全面質量管理在建筑工程質量管理中的應用

楊 海 波

(太原市熱力集團有限責任公司，山西 太原 030000)

0 引言

21世紀邁入了高新技術時代，全面質量管理是以現(xiàn)代科技為依托，通過構建科學高效的監(jiān)管體系，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行嚴格把關以滿足消費者實際需求的全部活動。將其應用于建筑工程質量管理領域，能夠極大地優(yōu)化現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的監(jiān)督管理工作。目前建筑工程行業(yè)對工程的質量管理有待進一步的提高，針對當前建筑工程質量管理中存在的問題，及時解決阻礙全面質量管理正常運行的障礙是十分必要的，因此，對全面質量管理在建筑工程質量管理中的應用進行研究，以期能夠提高建筑工程質量管理的水平。

1 傳統(tǒng)的建筑工程質量管理存在的問題

近年來，建筑工程的質量問題越來越受到國家的重視，但在對建筑工程質量進行管理時的過程中也發(fā)現(xiàn)了許多問題，這些問題極大地影響到了建筑工程行業(yè)的正規(guī)運行，對建筑工程行業(yè)今后的發(fā)展也產(chǎn)生了極其不利的影響。

首先，建筑工程從施工到完工是一個長期的過程，但由于相關制度的限制，傳統(tǒng)的建筑工程質量管理只能選擇抽樣檢查或工程竣工時的驗收檢查，而一些安全隱患在施工中就已經(jīng)埋下，完工后很難修改，例如墻體粉刷、水電線路等問題。

其次，傳統(tǒng)的建筑工程質量管理的管理手段老舊，缺乏與現(xiàn)代技術的結合，其管理體系不夠完善，質量管理的專業(yè)化水平有待進一步加強[1]。

傳統(tǒng)的建筑工程質量管理隊伍的水平參差不齊，專業(yè)性能有待提高，應對突發(fā)狀況的能力不夠，出現(xiàn)了消極怠工、敷衍了事的情況，不利于建筑工程質量管理工作的高效進行。

除此之外，傳統(tǒng)的建筑工程質量管理的監(jiān)管范圍還需要進一步擴展，監(jiān)管力度也有待提升；其質量管理的方法單一，針對的是普遍的建筑工程，對特殊的工程不能很好地起到監(jiān)管作用[2]。

2 在建筑工程質量管理過程中應用全面質量管理的必要性

一般來說，建筑工程質量管理是指按照國家有關部門頒布并實行的相關法律法規(guī)，對建筑工程加以規(guī)范，以確保建筑工程符合安全、耐用、美觀等標準。建筑工程質量關乎民生安全，其重要性不容忽視。全面質量管理作為一種能夠保障建筑工程施工安全高效的有效手段，對建筑工程行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。全面質量管理不僅能夠通過對工程實際質量的檢查來規(guī)避工程安全風險，還能夠規(guī)范工程責任主體的行為，為創(chuàng)造高標準嚴要求的建筑工程質量提供一個良好的環(huán)境，從而在一定程度上促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。由于全面質量管理具有全面性、系統(tǒng)性、科學性等優(yōu)點，在很大程度上能夠有效規(guī)避建筑工程施工過程中出現(xiàn)的不必要的錯誤，如墻壁粉刷時不牢固，進水后容易開裂脫落等問題，以提高工程驗收時的合格率。建筑工程質量不僅要求建筑的實用性能達標，還注重建筑主體的結構是否穩(wěn)固，耐用性、安全性能否經(jīng)受考驗，全面質量管理對建筑工程的細節(jié)進行嚴格的把關，確保建筑工程主體兼顧安全性和美觀實用性，使建筑工程實現(xiàn)預期目標，達到相關部門的標準，減少因工程質量問題所引發(fā)的安全事故。

全面質量管理還致力于及時的把控建筑工程的開發(fā)成本。將全面質量管理應用于建筑工程施工過程，有利于減少資源浪費等問題，在滿足消費者的安全需求之外控制施工成本，極大地提高了建筑工程開發(fā)產(chǎn)業(yè)的綜合效益[3]。

