BIM技術(shù)在全壽命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用

栗 欣

(中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司福建分公司，福建 福州 350000)

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)億，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)可持續(xù)性發(fā)展深受工程造價(jià)管理水平的影響。盡管我國(guó)工程造價(jià)管理的水平不斷提高，但是造價(jià)管理階段性獨(dú)立、被動(dòng)管理等問(wèn)題依舊存在。在新時(shí)代建設(shè)背景下，研究如何建立一個(gè)全壽命周期的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，使各階段造價(jià)管理彼此相互影響、相互制約、相互作用，從而達(dá)到降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)能力及對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力具有重要意義。目前，貫徹實(shí)施建筑業(yè)信息化已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域發(fā)展的主要趨勢(shì)，BIM技術(shù)的引入使得全壽命周期造價(jià)管理理論在各個(gè)階段的應(yīng)用都實(shí)現(xiàn)突破。找出BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理兩者的結(jié)合點(diǎn)將成為實(shí)現(xiàn)全壽命周期造價(jià)管理的最大助力[1]。

1 我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

我國(guó)目前主要使用定額和清單兩種計(jì)價(jià)方式，由于我國(guó)工程造價(jià)管理的模式受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，工程項(xiàng)目造價(jià)的確定基本以國(guó)家、各省市地區(qū)等統(tǒng)一制定的定額為標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)于強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性和綜合性，而且因?yàn)槲覈?guó)各省市地區(qū)的實(shí)際情況不同，所以制定的定額多有不同，這樣其實(shí)違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和精細(xì)化管理的要求[2]。另外，我國(guó)的工程造價(jià)管理工作普遍存在階段性獨(dú)立、被動(dòng)管理的特征，各個(gè)階段的造價(jià)管理工作只著眼于當(dāng)下，各階段間缺乏信息關(guān)聯(lián)和資源共享，而建筑行業(yè)點(diǎn)多面廣、利益相關(guān)方眾多，造價(jià)數(shù)據(jù)難以共享和協(xié)同使用將直接導(dǎo)致時(shí)間、信息資源的極大浪費(fèi)。

2 全壽命周期造價(jià)管理概述

全壽命周期造價(jià)管理是指對(duì)項(xiàng)目從決策到拆除的整個(gè)壽命周期進(jìn)行統(tǒng)一管控，結(jié)合技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命成本最小化，價(jià)值最大化的先進(jìn)造價(jià)管理理念[3]。全壽命周期造價(jià)管理涉及項(xiàng)目整個(gè)壽命周期，其中主要包含項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算、運(yùn)營(yíng)維護(hù)以及爆破拆除階段。時(shí)間跨度廣，更為科學(xué)、合理。它以建筑全壽命周期總成本最小化為原則，并強(qiáng)調(diào)最小建設(shè)期成本不等同于項(xiàng)目最小成本，綜合考慮了各個(gè)階段成本，使投資方能夠更為清晰、科學(xué)、合理地選擇投資方案，貫徹實(shí)施全壽命周期造價(jià)管理既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，又能夠有效提高社會(huì)整體效益。

3 BIM 技術(shù)在全壽命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)的參數(shù)化、可視化、模型化可以直觀表達(dá)一個(gè)工程項(xiàng)目，并且其先進(jìn)的信息集成能力可使項(xiàng)目參與各方共享數(shù)據(jù)資源、協(xié)調(diào)工作。BIM 技術(shù)為全壽命周期造價(jià)管理理論在各個(gè)階段的應(yīng)用提供了先進(jìn)有效的技術(shù)支持，兩者相互結(jié)合，相互輔助，能夠有效提高我國(guó)現(xiàn)代工程造價(jià)管理水平。

3.1 投資決策階段造價(jià)管理

一般情況下，項(xiàng)目在招投標(biāo)之前，作為投資方而言，必然會(huì)根據(jù)自身投資經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)行情、項(xiàng)目情況等資料對(duì)該項(xiàng)目的投資進(jìn)行科學(xué)合理的估算，以便根據(jù)自身實(shí)力評(píng)估該項(xiàng)目能否順利完成。但由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的造價(jià)內(nèi)容繁多，造價(jià)管理人員估算后的價(jià)格可能并不科學(xué)，這樣就可能給今后的造價(jià)管理工作埋下了隱患。BIM技術(shù)的引入可以使建設(shè)方結(jié)合自身以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將項(xiàng)目建設(shè)總量、工程質(zhì)量、人力成本以及建設(shè)時(shí)間等作為模型參數(shù)，構(gòu)建出科學(xué)完善的工程造價(jià)模型。然后，造價(jià)人員可以根據(jù)模型方便、有效、科學(xué)地估算出工程項(xiàng)目的投資成本，同時(shí)按照建設(shè)方實(shí)際經(jīng)濟(jì)所能承受的能力范圍，采取最佳的投資管理決策。

3.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本只占到全壽命周期成本的1%～3%，但項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)全壽命周期成本的影響則高達(dá)80%，該階段具有耗費(fèi)低、影響大的特點(diǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的全壽命周期造價(jià)起著決定性作用。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要消耗大量人力物力資源，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量良莠不齊。且已經(jīng)投入施工的設(shè)計(jì)方案往往由于設(shè)計(jì)時(shí)的考慮不周出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，不斷增大項(xiàng)目成本。將BIM技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)BIM相關(guān)軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、多層次的分析計(jì)算，對(duì)空間布置、設(shè)備能耗等傳統(tǒng)設(shè)計(jì)難以考慮周全的部分進(jìn)行智能化精確設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)實(shí)施有效管理和控制，從而在投資方成本范圍內(nèi)做出最優(yōu)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

