幸奠軍
(兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦,山東 濟(jì)寧 272118)
楊村煤礦輔助運(yùn)輸方式采用軌道運(yùn)輸,工作面綜機(jī)設(shè)備安撤期間輔助運(yùn)輸環(huán)節(jié)多,運(yùn)輸效率低,勞動強(qiáng)度大,軌道系統(tǒng)復(fù)雜,受巷道變形影響嚴(yán)重,維護(hù)量大;頻繁摘掛鉤,易造成較大安全風(fēng)險,現(xiàn)場管理難度大。通過強(qiáng)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計、工程質(zhì)量管理、運(yùn)輸過程管控、運(yùn)輸現(xiàn)場安全管理等方面,形成“現(xiàn)場勘察→制定方案→編制設(shè)計→編制措施→系統(tǒng)驗收→交接使用→動態(tài)檢查→運(yùn)輸過程管控→收尾總結(jié)”九個方面安全管理流程,確保工作面設(shè)備安裝撤除運(yùn)輸安全。
(1)嚴(yán)把運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場勘察關(guān)。工作面設(shè)備安裝撤除前,組織安裝撤除有關(guān)單位的人員全面勘察現(xiàn)場運(yùn)輸系統(tǒng),根據(jù)巷道坡度、起伏拐彎情況,重點(diǎn)查看慢速絞車、安全設(shè)施、起吊裝置、拐彎導(dǎo)向裝置等安裝位置,并對工作面撤除期間的裝車平臺、拖拉滑道布置情況和運(yùn)輸系統(tǒng)特殊地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場分析商討,制定出符合現(xiàn)場實際的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計方案,避免出現(xiàn)設(shè)計“照抄照搬”現(xiàn)象,保證了運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計的實用性。
(2)嚴(yán)把運(yùn)輸設(shè)計優(yōu)化關(guān)。運(yùn)輸系統(tǒng)初步設(shè)計方案編制后,將設(shè)計方案下發(fā)至所有涉及工作面安裝撤除、沿途運(yùn)輸及運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施安裝完善的單位,廣泛聽取各涉及單位的意見和建議,集思廣益,盡可能優(yōu)化、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)及前期準(zhǔn)備工作,保證各運(yùn)輸區(qū)段作業(yè)不相互影響,實現(xiàn)設(shè)計方案最優(yōu)化。
(3)嚴(yán)把運(yùn)輸設(shè)計會審關(guān)。嚴(yán)格落實“一設(shè)計一會審”制度,礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分管副總、各業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員會審輔助運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計,針對運(yùn)輸設(shè)計提出具體意見建議,經(jīng)會審小組討論確定出最終運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計方案,形成設(shè)計定稿后簽字發(fā)至相關(guān)單位執(zhí)行。
(1)定方位。在工作面安裝撤除前礦組織召開運(yùn)輸系統(tǒng)前期準(zhǔn)備工作現(xiàn)場會,業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場重點(diǎn)指定雙速絞車、慢速絞車、連續(xù)牽引車、回頭輪、導(dǎo)向輪、起吊裝置、裝車平臺等具體安裝位置,明確絞車的安裝方位,電機(jī)朝向、提升中心線與軌道中心線的關(guān)系,確保運(yùn)輸系統(tǒng)符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)定要求,為系統(tǒng)完善奠定良好基礎(chǔ)。
(2)定措施。施工單位按照工作面安裝撤除運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計和現(xiàn)場實際情況,編制工作面安裝撤除前運(yùn)輸系統(tǒng)完善安全技術(shù)措施,對安全技術(shù)措施進(jìn)行會審,明確各環(huán)節(jié)施工順序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項等,為施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
