廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的分析

吳 洋

（瓦房店廣播電視臺(tái)，大連 116300）

工作人員在對(duì)日常的廣電技術(shù)集成系統(tǒng)進(jìn)行管理時(shí)，主要是包括節(jié)目制作和管理技術(shù)的創(chuàng)新。廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是廣電技術(shù)管理的重要部分，因?yàn)殡S著人們文化生活的不斷豐富，每年都會(huì)有大型的演播廳以及轉(zhuǎn)播車開(kāi)始建設(shè)。廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目需要工作人員運(yùn)用科學(xué)合理的管理辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理資源的最優(yōu)整合，從而提高工作人員的管理效率。

1 廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1 要求較高的專業(yè)能力

由于廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目所包含的結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及項(xiàng)目要求較高，因此，在進(jìn)行廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理時(shí)，需要較高的專業(yè)技能的人才進(jìn)行管理。因?yàn)閺V電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目包括了采集、編輯、傳輸、播出等多個(gè)環(huán)節(jié)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)中都要涉及燈光、通話、視頻等多個(gè)因素的技術(shù)要求，并且隨著我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在廣播電視中運(yùn)用信息技術(shù)，提高了節(jié)目的質(zhì)量和效果。但是隨著節(jié)目質(zhì)量和效果的提高，也需要相關(guān)的工作人員可以根據(jù)時(shí)代的要求，而具備更加完善的廣電技術(shù)，系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理水平，從而可以適應(yīng)當(dāng)前廣電技術(shù)的發(fā)展[1]。另外，直播類節(jié)目在正常播放的過(guò)程中，需要管理人員全程對(duì)廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證廣電技術(shù)傳輸和播出環(huán)節(jié)可以24小時(shí)輪流進(jìn)行，這就要求管理人員需要更高的廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理意識(shí)，從而保證節(jié)目可以穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2 廣電技術(shù)工作重要部分

廣電技術(shù)管理工作的重要部分是對(duì)技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理工作，因?yàn)楣?jié)目播出中各種音頻技術(shù)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保障節(jié)目播出的基礎(chǔ)性因素。在廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中主要包含了節(jié)目采集、后期制作等各個(gè)環(huán)節(jié)，并且只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了技術(shù)的偏差，則會(huì)對(duì)節(jié)目的整體效果產(chǎn)生影響。另外，技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目也推進(jìn)了我國(guó)電視制作行業(yè)的不斷發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，廣電技術(shù)的設(shè)備也在日益更新，此外隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們對(duì)電視的需求也在不斷的提高，人民群眾的需求也促進(jìn)了廣播技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)備更新，因此在廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，需要考慮時(shí)間、資源和節(jié)目要求的因素，因而需要工作人員對(duì)廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理，從而保證電視行業(yè)可以根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而提高節(jié)目質(zhì)量[2]。

1.3 投入成本高

因?yàn)閺V電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是保證節(jié)目制作和節(jié)目播出的基礎(chǔ)性技術(shù)，因此，廣電技術(shù)集成項(xiàng)目需要投入較高的成本，并且用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備作為主要的運(yùn)行基礎(chǔ)。但是由于廣電技術(shù)集成項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)含量較高，則在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)處于高端設(shè)備壟斷狀態(tài)，因此廣播電視管理人員需要引進(jìn)該技術(shù)設(shè)備時(shí)則需要投入大量的資金。因此，工作人員需要加強(qiáng)對(duì)廣電技術(shù)集成項(xiàng)目設(shè)備引進(jìn)的管理力度，從而可以在一定程度上節(jié)約設(shè)備引進(jìn)的資金投入。所以廣電技術(shù)集成項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目設(shè)備引進(jìn)初期來(lái)了解整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行需求，為了提高工作人員的工作效率，相關(guān)人員可以將整個(gè)項(xiàng)目分成不同的需求階段，從而可以對(duì)項(xiàng)目的范圍以及運(yùn)行周期進(jìn)行詳細(xì)的分析并且設(shè)定主要的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。在廣電技術(shù)集成項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，工作人員一定要按照設(shè)計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目目的所設(shè)定的計(jì)劃和項(xiàng)目方向來(lái)進(jìn)行管理，一定不要偏離設(shè)計(jì)人員所設(shè)定的項(xiàng)目目的。并且廣電技術(shù)集成項(xiàng)目的管理人員一定要和廣電系統(tǒng)的技術(shù)人員加強(qiáng)溝通，使得廣電技術(shù)人員可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)到廣電技術(shù)集成項(xiàng)目的進(jìn)展情況，從而可以保證在短時(shí)間內(nèi)，廣電技術(shù)集成項(xiàng)目可以更快的落實(shí)、完成。

2 對(duì)廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的方法

2.1 項(xiàng)目初期

管理人員對(duì)廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目初期管理工作可以分為啟動(dòng)和計(jì)劃目的內(nèi)容，在對(duì)廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行初期管理是工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的廣電技術(shù)需求來(lái)確定項(xiàng)目的進(jìn)行范圍以及最終目標(biāo)，工作人員要全面的看待廣電技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)的目的，從而保證工作人員的管理效率得到提高[3]。假如管理人員在項(xiàng)目初期因?yàn)椴涣私庹麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行方向而出現(xiàn)了偏差，沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)制定合理的管理方案，則會(huì)影響廣電技術(shù)集成系統(tǒng)項(xiàng)目接下來(lái)的工作進(jìn)度和方向。

