淺談水利工程泵站的管理和運(yùn)行

張瑩 任杰 徐昕

摘? 要：水利工程匯總的泵站是水利工程中的一個(gè)核心裝置具有十分重要的作用和地位。對水電站的抗洪排澇、水流量控制、改善水資源等具有重要的促進(jìn)作用。通過本文的研究分析，目前的水利工程的泵站管理中的技術(shù)、管理制度等方面都存在著問題和缺陷。通過本文的分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)和完善措施，旨在全面提高我國的水利工程泵站的管理水平。

關(guān)鍵詞：水利工程 泵站 安全 管理 措施

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的快速發(fā)展，我國的眾多水利水電工程的泵站中的設(shè)計(jì)和管理中的問題逐漸的凸顯出來，不僅影響著水利工程在防洪發(fā)電等方面的工作效率，同時(shí)也對人們的經(jīng)濟(jì)和生命財(cái)產(chǎn)存在著一定的安全威脅。本文對目前水利水電工程泵站的技術(shù)、管理中存在的問題進(jìn)行分析，尋找出目前存在的問題然后針對性的尋找出相應(yīng)的尋找出管理制度的創(chuàng)新方法，完善技術(shù)管理措施。旨在為水利工程的泵站安全運(yùn)行提高其防洪、供水、發(fā)電的價(jià)值滿足社會生產(chǎn)需求。

1.水利工程中泵站管理的主要問題

近年來在我國的水利水電的泵站管理中逐漸的出現(xiàn)了管理和設(shè)計(jì)方面的問題和弊端，嚴(yán)重的威脅了水利水電工程的管理和質(zhì)量安全。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，主要存在著以下幾個(gè)方面的問題，一是部分上個(gè)世紀(jì)的水利工程尤其是80年代之前的水電站的泵站存在著嚴(yán)重的老化問題，造成了嚴(yán)重的泵站的電氣化設(shè)備的絕緣性、可靠性降低等問題，存在這嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。分析發(fā)現(xiàn)造成這些問題的主要原因是多方面的，一方面是由于技術(shù)存在缺陷，同時(shí)也有很大的原因是水利泵站的日常維護(hù)管理制度方面存在著缺失，詳細(xì)如下：

1.1制度方面

（1）在目前的泵站日常維護(hù)和管理工作當(dāng)中，部分的人員對維護(hù)和管理的內(nèi)容應(yīng)付了事，沒有深入的觀察和了解。這主要是還沒有形成整套的管理制度，對管理的內(nèi)容和程序沒有形成一套科學(xué)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理工作無法做到有章可循。

（2）對管理工作沒有形成考核和獎懲制度。造成管理人員沒有敬畏之心。

1.2設(shè)計(jì)方面

（1）造成泵站老化問題一方面是由于管理方面存在不足導(dǎo)致設(shè)備的老化加快，另一方面就是水泵設(shè)計(jì)方面存在著一些不合理。誰笨在設(shè)計(jì)時(shí)，對水泵的運(yùn)行和管理方面的因素考慮不足，同時(shí)對處于成本和經(jīng)濟(jì)等方面的因素制約造成了泵站在設(shè)備選型時(shí)不合理性能大打折扣。

（2）造成設(shè)計(jì)問題另一方面的原因是由于設(shè)計(jì)者和建設(shè)者之間的溝通不足，導(dǎo)致信息交流不及時(shí)，導(dǎo)致水泵的性能受到影響。

1.3技術(shù)方面

（1）技術(shù)方面存在著技術(shù)落后人員技術(shù)水平和能力不足的缺陷。受到技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)的問題，進(jìn)而造成了水泵管理方面的問題。

（2）另外，管理人員對泵站的管理技術(shù)的發(fā)展缺乏關(guān)注，對水泵管理的技術(shù)管理存在著認(rèn)識不足，造成泵站的管理效率低下，泵站的運(yùn)行效益不足。

2.加強(qiáng)水利工程中泵站安全運(yùn)行管理的有效措施

結(jié)合目前的國內(nèi)外的實(shí)例研究成果，以及筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn)本文對加強(qiáng)水利工程中的水泵站管理和運(yùn)行的措施提出了以下的六點(diǎn)意見和措施：

2.1 合理化設(shè)計(jì)

泵站的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)分為兩部分考慮，首先根據(jù)目前的實(shí)際情況進(jìn)行近期的設(shè)計(jì)。然后正對水利工程的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行遠(yuǎn)期規(guī)劃。通過這樣的規(guī)劃為后期的泵站的機(jī)電設(shè)備的升級和換代預(yù)留空間和技術(shù)支持。

對于近期的設(shè)計(jì)而言，首先需要對實(shí)際的情況和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查了解，加強(qiáng)和建設(shè)者業(yè)主的溝通做好信息溝通工作，避免出現(xiàn)信息溝通不足出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。然后需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量管理，合理化的對水利工程進(jìn)行設(shè)計(jì)加強(qiáng)對設(shè)備的保障和管理。遠(yuǎn)期的設(shè)計(jì)需要根據(jù)泵站的規(guī)劃和設(shè)備的升級和改造規(guī)劃進(jìn)行。同時(shí)也需要對泵站的水利系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和完善，合理的設(shè)計(jì)泵站的各系統(tǒng)之間的工作關(guān)系，避免出現(xiàn)互相工作的干擾和影響。

2.2 完善管理制度

對于泵站而言，泵站完善管理制度可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：①合理性和可操作性，制度如果制定的不科學(xué)、不可理，就不能完成其應(yīng)完成的任務(wù)，會導(dǎo)致大家的抵 觸。②要保證制度的執(zhí)行力度，制度的存在不能只是一種擺設(shè)，每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

