實(shí)干心向黨，建功新時(shí)代

黃婧

站在五四百年的歷史節(jié)點(diǎn)上，回望1919，風(fēng)雨飄搖晦暗如霾。一群熱血青年，勇?lián)負(fù)?dān)，奔走呼號(hào)，點(diǎn)燃了五四火炬，也掀起了恢弘浪潮。歲月不居，百年滄桑，五四精神卻歷久彌新。立報(bào)國之志敢于人先，為廣寒問月逐夢(mèng)前行，濤拍孤島岸，風(fēng)頌赤子心，32年駐國土，三代閃閃紅旗心，涼山垂淚，瓊海含悲，血與火生與死的誓言，人民永遠(yuǎn)都會(huì)記得，祖國更不會(huì)忘記。青年興則國興，青年強(qiáng)則國強(qiáng)，縱有千古，橫有八荒，前途似海，來日方長，今日之責(zé)任不在他人，而全在我青年。觀今鑒古，古之成大事者，必少不了實(shí)干，實(shí)干是成事之基，實(shí)干是立身之本。早在2013年，習(xí)近平總書記就已經(jīng)提出了“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”這一論斷，而當(dāng)今“實(shí)干”又成為了人們熱議的詞匯之一?！皩?shí)干”是一個(gè)囊括“實(shí)思”、“實(shí)說”、“實(shí)做”、“實(shí)效”——“四位一體”的環(huán)節(jié)?！皩?shí)思”是前提，思考要符合客觀實(shí)際，符合事物發(fā)展規(guī)律，離開了實(shí)思，“實(shí)干”變成了“蠻干”，南轅北轍，越偏越遠(yuǎn)。“實(shí)說”是條件，真誠是實(shí)說的前提，做一個(gè)實(shí)干的人是敢于說真話，再者便是敢于反應(yīng)實(shí)情?！皩?shí)做”是關(guān)鍵，“實(shí)做”便是承擔(dān)，承擔(dān)自己的責(zé)任，腳踏實(shí)地做好自己的每一件事情，敢于奉獻(xiàn)自己，敢于負(fù)責(zé)，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)?！皩?shí)效”是結(jié)果，也就是做事情不要做表面功夫，而是要得效果。蘇軾曾說“去苛禮而務(wù)至誠，黜虛名而求實(shí)效”。求實(shí)效就是要為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，就是要為全局做貢獻(xiàn)，而最關(guān)鍵的是要為群眾謀福祉。

勤懇實(shí)干，實(shí)業(yè)吶喊

他是一名開拓者，在經(jīng)歷過企業(yè)在短短18個(gè)月的時(shí)間虧損18億的情況下，其能夠在面對(duì)創(chuàng)傷后勇敢重生。他曾經(jīng)被CNN以及《時(shí)代》周刊評(píng)為最具影響力領(lǐng)袖，但也曾經(jīng)被評(píng)為過“中國 A 股上市公司最差老板”。在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，他是企業(yè)實(shí)體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿，在經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)不斷下滑的情況下，其所具有的吶喊成為了目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)鍵點(diǎn)，為中國實(shí)業(yè)在新環(huán)境當(dāng)中的發(fā)展起到了突圍的效果。他是李東生，今年60歲了，在TCL的工作即是其唯一的工作，也更是喊出了“我一輩子就干這個(gè)企業(yè)！”的口號(hào)。

是他經(jīng)歷了一種反思，帶領(lǐng)著TCL企業(yè)進(jìn)行了四次變革，讓他的企業(yè)他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了兩次重生，在這個(gè)市場(chǎng)即是王道的時(shí)代，2014年創(chuàng)下了賣出了1700萬臺(tái)電視，位列全國第一，利潤則是樂視的 11.6倍的佳績，“2019年在全球八十多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋了一百六十多個(gè)國家和地區(qū)”這樣的數(shù)據(jù)也進(jìn)一步證明了李東生的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，是個(gè)名副其實(shí)的實(shí)干家。

他曾是拒當(dāng)副市長的野心家，當(dāng)年的恢復(fù)高考給了李東生進(jìn)入TTK（TCL前身）的機(jī)會(huì)，其實(shí)當(dāng)時(shí)由于25歲的李東生從華南理工大學(xué)畢業(yè)，公司首先給出的工作安排是機(jī)關(guān)崗位，但他當(dāng)時(shí)的想法卻非?，F(xiàn)實(shí)他認(rèn)為他自己工科生，如果在踏入社會(huì)當(dāng)中之后，就待在機(jī)關(guān)中，在過了幾年之后，自己在大學(xué)當(dāng)中所學(xué)習(xí)的專業(yè)就廢掉了。他更是想能夠干一番事業(yè)，就到合資企業(yè)當(dāng)中了。當(dāng)時(shí)，這個(gè)企業(yè)還處于起步狀態(tài)，對(duì)于人才具有較大的需求，同時(shí)也能夠?yàn)樗砷L提供好的機(jī)會(huì)，且工資在當(dāng)時(shí)也相對(duì)較高。

