企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合并編制探尋

郭文文

摘要：在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境條件下。國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都開始重視財(cái)務(wù)管理。而且報(bào)表作為反應(yīng)公司財(cái)務(wù)狀況的一種主要的方式。對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理是十分重要的。企業(yè)如果想更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，就必須要引進(jìn)合并企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的理念。當(dāng)然，引進(jìn)合并企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，在一定程度上可以提高其財(cái)務(wù)管理的工作效率。但在實(shí)際的工作運(yùn)用中還是存在著一定的問(wèn)題。本文將對(duì)于在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并編制的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一定的總結(jié)，并提出筆者自己的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)報(bào)表;合并編制;解決措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并編制的含義

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并，主要是對(duì)于企業(yè)的母公司和子公司之間的財(cái)務(wù)狀況，管理的一種。方式要對(duì)母公司和子公司的財(cái)務(wù)管理狀況，資金流動(dòng)情況和產(chǎn)生的效益進(jìn)行整體的分析統(tǒng)計(jì)。就需要對(duì)其進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并。

由此來(lái)制定出能夠反映母公司和子公司整體經(jīng)濟(jì)狀況的表格，并通過(guò)制定的表格來(lái)綜合考慮母公司和子公司的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)管理方式簡(jiǎn)單來(lái)講就是綜合母公司和子公司的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)情況。來(lái)制定綜合性的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便于更好的進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制需要依據(jù)公司多方面的、全面的實(shí)際情況，并且遵守合理的規(guī)章制度和系統(tǒng)化的管理。

二、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告合并編制所需要的工作流程

（一）財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)底稿需要經(jīng)過(guò)合理的處理。當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表在進(jìn)行合并項(xiàng)工作時(shí)，財(cái)務(wù)提高在此起著關(guān)鍵性的作用。當(dāng)然，僅僅依靠財(cái)務(wù)底稿工作來(lái)幫助完成財(cái)務(wù)報(bào)表的合并編制工作是不可行的，但是由此可以為合并編制工作提供極大的助力，也可以避免工作中出現(xiàn)的一些不必要的麻煩，極大地提高工作的效率。通過(guò)記錄財(cái)務(wù)底稿工作可以明確母公司和子公司之間的經(jīng)濟(jì)交往和狀況，以及經(jīng)濟(jì)細(xì)節(jié)的聯(lián)系，為合并編制工作提供正確的方向和合理清晰的思路。財(cái)務(wù)底稿還可以起到為合并編制補(bǔ)充資料的作用，顯而易見(jiàn)，底稿工作的進(jìn)行無(wú)疑是相當(dāng)重要的。

（二）對(duì)于特殊的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。在進(jìn)行報(bào)表處理工作的過(guò)程中，尤其要注意母公司和子公司的一些特殊的財(cái)務(wù)情況的記錄，要進(jìn)行必要的底稿記錄工作，將特殊的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶厥馓幚恚@樣不僅利于公司賬目的清理，也能夠大大提高工作效率。

（三）進(jìn)行正確的調(diào)整和勾兌。調(diào)整編制報(bào)表是在合并編制工作中的關(guān)鍵一步。財(cái)務(wù)報(bào)表的合并編制的最終效果主要取決于此，所以在進(jìn)行這一項(xiàng)工作要特別的注意，對(duì)于編制調(diào)整數(shù)據(jù)和核算工作要更加地仔細(xì)認(rèn)真。編制調(diào)整主要是通過(guò)核算成本和財(cái)務(wù)清算為利潤(rùn)轉(zhuǎn)化而進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作。進(jìn)行編制調(diào)整時(shí)，對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)管理也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。編制的調(diào)整和抵消目的是為了將公司的資產(chǎn)賬目中重復(fù)的部分合并，盡量減少在后期調(diào)報(bào)表合并過(guò)程中造成的工作的重復(fù)，就提高了效率。

（四）合并財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)目。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的過(guò)程中，工作人員主要依據(jù)子母公司的資產(chǎn)、收益和稅收等方面的情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，并需要在別的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行印證。

（五）將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填入正式的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作完成的最后一個(gè)工作步驟。將整理好了的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部填入到最后的財(cái)務(wù)報(bào)表中就完成了整個(gè)編制工作。

三、在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并編制中主要存在的問(wèn)題

（一）目前對(duì)于報(bào)表合并的范圍規(guī)范并不十分明確，雖然財(cái)務(wù)工作人員是根據(jù)規(guī)定的工作法則來(lái)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)工作，但是相應(yīng)的規(guī)章制度并沒(méi)有對(duì)股份所有權(quán)的問(wèn)題進(jìn)行明確的規(guī)定，所以當(dāng)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的合并編制工作是就出現(xiàn)了一些問(wèn)題。第一雖然母公司對(duì)子公司是間接控制的，但是其中的持股問(wèn)題始終模糊不清，財(cái)務(wù)人員在處理此類問(wèn)題時(shí)往往根據(jù)自己以往的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理，最終的結(jié)果往往是合并的編制的效果出現(xiàn)爭(zhēng)議。第二個(gè)問(wèn)題主要在于短暫性控股方面，絕大部分的公司并不會(huì)將短期控股期間的利益歸納到本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表之中，但是這種行為是不符合財(cái)務(wù)報(bào)表合并編制的相應(yīng)規(guī)范的，也不利于財(cái)務(wù)報(bào)表合并規(guī)范性的確立和保持。

