淺析建筑工程監(jiān)理實施存在的問題和對策

林志強

（廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，福建 廈門 361000）

1 建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程監(jiān)理在施工過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，具體的有以下幾點：首先是對對團隊進行組織協(xié)調(diào)。一項工程高質(zhì)量地完成首先需要一個有凝聚力組織，而工程監(jiān)理就負責(zé)在組織中擔(dān)任協(xié)調(diào)團隊的這么一個角色。他們在一個項目中活躍于各個部門把各部門的想法做一個恰當?shù)膫鬟f和交流，從而促進他們的相互認識理解進而建立良好的合作關(guān)系，為之后的工作順利，合作默契打下堅實基礎(chǔ)。其次是詳細制定并嚴格實施監(jiān)理規(guī)劃。為保持一個集體的持久續(xù)航能力，一定要有一則監(jiān)理規(guī)劃并且按要求嚴格執(zhí)行，從而定性的保證建筑質(zhì)量。最后是嚴格把關(guān)施工中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。從進場的材料，到工程的實施過程中，最后到工程的完工檢測，每一個工作的基本點一定是質(zhì)量過關(guān)，安全。這些都是監(jiān)理人員在建筑工程過程中起到了重要作用。

2 當前監(jiān)理存在的問題與不足

根據(jù)目前完工建筑所統(tǒng)計的情況來看，監(jiān)理有關(guān)工作還存在著許多存在的問題與不足，以重點提出部分問題：

2.1 監(jiān)理體制不完善

監(jiān)理企業(yè)同時伴隨著現(xiàn)代急你急的高速發(fā)展不斷壯大，并且在一定的累加成果后具有一定的規(guī)模。此時有部分企業(yè)改制為個體承包。目的是提高企業(yè)管理水平，充分發(fā)揮員工個體能力，可是對于整個社會來說監(jiān)理依舊屬于小企業(yè)，社會中便會對監(jiān)理改制產(chǎn)生思想誤區(qū)，認為不必專業(yè)正規(guī)化，程序化反而會費神費力。應(yīng)該搞短，平，快賣企業(yè)的一系列錯誤行為。這些行為的結(jié)果是將資產(chǎn)從國有變?yōu)樗接??？捎捎趯ΡO(jiān)理企業(yè)特性的分析不到位，盲目改制造成部分職位減少造成下崗人數(shù)增多使企業(yè)內(nèi)部混亂。所以對國有的小企業(yè)進行的改制行為必須以現(xiàn)實為基點，以發(fā)展增強企業(yè)競爭力為目的而進行。

2.2 監(jiān)理工作不到位

進行監(jiān)理工作是一項復(fù)雜而瑣碎的工作過程，在這場施工的持久戰(zhàn)中，很多人不免就會出現(xiàn)懈怠的思想，再加上施工場地的環(huán)境的極度惡劣，更在一定程度上滋生了監(jiān)理人員的惰性，從而放松部分檢測過程，使得最后監(jiān)理工作更多處在得過且過，渾水摸魚的狀態(tài)。例如對檢測數(shù)據(jù)進行“估摸式”編造，也就是參考標準數(shù)據(jù)再根據(jù)以往個人經(jīng)驗，對建筑測量數(shù)據(jù)進行編造從而減少檢測的工作量。這種工作不到位的情況會使得真正建筑數(shù)據(jù)被隱藏，危險被隱身，以至于為建筑工程的后續(xù)發(fā)展留下隱患。

2.3 施工現(xiàn)場的管理不重視

施工現(xiàn)場是事故的多發(fā)場地。工地的嘈雜，天氣的惡劣，施工的勞累，眾多方面都對工程施工現(xiàn)場的實際施工造成了困難加成。如果此時對施工現(xiàn)場依舊放縱，不進行改善施工現(xiàn)場的一系列計劃，那么一定影響著工程的質(zhì)量。例如：酷熱艷陽下無一處休息蓬供工人休息，難以下咽的粗茶淡飯，極度不適的睡覺環(huán)境，并且對施工場地不進行合理的垃圾運出，而導(dǎo)致工地安全系數(shù)下降等，這些情況不進行合理改正。就會降低工人施工效率，降低工程安全性。而工程質(zhì)量降低就會加大監(jiān)理的工作量，從而間接導(dǎo)致失誤率的增長，陷入惡性循環(huán)，并在之后危害到施工企業(yè)，施工人員，和業(yè)主的安全與利益，不利于我國監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.4 監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

在監(jiān)理人員中，具有專業(yè)技術(shù)同時還具備管理能力的監(jiān)理人員數(shù)量缺，據(jù)調(diào)查顯示很多的本科監(jiān)理人員都是從不同專業(yè)轉(zhuǎn)化過來的，很多人都十分缺乏專業(yè)課程的培訓(xùn)，并且監(jiān)理之間也有很大的學(xué)歷差異，初中畢業(yè)，專職畢業(yè)，研究生畢業(yè)的，甚至有些是下崗工人的再職選擇都有，但普遍高學(xué)歷監(jiān)理只有極少數(shù)。這也就造成專業(yè)能力不足無法解決實際問題，總之監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高總是會為之后的施工過程中帶來不安全的因素，這同樣極大的阻礙了我國工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

