建筑裝修工程造價(jià)管理中存在的問題及對(duì)策分析

文/邢峰華 淄博市張店區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心 山東淄博 255000

通過相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果可知，當(dāng)前我國(guó)大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理中存在許多問題，究其原因是裝修企業(yè)的選擇、裝修材料不合格，以及缺少健全的管理制度等方面，這些問題的產(chǎn)生，直接造成建筑裝修工程造價(jià)失控，進(jìn)而產(chǎn)生一系列的問題與風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)乃至是行業(yè)發(fā)展均產(chǎn)生十分不利的影響。為了改善這種情況，建筑企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，綜合考慮自身的發(fā)展，除了要選擇有著良好形象與聲譽(yù)的裝修企業(yè)外，還要重視造價(jià)管理中存在的問題，將其進(jìn)行完善與解決，最終實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。

1、建筑裝修工程造價(jià)管理中存在的問題

1.1 建筑裝修材料不達(dá)標(biāo)

近些年，建筑裝修市場(chǎng)有很多材料銷售廠家，使得裝修材料種類繁多，價(jià)格參差不齊，存在著較大的差價(jià)。即便是相同種類的材料，其質(zhì)量與價(jià)錢也存在著明顯的差別，部分建材廠家為了獲取更多的利益，不惜使用假冒偽劣產(chǎn)品。面對(duì)這種情況，如果不是專業(yè)人士是很難分辨出來的，也就無法保障建筑裝修工程的質(zhì)量。當(dāng)前，大部分工程的裝修材料都是由裝修企業(yè)代購(gòu)的，他們并未與投資商商榷，擅自做主，導(dǎo)致吃回扣的現(xiàn)象屢見不鮮，在這種情況下，不但無法保障施工質(zhì)量，在進(jìn)行資金結(jié)算時(shí)，還會(huì)提高投資方的工程造價(jià)，損害他們的權(quán)益。

1.2 施工的人工費(fèi)用偏高

在裝修工程施工前期，雖然投資方與裝修企業(yè)簽訂了用人合同，且詳細(xì)注明了合同中的各項(xiàng)內(nèi)容，如施工人員組成、施工費(fèi)用、施工截止時(shí)間，等等。但在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)，許多裝修企業(yè)為了獲取更大的利益，存在暗箱操作的情況，不但隨意提高施工人員的費(fèi)用，將所有原因都推脫到手工費(fèi)用上，還將許多合同中沒有涉及的費(fèi)用納入其中，導(dǎo)致在結(jié)算時(shí)投資方的預(yù)算額與實(shí)際支出背離，難以發(fā)揮造價(jià)管理的應(yīng)有作用，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 建筑裝修的隨意性較大

當(dāng)前，許多建筑企業(yè)中的裝修工程都是采取邊設(shè)計(jì)、邊施工方式進(jìn)行的，在施工前期僅形成大概的裝修思路和設(shè)計(jì)方案，并未嚴(yán)格按照投資方的要求進(jìn)行施工，也沒有在意裝修中的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，更加沒有詳細(xì)計(jì)算施工各環(huán)節(jié)需要的造價(jià)，導(dǎo)致耗材、工時(shí)等難以進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，造成預(yù)算值與實(shí)際值出現(xiàn)較大的偏差。此外，還未站在投資方的角度考慮因住戶不滿意造成的返工成本，導(dǎo)致造價(jià)管理難以按照常規(guī)流程開展，進(jìn)而阻礙施工的順利進(jìn)展。

2、建筑裝修工程造價(jià)管理的有效對(duì)策

2.1 做好裝修工程市場(chǎng)的宏觀控制

首先，投資方要深入了解不同裝修企業(yè)的市場(chǎng)行情，然后根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇有著良好聲譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行合作，防止后續(xù)不良情況的發(fā)生。其次，在施工材料的選擇上，投資方要積極參與其中，與裝修企業(yè)商議決定后再做選擇，除了要選擇價(jià)格低廉的材料外，還要確保滿足裝修工程要求，保障施工質(zhì)量的裝飾材料即可。如果有些裝修項(xiàng)目必須使用價(jià)格昂貴的裝飾材料，要與裝修企業(yè)簽署同意書，然后在由各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定額管理機(jī)構(gòu)審定，并規(guī)范價(jià)格管理后，才可以投入使用[3]。

2.2 做好裝修工程的合同管理

認(rèn)真簽訂和履行施工合同不僅是投資方、裝修企業(yè)雙方應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)也是保障裝修工程造價(jià)規(guī)范合理，提高工程質(zhì)量的有效措施。所以，在簽訂合同時(shí)，投資方要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮，只要是可以在合同中體現(xiàn)的，一定要放入合同中。此外，對(duì)于計(jì)價(jià)方式的選擇、施工工人費(fèi)用的確定、施工范圍的劃分等重要內(nèi)容，均要在合同中體現(xiàn)并明確，同時(shí)還要詳細(xì)注明不同內(nèi)容中的相關(guān)信息。除了這些重要內(nèi)容外，還要密切關(guān)注一些容易出現(xiàn)問題和漏洞，易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，這些因素也要全部列入到合同中，如拆除、回收物品的處理、材料采購(gòu)程序以及資金的支付方式等，避免在日后的結(jié)算中因標(biāo)準(zhǔn)不明確而出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，不但會(huì)影響工程造價(jià)，還會(huì)出現(xiàn)利益糾紛。

2.3 加強(qiáng)裝修工程的過程管理工作

過程管理作為裝修工程中的重要組成部分，不但可以提高施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，還可以保障工程造價(jià)的真實(shí)性與合理性，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及工程事故的發(fā)生概率。在裝修工程的過程管理中，其工作重點(diǎn)是隱蔽工程的驗(yàn)收，所以在實(shí)際工作中，投資方要做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，詳細(xì)記錄每個(gè)施工環(huán)節(jié)，檢查簽證手續(xù)是否完善、施工過程中是否存在不穩(wěn)定因素等，主要目的不僅在于控制工程造價(jià)，還在于防止施工企業(yè)利用隱蔽工程的不可見性做手腳，擾亂施工計(jì)劃，破壞合同中的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)而出現(xiàn)十分嚴(yán)重的影響[4]。另外，在進(jìn)行裝修工程主要材料采購(gòu)時(shí)，投資方要積極參與其中，嚴(yán)格按照管理制度中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和控制，防止出現(xiàn)濫用、私吞資金等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑裝修工程造價(jià)管理中，投資方要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益，提高施工質(zhì)量與施工效果，除了要重視裝修企業(yè)的選擇外，衡量裝修企業(yè)與自己存在的利弊關(guān)系外，還要注重施工合同的簽訂，在細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將相關(guān)法律條例融入其中，防止裝修企業(yè)出現(xiàn)私吞財(cái)產(chǎn)、提高造價(jià)等不良情況的發(fā)生，從而增強(qiáng)工程造價(jià)管理質(zhì)量與有效性，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。