財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑分析

肖海群

[摘 要] 隨著全球化信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)顯得越來(lái)越重要?；谠诖髷?shù)據(jù)時(shí)代的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理數(shù)據(jù)時(shí)，無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需求。針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，越來(lái)越多的企業(yè)為了能夠在新時(shí)代的發(fā)展中立于不敗之地，在財(cái)務(wù)部分增加了管理會(huì)計(jì)，從而使企業(yè)得到良好的發(fā)展，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也是為了更好地發(fā)揮管理型會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，這種轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)的發(fā)展提供更完善的服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者盡可能地借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)行企業(yè)的資金可控化處理，從而對(duì)企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)精細(xì)化處理，最終采取合理化手段降低企業(yè)運(yùn)行的成本。本文主要通過(guò)對(duì)當(dāng)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的相關(guān)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，闡述了管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑的研究方案，為相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，提供了借鑒價(jià)值。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；路徑分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 01. 009

[中圖分類號(hào)] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2019）01- 0023- 03

0 引 言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展，企業(yè)自身的發(fā)展需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在，已經(jīng)無(wú)法滿足數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是十分有必要的。對(duì)于企業(yè)設(shè)置管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，管理型會(huì)計(jì)能夠具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的會(huì)計(jì)技能，方便處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；另一方面，管理型會(huì)計(jì)能夠具有一定的企業(yè)管理能力，可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理，另外管理型會(huì)計(jì)的存在還能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，能夠避免投資風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)運(yùn)行的成本[1]。

1 探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的現(xiàn)狀分析

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)性技能不足，浪費(fèi)核算時(shí)間

企業(yè)存在的意義，就是獲益。如果一個(gè)企業(yè)無(wú)法正常獲利，那必然無(wú)法經(jīng)營(yíng)，面臨著破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。換句話說(shuō)，企業(yè)要想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)獲得相關(guān)利益，來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行的前提。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用盡可能少的時(shí)間，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)支出的程度。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步，電算化已經(jīng)逐步應(yīng)用到大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)算中。企業(yè)日常的資金流動(dòng)（如月度或年度結(jié)算），通常由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作日通常允許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算[2]。

在正常的企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大部分的時(shí)間浪費(fèi)在做數(shù)據(jù)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)中，會(huì)顯得毫無(wú)意義。其他的一些比較重要的財(cái)務(wù)案件就會(huì)沒有時(shí)間去完成，造成資源不合理利用。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本任務(wù)是為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，以及增加企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)值，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一般被認(rèn)為是企業(yè)最為重要的部分。傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展流程中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求僅僅停留在數(shù)據(jù)的處理上，不涉及管理方面的工作。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不重視事情的處理過(guò)程，只看中處理結(jié)果

目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中，面臨著一個(gè)比較常見的問(wèn)題就是在事情的處理上只注重事情的結(jié)果，從而忽略了事情的發(fā)展前提和過(guò)程，從而導(dǎo)致一些不必要的企業(yè)資金損失。比如企業(yè)在生產(chǎn)一件產(chǎn)品時(shí)，需要依靠市場(chǎng)的需求，如果財(cái)務(wù)部門在處理這件事情時(shí)只看重結(jié)果，導(dǎo)致產(chǎn)品面世以后銷量脫節(jié)，對(duì)企業(yè)本身造成一定的經(jīng)濟(jì)影響。因?yàn)榱己玫念A(yù)測(cè)可以使公司開發(fā)的新產(chǎn)品更加滿足市場(chǎng)的需求，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。雖然產(chǎn)品后期還可以進(jìn)行大整改總結(jié)，但是已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳的發(fā)布時(shí)間，失去了原創(chuàng)性意義。