3 當前我國建筑監(jiān)理問題的應(yīng)對策略

3.1 提高監(jiān)理的服務(wù)標準

提高監(jiān)理的服務(wù)水平，為監(jiān)理人員制定相關(guān)更加嚴格的監(jiān)理標準。嚴格的服務(wù)不僅能夠為在職人員樹立行為標桿，也在很大程度上提高了兼職人員的行為底線，提高其容錯率。根據(jù)每次不同的施工現(xiàn)場的實際情況去更具針對性制定專門的服務(wù)標準，組織全體在職人員去學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)標準，并且對監(jiān)理的不負責(zé)行為制定有嚴格的懲罰制度，而工作認真負責(zé)的則進行獎勵制度，以保證最大程度的公平，因為只有管理制度的嚴謹和有效才能在后續(xù)施工中為施工團隊持續(xù)續(xù)航，從而保證施工的順利進行。

3.2 提高項目的監(jiān)理水平

監(jiān)理水平包括多方面條件：在施工前嚴格制定工程進度，只有工程進度被全方位的考量和計劃，才能保證實施工程的順利進行，所以監(jiān)理在審核總計劃時要對每一個階段性施工工作的時間安排做到合理和全面的把控；其次，監(jiān)理在施工中多次反復(fù)的進行檢測工作，并將每次的檢測報告及時匯報，之后一定要等待檢測結(jié)果合格通過后再繼續(xù)下一步工作。最后，在施工的尾期，要進行整個工程所收集的整體數(shù)據(jù)考核，對施工過程中的數(shù)據(jù)進行細致分析，嚴格和標準產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)對比，最大程度上的保障工程質(zhì)量的最大保障。

3.3 加強對隱蔽工程的監(jiān)理

潛在與未知永遠是最讓人底虛的部分，正是因為它的不起眼和隱蔽性常常使我們對他放松了警惕。同樣在建筑施工過程中也存在這樣的問題，隱蔽工程往往加大了工程的不安全率，同時隱蔽工程的存在也很大程度上的加大了監(jiān)理的工作難度。對此施工前監(jiān)理人員和有關(guān)隱藏工程的相關(guān)人員一定要著重溝通在施工過程中的隱藏工程的問題，相關(guān)工作的負責(zé)人員要對監(jiān)理人員提供必要的提醒措施，同時監(jiān)理人員也要對此類項目進行嚴格把控，“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理，任何的工作中的小紕漏都可能造成工程的前功盡棄，并且建筑的倒塌對人民的人身安全和財產(chǎn)安全是一種致命的威脅，應(yīng)該從始至終高度警覺。

3.4 加強監(jiān)理和巡視檢查力度

在監(jiān)理履行日常的職責(zé)任務(wù)中要嚴格按照所制定的相應(yīng)條例去完成任務(wù)，要求各位兼職人員每天做好施工地點的現(xiàn)場檢查結(jié)果和記錄，重復(fù)多次的反復(fù)確認。并對施工現(xiàn)場的安全情況進行多角度，全方位的評估。在每一個施工階段根據(jù)自己所巡視檢查結(jié)果進行進一步的分析和改善，對上級人員進行成果匯報。并且對不合理的施工部分及時制止，如果出現(xiàn)問題要對相關(guān)負責(zé)人進行制度上規(guī)定的懲罰。并且在工作中要重點要加強施工現(xiàn)場的安全旁站和安全巡視的檢查力度。

3.5 提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑團隊是一次施工中的核心所在，而團隊的人員專業(yè)水平也正是建筑合格率是否達標的重要影響因素。所以提高項目監(jiān)理的專業(yè)水平是必不可少的，首先在施工前就選擇優(yōu)秀的監(jiān)理人才率先進行聘用，并在實際動工中前期在對專業(yè)人員再次進行技能培訓(xùn)，其次在施工中期要對監(jiān)理人員加強主頁技術(shù)培訓(xùn)和思想升華教育，最后在施工后期再次進行集體安全教育，加強監(jiān)理人員的責(zé)任感。以崇高的道德精神和超高的業(yè)務(wù)能力去武裝監(jiān)理人員，從而促使工作項目的順利完成。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理實施存在的問題雖然看似繁多和復(fù)雜，但是相應(yīng)的解決對策卻又同時具有多樣性和可實施性。施工階段中，在工程工期和工程質(zhì)量的雙重壓力下，監(jiān)理人員背負了太多沉重的責(zé)任，辛苦操勞一定會有但這也正是體現(xiàn)和提高監(jiān)理專業(yè)水平的時刻，希望監(jiān)理人員對自身的不足加以改正從而為業(yè)主人員營造更加安全舒適的居住環(huán)境。