大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

張肖 張立斌

[摘 要] 伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，我國已全面進入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代，對于企業(yè)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)以往傳統(tǒng)、單一的管理模式，已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，在很大程度上抑制著企業(yè)的進一步發(fā)展。在這種情況下，全面加強對管理模式的創(chuàng)新顯得尤為重要?；诖?，本文首先概述了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性；其次分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的問題；最后探討了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理創(chuàng)新；現(xiàn)狀；對策分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 01. 040

[中圖分類號] F276 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2019）01- 0092- 02

1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性概述

1.1 提高企業(yè)的競爭力

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的地理位置之間的競爭優(yōu)勢逐漸降低，上級政府部門也逐漸取消了很多的保護政策，這給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在管理的過程中，最基本的就是要實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的合理分析，并為之所用，以此來實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的有效對接。大數(shù)據(jù)背景下，積極地創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)管理模式，不僅能夠有效地降低企業(yè)管理成本，而且還能夠在很大程度上促進企業(yè)競爭力的提升。

1.2 整合電子信息數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)背景下，在很大程度上拓展了企業(yè)電子信息數(shù)據(jù)來源渠道，并且容量以及范圍也更加的廣大。尤其是一些圖片、音視頻方面的信息數(shù)據(jù)，可以說呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢。但是，由于當前部分企業(yè)更為擅長的是對一些文本類的數(shù)據(jù)進行整合，缺乏對圖片、音視頻等數(shù)據(jù)的整合處理。在這種情況下，企業(yè)管理人員就必須要充分地重視起這一問題，加大不同類型信息數(shù)據(jù)的整合分析、處理能力，以此來強化對信息數(shù)據(jù)的有效管理。與此同時，當前很多企業(yè)之間都是獨立存在的，彼此之間的信息數(shù)據(jù)處于完全保護的狀態(tài)，并沒有多大的關(guān)聯(lián)，無法實現(xiàn)共享，這在很大程度上抑制著行業(yè)的發(fā)展?；诖?，同類型的企業(yè)要積極地加強溝通交流，整合數(shù)據(jù)信息，共享數(shù)據(jù)，最大限度地利用數(shù)據(jù)信息的價值，促進企業(yè)以及行業(yè)的共同發(fā)展。

1.3 企業(yè)的運營管理

企業(yè)在創(chuàng)新管理模式的過程當中，需要明確地辨識一些潛在的用戶以及用戶的不同需求，進而合理地使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，最大限度地收集到用戶的相關(guān)資料，并對其進行有效的整合分析，開發(fā)出潛在用戶的需求，激發(fā)出用戶的需求，并結(jié)合用戶的需求生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的問題分析

2.1 企業(yè)領(lǐng)導對大數(shù)據(jù)的重視力度不夠

通過深入的研究分析我發(fā)現(xiàn)，當前大數(shù)據(jù)依然無法有效地融合到企業(yè)的管理當中。歸根結(jié)底，這主要就是由于部分企業(yè)領(lǐng)導人員并沒有充分地重視起大數(shù)據(jù)的價值所導致的。由于受到以往傳統(tǒng)管理理念的巨大影響，領(lǐng)導人員在實際的管理過程當中，依然采取的是以往傳統(tǒng)、單一的管理模式，僅僅是通過單一的渠道，來完成對信息數(shù)據(jù)的收集，無法有效地確保信息數(shù)據(jù)的完整性以及價值性。由此我們不難看出，由于企業(yè)領(lǐng)導人員的不重視，無法發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用，必然無法實現(xiàn)有效的管理。

2.2 企業(yè)營銷方式不夠先進

大數(shù)據(jù)時代的到來，市場營銷不僅僅是一種簡單的交易過程了。新形勢下，企業(yè)在市場營銷的過程當中，應(yīng)將企業(yè)文化、服務(wù)、信譽進行有機的融合，進而銷售給消費者，最終在傳播企業(yè)文化的同時，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。但是，按照現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)并沒有重視起對營銷模式的改革，依然采取以往傳統(tǒng)的營銷手段，這對于接下來的管理工作以及企業(yè)的發(fā)展來說是極為不利的。

2.3 企業(yè)數(shù)據(jù)安全問題突出

大數(shù)據(jù)時代的到來，雖然給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了一系列的信息安全問題?，F(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展，企業(yè)信息極易受到來自人為、黑客、病毒以及自然災(zāi)害等各個方面的入侵，進而導致企業(yè)檔案信息、商業(yè)機密泄露、信息系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失，這會給企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的危害。在這種情況下，企業(yè)管理人員就必須要充分地重視起這一問題，創(chuàng)新管理模式，最大限度地確保企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全，為企業(yè)接下來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2.4 企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析處理人才

現(xiàn)階段，雖然大數(shù)據(jù)是借助互聯(lián)網(wǎng)和計算機發(fā)展并存在的，但是企業(yè)信息數(shù)據(jù)的整合分析處理卻依然離不開人的參與。我們都知道，企業(yè)數(shù)據(jù)信息整合處理工作環(huán)節(jié)眾多，有著較強的復(fù)雜性以及技術(shù)性，這也就需要具備高素質(zhì)、高水平的人才才能夠更好地完成。但是，通過深入的調(diào)查分析我發(fā)現(xiàn)，當前很多企業(yè)仍缺乏優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析處理專業(yè)人才，往往在進行數(shù)據(jù)分析處理的時候，從其他崗位上進行調(diào)動參與到數(shù)據(jù)的整合分析處理工作當中，這不僅降低了企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理的效率以及質(zhì)量，而且對于企業(yè)接下來的發(fā)展來說也是極為不利的。

