論全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

文/林睿穎 北京建筑大學 北京 102600

在建筑施工中，全過程工程造價管理是貫穿始末的，通過初期的成本預(yù)算、中期的造價控制、末期的完工結(jié)算等環(huán)節(jié)，讓整個工程的成本得以控制，確保了工程經(jīng)濟的良好管理，因此全過程工程造價對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理有著重大的作用。

1、全過程工程造價的含義

全過程工程造價是指在工程前期規(guī)劃階段、設(shè)計階段、建筑單位發(fā)包階段和工程施工竣工階段，把整個建筑工程造價控制在一個被批準的限額以內(nèi)，并在發(fā)生偏差時能夠及時糾正，從而保證項目管理投資目標的實現(xiàn)。同時在工程施工中能對人力、材料以及機械等進行合理的成本把控，使投資收益最大化，保證工程的質(zhì)量，進而取得良好的社會效益。

2、全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

2.1 計算工程所需的工期及定額

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，其主體是整個建筑工程，而全過程工程造價則能夠在工程初始階段對建筑工程所需的定額及工期進行計算，根據(jù)所計算的結(jié)果采取合適的經(jīng)濟管理模式[1]。在定額計算上，要充分考慮到施工過程中材料成本價格變化等不可控因素，根據(jù)不同工程的建筑類型以及質(zhì)量要求合理計算定額，從而制定出合理的造價方案。同時在工期計算中，不僅要考慮到人材機這類可控因素，還要考慮到天氣、環(huán)境等不可控因素，并且要及時與甲方單位進行溝通，根據(jù)自身施工能力等特點計算出合理的工期，為后續(xù)的經(jīng)濟管理做好鋪墊。

2.2 全過程進行造價監(jiān)管

對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理而言，造價監(jiān)管一直都是一個難題。從設(shè)計階段到施工階段再到竣工階段的造價監(jiān)管是一個整體的動態(tài)監(jiān)管過程，運用最直觀的信息技術(shù)方式，對整個工程中的造價信息進行收集與整理，對造價風險進行分析，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保項目進行中造價方案能夠按照計劃合理執(zhí)行。

2.3 分階段進行造價核算

全過程的造價管理是依據(jù)建筑主體的施工流程階段進行的，在每個階段結(jié)束后采集該階段的相關(guān)造價數(shù)據(jù)進行分析，并與造價方案進行對比，核算其是否達標。如若出現(xiàn)不達標的情況，就要根據(jù)材料成本、人工成本以及誤工時間等因素分析不達標的原因，并對下一階段的造價方案進行優(yōu)化，確保整個項目的造價可控性[2]。運用全過程造價管理能夠使工程在竣工階段進行結(jié)算時不出現(xiàn)較大的偏差，減少了由于價款爭議而導(dǎo)致工程款難以結(jié)算的情況，有效促進了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的良性發(fā)展。

3、全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的作用

3.1 能夠提供準確的預(yù)算評估

一般來說，在工程初期都要對整個工程進行預(yù)算評估。如若按照傳統(tǒng)的估價方式，所預(yù)估的結(jié)果是最理想的結(jié)果，未能考慮到工程生命周期內(nèi)的經(jīng)濟影響因素。因此采用全過程工程造價的方式進行預(yù)算評估，能夠?qū)Σ豢煽氐慕?jīng)濟因素進行合理把握，確保了工程項目投資的合理性。全過程工程造價預(yù)算方案還可以指導(dǎo)工程造價管理工作的細化開展，明確各分部工程的造價指標，有利于造價管理責任的落實。同時在全過程工程造價管理中，預(yù)算人員能夠增強對工程內(nèi)外影響因素的重視，能夠根據(jù)工程所在地的地質(zhì)地貌等實際特點進行合理有效的工程造價預(yù)算編制，確保整個工程的走向不出現(xiàn)偏差。按此種方式對工程的經(jīng)濟投入進行預(yù)估，加強了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的準確性，提升了經(jīng)濟管理的效率。

3.2 能夠提供有效的成本把控

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，對成本的把握是重中之重。對建筑項目而言，人力資源成本、材料成本、機械資源成本是建筑成本的主要組成部分，并且這些成本并不是一成不變的，會受到市場的影響而產(chǎn)生波動，當波動程度較大時就會使實際成本支出與工程造價方案有所偏差[3]。而全過程工程造價制定的方案能夠在施工過程中對成本進行實時有效的把控，按照各部門的職能進行分類，賦予每個部門監(jiān)管造價成本的責任，讓成本把控不僅僅是財務(wù)部門的專屬任務(wù)。通過這種方式使得建筑成本得到了有效的把控，在實際成本支出與工程造價方案有所偏離時，能夠及時進行分析優(yōu)化，根據(jù)市場特點建立合適的造價方案，在保證工程質(zhì)量的情況下，最大化減少建筑成本，進而達到“一本萬利”的預(yù)期目標。

3.3 能夠提供良性的經(jīng)濟運作

在我國的經(jīng)濟投資中，對建筑業(yè)的投資可謂是巨大的，其中不僅包括人力資源、材料、機械資源的投入，還包括對施工過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟風險進行賠付等情況。各類成本支出在建筑工程中是必不可少的，但施工過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟風險卻是能夠通過全過程工程造價管理進行規(guī)避的[4]。其中的經(jīng)濟風險包括施工材料的浪費、施工人員的人身事故等，通過全過程工程造價管理，對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟風險從根本上進行杜絕，加強建筑企業(yè)內(nèi)部人員的經(jīng)濟管理意識，制定合理的經(jīng)濟風險預(yù)案，將不得已發(fā)生的經(jīng)濟風險的損失降到最低，進而減少了對建筑企業(yè)的經(jīng)濟風險賠付，同時也提升了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的整體水平，加強了企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動了企業(yè)良性的經(jīng)濟運作。

結(jié)語：

當前建筑行業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，良好的建筑經(jīng)濟管理是保證建筑行業(yè)長盛不衰的必要條件。而全過程工程造價能夠為建筑經(jīng)濟管理提供準確的預(yù)算評估、有效的成本把控以及良性的經(jīng)濟運作，因此全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中具有重大的作用。做好全過程工程造價管理，可以讓建筑企業(yè)在保證工程質(zhì)量的情況下以最低的成本投入獲得高效的收益，進而從根本上推動建筑行業(yè)的良好發(fā)展。