煤礦機(jī)電設(shè)備存在的問題及其改進(jìn)措施分析

黃世超

摘 要：隨著科技和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，煤礦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸變成目前我們國家十分重視的對(duì)象之一。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作具有很強(qiáng)的復(fù)雜性特點(diǎn)，其安裝質(zhì)量在一定程度上直接影響設(shè)備的運(yùn)行以及企業(yè)的經(jīng)營。為此，相關(guān)人員理應(yīng)對(duì)此提高重視，針對(duì)當(dāng)前的問題，采取有效改進(jìn)措施進(jìn)行處理。本篇文章將闡述煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要特征，探討主要存在的故障類型，分析故障出現(xiàn)的主要原因，并對(duì)于具體改進(jìn)措施方面提出一些合理的見解。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;設(shè)備安裝;改進(jìn)措施;問題

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.02.067

0 引言

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量對(duì)于工作的政策開展影響重大，因此工作人員應(yīng)當(dāng)予以足夠重視，對(duì)于問題及時(shí)進(jìn)行處理。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要特征

1.1 多樣性特點(diǎn)

現(xiàn)如今各類設(shè)備的機(jī)械化程度越來越高，因此安裝工程中所涉及的機(jī)械種類自然也各不相同。目前來看，全球煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠家有很多，最具代表性的便是美國的久益公司以及日本的三菱公司。正是由于這方面原因，工作人員理應(yīng)具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)。

1.2 施工量大且技術(shù)要求高

煤礦生產(chǎn)工作需要大量的人力資源投入，而在使用了機(jī)械設(shè)備之后，生產(chǎn)效率便會(huì)大幅度提升。所以，機(jī)械化工程在當(dāng)今成為了生產(chǎn)工作的主力軍。為了確保其能夠順利運(yùn)行，工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的技術(shù)水平，改進(jìn)檢測(cè)方法[1]。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)的主要故障類型

2.1 螺絲連接存在問題

螺絲連接可以看作是當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作中最為常見的一種問題。螺絲本身主要負(fù)責(zé)固定以及聯(lián)接，一旦其聯(lián)接不穩(wěn)，很容易導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)松動(dòng)。同時(shí)設(shè)備進(jìn)行螺母聯(lián)接的時(shí)候，我們還要對(duì)于電流運(yùn)行的實(shí)際情況予以關(guān)注，以防由于電流過大出現(xiàn)升溫，進(jìn)而造成短路。

2.2 設(shè)備開關(guān)存在問題

在針對(duì)設(shè)備開關(guān)進(jìn)行安裝的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)由于工作人員的疏忽導(dǎo)致其接觸面摩擦，進(jìn)而使得溫度持續(xù)上升，最終引發(fā)短路。一旦有此類問題出現(xiàn)，理應(yīng)立刻切斷電源。

3 安裝出現(xiàn)故障的主要原因

3.1 短路故障

當(dāng)設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有短路故障的問題出現(xiàn)，究其原因主要是在進(jìn)行設(shè)備安裝的時(shí)候，未能提前做好絕緣保護(hù)，從而導(dǎo)致一些雜物滲入其中。一般而言，在安裝工作結(jié)束之后，應(yīng)當(dāng)將其雜物全部清理干凈，并檢測(cè)其是否絕緣，以此減少短路問題發(fā)生的概率。

3.2 開關(guān)故障

如果設(shè)備發(fā)生了開關(guān)問題，究其原因主要是設(shè)備的內(nèi)部電壓未能達(dá)到規(guī)定要求。為此可以從兩個(gè)方面進(jìn)行思考。其一是線路的長度過長，從而造成輸送的電壓不足。其二是電阻值過高，轉(zhuǎn)軸力度不夠的情況發(fā)生，進(jìn)而使得系統(tǒng)本身的保護(hù)效果完全消失[2]。

4 安裝問題的主要改進(jìn)方法

4.1 宏觀方面的方法

（1）制定合理制度。對(duì)于企業(yè)的管理而言，制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)安裝管理，確保所有工作能夠順利展開。企業(yè)管理者必須制定合理的規(guī)章制度，并采取一些有效措施，確保其能夠得到順利執(zhí)行。單純針對(duì)機(jī)電安裝的工作來說，在制定制度內(nèi)容的時(shí)候，需要對(duì)每一個(gè)工作人員自身的職責(zé)予以明確，確保其能夠認(rèn)真投入到工作崗位之中。同時(shí)還要制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和部門進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于表現(xiàn)不佳的個(gè)人和部門，除了需要提出批評(píng)之外，還要追究其責(zé)任。

（2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。從某種角度而言，施工者自身的文化水平以及技術(shù)能力對(duì)于整個(gè)安裝活動(dòng)的質(zhì)量有著非常重要的影響。為了確保安裝工作順利展開，必須時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的基本原則。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才引進(jìn)，盡可能引進(jìn)一些年輕的優(yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)納入新鮮的血液。其次，企業(yè)還需要做好人才培訓(xùn)，以此提升其知識(shí)技能以及綜合素養(yǎng)，確保其在實(shí)際工作中認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)定的要求完成任務(wù)，履行自己的個(gè)人職責(zé)。再者，企業(yè)還需要對(duì)于工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，以此減少安全事故發(fā)生的概率。

4.2 微觀方面的方法

（1）做好前期準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作對(duì)于實(shí)際安裝有著非常大的影響。由于地區(qū)環(huán)境的差異，每一個(gè)框架的地質(zhì)條件自然也完全不一樣，因此需要采用的開拓方式、管理技術(shù)以及運(yùn)輸模式也有所區(qū)別。在安裝工作開始之前，理應(yīng)提前做好調(diào)研和溝通，合理選擇設(shè)備，不僅需要考慮眼前的需要，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展予以考慮。不僅如此，盡可能不要選用一些冷門設(shè)備，以防在后期維修的時(shí)候無法找到合適的配件。設(shè)備采購?fù)戤呏?，正式安裝之前，理應(yīng)提前予以檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有任何問題存在，必須及時(shí)予以處理[3]。

（2）合理明確施工順序。機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部較為復(fù)雜，安裝的環(huán)節(jié)也相對(duì)偏多，需要投入的人力和物力也非常多。因此在安排工作計(jì)劃的時(shí)候，必須做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。結(jié)合設(shè)備本身的特點(diǎn)，明確安裝順序，從而可以在實(shí)際安裝的時(shí)候能夠做到有條不紊、事半功倍。通常而言，首要工作便是電源以及動(dòng)力源的安裝，以此確保絞車可以順利運(yùn)行，進(jìn)而再開展其他設(shè)備的安裝工作。

（3）做好檢查和測(cè)試。當(dāng)設(shè)備的實(shí)體全部安裝完畢之后，工作并沒有完全結(jié)束，此時(shí)便需要將場(chǎng)地全部清理干凈，并對(duì)其展開全面檢查。首先是初步檢查，之后再進(jìn)行通電運(yùn)行測(cè)試，觀察其功能是否正常，如果發(fā)現(xiàn)有問題存在，理應(yīng)及時(shí)予以解決。直到所有設(shè)備全部都能順利運(yùn)行之后，安裝工作才算是全部結(jié)束。

5 結(jié)束語

綜上所述，我國煤礦行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，從而使得我國經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。為此，相關(guān)人員理應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，及時(shí)進(jìn)行問題處理，并予以改進(jìn)，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李金平.煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，29（04）：1-2.

[2]高海清.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理問題與改進(jìn)措施[J].工程技術(shù)：全文版：00236-00237.

[3]張志誠.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安裝存在問題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（13）：110.