就這樣，李東生便走上了改變他一生的這條路。而李東生的第一桶金是做磁帶業(yè)務(wù)獲得的，1993年，李東生出任 TCL 電子集團(tuán)公司總經(jīng)理，以此開始了在我國家電市場(chǎng)當(dāng)中的不平凡征程。1997年，當(dāng)時(shí)李東升被推薦為惠州市副市長候選人，但是在面對(duì)這種機(jī)遇時(shí)，他拒絕了，同仕途相比，他更希望能夠在企業(yè)當(dāng)中任職，同企業(yè)共同成長，干出一番大的事業(yè)。就是在這樣一次一次巨大的壓力之下，李東生一次次地做出關(guān)鍵性決策。

他曾是涅槃的鳳凰，重生的鷹。最讓李東生“輝煌”而又“摔跤”的應(yīng)該是那條關(guān)于TCL備受煎熬的海外并購“不歸路”。在此過程中，TCL經(jīng)歷了生存發(fā)展的瓶頸，同時(shí)也獲得了重生。在2004年，當(dāng)時(shí)TCL討論是否需要收購湯姆遜公司業(yè)務(wù)，在當(dāng)時(shí)的會(huì)議當(dāng)中具有較大的爭議，且具有較多的反對(duì)聲。對(duì)此，李東升感慨道，在企業(yè)發(fā)展以及競爭的過程當(dāng)中，就如同是一場(chǎng)戰(zhàn)爭，很難保證一開始的決定就是正確的決定。但是當(dāng)戰(zhàn)斗已經(jīng)開始后，整個(gè)部隊(duì)都已經(jīng)向前沖鋒，這時(shí)候就不能夠考慮我是否有退路、我的退路在哪里，唯一能夠想得就是要拿下那個(gè)山頭，這樣才能夠在發(fā)展當(dāng)中尋找到辦法。

就這樣，他帶領(lǐng)TCL走上一條不歸路，2004年9月，TCL的旗幟在國際老牌彩電巨頭湯姆遜的工廠升起，成為了當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)最大的彩電生產(chǎn)商，而在短短的半年時(shí)候后，又同阿爾卡特達(dá)成合作，成立了當(dāng)時(shí)中國第一的手機(jī)公司。在此過程的國際并購操作中，充分體現(xiàn)出了李東升中國企業(yè)走出去第一人的身份，無數(shù)的掌聲以及鮮花都用了過來。而在一年后，這兩家并購的企業(yè)都出現(xiàn)了巨額的虧損情況，并導(dǎo)致TCL出現(xiàn)了在發(fā)展20年當(dāng)中首次虧損的情況，整個(gè)全度虧損了20億元。曾經(jīng)飽受關(guān)注的企業(yè)，在市場(chǎng)當(dāng)中飄搖，也正是在這時(shí)，《福布斯》將李東升確定為07年“中國上市公司最差老板”第六名的位置。對(duì)于這整個(gè)過程的大起大落當(dāng)中，李東升在《鷹的重生》中對(duì)這樣的一個(gè)故事進(jìn)行了分享：“在40歲時(shí)，鷹將迎來一個(gè)重要且漫長的蛻變，其會(huì)使用自己的喙不斷的擊打巖石，直至鮮血淋漓。之后，又會(huì)用新趾甲將自己身上的所有羽毛拔掉，在羽毛重新長出、豐滿后，則會(huì)重新開始飛翔，這也使鷹迎來了屬于自己的新生?！备鶕?jù)這個(gè)故事，李東升說道：“我們就是鷹，在世界全球化步伐中，也正是我們?cè)诎l(fā)展中面臨艱難困難、最終獲得新生的畢竟道路，我們一定能夠重新展翅?！?/p>

他曾是企業(yè)重生的領(lǐng)頭人，決策者。他把精力放在了核心領(lǐng)域，收縮業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，李東生還努力保持TCL基本的研發(fā)投入，李東生的一系列決策使得TCL在逆境中緩慢前進(jìn)，2014年，TCL集團(tuán)繼海爾、美的、格力之后營收躋身千億帝國，2016年，TCL 是為數(shù)不多的在逆境中保持銷量高增長的企業(yè)。

