基于5D-BIM的工程造價(jià)精益管理研究

文/張永超、韓幸佳 機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司 河南鄭州 450007

建筑工程造價(jià)管理經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展的幾十年，當(dāng)前已進(jìn)入必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型的階段，項(xiàng)目的各個(gè)參與方對(duì)成本控制有著全方位、多層次、動(dòng)態(tài)化管理的迫切需求，引入精益管理戰(zhàn)略思維是實(shí)現(xiàn)這需求的基本選擇之一。造價(jià)的精益管理要求造價(jià)管理的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維” (Lean Thinking)，核心是以最小資源投入，包括人力、材料、機(jī)械、資金、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供優(yōu)質(zhì)和及時(shí)的服務(wù)。而5D-BIM技術(shù)出現(xiàn)對(duì)于實(shí)現(xiàn)造價(jià)的精益管理提供了有效的工具，其通過(guò)先進(jìn)的建模技術(shù)以、數(shù)據(jù)報(bào)表及進(jìn)度信息來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的精益管理，進(jìn)而降低工程的造價(jià)成本，全面提升企業(yè)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

1、5D-BIM技術(shù)概要

5DBIM是在傳統(tǒng)建筑信息模型之上，結(jié)合“進(jìn)度信息”與“造價(jià)信息”，形成由3DBIM模型+ 1D進(jìn)度+ 1D造價(jià)的五維建筑信息模型，其集成了算量、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及造價(jià)管理信息，鏈接建筑構(gòu)件的三維模型與工程進(jìn)度，動(dòng)態(tài)地模擬和監(jiān)控工程的變化過(guò)程，不僅能反映實(shí)時(shí)造價(jià)信息，同事還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控工程形象進(jìn)度[1]。

5D-BIM技術(shù)正是因?yàn)檫M(jìn)度、成本兩項(xiàng)維度的融入，使得BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用成為了可能。利用5D-BIM模型，工程各參建單位能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)時(shí)情況獲取造價(jià)管理工作所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括對(duì)各階段工程量和造價(jià)信息的獲取，在此之上，對(duì)造價(jià)予以精益管理，確保造價(jià)管理的精細(xì)化程度大幅提升[2]。

2、工程造價(jià)精益管理的必要性

2.1 缺乏精益思維的系統(tǒng)管理機(jī)制

當(dāng)前工程造價(jià)管理中最急需解決的問(wèn)題是整體精益思維管理機(jī)制的缺乏。大多時(shí)候工程各參建方都圍繞造價(jià)或成本控制本事，而忽略的造價(jià)管理應(yīng)是是貫穿工程全過(guò)程的整體管理思維，只顧著謀取眼前利益，導(dǎo)致造價(jià)管理體系并沒(méi)有完全建立。例如：前期的設(shè)計(jì)單位只考慮設(shè)計(jì)方面的情況，施工中施工方僅僅關(guān)注成本和進(jìn)度，商務(wù)招采部門只按招標(biāo)合同采購(gòu)，各方都自考慮自己的，缺少協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，缺少精細(xì)化的造價(jià)管理規(guī)劃，最終就會(huì)造成造價(jià)增加、失控、延誤工期等問(wèn)題。

2.2 建筑業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊

近年來(lái)建筑工程的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，而程的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)仍舊是參差不齊。例如施工單位若沒(méi)有足夠的造價(jià)管理方式對(duì)工程物資進(jìn)行精細(xì)化管理，就會(huì)導(dǎo)致物資在施工使用時(shí)不合理使用，加上不注意建筑設(shè)備的操作流程，就會(huì)造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi)，增加不可見(jiàn)成本。因?yàn)閺臉I(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊的問(wèn)題，造成造價(jià)管理的系統(tǒng)性偏差，導(dǎo)致最終嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，提高了工程造價(jià)。

2.3 造價(jià)管理中重施工輕設(shè)計(jì)

我國(guó)造價(jià)管理面臨的現(xiàn)狀是管理觀念落后，在造價(jià)控制上重施工輕設(shè)計(jì)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段及招投標(biāo)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段。顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，造價(jià)精益管理必須從設(shè)計(jì)階段重視。