總之，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，公司財(cái)務(wù)相關(guān)部門的工作重點(diǎn)包括數(shù)據(jù)的核算，企業(yè)季度報(bào)表，強(qiáng)調(diào)事情發(fā)展的結(jié)果，忽略事情發(fā)展的過(guò)程。通過(guò)這種類型的重新計(jì)算，財(cái)務(wù)失去了預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。初始財(cái)務(wù)軟件主要用于滿足會(huì)計(jì)要求，涉及會(huì)計(jì)子系統(tǒng)預(yù)測(cè)，它沒有得到管理。因此，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員側(cè)重于關(guān)注財(cái)務(wù)事件的分析和決策上，而不是一味地重視事情發(fā)生的結(jié)果。目前，在信息化時(shí)代的沖擊下，企業(yè)的發(fā)展受到來(lái)自于不同角度的限制。如果面對(duì)金融領(lǐng)域的壓倒性數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不改變現(xiàn)狀，那么僅僅重視結(jié)果得到的數(shù)據(jù)信息也會(huì)失去信息的價(jià)值。要想企業(yè)具有預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須改變目前的這種形勢(shì)[3]。

1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中“顯性”和“隱性”的成本的不可控因素

隨著科技水平的提升，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)普遍使用電算化，解決目前企業(yè)資金的信息數(shù)據(jù)化問(wèn)題。雖然科技信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展，確實(shí)促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)化信息處理進(jìn)程，但是，就企業(yè)的會(huì)計(jì)工作性質(zhì)而言，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容仍然是一項(xiàng)較為浪費(fèi)時(shí)間的工作?；谄髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本性質(zhì)，為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供便利，尤其是減少企業(yè)的日常運(yùn)行消耗。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展需要更好地保證企業(yè)運(yùn)行效率，它們是密不可分的。企業(yè)的財(cái)務(wù)設(shè)立的根本要求是解決企業(yè)的運(yùn)行成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)財(cái)務(wù)的工作重心是為了企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理任務(wù)的時(shí)候，出現(xiàn)顯性和隱性的成本。在計(jì)算成本時(shí)，顯性成本是企業(yè)中所有員工的工資以及企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)時(shí)需要的流動(dòng)型資金所需。隱性成本就是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，造成的誤差。如果企業(yè)財(cái)務(wù)核算造成的這些誤差，無(wú)法得到及時(shí)有效的解決，那將會(huì)嚴(yán)重影響公司的資金流動(dòng)，限制企業(yè)的正常發(fā)展[4]。

1.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他部門的合作不匹配，難以開展工作

由于企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)核算不合理，產(chǎn)生隱性成本，增加了企業(yè)的發(fā)展成本。隱性成本的存在原因，是財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他部門之間的合作不匹配，無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致，增加隱性成本。人們認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸脫離業(yè)務(wù)，這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)漸漸失去了對(duì)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)的基本作用。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他部門的聯(lián)系已經(jīng)失去了原有的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)不滿足時(shí)代發(fā)展的需要，因此，財(cái)務(wù)型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)的改革首當(dāng)其沖?？傊?，在這個(gè)問(wèn)題的研究層次上，可以通過(guò)兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：第一點(diǎn)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的階層程度不同，首先要考慮到社會(huì)區(qū)域發(fā)展水平，一線城市和二線城市發(fā)展水平之間存在差異，以及企業(yè)財(cái)務(wù)員工綜合素質(zhì)和能力之間存在差異。這些不同的差異觀念，就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總結(jié)果不一致，最終缺乏共享數(shù)據(jù)和服務(wù)能力。第二點(diǎn)，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作者僅僅記住自己的數(shù)據(jù)核算工作，從而忽視自己在企業(yè)管理中的角色，就無(wú)法做到為其他部門進(jìn)行協(xié)同合作。