3.3 招投標(biāo)階段造價(jià)管理

作為招標(biāo)方，可應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建項(xiàng)目可視化參數(shù)模型，造價(jià)管理人員可以根據(jù)此模型高效、科學(xué)地分析該工程所需要的資金成本，從而可以制定合理的招標(biāo)控制價(jià)和標(biāo)底，降低流標(biāo)的可能性。而作為投標(biāo)方而言，也可應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建相關(guān)工程模型，結(jié)合項(xiàng)目信息資料可以精確計(jì)算工程量避免投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)低損害自身利益，另外也可以利用BIM技術(shù)分析項(xiàng)目施工難度、進(jìn)度安排等，從而可以結(jié)合自身企業(yè)實(shí)力做出有效的投標(biāo)決策，避免資源的浪費(fèi)。

3.4 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理

項(xiàng)目施工階段，工程造價(jià)管理最最重要的任務(wù)就是通過(guò)科學(xué)手段控制施工成本，有效完成工程項(xiàng)目投資目標(biāo)[4]。造價(jià)管理人員要充分掌握了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量，明確知道資金投歸向以及可視化精度模擬。傳統(tǒng)條件下，這些任務(wù)靠人工計(jì)算精度低且容易出錯(cuò)。利用BIM技術(shù)，工程造價(jià)管理人員可以結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和更新BIM模型中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,通過(guò)BIM相關(guān)軟件的分析，工程各方主體都能夠清晰直觀看到資金在施工階段的實(shí)際運(yùn)用，方便各參建單位更好制定資金安排計(jì)劃，促進(jìn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。

3.5 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理

竣工驗(yàn)收關(guān)乎工程項(xiàng)目能否及時(shí)投入使用，傳統(tǒng)的驗(yàn)收需要參建各方驗(yàn)收人員依據(jù)施工圖紙、存檔材料、實(shí)地勘察等去驗(yàn)收工程項(xiàng)目，驗(yàn)收任務(wù)重，設(shè)計(jì)人員多，消耗資源高，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)于繁瑣的驗(yàn)收方式導(dǎo)致驗(yàn)收工作的低效率，不利于合格項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)⑹┕ふ麄€(gè)過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息完整呈現(xiàn)，同時(shí)還可以充分反映各個(gè)細(xì)節(jié)，相關(guān)工作人員在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)只需要將工程與相應(yīng)數(shù)據(jù)參數(shù)在計(jì)算機(jī)設(shè)備上展開對(duì)比分析，就可以得出最終驗(yàn)收結(jié)果，省去了傳統(tǒng)復(fù)雜人工計(jì)算操作，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，創(chuàng)造出更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促使工程項(xiàng)目能夠盡早投入使用。

3.6 運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段造價(jià)管理

建筑物的內(nèi)部往往具有不同專業(yè)大量的設(shè)備設(shè)施，運(yùn)用BIM技術(shù)，可直接將這些設(shè)備設(shè)施的所有信息與模型中的構(gòu)件相關(guān)聯(lián)，從而使運(yùn)營(yíng)方對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的空間位置定位等有清晰、準(zhǔn)確的了解，可以根據(jù)維護(hù)成本進(jìn)行評(píng)估分析，制定經(jīng)濟(jì)高效的維護(hù)方案。另外通過(guò)BIM模型可以直觀并清晰地呈現(xiàn)出建筑物內(nèi)部緊急疏散的空間位置，可以使救援人員獲得實(shí)時(shí)的建筑物內(nèi)部空間信息，并通過(guò)BIM模型可以對(duì)各種災(zāi)難情況下的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行模擬分析，如火災(zāi)模擬。通過(guò)模擬分析得到的數(shù)據(jù)，可以幫助運(yùn)營(yíng)方調(diào)整疏散路線，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.7 爆破拆除階段造價(jià)管理

工程項(xiàng)目都有一定的使用年限，超過(guò)使用年限的建筑因?yàn)槔匣?、被破壞等原因?huì)存在一定的安全隱患，有些需要加固等維護(hù)措施，有些則需要爆破拆除。而且一些沒(méi)有達(dá)到使用年限的工程項(xiàng)目也可能會(huì)因?yàn)槌鞘幸?guī)劃或其他原因需要爆破拆除。傳統(tǒng)的拆除需要各類技術(shù)人員重新識(shí)圖、測(cè)量、計(jì)算建筑物受力，找到合理的爆點(diǎn)，這個(gè)過(guò)程耗時(shí)耗力。與BIM技術(shù)結(jié)合的爆破階段則可以直接運(yùn)用在之前的成果，通過(guò)BIM相關(guān)軟件根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、荷載等自動(dòng)計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)，從而可以快速、有效、科學(xué)地制定爆破拆除方案。另外也可以利用BIM技術(shù)模擬爆破結(jié)果，通過(guò)相關(guān)BIM軟件分析爆破產(chǎn)生的爆破物，區(qū)分可再回收利用和不可回收利用的建筑殘?jiān)?，從而在最大程度上降低爆破拆除給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響。

4 結(jié)語(yǔ)

全壽命周期造價(jià)管理作為一種更為科學(xué)的管理理論，與BIM技術(shù)的合理融合不僅可以為企業(yè)節(jié)省更多的人力物力資源，還能夠有效的提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量和效率。因此，作為新時(shí)代的造價(jià)管理人員，不僅要掌握造價(jià)知識(shí)，熟練造價(jià)技能，更要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，要與時(shí)俱進(jìn)地將BIM技術(shù)應(yīng)用到自身從事的工程造價(jià)管理工作中去，這樣有利于充分利用信息數(shù)據(jù)做出最佳管理決策，為企業(yè)節(jié)約成本。另外政府也要大力推廣先進(jìn)管理理念和BIM技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)健康蓬勃發(fā)展。