如何做好房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理

宋培國(guó)

（東阿縣惠民房地產(chǎn)開發(fā)中心，山東 聊城 252000）

房建工程與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展及國(guó)民的生活質(zhì)量之間有著密不可分的管理，但在傳統(tǒng)房建工程施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)忽略對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的情況，這時(shí)就會(huì)導(dǎo)致房建工程的質(zhì)量受到較為嚴(yán)重的影響，同時(shí)對(duì)于后期投入使用而言，也會(huì)產(chǎn)生諸多威脅。因此，就需要針對(duì)如何做好房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理展開全面的分析與研究，從根本上實(shí)現(xiàn)提高房建工程的質(zhì)量，為住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全打下良好的基礎(chǔ)保障。

1 房建工程的施工技術(shù)

1.1 基坑開挖

在進(jìn)行基坑開挖施工時(shí)，需要使用2m3 反鏟挖掘機(jī)與T-120 推土機(jī)來(lái)完成。同時(shí)基坑開挖的順序?yàn)橛缮现料路謱娱_挖，其中2m3 反鏟挖掘機(jī)每層需開挖的深度約2m——2.5m，共計(jì)開挖層數(shù)為2 層；而T-120 推土機(jī)每層需開挖深度為30cm——50cm。在針對(duì)基坑開挖的過(guò)程中，需要確保施工面處在向外傾斜的角度，從而確保開挖區(qū)域內(nèi)的排水工作可以順利進(jìn)行。挖機(jī)作業(yè)時(shí)對(duì)可能引起的滑坡和崩塌體及陡坡進(jìn)行穩(wěn)定驗(yàn)算。對(duì)不滿足穩(wěn)定要求的應(yīng)放大開挖坡度至穩(wěn)定要求，從根本上規(guī)避出現(xiàn)防塌方而造成安全事故的情況。同時(shí)需要隨時(shí)注意土層變化情況，一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)裂紋或部分坍塌等問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)將設(shè)備與施工人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，從而可以有效確保施工設(shè)備與施工人員的安全[1]。

1.2 房建工程墻板施工

板后澆帶處同梁一樣采用綁扎有鋼絲網(wǎng)焊接好的鋼筋骨架作為側(cè)模，縱向和橫向鋼筋綁扎牢固，設(shè)置后水泥砂漿墊塊，以保證混凝土澆筑過(guò)程中鋼筋不移位且保護(hù)層厚度滿足要求。梁板后澆帶澆筑前先將兩側(cè)混凝土面鑿毛，鋼筋除銹并矯正位置，垃圾由清理口清理干凈。本工程頂板及梁后澆帶采用與兩側(cè)模板分開支設(shè)的獨(dú)立支撐體系，與整體支模相比能有效控制后澆帶部位因?yàn)椴鹉Ｔ斐傻膿隙仍黾?，同時(shí)因?yàn)椴恍枰沃?，減少了人工使用，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。伸縮后澆帶的澆筑時(shí)間一般在相鄰部位混凝土澆筑完成60 天之后進(jìn)行，施工前應(yīng)提前24 小時(shí)做澆水濕潤(rùn)處理。采用的混凝土為比相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)的微膨脹混凝土，以防止裂縫的產(chǎn)生，本工程采用的是摻入12%SY-G 的C35 混凝土。后澆帶混凝土澆筑完成后應(yīng)該在12 小時(shí)以內(nèi)對(duì)施工部位做覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)處理，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28 天，當(dāng)日平均溫度低于5℃時(shí)嚴(yán)禁澆水。

2 房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

2.1 房建工程施工技術(shù)管理

為了可以更好的完成房建工程的各項(xiàng)施工，就需要針對(duì)房建工程的施工技術(shù)進(jìn)行全方面管理，從根本上規(guī)避出現(xiàn)誤操作的施工情況。在針對(duì)房建工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：（1）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物進(jìn)行清除。在實(shí)際開展施工的過(guò)程中，需要針對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物進(jìn)行清除，例如溝渠、垃圾、通訊線路等，并在通過(guò)相關(guān)部門允許后對(duì)高壓線路或通訊線路進(jìn)行遷移，如遇到不能移動(dòng)或無(wú)法拆除的障礙時(shí)，需要及時(shí)調(diào)整或避讓；（2）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量。在開展房建工程施工前，需要根據(jù)施工與業(yè)主的要求，對(duì)各個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量與檢測(cè)，同時(shí)當(dāng)確定各坐標(biāo)點(diǎn)與高程點(diǎn)后，需要針對(duì)水平點(diǎn)與平面控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，確保施工的各項(xiàng)參數(shù)可以充分符合施工設(shè)計(jì)[2]。