（二）財(cái)務(wù)管理缺乏真實(shí)性。當(dāng)下，財(cái)務(wù)管理的理論在不斷地發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的以往的財(cái)務(wù)管理方式也在不斷地產(chǎn)生限制。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的處理，出現(xiàn)問(wèn)題的幾率也會(huì)增加。出于多方面的原因，企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)自身財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的情況，一方面由于財(cái)務(wù)工作人員的工作失誤，另一方面是由于合并編制工作中設(shè)計(jì)的子母公司太多，各個(gè)公司的人員素質(zhì)存在著較大的差異，工作準(zhǔn)則等方面也存在著較大的不同，所以財(cái)務(wù)信息在保存方面就存在著偏差，進(jìn)而導(dǎo)致了理解方面的不同，出現(xiàn)信息不對(duì)稱的狀況也是不可避免的。

（三）雙方政策不一致影響合并編制工作的順利進(jìn)行。根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確規(guī)定子母公司需要采取一樣的管理政策來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理。政策具有矛盾的地方在于子公司需要按照母公司的財(cái)務(wù)管理方式來(lái)進(jìn)行工作，在實(shí)際工作中是無(wú)法完成的。母公司的發(fā)展歷史悠久，業(yè)務(wù)綜合，設(shè)計(jì)領(lǐng)域也更加地廣泛，執(zhí)行起來(lái)更加地復(fù)雜。而子公司與母公司在各個(gè)方面都存在著較大的差距，如果按照母公司的管理政策來(lái)進(jìn)行，無(wú)疑是加大了工作的難度，所以大部分的子公司都無(wú)法按照母公司的財(cái)務(wù)管理政策來(lái)進(jìn)行管理工作。所以當(dāng)子公司按照母公司的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行工作時(shí)，硬要改變自身原有的工作模式就會(huì)產(chǎn)生信息的巨大偏差。

同時(shí)會(huì)在一定程度上影響財(cái)務(wù)編制信息的真實(shí)性。所以如果要進(jìn)行財(cái)務(wù)的調(diào)整，無(wú)疑會(huì)大大增加財(cái)務(wù)人員的工作壓力，同時(shí)還會(huì)造成不必要的開支，形成大量地浪費(fèi)。

四、企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)報(bào)表合并的有效的措施。

（一）要明確企業(yè)報(bào)表合并的范圍。明確企業(yè)報(bào)表合并的范圍是保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并編制的質(zhì)量，正確、明晰的范圍的設(shè)立會(huì)更加清楚的反映公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也能夠有效地避免工作中不合規(guī)范的行為，相關(guān)的部門也要對(duì)合并范圍進(jìn)行明確的界定，確保做到在整個(gè)合并工作開展的過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的督查與監(jiān)管，為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。而當(dāng)現(xiàn)實(shí)和財(cái)務(wù)理論出現(xiàn)差異時(shí)，就要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行現(xiàn)有階段的分析財(cái)務(wù)報(bào)表，合同合并編制。這樣才可以真實(shí)的實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表的目的，有助于對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。最后，在財(cái)務(wù)工作中一定要根據(jù)實(shí)際的控股情況進(jìn)行分型，不能過(guò)分局限在規(guī)則框架之下，反而會(huì)忽視了公司的實(shí)際情況。

（二）重視一致性和重視重要性相結(jié)合。當(dāng)出現(xiàn)信息失真的情況時(shí)，更要遵循一致性和重要性的原則，對(duì)報(bào)表合作工作進(jìn)行針對(duì)性地處理，只有當(dāng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)處理一致時(shí)，才能保證一致地發(fā)展方向。

報(bào)表合并編制的過(guò)程中。保證結(jié)果的一致性才能得到實(shí)現(xiàn)理想中的效果。這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還可以大幅的提高工作的效率，更重要的是?？梢詫⒑苤匾呢?cái)務(wù)信息在財(cái)務(wù)報(bào)表上體面體現(xiàn)出來(lái)。這樣一來(lái)，既省略了步驟，還突出了重點(diǎn)。整體的工作效率大大提高。

（三）根據(jù)實(shí)際情況來(lái)保證政策的統(tǒng)一性。子母公司時(shí)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)政策不一致地狀況，這將對(duì)其他公司地合并工作產(chǎn)生極大地影響，所以子公司和母公司再進(jìn)行政策選擇時(shí)都會(huì)面臨可行性和可靠性的選擇。在面對(duì)可行性地抉擇時(shí)，許多公司為了政策的一致性往往會(huì)選擇可行性來(lái)保證工作的正常進(jìn)行，但這并不意味著可行性不強(qiáng)。在特殊情況下，選擇可行性可能會(huì)比選擇可靠性會(huì)得到更厲害更理想的效果，更有效地保證公司政策的統(tǒng)一性。

五、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，企業(yè)合并的速度也在不斷地增強(qiáng)，因此，更加需要對(duì)企業(yè)的報(bào)表合并編制問(wèn)題給予重視，這樣才可以更清晰的反映公司與公司之間的經(jīng)濟(jì)狀況，由此來(lái)進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策，有助于公司實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。在日常財(cái)務(wù)管理工作中就要注意多總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合并報(bào)表編制中所出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極的采取措施來(lái)解決。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)矛盾時(shí)，一定要將真實(shí)可靠的公司信息作為工作合并編制的依據(jù)，切不可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意處理。目前財(cái)務(wù)管理工作仍然存在著許多的問(wèn)題，企業(yè)也就更不能放松警惕，還需要大家共同努力，不斷地解決問(wèn)題，完善發(fā)展。

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