市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)及策略探討

文/夏焰 安徽創(chuàng)力建設(shè)工程有限公司 安徽合肥 230000

1、引言

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提升，城市化進(jìn)程加劇，各種公共的配套設(shè)施都需要提升和完善。城市生活中各種配套設(shè)施都屬于市政工程的范疇。比如我們常見的公園、綠化帶、城市的道路交通、公共衛(wèi)生設(shè)施、以及上下水、電力、燃?xì)獾鹊龋紝儆谑姓こ?。要想使人們更好的在城市中進(jìn)行工作和生活，這些配套設(shè)施就必須完善，只有保證這些基礎(chǔ)設(shè)施完整的情況下人們才能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。只有把這些設(shè)施不斷進(jìn)行提高和創(chuàng)新，才能使人們的生活水平和幸福指數(shù)不斷提升。

2、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

2.1 可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)生活水平的要求不再停留在吃飽穿暖的生存資料消費(fèi)，而是越來(lái)越趨向發(fā)展資料消費(fèi)甚至享受資料消費(fèi)，這就說(shuō)明人們不僅要享受社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的福利，還要享受到優(yōu)質(zhì)靠譜的福利和服務(wù)。而在當(dāng)前市政工程問(wèn)題還偶有發(fā)生的背景下，可以保證市政工程質(zhì)量并且保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的企業(yè)當(dāng)然更受大眾青睞，自然也更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，為了社會(huì)的進(jìn)步，于公于私都應(yīng)該建立健全市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，將市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理落到實(shí)處，這樣才能使市政工程的質(zhì)量得到保障，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在合理合法的情況下，對(duì)市政工程的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的一些行為實(shí)行科學(xué)管理，可以避免資本的浪費(fèi)，進(jìn)而為企業(yè)節(jié)省很大一部分開支。施工單位的管理人員根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定約束施工人員的行為，能夠有效避免擾亂施工程序的實(shí)踐出現(xiàn)，同時(shí)可以設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，來(lái)鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不浪費(fèi)建筑材料，進(jìn)行規(guī)范的操作，有效地增強(qiáng)了施工質(zhì)量。施工需要用到的工具以及施工用的一些建筑材料統(tǒng)一安置到固定的位置，讓現(xiàn)場(chǎng)變得整齊有序，也會(huì)減少工具丟失和材料浪費(fèi)這種現(xiàn)象的發(fā)生，這樣做還可以節(jié)省開支，避免出現(xiàn)管理漏洞，進(jìn)而影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。所以，加強(qiáng)施工管理能間接地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)關(guān)機(jī)制不健全

施工管理能夠有效地提高市政工程的整體施工質(zhì)量、節(jié)省施工成本、提高施工效率，在其他方面也同樣起到了很多積極作用。當(dāng)前的施工管理制度并沒有得到真正的完善，大多數(shù)企業(yè)都比較看重墻工程進(jìn)度，對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理體制并沒有給予足夠的重視。施工現(xiàn)場(chǎng)還沒有明確的管理制度，對(duì)施工管理的大致要求形同虛設(shè)，并沒有對(duì)工作人員起到約束的作用，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的職能并沒有被分清楚，使員工處于一個(gè)迷茫的狀態(tài)，是施工場(chǎng)地一度發(fā)生混亂，施工人員不按規(guī)定進(jìn)行操作，造成資源和人力的浪費(fèi)，更埋下發(fā)生安全事故的隱患。

3.2 員工管理工作不到位

就當(dāng)前形勢(shì)而言，許多市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的隊(duì)伍中，技術(shù)水平參差不齊，這些管理人員有的僅僅憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行管理，不具備相應(yīng)的專業(yè)管理知識(shí)，還有一些管理人員是僅僅依靠自己了解的一些片面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行管理，忽略與實(shí)際的結(jié)合。整個(gè)隊(duì)伍技術(shù)水平有差異，進(jìn)行管理工作時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偏差，不僅工作做得不到位，還會(huì)阻礙施工的順利進(jìn)行。