2.2 房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

（1）施工過(guò)程控制。按照規(guī)程、規(guī)范的要求，在單位工程和各分部工程開工前，我部編制了施工組織設(shè)計(jì)和各分部工程施工方案，申辦了單位工程、分部工程開工報(bào)告，參加了監(jiān)理部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，組織了內(nèi)部施工技術(shù)交底和施工質(zhì)量交底，規(guī)定了質(zhì)量控制指標(biāo)和控制環(huán)節(jié)，明確了質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過(guò)程中，按照“三檢制”對(duì)各工序進(jìn)行了嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，還制定了月、旬進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)合理組織，總體部署，靈活調(diào)動(dòng)，精心施工，克服了天氣、環(huán)境等因素的干擾，使分期目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到整個(gè)工期、進(jìn)度、質(zhì)量、資金令人滿意的效果；（2）檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)量的控制。房建工程檢驗(yàn)及試驗(yàn)內(nèi)容主要有砂、石、水泥、鋼筋、塊石、銅等。為搞好工程質(zhì)量，就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了試驗(yàn)室。試驗(yàn)室配備4 名試驗(yàn)人員，滿足試驗(yàn)要求。此外，工程開工前，進(jìn)行了閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)的測(cè)量，并做好坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，對(duì)房建工程進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量。并在工程完工后，進(jìn)行外觀尺寸測(cè)量，充分確保房建工程可以符合設(shè)計(jì)要求；（3）為了可以充分提高房建工程施工的安全與文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，就需要充分提高管理，明確工程內(nèi)的責(zé)任劃分，全面保障施工人員與房建工程的安全，確保房建工程施工可以順利進(jìn)行，項(xiàng)目部需要制定出以下幾條安全生產(chǎn)制度：第一，需要針對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全意識(shí)培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等，當(dāng)確保施工人員具備相應(yīng)的資格后，向其發(fā)放相應(yīng)的資格證書，而后組織其進(jìn)行相應(yīng)的施工操作。第二，在施工的過(guò)程中，需要全面實(shí)行安全周活動(dòng)，定期組織施工人員與管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工與文明施工的教育，全面提高施工人員的安全意識(shí)，并在這一過(guò)程中，充分培養(yǎng)施工人員，要求其掌握相應(yīng)的急救措施，確保其可以在出現(xiàn)事故的第一時(shí)間針對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急處理。第三，一旦當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故并針對(duì)事故進(jìn)行處理的過(guò)程中，需要充分調(diào)查事故發(fā)生的因素，并針對(duì)事故發(fā)生因素進(jìn)行解決，同時(shí)針對(duì)造成事故發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)需要全面根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定追究其法律責(zé)任。第四，在施工的過(guò)程中，需要嚴(yán)格監(jiān)督施工的各項(xiàng)操作，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，需要嚴(yán)肅糾正不正確的施工操作，從根本上降低房建工程施工出現(xiàn)不正當(dāng)操作行為。第五，房建工程施工的各管理部門需要每周進(jìn)行一次例會(huì)，例會(huì)的主要內(nèi)容包括安全文明施工、各施工環(huán)節(jié)施工情況、人員流動(dòng)情況、設(shè)備使用情況及材料使用情況，并針對(duì)實(shí)際開會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行記錄，最后由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人制定出下周的施工要求與標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)際進(jìn)行房建工程施工的過(guò)程中，當(dāng)工程處于實(shí)施過(guò)程中需要充分信守合同，及時(shí)整理資料報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，反應(yīng)實(shí)際情況，有利于工程施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題的解決。此外，為了可以實(shí)現(xiàn)保證工程施工進(jìn)度控制，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)展情況適時(shí)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。