3 將全面質量管理應用于建筑工程質量管理的方法

全面質量管理以現(xiàn)代高新科技為媒介，使用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技對建筑工程進行全面的管理，建筑工程開發(fā)產(chǎn)業(yè)要大力引進現(xiàn)代科技，使互聯(lián)網(wǎng)與工程質量管理工作緊密結合，提高全面質量管理的水平，減少監(jiān)管漏洞。

全面質量管理的全面性從建筑工程開發(fā)的初級階段就應有所體現(xiàn)。通過市場調研，對消費群體進行訪問調查，結合國家相關計劃指示，明確用戶的消費需求，從而確定建筑工程開發(fā)的方向，確定建筑工程的質量目標、質量計劃和質量標準。并在建筑工程的施工過程中根據(jù)實際調整預計目標，制定好相應的解決對策，保障建筑工程的順利進行。建筑工程設計階段中除了要求設計單位嚴格項目招標合同以及相關規(guī)范進行設計以外，在初步圖紙出來后要組織各參加方一同進行審核，然后將不合理或是錯誤之處匯總，之后設計單位再對它們予以調整修改，并再次進行審核直至通過為止。

從建筑工程的施工到完工的過程中，要提高全面質量管理的應用頻率，建構起完善嚴密的全面質量管理體系，增多工程檢查次數(shù)，在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時督促工程負責主體進行整改。

此外由于建筑工程涉及內容眾多，并且工藝復雜性也比較強，因而在這種情況下企業(yè)在建設過程中落實好全面質量管理。首先，針對建筑工程所使用到的材料質量管理上。企業(yè)要根據(jù)設計圖紙以及施工方案要求編制原材料招標文件，然后在投標供應商(廠家)中通過綜合評價價格合理性、材料性能以及付款條件等指標擇優(yōu)選擇一家簽訂合同。之后在其將材料送至施工現(xiàn)場后要根據(jù)相關規(guī)范進行質檢合格后方可進場。其次，在建筑工程施工中要嚴格基于全面質量體系地指導規(guī)范好每一道工序的建設，并在此過程落實監(jiān)理責任，一旦發(fā)現(xiàn)工序或者操作不當應立即暫停并整改好，避免出現(xiàn)問題而導致影響建筑物質量。同時在每一道工序施工完成后，企業(yè)要對其進行檢驗，待確認其符合建設要求后簽字才能繼續(xù)施工。

在組織全面質量管理隊伍時，要提高人員的入行門檻，提高監(jiān)管人員的綜合素質，培養(yǎng)監(jiān)督人員應對突發(fā)情況的處理能力，使全面質量管理人員具備科學嚴格的工作理念，端正監(jiān)督人員工作態(tài)度，提高專業(yè)性能，更好地完成建筑工程質量監(jiān)督工作[4]。

此外，還要讓全面質量管理體系應用到建筑工程的每個環(huán)節(jié)，精確到每個細節(jié)，發(fā)揮全面質量管理對建筑工程的監(jiān)管作用，加大對建筑工程行業(yè)的管理力度，滿足用戶的需求，為消費者服務。在監(jiān)督合理化的基礎上，還應該不斷加強對全面質量管理的落實，使全面質量管理真正服務于建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

4 結語

全面質量管理的應用在很大程度上影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)只有具備高度的安全性和合格率，才能有更大的發(fā)展空間。全面質量管理為建筑工程的質量把關，給予建筑工程可行的發(fā)展路徑，極大地推動著建筑行業(yè)的良好穩(wěn)定運行。由于建筑工程質量管理的實際運行過程出現(xiàn)了諸多問題，這些問題影響了工程施工的效率，不利于建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展，只有在管理過程中建構起較為完善的全面質量管理體系，才能更好地加強建筑工程的質量。借助科學系統(tǒng)的全面質量管理進一步推動建筑工程管理工作體制的完善，以期建筑工程開發(fā)產(chǎn)業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。