2 分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程的研究方案

2.1 正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的管理范圍

由于管理型會(huì)計(jì)在一定程度上來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在大多數(shù)方面都具有相似性的特點(diǎn)。另外，管理型會(huì)計(jì)工作管理中所采用的一些管理的方案都可以借鑒到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作過(guò)程中。企業(yè)管理型會(huì)計(jì)的存在，促進(jìn)企業(yè)的管理職能。但過(guò)度關(guān)注管理會(huì)計(jì)，也會(huì)對(duì)公司的正常業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定的限制因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間是存在一定的界限，在字面意思上似乎比較區(qū)分。但是，在企業(yè)工作中，這種字面上的界限是不起作用的。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互滲透，只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不具備管理執(zhí)行的作用，而被企業(yè)的發(fā)展所拋棄。兩者之間的工作性質(zhì)相互影響。具體的區(qū)別并不像教科書中所描述的那樣明顯。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，但管理會(huì)計(jì)的范圍目前有一個(gè)明顯發(fā)展趨勢(shì)，甚至很多公司都將所有會(huì)計(jì)領(lǐng)域歸類為在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，使得管理會(huì)計(jì)在未來(lái)的發(fā)展中不僅可以提供財(cái)務(wù)報(bào)告作為目標(biāo)，還可以為內(nèi)部管理提供信息支持[5]。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型路徑始于共享服務(wù)

針對(duì)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展，主要存在的弊端是面對(duì)大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息計(jì)算，無(wú)法脫身。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)主要是實(shí)現(xiàn)和管理會(huì)計(jì)的共享。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，不僅人力資源將大大浪費(fèi)，而且工作效率相對(duì)較低，信息化程度也不夠高。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型與變革，從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求。會(huì)計(jì)部門的職能，使會(huì)計(jì)從會(huì)計(jì)變?yōu)闆Q策。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展下，數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)生較為繁雜，如果繼續(xù)引用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，將會(huì)造成勞動(dòng)力資源的不合理使用，造成人員的浪費(fèi)。另外傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也會(huì)計(jì)工作效率較低，信息專業(yè)技能水平程度低。因此，有必要推動(dòng)創(chuàng)新，即促進(jìn)會(huì)計(jì)部門職能轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)到?jīng)Q策型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，并且將企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)部門分開。同時(shí)，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外的職能轉(zhuǎn)移到外部金融共享中心。在釋放財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的壓力的同時(shí)，他們還支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)[6]。

2.3 提高管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的合理化構(gòu)建

管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提出了更高的要求。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，有必要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)。目前，我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系仍局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡需要管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員，這要求我們?cè)趩?wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上推動(dòng)建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架。會(huì)計(jì)的作用需要通過(guò)管理和運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的程度必須根據(jù)其是否滿足管理和運(yùn)營(yíng)的需要來(lái)判斷。首先需要做的是對(duì)高等教育教學(xué)模式進(jìn)行一定的改革。教師在當(dāng)前課堂教學(xué)中教授的許多課程與實(shí)踐不相容。因此，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和應(yīng)用能力在各方面都具有重要意義?，F(xiàn)在中國(guó)的職稱考試面臨著沒有完善的管理會(huì)計(jì)師考試，很多從國(guó)外進(jìn)口的管理會(huì)計(jì)考試都不符合中國(guó)的國(guó)情，所以我們需要建立一套完善的國(guó)家管理會(huì)計(jì)師考試。

3 總 結(jié)

綜上所述，很多中國(guó)公司要想在未來(lái)社會(huì)的發(fā)展中不被時(shí)代所拋棄，從而在發(fā)展中更好地提高公司的經(jīng)濟(jì)利益，以及擴(kuò)大公司規(guī)模，公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要開始對(duì)管理會(huì)計(jì)部門進(jìn)行改革。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)獲取這些資金風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的深層信息，以及公司的信息管理水平也是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。時(shí)代在進(jìn)步，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)被管理型會(huì)計(jì)所取代。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)型會(huì)計(jì)必須通過(guò)相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，向管理型會(huì)計(jì)發(fā)展。畢竟企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，不僅僅只體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息的處理層次，還需要通過(guò)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)，盡量避免企業(yè)危機(jī)。

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