關(guān)于縮短10kV開關(guān)柜改造工期的研究

李皎

摘 要：本論文調(diào)查統(tǒng)計了山東省曹縣近幾年的開關(guān)柜建設(shè)項目工期，并進行了導致工期長的原因分析，最后針對主要原因提出了改進措施。

關(guān)鍵詞：開關(guān)柜;工期;改進措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.02.150

為了節(jié)省人力、財力、物力資源、縮短由于開關(guān)柜改造造成的長時間停電，特對變電站開關(guān)柜改造過程中改造周期問題進行影響因素分析并采取措施加以控制。

1 現(xiàn)狀調(diào)查

現(xiàn)狀調(diào)查一：根據(jù)對2014年-2017年技改項目共涉及到的7座變電站10kV開關(guān)柜改造工程調(diào)查統(tǒng)計，進行了每個站的開關(guān)柜改造工期統(tǒng)計并計算出平均工期：

現(xiàn)狀調(diào)查二：根據(jù)對2014年-2017年技改項目共涉及到的7座變電站10kV開關(guān)柜改造工程調(diào)查統(tǒng)計，進行了開關(guān)柜改造工程工期影響因素在工期整體中的占比分析，統(tǒng)計表如下：

2 原因分析

2.1 因果分析

針對“10kV開關(guān)柜改造工程工期長”的癥結(jié)問題進行集思廣益，應用“頭腦風暴法”從工程管理的整個流程收集產(chǎn)生問題的原因，繪制出因果分析圖如圖1。

從系統(tǒng)圖中找出以下10個末端原因：

（1）崗位培訓不到位;（2）考核制度不完善;（3）不及時趕招標批次;（4）匹配方案選擇不合理;（5）物料選型不具體;（6）服務(wù)要求不具體;（7）基礎(chǔ)制作沒考慮天氣;（8）過渡設(shè)備進場晚;（9）停電施工方案不合理 ;（10）設(shè)備廠家配合不好。

下面對10個末端原因進行要因確認。

2.2 要因確認

確認一：崗位培訓不到位。公司所有人員均經(jīng)過嚴格的崗位培訓并通過省公司組織的上崗考試，每年工程相關(guān)人員的技術(shù)比武和技術(shù)練兵均到位，不會因人員技術(shù)水平問題導致業(yè)務(wù)中斷。

結(jié)論：非要因。

確認二：考核制度不完善。公司制定了嚴格的《公司經(jīng)濟責任制考核辦法》，實行有獎有罰和動態(tài)調(diào)整原則，與員工的經(jīng)濟利益直接掛鉤。

結(jié)論：非要因。

確認三：不及時趕招標批次。物資、服務(wù)招投標批次安排均是國網(wǎng)公司、省公司在年初安排好并下發(fā)的，可以提前按照需求計劃好。

結(jié)論：非要因。

確認四：主設(shè)備之間匹配方案選擇不合理。主設(shè)備之間、主設(shè)備與輔助材料之間的匹配已經(jīng)在設(shè)計方案中體現(xiàn)了材料清單，方案已經(jīng)較為成熟。

結(jié)論：非要因。

確認五：物料選型不具體。物料清單及各物料的技術(shù)ID均可以在電子商務(wù)平臺上進行查詢，在設(shè)計方案成熟的基礎(chǔ)上物料選型可以提前確定并確定其技術(shù)ID。

結(jié)論：非要因。

確認六：服務(wù)要求不具體。10kV開關(guān)柜改造工程類型較為成熟，工程經(jīng)驗較多，對于工程管理人員來說服務(wù)要求較容易提報。

結(jié)論：非要因。

確認七：基礎(chǔ)制作沒考慮天氣影響。由于設(shè)備基礎(chǔ)皆為水泥砂漿基礎(chǔ)，基礎(chǔ)成型受季節(jié)、天氣、溫度影響。

對10kV開關(guān)柜改造工程工期由天氣影響進行統(tǒng)計如表所示：

從此表可以看出各工程均有天氣影響工期情況存在，7項工程累計受影響工期3.9個月。

結(jié)論：要因。

確認八：過渡設(shè)備進場晚。10kV開關(guān)柜改造工程過程中涉及到10kV開閉所臨時過渡裝置進場來代替開關(guān)柜，過渡設(shè)備系由市公司購置輪轉(zhuǎn)在各縣級單位使用，進場時間及可使用時間不受控制，會影響到正常施工工期安排。

結(jié)論：要因。

確認九：停電施工方案不合理。由于停電施工方案涉及到每個工序的施工搭接，占用時間較長，稍有差異或者不合理就會影響到后續(xù)工作實施，影響范圍較大。

結(jié)論：要因。

確認十：設(shè)備廠家配合不好。項目管理單位調(diào)試前一周已與各設(shè)備廠家協(xié)調(diào)好到場時間并相互通知協(xié)調(diào)單位及對方聯(lián)系方式。

結(jié)論：非要因。

3 措施對策

3.1 優(yōu)化10kV開關(guān)柜改造停電施工方案

（1）由原來1進4出的開閉所更換為2進8出型開閉所， 縮短主變輪停及10kV出線停電時間。更換10kV開閉所設(shè)備型式，由原來1進4出的開閉所更換為2進8出型開閉所，解決了目前常規(guī)待改造變電站均大于6路出線的問題。原來的改造工程均是先將10kV負荷轉(zhuǎn)移至4路出線，然后再由一臺容量相對大的主變接帶開閉所實現(xiàn)負荷供電，其中更涉及到需要更改主變高壓側(cè)、低壓側(cè)開關(guān)保護定值等安全操作，待開關(guān)柜改造完畢再將負荷轉(zhuǎn)移、保護定值恢復。

（2）分解各工序時間，畫出雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖，找出關(guān)鍵線路，做好工序搭接。針對分解各工序時間，畫出雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖，找出關(guān)鍵線路，做好工序搭接。應用網(wǎng)絡(luò)圖可以把整個工程項目各個工作（工序）間相互依賴、相互制約的關(guān)系清晰地表示出來。通過計算可以了解到哪些工作是關(guān)鍵工作，必須確保按期完成;哪些工作有潛力可挖，便于計對計劃執(zhí)行進行有效地監(jiān)督和控制。

（3）不斷培養(yǎng)技術(shù)人員來應對設(shè)備升級改造、施工過程變化所遇到的問題。近兩年我公司已使用新的典型施工方案完成對我縣3個變電站10kV開關(guān)柜改造，不斷培養(yǎng)技術(shù)人員來應對新的管理模式實施中所遇到的問題。

3.2 縣公司自行租借10kV開閉所

由原來等候市公司輪轉(zhuǎn)開閉所使用更換為自行聯(lián)系設(shè)備廠家租借，使進場時間可控、在控。由原來等待上級公司輪轉(zhuǎn)使用1進4出開閉所方案改為自行聯(lián)系設(shè)備廠家租借2進8出開閉所，而且新型開閉所自帶高、低壓側(cè)開關(guān)及保護裝置，增加了安全性。

3.3 基礎(chǔ)制作過程避開多雨季節(jié)

水泥基礎(chǔ)制作避開暑伏等多陰雨季節(jié)，使基礎(chǔ)硬化成型時間縮短且能保證質(zhì)量。提前按照合同工期要求及年度停電計劃安排，將基礎(chǔ)制作過程安排在少雨、氣候干燥季節(jié)，縮短該流程時間。