3.3 市政工程質(zhì)量與安全方面認(rèn)知不足

由于市政工程是一項(xiàng)難度較大、跨度較大的工程，因此，施工單位必須加大對(duì)施工人員技術(shù)方面和素質(zhì)方面的綜合培訓(xùn)，只有熟練應(yīng)用掌握相關(guān)的技術(shù)，在施工中才能很好的應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，也只有施工人員擁有更高的素質(zhì)才能從根本上杜絕偷工減料、壓縮成本、事不關(guān)己、趕進(jìn)度等問(wèn)題的出現(xiàn)，這樣才能使市政工程質(zhì)量得到有效保證。另一方面，市政工程施工單位不注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不制定相應(yīng)的施工安全準(zhǔn)則，更不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行施工，缺乏對(duì)施工人員的安全教育，致使施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全意識(shí)，不懂得生產(chǎn)中的規(guī)章制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無(wú)序，安全事故頻發(fā)，影響了生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量。

4、針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)舉措

4.1 嚴(yán)格控制施工過(guò)程

為了將項(xiàng)目質(zhì)量轉(zhuǎn)移到已有的控制，施工過(guò)程中不能等到事故發(fā)生才進(jìn)行管理，要提前預(yù)防，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和管理人員的學(xué)習(xí)十分重要。依據(jù)規(guī)范進(jìn)行工藝的操作是保證工藝質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。第二個(gè)是控制過(guò)程操作條件的前提。主要活動(dòng)是建筑操作人員，材料，施工機(jī)械，施工方法和施工環(huán)境。只有有效地控制它們，我們才能確保每個(gè)過(guò)程的質(zhì)量正常和穩(wěn)定。三是及時(shí)檢查過(guò)程活動(dòng)的效果。過(guò)程活動(dòng)的效果是判斷質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，有必要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作，全面分析和分析質(zhì)量狀況，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，使工藝活動(dòng)質(zhì)量始終符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。第四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)間內(nèi)在一定條件下加強(qiáng)管理，使過(guò)程始終處于良好的控制狀態(tài)。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)管力度

施工建設(shè)中的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是工程的重中之重，工程的每項(xiàng)任務(wù)，都應(yīng)有相應(yīng)的工作人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量安全檢驗(yàn)，監(jiān)管單位要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令其進(jìn)行改進(jìn)，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)為止。如果監(jiān)管單位對(duì)施工中的各個(gè)程序監(jiān)管不嚴(yán)，可能出現(xiàn)工作人員偷工減料，縮減成本，為了趕進(jìn)度而敷衍了事，這就會(huì)嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，一定要嚴(yán)查到底，具體到某個(gè)環(huán)節(jié)某個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，還要及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行補(bǔ)救，使其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建筑單位要對(duì)施工人員的安全負(fù)責(zé)，這不僅是對(duì)其個(gè)人的保護(hù)，這更是一個(gè)對(duì)其家庭和對(duì)社會(huì)的承諾。建筑單位要保證安全管理人員職位不能空缺，還必須為施工人員購(gòu)買保險(xiǎn)，對(duì)于安全管理人員，對(duì)其責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行細(xì)節(jié)的明確，這既是其嚴(yán)謹(jǐn)工作的保證，更是對(duì)其推脫責(zé)任的一種預(yù)防。完善安全責(zé)任制度，首要目的是保證安全施工，其次是保證萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題必須找到負(fù)責(zé)人。

結(jié)語(yǔ)：

要想使人民的生活水平越來(lái)越好，我們?cè)诩涌斐鞘谢l(fā)展進(jìn)程的同時(shí)，也要加大對(duì)市政工程的建設(shè)進(jìn)度，市政工程的完善與否決定著人們的生活質(zhì)量和生活環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，我們要保證各種生活配套設(shè)施的完善和跟進(jìn)，提高市政工程的質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行深入的了解分析，并加以創(chuàng)新，使其更好的為人們提供服務(wù)。