工作人員還要在項(xiàng)目初期制定詳細(xì)的管理計(jì)劃來(lái)保證廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目可以順利的進(jìn)行。工作人員在進(jìn)行廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃制定時(shí)一定要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的可行性以及前期的準(zhǔn)備工作進(jìn)行深入的分析，使得項(xiàng)目可以在具體的施工中順利的進(jìn)行。工作人員還要對(duì)廣電技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行合理的分類，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定項(xiàng)目技術(shù)的需求書和科學(xué)的技術(shù)方案，在方案制定完成后，工作人員要進(jìn)行二次檢查，從而降低重復(fù)內(nèi)容發(fā)生的頻率。并且在初期管理的過(guò)程中，工作人員還要引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和施工工藝來(lái)完善前期的準(zhǔn)備工作，從而保證廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目可以順利的進(jìn)行。

管理人員在確定了以上影響因素管理方案之后，工作人員要根據(jù)合同中的內(nèi)容來(lái)讓設(shè)備供貨商和集成商開(kāi)始工作，在設(shè)備引進(jìn)時(shí)，工作人員一定要和廠家反復(fù)的核對(duì)設(shè)備的性能和設(shè)備的數(shù)量，還要與項(xiàng)目集成施工方確定具體的施工時(shí)間和進(jìn)度管理方案，共同根據(jù)施工圖紙來(lái)商議跳線、信號(hào)、接口板的型號(hào)問(wèn)題，并且根據(jù)實(shí)際的施工時(shí)間來(lái)確定合適的集成施工人員的名單，集成項(xiàng)目部門要根據(jù)當(dāng)前已經(jīng)安排好的施工方案，來(lái)進(jìn)行最后的溝通協(xié)調(diào)，確定該方案是否真的符合實(shí)際施工的安排，使得項(xiàng)目的管理人員可以對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各個(gè)因素熟記于心。

2.2 執(zhí)行階段

在集成項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，管理人員需要對(duì)施工質(zhì)量和資源的投入問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的管理，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)行中，各個(gè)因素是相互關(guān)聯(lián)并且相互影響的，假如工作人員沒(méi)有科學(xué)管理項(xiàng)目中的某一個(gè)因素，則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程受到影響，導(dǎo)致施工工期的拖延。又因?yàn)樵陧?xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，進(jìn)度管理則會(huì)影響施工成本，例如進(jìn)度得到了加快，則會(huì)增加其中的項(xiàng)目施工成本，所以管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來(lái)加強(qiáng)施工質(zhì)量的把控，如果工作人員在施工質(zhì)量把控上出現(xiàn)了問(wèn)題，則很容易導(dǎo)致項(xiàng)目不合格而進(jìn)行重新返工，也拖延了項(xiàng)目的執(zhí)行工期[4]。所以工作人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，解決好質(zhì)量、進(jìn)度、成本投入三個(gè)因素的制約關(guān)系，保障項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如期完成。

2.3 完成階段

在廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目施工完成之后，工作人員要加強(qiáng)驗(yàn)收階段的管理工作，從而保證項(xiàng)目可以達(dá)到預(yù)期的需求目標(biāo)。所以工作人員在進(jìn)行項(xiàng)目交接工作時(shí)一定要根據(jù)以往的項(xiàng)目運(yùn)作方式以及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，作為參考信息來(lái)合理的進(jìn)行交接工作，從而使得項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保證。因?yàn)閺V電技術(shù)項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程中特征是不同的，但是項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程是有規(guī)律的。所以管理人員應(yīng)當(dāng)在交接工作中總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目的相似和不同之處，從而可以設(shè)立完善的交接工作方案，并且在完成交接工作之后，工作人員要根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)行情況和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的備案，從而有利于下次項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，工作人員可以有據(jù)可循，從而制定科學(xué)合理的管理方案。工作人員在進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收工作時(shí)，一定要根據(jù)客戶實(shí)際的使用需求來(lái)客觀真實(shí)的檢測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量，在清點(diǎn)完項(xiàng)目查驗(yàn)設(shè)備之后，工作人員要向上級(jí)提交資料文案，從而可以出具驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。

3 結(jié)束語(yǔ)

廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是否正常運(yùn)行，取決于管理人員是否根據(jù)項(xiàng)目的需求來(lái)制定科學(xué)合理的管理模式。所以管理人員應(yīng)當(dāng)在廣電技術(shù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中不斷地提高自身網(wǎng)絡(luò)化的工作手段，隨時(shí)清點(diǎn)集成項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中施工進(jìn)度以及資金的投入情況，并且了解當(dāng)前電視行業(yè)的時(shí)代發(fā)展特征，制定最符合實(shí)際的項(xiàng)目管理方法，從而保證項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)可以有序進(jìn)行。