)略研究管理的工作人員，進行研究的具體內(nèi)容。但是，這并不能解決根本的問題，怎樣樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念？這才是問題所出的關(guān)鍵。就此，本文展開了具體的規(guī)劃研究，舉例說明，首先，在企業(yè)內(nèi)部，大廳、電梯間、樓道口等等，各個顯眼的地方，張貼樹立可持續(xù)發(fā)展理念促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的海報[4]。其次，在企業(yè)內(nèi)部員工培訓的時候，就對每個員工灌輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，使得他們從內(nèi)心深處接受這個理念。培養(yǎng)相關(guān)員工樹立長遠的發(fā)展眼光，不能只看到眼前的短淺利益，要為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，切忌因小失大。

3.3 時代背景對于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重要作用

國家政策與法律法規(guī)。企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中，對于國家政策與法律法規(guī)對于企業(yè)發(fā)展的影響，也是至關(guān)重要。當然，目前，本文也依舊要提出一切企業(yè)的發(fā)展都要在國家政策和法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行，這是底線。另外，企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展也要以國家政策為前提，是在符合國家政策的前提下，最大程度的發(fā)展。比如說，就最近幾年國家政策所提出的綠色發(fā)展策略，相關(guān)企業(yè)可以以此為前提進行發(fā)展，具體而言，房地產(chǎn)企業(yè)可以此來建設(shè)綠色化住房構(gòu)造，環(huán)保清新的住房必然會受到大眾青睞。除此以外，相關(guān)企業(yè)也可就綠色發(fā)展的政策獨出心裁地創(chuàng)新綠色出行方式。既符合國家政策，又對本企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展有重要影響，何樂而不為呢？

大眾的需求與審美。對于大眾的需求與審美，許多從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中的工作人員，都對此進行過些許研究探析。但是，忽視了大眾的審美與需求是隨著時代與社會的變化而改變的問題。比如說，上文曾提到過的對于明星代言企業(yè)品牌的問題，而明星過氣或者明星犯錯，對于此企業(yè)品牌都是一個嚴重的打擊，所以明星代言是一個不確定因素，對于此因素如何解決，當前還處于探索中，本文也沒有很好的答案，有待進一步的研究分析。

4 總 結(jié)

總而言之，企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究中依然存在著許多被忽視的研究點。因此，本文針對企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點，從有關(guān)當前企業(yè)戰(zhàn)略管理中的研究點、有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中對于被忽視研究點的背景研究分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中被忽視的研究點三個方面，進行了一系列的分析研討，希望能夠為相關(guān)從業(yè)人士以及廣大讀者，提供有效的參考性借鑒依據(jù)。

主要參考文獻

[1]彭正龍，何培旭.企業(yè)戰(zhàn)略導向的權(quán)變選擇及差別績效效應(yīng)：探索性/利用性學習的中介作用和產(chǎn)業(yè)類型的調(diào)節(jié)作用[J].管理評論，2015（5）：121.

[2][作者不詳]創(chuàng)新驅(qū)動 戰(zhàn)略先行——記北京交通大學發(fā)展戰(zhàn)略研究所[J].管理評論，2015（7）.

[3]劉錦英.核心企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)外部行動者的策略：行動者特性視角[J]. 管理評論，2015，27（7）：177-186.

[4]陳寒松，陳宣雨，林晨.創(chuàng)業(yè)學習與創(chuàng)業(yè)意向的關(guān)系：社會網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)自我效能感的作用[J].經(jīng)濟與管理評論，2017（5）：28-33.