2.5 企業(yè)思想政治工作針對性不強，效果不佳

不得不說，企業(yè)在經(jīng)營管理發(fā)展的過程當中，積極地做好對全體員工的思想政治教育工作具有重要意義。但是，當前很多企業(yè)卻并沒有重視起這一問題，在思想政治教育的過程當中，所采用的方式方法非常單一、陳舊，大多采用的是講授和灌輸?shù)姆绞?，將其作為一項政治任?wù)，并沒有意識到思想政治教育的重要性，態(tài)度不積極。由于思想政治教育內(nèi)容本身就是存在著一定的枯燥性，如果企業(yè)仍采用陳舊呆板的教育方式的話，最終所取得的效果也必定不盡人意，無法形成良好的企業(yè)凝聚力，這對于企業(yè)接下來的發(fā)展來說是極為不利的。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策探討

3.1 企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當加快轉(zhuǎn)變觀念，重視利用大數(shù)據(jù)

上文中我們說到，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)以往傳統(tǒng)單一的管理模式，已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。在這種情況下，作為企業(yè)的領(lǐng)導人員，就必須要充分地意識到這一問題的嚴重性，認識到大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵以及潛在的巨大商業(yè)價值，并對其進行充分的利用。具體來說，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：首先，應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)的研究力度，并加大投資力度，進而整合分析出真正有利于企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)信息；其次，應(yīng)充分重視起員工的社交網(wǎng)絡(luò)，促使企業(yè)的數(shù)據(jù)資料能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效的流通，實現(xiàn)高效管理；最后，管理人員應(yīng)創(chuàng)新優(yōu)化管理模式，針對落后的內(nèi)容，及時摒棄，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平。

3.2 企業(yè)應(yīng)當改進營銷方式

大數(shù)據(jù)背景下，市場營銷的內(nèi)涵得到了明顯的更新，在這種情況下，企業(yè)就應(yīng)積極地創(chuàng)新營銷方式，將企業(yè)文化、理念、信譽以及服務(wù)進行有機的融合，銷售給消費者以及一切潛在的客戶，最終在完成產(chǎn)品交易的同時，傳播企業(yè)文化，真正實現(xiàn)品牌營銷。除此之外，企業(yè)還應(yīng)不斷增加品牌價值，加大宣傳以及展示力度，促使企業(yè)營銷管理能夠緊隨大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，樹立良好的企業(yè)核心競爭力。

3.3 企業(yè)應(yīng)當加大信息安全管理力度

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想最大限度地確保信息數(shù)據(jù)的安全，就必須要全面加強對信息的安全管理力度。具體來說，應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作：首先，企業(yè)應(yīng)采取有效預(yù)防措施，避免受到自然災(zāi)害的影響，避免將計算機放置在一些易受雷擊的位置；其次，企業(yè)應(yīng)不斷加強對信息管理工作人員的監(jiān)督，避免出現(xiàn)泄露企業(yè)機密的現(xiàn)象；再次，企業(yè)應(yīng)在計算機當中安裝防火墻以及相應(yīng)的殺毒軟件，避免遭受到黑客以及病毒的入侵；最后，企業(yè)應(yīng)做好對重要數(shù)據(jù)信息的備份工作，避免影響到企業(yè)的利益。

3.4 企業(yè)應(yīng)當引進并培養(yǎng)優(yōu)秀的信息分析處理人員

信息分析處理人員作為企業(yè)的重要人員，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)就應(yīng)充分地重視起對信息分析處理人員的管理，加大投資力度，吸引更多優(yōu)秀的信息分析處理人員。與此同時，還應(yīng)加大教育培訓力度，針對企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，定時定期通過開展講座以及研討會的方式，促使其能夠利用更加先進的信息分析處理方法，不斷完善自己，促進自身技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)的提升，為企業(yè)接下來的發(fā)展提供強有力的人力資源保障。

3.5 發(fā)揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用

在企業(yè)發(fā)展的整個過程當中，思想政治教育工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想實現(xiàn)和諧發(fā)展，就需要將企業(yè)全體工作人員的意志力以及力量凝聚在一起，樹立共同的價值觀念，促進企業(yè)的發(fā)展。而在這一過程當中，離不開思想政治教育工作的鼎力相助，企業(yè)通過加強思想政治教育，能夠創(chuàng)新企業(yè)干部職工的觀念。我們之所以看到有很多企業(yè)存在著不和諧的現(xiàn)象，很大一部分原因就是由于思想上行不通，進而導致了矛盾的升級，出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導人員在管理的過程當中，就必須要積極做好對全體員工的思想政治教育工作，關(guān)心職工、呵護職工，幫助職工解決在工作以及生活當中所面臨的問題，創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩。除此之外，還要采取有效的獎懲機制，充分激發(fā)全體員工的工作積極性，提高責任感，樹立主人翁精神，通過思想政治教育的方式，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有效的思想保證，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié) 語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)以往傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，在很大程度上抑制著企業(yè)的發(fā)展進步。針對當前企業(yè)管理中所存在的一系列問題，我們應(yīng)積極地采取一系列有效措施，通過加快轉(zhuǎn)變觀念，重視利用大數(shù)據(jù)、改進營銷方式、加大信息安全管理力度、引進并培養(yǎng)優(yōu)秀的信息分析處理人員、充分發(fā)揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用，有效提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻

[1]張小鑫，李雷.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者，2015（2）：205-206.

[2]張允玉.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新導報，2015（7）：204.

[3]陳詩琪.淺析大數(shù)據(jù)時代大學生就業(yè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略[J].中國商貿(mào)，2015（5）：193-195.

[4]凌捷.大數(shù)據(jù)時代高新技術(shù)企業(yè)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[J].改革與戰(zhàn)略，2015（5）：143-146.