(3)嚴(yán)監(jiān)督。在運(yùn)輸系統(tǒng)完善施工期間,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查絞車、穩(wěn)車、連續(xù)牽引車基礎(chǔ)施工、安全設(shè)施設(shè)置、軌道鋪設(shè)質(zhì)量等情況。查看基礎(chǔ)坑尺寸、基礎(chǔ)坑內(nèi)生根錨桿等是否符合《楊村煤礦絞車基礎(chǔ)圖冊》標(biāo)準(zhǔn)要求;查看擋車欄、阻車器、氣動掩車器等安全設(shè)施是否按符合《楊村煤礦軌道斜巷安全設(shè)施安裝技術(shù)規(guī)范》要求;查看軌道質(zhì)量是否符合軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對檢查存在的問題現(xiàn)場安排整改落實,確保了運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的安裝施工質(zhì)量。
(4)嚴(yán)驗收。
① 工作面安裝撤除輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造調(diào)整完善后,先由施工單位自行組織驗收,自檢合格后,再申請礦組織驗收。
② 礦組織現(xiàn)場驗收會,各業(yè)務(wù)科室及有關(guān)施工單位參加,使用支架模擬車對整個運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行模擬運(yùn)輸,全面檢查軌道線路鋪設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸設(shè)備安裝質(zhì)量、安全設(shè)施完好情況、各起吊導(dǎo)向裝置的落實情況等,對現(xiàn)場驗收查出的問題編制驗收會議紀(jì)要,落實整改單位進(jìn)行限期整改。
③ 待施工單位對驗收查出的問題全部整改完畢后,礦質(zhì)檢部門再組織各業(yè)務(wù)科室復(fù)查驗收,對不符合要求的嚴(yán)禁使用,并對責(zé)任單位進(jìn)行考核,直至整改合格后方可使用,保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的整體工程質(zhì)量。
(1)抓規(guī)程措施的貫徹落實,提高安全意識和操作技能。工作面安裝撤除前,施工單位嚴(yán)格落實規(guī)程措施的“十個環(huán)節(jié)”,組織全體安裝撤除人員學(xué)習(xí)貫徹規(guī)程措施,并進(jìn)行考試,考試不合格的人員不得下井作業(yè),重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考。各級管理人員就規(guī)程措施的學(xué)習(xí)貫徹情況對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場提問,內(nèi)容包括各運(yùn)輸環(huán)節(jié)、操作程序、安全注意事項等,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和操作技能。
(2)抓制度落實,嚴(yán)格執(zhí)行 “兩跟班、兩檢查、一匯報”制度,實現(xiàn)運(yùn)輸全過程管控。
① 管理人員跟班。在工作面安裝撤除期間,礦排定工作面安裝撤除期間科室管理人員跟班表,實行現(xiàn)場交接班跟班管理。針對管理人員跟班行走路線及運(yùn)輸過程安全檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行要求,督導(dǎo)工作面安裝撤除過程中人員站位、規(guī)范操作、規(guī)程措施的落實及安全把關(guān)。
② 軌道工跟班。每班安排軌道工對安裝撤除軌道運(yùn)輸線路跟班巡查,解決當(dāng)班運(yùn)輸線路現(xiàn)場查出的安全隱患。
③日檢查。礦輔助運(yùn)輸管理組每天安排人員對安裝撤除運(yùn)輸線路軌道質(zhì)量、車輛裝封車情況、提升設(shè)備設(shè)施完好情況等進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查崗位人員操作行為,對執(zhí)行規(guī)程措施不嚴(yán)不細(xì)的進(jìn)行掛牌或者經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時安排單位進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠,確保安裝撤除期間的運(yùn)輸安全。
④ 周檢查。每周組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員對安裝撤除運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對運(yùn)輸設(shè)備完好情況、軌道質(zhì)量、安全設(shè)施使用情況等重點(diǎn)檢查,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。對問題列表安排落實責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