通過建立完善的管理制度，可以實(shí)現(xiàn)管理有序進(jìn)行，做到有據(jù)可以人人服從。在建立管理制度時(shí)需要泵站的每個(gè)管理部門的管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任落實(shí)到位，確定每一個(gè)人的管理職責(zé)，使得每個(gè)人清楚自己該做什么，指導(dǎo)怎么做。

另外，完善管理制度還需要制定出科學(xué)合理的獎懲制度，加強(qiáng)對管理維修工作的監(jiān)督環(huán)節(jié)。需要強(qiáng)化對每一次的維修和管理工作的記錄制度，通過詳細(xì)的記錄為后期的檢查和責(zé)任的認(rèn)定提供證據(jù)。只有通過這樣的獎懲和監(jiān)督制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供獎勵(lì)，對存在工作失誤的員工做出嚴(yán)厲的懲罰，才能夠從根本上提高員工的工作積極性，充分的調(diào)動員工的工作積極性。同時(shí)完善泵站管理的獎懲制度可以確保制度的公信力。

2.3 制定科學(xué)的管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的流程

科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)是管理工作正確科學(xué)無誤的保障和評判的標(biāo)準(zhǔn)。在以往的泵站管理當(dāng)中，由于標(biāo)準(zhǔn)的缺失，造成了管理工作的存在很大的隨意性，沒有清楚的節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致管理工作的效率大大的降低。規(guī)范化的管理流程可以使得管理人員能夠清楚的指導(dǎo)該如何操作，避免出現(xiàn)不必要的操作，可以很大程度的提高工作效率。

標(biāo)準(zhǔn)化流程化的泵站管理，是實(shí)現(xiàn)泵站管理現(xiàn)代化的基本最新發(fā)展方向。在建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程是，我們需要流程的全面性，將每一個(gè)細(xì)節(jié)納入到考慮的范圍之內(nèi)，激勵(lì)全面體系的管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，管理標(biāo)準(zhǔn)和流程還需要科學(xué)化，優(yōu)化每一個(gè)流程間的銜接，以最小的管理時(shí)間提高管理的效率。

2.4 定期檢修，及時(shí)維護(hù)

管理和定期的檢查維修是分不開的。對于水利工程泵站更加重要。水利工程的泵站中的設(shè)備上問題也應(yīng)當(dāng)?shù)玫疥P(guān)注，需要定期的對泵站設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行定期的更新和修正。設(shè)備的健康穩(wěn)定工作，是泵站良好運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。

對于泵站設(shè)備的老化問題是難以避免的，因此需要定期的對泵站的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修，對于無法維修和修正的設(shè)備就需要及時(shí)的進(jìn)行更新和替換。通過這樣的方法盡量的將每一種安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。當(dāng)有需要時(shí)，可以在泵站當(dāng)中建立起專門的設(shè)備檢修部門，通過專業(yè)的部門和人員對設(shè)備進(jìn)行檢查和更新，不斷的提高設(shè)備的自動化程度和水平，保證設(shè)備能夠始終維持在最高的運(yùn)行狀態(tài)。

2.5 加大力度進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

針對目前泵站管理和維修人員的專業(yè)水平較低的問題，加大對人員的技術(shù)培訓(xùn)過是十分必要的。通過積極的技術(shù)培訓(xùn)不斷的提高工作人員的管理水平。技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)分為技術(shù)理論知識的培訓(xùn)，以及實(shí)際工作的崗位培訓(xùn)。理論知識的培訓(xùn)，可以邀請具豐富經(jīng)驗(yàn)的人員以及專家學(xué)者來定期的進(jìn)行培訓(xùn)。對于實(shí)踐的崗位培訓(xùn)，可以通過進(jìn)行崗位練兵等形式展開，同歸老帶新的方式也是十分可行的培訓(xùn)方式。最后建立起合適的培訓(xùn)考核制度，來保證考核的質(zhì)量，提高員工的上崗率。需要指出的是，鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造學(xué)習(xí)也是提高員工技術(shù)水平的一個(gè)十分有效的措施。

2.6 消除隱患工程

最后，對于泵站而言其中擁有大量的電氣設(shè)備。對于電氣設(shè)備而言是十分容易引發(fā)火災(zāi)等安全事故的。因此，加強(qiáng)對水泵站的消防管理工作也是十分重要的。加強(qiáng)水泵站的消防管理工作，首先需要將各個(gè)工作部門之間的管理工作進(jìn)行梳理，因?yàn)楸谜镜南拦芾硇枰婕暗奖姸嗟牟块T進(jìn)行配合和交叉。通過梳理，避免出現(xiàn)工作之間的相互影響和干擾。另外，加強(qiáng)對消防隱患的排查，加強(qiáng)消防設(shè)備的安裝和配置也是十分必要的。同時(shí)，加強(qiáng)對工作人員的管理，避免在工作時(shí)出現(xiàn)抽煙等違規(guī)行為的出現(xiàn)，確保泵站能夠順暢運(yùn)行。

3.結(jié)語

泵站最為水利水電工程中的“心臟”，對整個(gè)水利工程的調(diào)度、排洪、供水具有十分重要的作用。本文通過對目前我國的水利水電工程中的泵站的建設(shè)和使用管理當(dāng)中存在的問題和不足進(jìn)行了分析，指出目前存在的許多問題和不足。最后結(jié)合現(xiàn)有的研究成果，就如何加強(qiáng)水利水電工程泵站的安全管理水平提出了以下六個(gè)方面的建議，：

（1）合理化設(shè)計(jì);

（2）完善管理制度;

（3）制定科學(xué)的管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的流程;

（4）定期檢修，及時(shí)維護(hù);

（5）加大力度進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

（6）消除隱患工程

為相關(guān)的水利工程泵站的管理提供參考建議。

參考文獻(xiàn)：

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