3、5D-BIM技術(shù)在造價(jià)精益管理之中的作用

5D-BIM的作用是通過(guò)BIM模型集成進(jìn)度、預(yù)算、資源、施工組織等關(guān)鍵信息，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，及時(shí)為施工過(guò)程中的技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)等環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的核心性數(shù)據(jù)，比如，形象進(jìn)度、物資消耗、過(guò)程計(jì)量、成本核算等，以此幫助客戶對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化管理，提升決策和溝通效率，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約時(shí)間和成本、提升項(xiàng)目管理效率的作用和效果[3]。

3.1 實(shí)時(shí)直觀的反應(yīng)施工進(jìn)度

現(xiàn)代工程項(xiàng)目中存在的最大問(wèn)題就是施工進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確度不高，各方無(wú)法根據(jù)目前的施工進(jìn)度測(cè)算交付工程時(shí)間，造成延誤工期，進(jìn)而最終影響工程項(xiàng)目造價(jià)，使造價(jià)精益管理成為了一紙空談。5D-BIM技術(shù)在3D模型的基礎(chǔ)上加入進(jìn)度、造價(jià)信息，讓各方特別是施工方對(duì)當(dāng)前的施工進(jìn)度了然于心，并能根據(jù)模型測(cè)算交付工程的時(shí)間，也讓客戶對(duì)施工進(jìn)度有直觀的了解，同時(shí)也能夠根據(jù)BIM技術(shù)體現(xiàn)的施工進(jìn)度之下對(duì)于多種材料、人工的運(yùn)用產(chǎn)生精細(xì)化的管理措施，促進(jìn)工程造價(jià)精精益管理的順利實(shí)施。

3.2 能夠快速生成項(xiàng)目中必須的數(shù)據(jù)

通過(guò)5D-BIM技術(shù)可以根據(jù)施工進(jìn)度和相關(guān)工程的先例生成工程相關(guān)的必須數(shù)據(jù)與圖表，可以反應(yīng)出當(dāng)前工程使用的費(fèi)用以及對(duì)整體工程的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算；也可以反應(yīng)出工程使用的建材價(jià)格與質(zhì)量，同時(shí)可以橫向?qū)Ρ热珖?guó)相關(guān)的材料商的供貨清單，讓造價(jià)趨于透明。通過(guò)5D-BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)生成，能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┘?xì)致和深入的精益管理的數(shù)據(jù)支持，使所有環(huán)節(jié)的造價(jià)控制更加具體和全面，從而提升工程造價(jià)精益管理的水平。

3.3 提高項(xiàng)目管理精細(xì)度

5D-BIM技術(shù)支持項(xiàng)目管理人員對(duì)各部門的下沉式追蹤監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)強(qiáng)化管理精細(xì)度。它能夠?qū)⑺行畔⒍技蟹从吃诮y(tǒng)一管理平臺(tái)上，使管理部門在對(duì)項(xiàng)目有宏觀決策把控的同時(shí)，能與各參與方做到有效互動(dòng)及精益管理。比如，將工程變更、工期質(zhì)量、工程索賠、人材價(jià)格等變動(dòng)因素綜合考慮到造價(jià)中，保證實(shí)際費(fèi)用控制在計(jì)劃投資內(nèi)，同時(shí)能對(duì)不同資源進(jìn)行合理分配和組織，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的充分協(xié)調(diào)，進(jìn)而達(dá)到資源的合理化利用。

結(jié)語(yǔ)：

當(dāng)前，造價(jià)管理被賦予了越來(lái)越高的要求，5D-BIM技術(shù)又被視為一種適應(yīng)當(dāng)前造價(jià)精益管理要求的技術(shù)，將會(huì)極大的減少造價(jià)預(yù)算數(shù)據(jù)差異，基于此，5D-BIM又可稱為為“最精細(xì)的預(yù)算”[3]。5D-BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)還處于初步應(yīng)用階段，一方面相應(yīng)的軟件成熟度還不夠，另一方面也缺乏行業(yè)或者國(guó)家技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的支撐，其應(yīng)用還需要更深入、更廣泛的研究，本文僅對(duì)5D-BIM技術(shù)簡(jiǎn)單應(yīng)用做現(xiàn)階段的總結(jié)，希望對(duì)國(guó)內(nèi)造價(jià)管理精益化發(fā)展有所啟示。