在中國實(shí)業(yè)發(fā)展當(dāng)中最為艱難的時(shí)期，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景中，很多實(shí)體巨擘都認(rèn)為，實(shí)體才是根本，而互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一種工具。而作為互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐標(biāo)桿的TCL李東生算是整個(gè)實(shí)體的領(lǐng)頭人。在紐約時(shí)代廣場(chǎng)中的廣告當(dāng)中，李東升曾經(jīng)說過這樣一句話：“有人說，做實(shí)業(yè)投入那么大，劃算嗎？我說，夢(mèng)想該怎么算？”其表示，之所以同意在廣告當(dāng)中出鏡，非常重要的一個(gè)原因，就是其想通過該種方式向外傳遞我國實(shí)業(yè)強(qiáng)國的理念與精神。希望能夠在短短30秒的廣告中向外傳遞一種精神與信息，即只有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，才能夠?qū)?qiáng)大的國家提供支撐。在中國現(xiàn)階段發(fā)展中，實(shí)業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要脊梁，也是在實(shí)業(yè)具體發(fā)展當(dāng)中所體現(xiàn)出的榮譽(yù)與責(zé)任。

他將TCL看成了自己的歸宿，他這輩子就干這個(gè)企業(yè)，這輩子就干這個(gè)事，他把自己的精力、把自己的心血都獻(xiàn)給了TCL，把這大半輩子都獻(xiàn)給了實(shí)業(yè)。改革關(guān)頭勇者勝，在中國企業(yè)崛起的過程中，TCL通過自身強(qiáng)大的原材料成本控制能力以及綜合成本控制能力，擊敗了一個(gè)個(gè)的國際層面競爭對(duì)手。在現(xiàn)今供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，李東生可能是第一個(gè)將“供給側(cè)改革觀念”帶到大家身邊的實(shí)業(yè)家，他曾經(jīng)說過：“在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行建立、保持是最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在發(fā)展中，要始終將主要業(yè)務(wù)確定為制造業(yè)，始終懷揣工匠精神，將每一個(gè)產(chǎn)品做到極致，這樣才能夠在市場(chǎng)當(dāng)中保持競爭力。同時(shí)，也需要能夠積極學(xué)習(xí)、研究新的技術(shù)，這樣才能夠獲得好的發(fā)展?！彼麖?qiáng)調(diào)工匠精神，強(qiáng)調(diào)實(shí)業(yè)興國，強(qiáng)調(diào)實(shí)干興邦”。他的一步一步是很難，但他還是堅(jiān)持著一點(diǎn)一點(diǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終收獲了彩虹。他是我們青年人學(xué)習(xí)的榜樣。

勤懇實(shí)干，空談?wù)`國

作為新一代青年人，你可能說我們渺小，我卻安于渺小，因?yàn)檑`行使命便可以徜徉于星空大海自在一方。你可能說我們孤獨(dú)，可我寧愿孤獨(dú)，因?yàn)樾切堑暮⒆铀凶蠲赖男θ荨Ｄ憧赡苷f我不夠識(shí)相，那我偏不要識(shí)相，因?yàn)橐谎劭吹筋^的名譽(yù)終會(huì)浮云過眼，覺匠心之不窮，隨上下而求索，新一代青年人便是祖國之希望，三十忠誠春與雪，萬里郵路日和月，迎著朝陽開始奮斗，披星戴月踏上歸途，漫漫人生幾十載，空談?wù)`國，實(shí)干興邦，作為新一代的大學(xué)生們，何為價(jià)值？用堅(jiān)韌披荊斬棘，用熱愛燃起希望，守護(hù)就是價(jià)值，用智慧架構(gòu)事業(yè)，用勤勞耕耘版圖，奉獻(xiàn)就是價(jià)值，用思維撐帆支漿，用汗水澆灌夢(mèng)想，實(shí)干就是價(jià)值?，F(xiàn)如今2019，同歷史上其余時(shí)期相比，我們同中華民族偉大復(fù)興這個(gè)目標(biāo)更加接近，也更有信心和能力實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)。我們都是追夢(mèng)人，責(zé)無旁貸的歷史使命和千載難逢的歷史光榮都?jí)涸谖覀兊募珙^，我們要擔(dān)起這責(zé)任來，我們都是奮斗者，我愿以青春之我輝煌青春之中國，我們正年輕，也始終年輕著。

參考文獻(xiàn)：

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[3]?黃燕，鄧攀.李東生與互聯(lián)網(wǎng)和解[J].中國企業(yè)家，2015（11）：33-43+32+6.

（作者單位：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院）