⑤ 一匯報。每天召開安撤期間工作情況分析會,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題,對工作面安裝撤除情況進(jìn)行整理,并向上級公司進(jìn)行匯報。
(1)嚴(yán)格支架組裝解體作業(yè)管理。為給井下支架組裝解體工作提供良好的工作環(huán)境,在井下組裝硐室增設(shè)照明燈,確保光線充足。在支架組裝解體期間,礦排定科室管理人員現(xiàn)場跟班督導(dǎo),并在組裝硐室內(nèi)安設(shè)有攝像儀,對支架組裝解體工作實時全過程監(jiān)控,保證現(xiàn)場人員規(guī)范操作,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象,確保了支架組裝解體的安全。
(2)嚴(yán)格設(shè)備拖拉作業(yè)管理。在安裝撤除期間采用慢速絞車拖拉設(shè)備作業(yè)時,現(xiàn)場跟班安監(jiān)員、連鉤人和班組長對每次拖拉時的鉤頭連接情況進(jìn)行檢查確認(rèn)并簽字后,方可允許進(jìn)行拖拉作業(yè)。
(3)嚴(yán)格設(shè)備裝封車管理。支架裝車前必須查看平盤車噸位及完好情況,整體支架裝車必須使用匹配的平盤車。支架裝封車嚴(yán)格執(zhí)行《綜機(jī)設(shè)備裝封車技術(shù)規(guī)范實施細(xì)則》,保證整體支架裝車時支架底座采用2條螺栓與大平盤固定連接,且每條封車件要相對獨(dú)立,不得采用捆綁式封車,確保封車質(zhì)量牢固、可靠,封車件無松動現(xiàn)象。
(4)嚴(yán)格設(shè)備掛牌運(yùn)輸管理。嚴(yán)格重型車輛運(yùn)輸掛牌和現(xiàn)場交接驗收管理制度。按照運(yùn)輸區(qū)域管理范圍,重型車輛運(yùn)輸必須由車輛交、接單位的人員在現(xiàn)場進(jìn)行驗收交接,并在運(yùn)輸車輛管理牌的裝車單位、裝車負(fù)責(zé)人、接車單位、接車負(fù)責(zé)人欄簽字確認(rèn),實行閉合式管理,保證運(yùn)輸全過程管控。
(5)嚴(yán)格運(yùn)輸區(qū)域管理。安裝撤除運(yùn)輸線路嚴(yán)格落實“行車不行人、行人不行車、不作業(yè)”制度和楊村煤礦《斜巷提升運(yùn)輸管理規(guī)定》。運(yùn)輸前首先清理運(yùn)輸區(qū)段人員,并對運(yùn)輸區(qū)段安全設(shè)施、軌道質(zhì)量、運(yùn)輸車輛、裝封車情況進(jìn)行檢查。最后在運(yùn)輸區(qū)段兩端頭及各道口拉線掛警示牌并安排專人站崗后方可發(fā)送信號進(jìn)行運(yùn)輸,確保運(yùn)輸區(qū)域的安全性。
(1)收尾驗收。每個工作面安裝回撤工作完畢后,礦組織對工作面安裝撤除情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收,就工作面設(shè)備安裝回撤后的收尾工作進(jìn)行安排,編制驗收會議紀(jì)要,落實責(zé)任單位進(jìn)行整改落實。
(2)總結(jié)經(jīng)驗。組織開展工作面安裝撤除運(yùn)輸工作回頭看活動,針對工作面安裝撤除過程中出現(xiàn)的問題,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。對運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計、規(guī)程措施等及時進(jìn)行修改完善,使運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計、規(guī)程措施更完善,更符合現(xiàn)場實際,更具實用性,為以后工作面安裝撤除運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠性提供借鑒。
(3)突出運(yùn)輸細(xì)節(jié)。為更好的完成今后工作面安裝撤除運(yùn)輸工作,礦提出在工作面安裝撤除前對運(yùn)輸路線各運(yùn)輸環(huán)節(jié)分析排查,在運(yùn)輸示意圖中重點(diǎn)標(biāo)識各環(huán)節(jié)現(xiàn)場操作程序、人員站位、安全注意事項等。運(yùn)輸示意圖一并下發(fā)運(yùn)輸單位落實,讓運(yùn)輸單位針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)自身管理,從而提高各環(huán)節(jié)工作人員的安全意識。
近幾年來,楊村煤礦在工作面安裝撤除運(yùn)輸工作上嚴(yán)格按上述管理流程,加強(qiáng)現(xiàn)場采煤工作面綜機(jī)設(shè)備安裝撤除運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化,強(qiáng)化運(yùn)輸過程管控,嚴(yán)格落實各項輔助運(yùn)輸制度規(guī)定,確保了工作面安裝撤除運(yùn)輸安全。